科學家簡介

劉源張（1925年1月1日—2014年4月3日），中國共產(chǎn)黨優(yōu)秀黨員，中國工程院院士、管理科學與工程專家。

劉源張是中國全面質(zhì)量管理領(lǐng)域的開創(chuàng)者和奠基人。他長期致力于質(zhì)量工程和管理的研究與應(yīng)用，在企業(yè)從事試點、培訓(xùn)和普及工作，建立了中國第一個質(zhì)量控制研究組，率先將全面質(zhì)量管理理念引入中國并推廣至全國企業(yè)，為推動中國質(zhì)量管理水平的提升作出了重要貢獻。

2013年的一天，劉源張說，“你們是80后，我也是80后啊，我今年88歲，可不是80后？哈哈！”稀疏的銀發(fā)，白色的襯衣，米色的外套，銀色的眼鏡，盡管已經(jīng)88歲高齡，但依然精神矍鑠、紅光滿面。這位愛開玩笑的“80后”老人，就是劉源張。他始終謙遜地稱自己只是個“搬運工”——“把研究室的東西搬到工廠來，把工廠的東西搬到研究室去。”正是這位甘于平凡的“搬運工”，用一輩子的時間，在機器的轟鳴聲中，為中國制造的質(zhì)量大廈，親手奠定了第一塊基石。

被誤解的“質(zhì)量控制”

1956年冬，剛從海外歸國的劉源張懷著忐忑又激動的心情，在中國科學院力學研究所第一次見到了所長錢學森。

“回來后想干些什么工作？”錢學森問。

“Quality Control?！眲⒃磸埫摽诙?，這是他在美國加州大學伯克利分校主修的專業(yè)。

錢學森隨即翻譯道：“質(zhì)量控制?！?/p>

短短四字，為一個學科定下了中文名稱，也開啟了劉源張與中國質(zhì)量管理的終生之緣。

1956年，劉源張在中國科學院力學研究所牽頭建立了新中國第一個質(zhì)量控制研究組，開啟了中國質(zhì)量管理事業(yè)的大門。?

1958年，劉源張在北京國棉一廠細紗車間實習

來源丨中國科學家博物館

然而，推廣之路遠比想象中艱難。行業(yè)對“質(zhì)量控制”充滿誤解。

在杭州一家空壓機廠，廠長熱情地歡迎他，并希望他指導(dǎo)引進自動控制設(shè)備，以提升質(zhì)量。劉源張趕緊澄清：“我這個不用機器，是通過數(shù)理統(tǒng)計進行質(zhì)量控制?！?/p>

廠長立刻有些不屑：“質(zhì)量還要統(tǒng)計？我們這里班組就有統(tǒng)計員嘛！”

類似的誤解比比皆是。有人把他當成自動控制專家，有人把他看作數(shù)學家。

劉源張曾自我打趣道：“你看，一會兒說我是自動控制專家，一會兒說我是數(shù)學家，把我都搞糊涂了。”

但他沒有氣餒。1957年9月，在錢學森和第一機械工業(yè)部副部長汪道涵的推動下，劉源張在北京紅廟開辦了新中國第一個全國性的質(zhì)量控制講習班。

1978年，劉源張在東風電視機廠現(xiàn)場指導(dǎo)

來源丨中國科學家博物館

除了不遺余力到全國各地的工廠宣講和授課，他還通過一些具體的試驗來說明問題。

他的第一個試驗是在上海一家紡織機械廠的精磨車間。

現(xiàn)場觀察中，他發(fā)現(xiàn)老師傅操作磨床，每完成一件，就由旁邊的助手測量并告知“粗了”或“細了”，老師傅據(jù)此反復(fù)調(diào)整。

分別繪制兩組數(shù)據(jù)波動圖：一組有助手提示，一組由老師傅獨立操作。

兩張圖一對比，結(jié)果出人意料：老師傅獨自操作時，產(chǎn)品精度的波動反而更小。原來，助手的口頭提示，反而干擾了老師傅基于豐富經(jīng)驗和手感形成的穩(wěn)定節(jié)奏。

