張雪機車奪冠的消息很火，這幾天我朋友圈分成了兩派。

一派主要是聊國產(chǎn)摩托崛起，什么發(fā)動機參數(shù)、賽道數(shù)據(jù)、對手情況，長篇大論。

另一派就簡單了，核心就四個字：牛逼，張雪。

說實話，我屬于第二派。

不是我不關心國產(chǎn)摩托，而是當你去扒張雪這個人的經(jīng)歷就會發(fā)現(xiàn)，冠軍只是結果，真正讓人值得學習的，是這個人走過來的那條路。

他，到底是怎么做到摔那么多次，還能站起來的？

先說那100公里的故事。

張雪19歲，沒錢沒背景，一個普通得不能再普通的年輕人，他為了能有個進專業(yè)車隊的機會，三番五次的騷擾電視臺，就想上個電視，上了電視說不定專業(yè)車隊就看到自己了。

結果第一次，沒表現(xiàn)好，記者要趕去采訪下一個人。

張雪的反應是，追。

騎著摩托車，在大雨里，追了一百公里。

大雨天，十九歲，一個人，追一輛他根本不確定會停下來的車。

你說這叫什么？有人說這叫執(zhí)著，有人說這叫莽撞。但我覺得都不準確。

這叫積極主動。

不是那種朋友圈里轉發(fā)的「加油你是最棒的」那種積極主動，而是一種骨子里的東西，當機會從你面前開過去的時候，你是站在原地淋雨，還是追上去？

大多數(shù)人投簡歷被拒三次就覺得自己不適合這個行業(yè)了，而張雪在大雨里追了一百公里。

這個差距，不是能力的差距，是面對困境時下一個動作是什么的差距。

如果追車這事只是年輕時的一腔熱血，那也就是個好故事。

但刺激的是，張雪的整個人生，都在重復同一個模式。

他后來真的進了摩托車行業(yè)，參與創(chuàng)辦了凱越摩托，從零開始，一點一點做起來。

然后，他和合伙人理念不合，分道揚鑣。

當把幾年的心血、精力、感情全部砸進一個東西里，然后有一天，這個東西不想和你繼續(xù)走了，這不是簡單的失敗，而是否定你前半生所有的積累。

很多人到這一步就認命了。

畢竟你已經(jīng)證明過自己了，行業(yè)里有名有姓了，錢也不太缺了，這時候不論是提前退休還是躺平頹廢，都體體面面的，誰也說不了什么。

張雪的選擇是什么？

重新來。

不是換個賽道重新來，是在同一個賽道、同一個行業(yè)里，從零開始，再來一遍。

這就像打游戲，你好不容易練到滿級，號沒了，然后你選擇在同一個服務器、同一個職業(yè)，刪號重練，而且選的還是地獄難度。

果然，成了。

當然如果只看結果，仿佛一切都很容易，但在最難的時候，張雪是四處借錢發(fā)工資。

他沒開天眼，不知道最后自己的機車能奪冠，不知道這些困難和壓力現(xiàn)在能笑著當談資。

但無所謂，就是積極主動的去干。

我見過很多創(chuàng)業(yè)者，真正讓我服氣的從來不是那些一帆風順的，而是那些被打趴下又爬起來的。因為第一次創(chuàng)業(yè)靠的可能是熱血、是運氣、是時代紅利，但第二次從零開始，靠的只有一樣東西，你到底是個什么樣的人。

張雪是什么樣的人？

他是那種在暴雨里找路的人，不是在屋檐下等雨停的人。

這讓我想到了一本，《高效能人士的七個習慣》。

這書名聽起來像是機場成功學，但你真讀進去會發(fā)現(xiàn)，它講的東西非常扎實。

甚至可以這樣說，這本書解釋了張雪的成功。

這本書把「積極主動」放在七個習慣的第一位。

甚至可以說，積極主動是操作系統(tǒng)，其他的都是應用程序。

書里對積極主動的定義特別有意思，它說的不是性格開朗、不是打雞血、不是每天早起喊口號。它說的是，依據(jù)原則和價值觀來做決定，而不是被情緒和外在環(huán)境裹挾。

張雪在大雨里追車一百公里，他表情沒有咬牙切齒，沒有毅然決然，就仿佛，很平淡。

不在乎臉面，就是不受外界的評價影響，不在乎被拒絕后的挫折，就是不受自己情緒的影響。

中國古代其實也有句老話，不以物喜，不以己悲，說的就是這個。

因為語言是心智的反應，大家也可以自查一下，看自己經(jīng)常用的是消極被動的語言，還是積極主動的語言。

書里還有個概念，我特別喜歡，叫關注圈和影響圈。

關注圈是你關心但控制不了的事，比如行業(yè)大環(huán)境、別人怎么看你、運氣好不好。

影響圈是你能實際改變的事，比如你今天做什么選擇、你怎么回應眼前的困境。

消極被動的人，把所有精力花在關注圈里，抱怨環(huán)境、抱怨別人、抱怨運氣。結果影響圈越來越小，人越來越無力。

積極主動的人，把精力集中在影響圈里，我改變不了記者想法走，但我可以選擇追上去。我改變不了合伙人的想法，但我可以選擇重新開始。

你回頭看張雪的每一個人生節(jié)點，他從來不在關注圈里浪費時間，他永遠在做影響圈里的事。

這就是為什么他摔不散。

咱們互聯(lián)網(wǎng)時代，喜歡造神，也喜歡毀神。

現(xiàn)在張雪奪冠了，很多人也開始捧他。

不過我覺得張雪不太一樣，他應該扛得住這波流量的沖擊。

不是因為他成功了，說實話，如果只是因為成功，那值得當偶像的人多了去了。

真正的關鍵，是張雪提供了一個不同的樣本，值得中國年輕人都品品。

現(xiàn)在年輕人面對的困境，很多時候都是沒得選。

學歷貶值、行業(yè)內卷、房價高企，好像不管怎么努力，都是在一個越來越窄的通道里擠，于是有人躺平，有人精神內耗，有人把所有的力氣花在焦慮上。

這些反應都是正常的，都是人之常情。

但張雪的故事告訴你另一種可能，你可以不贏在起跑線上，你甚至可以輸在起跑線上，輸在中途，輸在你以為快到終點的地方。

但只要你每次摔倒后的下一個動作是站起來，而不是躺下，你就還在賽道上。

這不是雞湯。

雞湯是告訴你，你一定會成功。我不會說這種話，因為我不知道最后能不能成，就像張雪也不知道自己的機車能奪冠。

我知道的是，積極主動這個東西，它不保證你成功，但它保證你不會被困在原地。

《高效能人士的七個習慣》里有句話，說積極主動的人「選擇創(chuàng)造自己的生命」。

這話聽著大，但你拆開來看，就是每一個具體的瞬間，大雨來了，你追不追？摔了跟頭，你起不起來？理想碎了，你重不重新拼？

張雪用二十多年的時間，把這句話活成了一個人。

所以張雪的人生值得觀察，這本書也值得品味，它把張雪身上那種摔不散的東西，拆解成了一套可以學習的思維方式。

不是天賦，不是性格，是習慣，習慣是可以練的。

這世上有兩種人。

一種人淋了雨，回家換衣服，然后再也不出門了，另一種人淋了雨，擦把臉，繼續(xù)往前騎。

張雪是第二種。

做第二種人，不需要任何人的許可，自己就可以，只要你敢選，敢去學。