來(lái)源：中國(guó)一汽

4月1日，中國(guó)一汽2026年全面深化改革工作部署會(huì)在總部會(huì)議中心召開。中國(guó)一汽領(lǐng)導(dǎo)班子成員邱現(xiàn)東、劉亦功、孫繼光、陳彬、高璞出席會(huì)議。

▲會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)

▲中國(guó)一汽董事長(zhǎng)、黨委書記邱現(xiàn)東作總結(jié)講話

會(huì)議傳達(dá)學(xué)習(xí)上級(jí)精神，中國(guó)一汽董事長(zhǎng)、黨委書記邱現(xiàn)東作總結(jié)講話，黨委常委、副總經(jīng)理高璞對(duì)中國(guó)一汽2026年全面深化改革工作進(jìn)行部署。

邱現(xiàn)東指出，今年是新一輪國(guó)資國(guó)企改革的起步之年，抓好改革任務(wù)落地，既是政治責(zé)任，也是發(fā)展需要，必須不折不扣、高質(zhì)高效。他強(qiáng)調(diào)，要錨定當(dāng)期、真抓實(shí)干，全力推動(dòng)年度改革工作落地見效。一是對(duì)標(biāo)對(duì)表把準(zhǔn)改革方向。要進(jìn)一步深化改革，著力解決制約企業(yè)發(fā)展的深層次問(wèn)題，努力建設(shè)世界一流企業(yè)；要增強(qiáng)核心功能、提升核心競(jìng)爭(zhēng)力，通過(guò)戰(zhàn)略性重組、專業(yè)化整合等方式，推動(dòng)國(guó)有企業(yè)國(guó)有資本向新質(zhì)生產(chǎn)力領(lǐng)域布局、向高質(zhì)量高效益快速轉(zhuǎn)型，進(jìn)一步加快做強(qiáng)做優(yōu)做大步伐；要在推動(dòng)國(guó)有資本“三個(gè)集中”上、在提升中央企業(yè)活力效率上、在增強(qiáng)監(jiān)管有效性上取得突破。中國(guó)一汽每一級(jí)出資人，必須履行好監(jiān)管職責(zé)，特別是對(duì)所屬的境外企業(yè)、參股企業(yè)要監(jiān)管到位，絕不能失管失控。二是聯(lián)系實(shí)際抓好任務(wù)落地。要突出抓好“四個(gè)結(jié)合”，即與堅(jiān)決承接進(jìn)一步全面深化改革工作部署相結(jié)合，全面承接黨中央改革部署，并聯(lián)系企業(yè)實(shí)際抓好落實(shí)，確保重大改革任務(wù)落地落細(xì)、見到實(shí)效；與有力支撐“十五五”起步之年重點(diǎn)任務(wù)相結(jié)合，主動(dòng)對(duì)齊中國(guó)一汽“十五五”規(guī)劃提出的階段性任務(wù)，通過(guò)改革破除阻礙企業(yè)發(fā)展的體制機(jī)制障礙，有效支撐起步之年的任務(wù)高質(zhì)量達(dá)成；與扎實(shí)推進(jìn)“全面轉(zhuǎn)型發(fā)展新突破三年行動(dòng)”首戰(zhàn)之年攻堅(jiān)目標(biāo)相結(jié)合，聚焦科技公司轉(zhuǎn)型的重點(diǎn)任務(wù)，想清楚改什么、調(diào)什么，通過(guò)各單位的轉(zhuǎn)型促進(jìn)中國(guó)一汽的整體轉(zhuǎn)型；與有力推動(dòng)巡視發(fā)現(xiàn)問(wèn)題整改相結(jié)合，要善于用改革的思路、改革的辦法從根源上解決問(wèn)題，將改革舉措與整改任務(wù)一體謀劃、一體推進(jìn)，著力推動(dòng)難點(diǎn)問(wèn)題標(biāo)本兼治。三是壓實(shí)責(zé)任提升工作質(zhì)效。各單位“一把手”作為改革的第一責(zé)任人，要躬身入局、挺膺負(fù)責(zé)；各責(zé)任單位要切實(shí)擔(dān)負(fù)起職責(zé)使命，細(xì)化任務(wù)、掛圖作戰(zhàn)，按進(jìn)度、按要求推進(jìn)各項(xiàng)任務(wù)；改革辦要切實(shí)發(fā)揮“前線指揮部”作用，按照工作循環(huán)機(jī)制統(tǒng)籌抓好各項(xiàng)任務(wù)的協(xié)調(diào)推進(jìn)，同時(shí)加快改革工作數(shù)智化轉(zhuǎn)型，構(gòu)建全流程、全鏈條改革管理體系，實(shí)現(xiàn)以數(shù)據(jù)衡量改革質(zhì)效、賦能改革決策。

