上海核心區(qū)房?jī)r(jià)每平米十二萬(wàn)出頭那會(huì)兒，福壽園墓穴均價(jià)也跟著沖到十二萬(wàn)多一平米。以前這行里頭，福壽園算得上頂尖存在。墓穴不是按個(gè)賣，而是按平米計(jì)價(jià)，常年壓著同行一頭。

從2018年到2023年，平均單價(jià)從十萬(wàn)出頭慢慢漲到接近十二萬(wàn)，2024年還突破十二萬(wàn)多。高檔位動(dòng)不動(dòng)幾十萬(wàn)上百萬(wàn)，利潤(rùn)率常年超過(guò)六成，比普通實(shí)體店高出好幾倍。投資者一直拿它當(dāng)抗周期的典型，覺(jué)得生老病死這事兒誰(shuí)都躲不過(guò)去，生意穩(wěn)得一批。

福壽園的模式說(shuō)白了就是早年低價(jià)圈地，慢慢打造成高端墓園，再搭上情感服務(wù)和高附加值賣出去。2023年光墓穴銷售那塊毛利就特別高，大家都覺(jué)得這門生意永不落幕。

中國(guó)每天離世的人不少，六十歲以上老人早就超過(guò)三億，后面還會(huì)更多。照理說(shuō)需求擺在那兒，賺得盆滿缽滿才對(duì)。可誰(shuí)也沒(méi)料到，表面風(fēng)光下頭其實(shí)藏著變化的苗頭。

2025年上半年，情況徹底不一樣了。福壽園營(yíng)收只有六點(diǎn)一一億元，比去年同期掉四成四，凈虧兩點(diǎn)六一億元，這還是上市以來(lái)頭一回半年度虧本。經(jīng)營(yíng)性墓穴賣出去六千二百五十三個(gè)，同比少賣四百五十一個(gè)。平均售價(jià)從十二萬(wàn)多直接降到六點(diǎn)三四萬(wàn)元，差不多砍掉一半。

墓園服務(wù)收入四點(diǎn)七七億元，下滑四成七。上海大本營(yíng)那邊收入從五億多掉到兩億四，跌幅超過(guò)五成，其他地方也全線下滑三到五成。

半年總收入還不如前幾年一個(gè)季度多。銷售那邊，訂單明顯少了，以前那種高端位搶著買的勁頭沒(méi)了。大家手頭緊，房貸車貸教育養(yǎng)老樣樣都?jí)褐?，十幾萬(wàn)的支出自然先砍掉。以前死要面子的想法現(xiàn)在淡了，厚養(yǎng)薄葬成了更多家庭的實(shí)際選擇。

福壽園調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，增加中價(jià)位選項(xiàng)，可整體還是受影響大。整個(gè)行業(yè)高端需求收縮得挺明顯，這不是單個(gè)公司的問(wèn)題，而是大環(huán)境在變。

國(guó)家這些年一直在推殯葬回歸公益本色。2026年3月30日起，新修訂的殯葬管理?xiàng)l例正式施行，明確行業(yè)是公益性質(zhì)，鼓勵(lì)海葬樹(shù)葬花壇葬這些節(jié)地生態(tài)方式。

公墓必須劃出專區(qū)搞生態(tài)安葬，墓位墓碑小型化，不搞豪華大墓。以前那些捆綁消費(fèi)高價(jià)亂象，現(xiàn)在管得嚴(yán)了，新建機(jī)構(gòu)原則上非營(yíng)利，基礎(chǔ)服務(wù)清單化明碼標(biāo)價(jià)。

老百姓有了實(shí)惠又環(huán)保的選擇，自然不會(huì)再為溢價(jià)買單。海葬人數(shù)這些年漲得快，全國(guó)生態(tài)安葬比例也在往上走。VR祭掃也多了起來(lái)，手機(jī)點(diǎn)一點(diǎn)就能遠(yuǎn)程紀(jì)念。

大家伙兒慢慢想通了，孝順不是做給外人看的排場(chǎng)，而是生前多陪陪老人。生命的分量不在墓碑價(jià)錢里，而在那些日常溫暖里。

這種轉(zhuǎn)變其實(shí)挺接地氣的，經(jīng)濟(jì)壓力下，家庭更愿意把錢花在活人身上，政策引導(dǎo)加上觀念變化，讓殯葬行業(yè)一步步回歸本質(zhì)。福壽園雖然短期承壓，可整個(gè)市場(chǎng)在往綠色節(jié)儉方向走，普通人身后事不再那么沉重，選對(duì)方式就能省心不少，死得明白，才是對(duì)生活最實(shí)在的尊重。