這個實驗直觀闡明，質(zhì)量控制并非簡單的事后統(tǒng)計，而是運用科學方法，從生產(chǎn)源頭識別并管控影響質(zhì)量的波動因素，從而系統(tǒng)性提升最終產(chǎn)品的穩(wěn)定與可靠。

慢慢地，工人們發(fā)現(xiàn)，劉源張講的這些東西真的有用。按照他的方法操作，廢品減少了，效率提高了。

就這樣，他悄然改變了企業(yè)的操作和管理習慣，為中國的工業(yè)，播下了第一顆質(zhì)量管理概念的種子。

深入一線的“搬運工”

1960年冬，劉源張帶著專家團隊出現(xiàn)在長春一汽的車間里。

車間里，國產(chǎn)“解放”牌卡車的關(guān)鍵部件——渦輪蝸桿廢品率居高不下，不合格品堆積如山。

劉源張沒有坐在辦公室里看數(shù)據(jù)，而是和工人們一起守在機床旁——一邊幫工人掃地、遞零件、擦機床，一邊仔細觀察工人的操作動作。

幾天下來，劉源張和團隊記錄了500多組測量數(shù)據(jù)，畫成波動圖和控制圖，統(tǒng)計分析結(jié)果。

經(jīng)過反復(fù)驗證，他們發(fā)現(xiàn)了一個關(guān)鍵的細節(jié)：機床一端機座里的墊片被磨損了3微米，這就是導(dǎo)致高廢品率的“罪魁禍首”。

劉源張這種深入現(xiàn)場、細致分析的“望聞問切”工作方法，讓“解放”牌卡車的質(zhì)量難題迎刃而解。從此，“工廠大夫”的美譽傳遍業(yè)界。

但劉源張始終淡然，笑稱自己只是個“搬運工”——“把西方的東西搬到東方來，把東方的東西搬到西方去；把研究室的東西搬到工廠來，把工廠的東西搬到研究室去”。

中國科學院大學佟仁城教授回憶：“劉先生特別注重將理論與中國企業(yè)實際相結(jié)合，他強調(diào)要‘把自己的變成大家的’、‘把復(fù)雜的變成簡單的’?！?/p>

劉源張的手稿《建議成立質(zhì)量管理學會》

來源丨中國科學家博物館

劉源張從不在意自己的管理理論是否變成大部頭的著作，而是將它們簡化成為工人朗朗上口的口訣。“我不寫那些大部頭的著作，我就帶我編寫的這些小冊子下工廠，給工人們看?！?/strong>

北京國棉一廠、上海第二紡織機械廠、長春一汽、鞍鋼……一年300多天，劉源張奔走在大江南北的工廠車間。他的身影，永遠在生產(chǎn)一線。

這位扎根工廠的“搬運工”，搬運的不僅是知識，更是一種腳踏實地、求真務(wù)實的科學精神。

科學家說

“我只說兩句話，一是我干了一輩子質(zhì)量，實現(xiàn)質(zhì)量強國是我的夢；二是追求和享受高質(zhì)量的生活，也是中華民族復(fù)興的夢。不圓這個夢，我死不瞑目！” 劉源張用一生踐行了這個夢想。

參考文獻：

[1]劉源張——老科學家學術(shù)成長資料采集工程.

[2]他把最好的論文都“寫”在企業(yè)里——追憶“中國質(zhì)量管理之父”劉源張.科技日報.2025.01.03.

[3]劉源張：中國“工廠大夫”.中國畫報.2013.06.18.

[4]記中國工程院院士 劉源張.中國科學院數(shù)學與系統(tǒng)科學研究院.2024.06.20.

[5]劉源張：“我只是個‘搬運工’”.中國科學報（學人）.2013.01.18.

[6]閃耀的星?六安籍院士風采|劉源張：他讓“中國質(zhì)量”有了心跳.六安市科技館.2025.05.24.

中國科學家博物館出品

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