結(jié)合中國(guó)一汽向科技公司轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略需求，圍繞下一階段的改革工作方向，邱現(xiàn)東要求中國(guó)一汽各單位要著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)、創(chuàng)新求變，全力推動(dòng)進(jìn)一步深化改革走深走實(shí)。一是強(qiáng)化思想的進(jìn)一步解放，從“被動(dòng)適應(yīng)”轉(zhuǎn)向“主動(dòng)變革”。要破除“不想改”的惰性，必須堅(jiān)決反對(duì)安于現(xiàn)狀、得過(guò)且過(guò)，“守?cái)傋印薄氨Ｎ蛔印钡忍善健⑿傅〉木駹顟B(tài)；要克服“不敢改”的顧慮，對(duì)于體制機(jī)制障礙、轉(zhuǎn)型風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)等硬骨頭，必須動(dòng)真碰硬、敢闖敢試，膽子要大、尺度要大；要解決“不會(huì)改”的困惑，立足實(shí)際大膽探索，通過(guò)對(duì)標(biāo)一流、課題攻關(guān)、典型引路等方式，在實(shí)踐中找準(zhǔn)方向、明晰路徑，以改革手段實(shí)現(xiàn)更大突破。二是強(qiáng)化業(yè)務(wù)的進(jìn)一步優(yōu)化，從“架構(gòu)調(diào)整”轉(zhuǎn)向“工作流貫通”。要消除冗余管理，打造平臺(tái)化集團(tuán)，打破傳統(tǒng)層級(jí)架構(gòu)，讓決策指令直達(dá)一線、市場(chǎng)信號(hào)快速反饋，持續(xù)提升資源配置效率，使組織更具敏捷性和戰(zhàn)斗力；要推動(dòng)數(shù)據(jù)流暢通，持續(xù)打造統(tǒng)一的數(shù)據(jù)底座，進(jìn)一步打破數(shù)據(jù)孤島，實(shí)現(xiàn)端到端數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)可視、可用，支持智能體管理邏輯；要推進(jìn)自動(dòng)化決策，依據(jù)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)流轉(zhuǎn)，依托生成式AI和智能體，深度挖掘數(shù)據(jù)價(jià)值，提升自動(dòng)化決策的效率和準(zhǔn)確性、前瞻性。三是強(qiáng)化組織的進(jìn)一步煥新，從“績(jī)效主導(dǎo)”轉(zhuǎn)向“人才發(fā)展”。要強(qiáng)化自驅(qū)式學(xué)習(xí)型組織建設(shè)，鼓勵(lì)和引導(dǎo)大家走出舒適區(qū)、不斷學(xué)習(xí)，以T/P能力煥新為抓手，以勛章建設(shè)為載體，將能力提升從“軟任務(wù)”變成“硬約束”；要強(qiáng)化人才發(fā)展和業(yè)務(wù)績(jī)效平衡，大力激勵(lì)職工用AI等新工具提升工作效率，讓人機(jī)協(xié)同、數(shù)智分析等成為干部職工的標(biāo)配技能；要強(qiáng)化反思型領(lǐng)導(dǎo)者的培養(yǎng)，讓每日自我對(duì)齊和反思成為每名干部的職場(chǎng)生存技能。四是強(qiáng)化成效的進(jìn)一步檢驗(yàn)，從“注重任務(wù)完成”轉(zhuǎn)向“注重價(jià)值創(chuàng)造”。要確保經(jīng)營(yíng)有效益，通過(guò)改革打通堵點(diǎn)、破解難點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)質(zhì)的有效提升、量的合理增長(zhǎng)；要確保增長(zhǎng)有潛力，堅(jiān)持打基礎(chǔ)、利長(zhǎng)遠(yuǎn)，作出前瞻性安排，推動(dòng)企業(yè)在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型中始終保持領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)；要確保發(fā)展有價(jià)值，始終不忘中央企業(yè)的職責(zé)使命，把經(jīng)濟(jì)責(zé)任、政治責(zé)任、社會(huì)責(zé)任落到實(shí)處。

邱現(xiàn)東強(qiáng)調(diào)，堅(jiān)持黨對(duì)國(guó)有企業(yè)的全面領(lǐng)導(dǎo)是重大原則，要堅(jiān)定貫徹“兩個(gè)一以貫之”，持續(xù)完善中國(guó)特色國(guó)有企業(yè)現(xiàn)代公司治理；各級(jí)黨委要強(qiáng)化對(duì)改革工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，把方向、管大局、保落實(shí)，確保各項(xiàng)改革任務(wù)上下貫通、一抓到底、落地見效。中國(guó)一汽上下要以坐不住、等不起、慢不得的緊迫感，以更大的氣魄、更大的決心和更有效的舉措，持續(xù)深化改革，助力中國(guó)一汽加快建成世界一流移動(dòng)出行科技公司。

中國(guó)一汽總經(jīng)理助理、紅旗品牌運(yùn)營(yíng)委員會(huì)副總裁、首席科學(xué)家，總部單位和二級(jí)公司主要負(fù)責(zé)人、分管改革工作負(fù)責(zé)人、二級(jí)公司專職外部董事、改革工作相關(guān)人員，改革“智·行”計(jì)劃先鋒人才現(xiàn)場(chǎng)參加會(huì)議。外埠?jiǎn)挝患案魅募?jí)分子公司主要負(fù)責(zé)人、分管改革工作負(fù)責(zé)人、改革工作相關(guān)人員視頻參會(huì)。

記者：于　洋/文　王　雷/攝影

編輯：曲家琪

責(zé)任編輯：叢書慧