最近，留學(xué)圈炸了。

2026年3月17日，北京的一場(chǎng)發(fā)布會(huì)上，新東方教育科技集團(tuán)副總裁孫濤說(shuō)了一句話(huà)：“過(guò)去兩個(gè)事業(yè)部都有非常成熟的打法，現(xiàn)在市場(chǎng)變了，環(huán)境變了?！?/strong>

他說(shuō)的“市場(chǎng)變了”，背后是一組讓整個(gè)行業(yè)倒吸涼氣的數(shù)字：2026財(cái)年第二季度，新東方出國(guó)留學(xué)咨詢(xún)業(yè)務(wù)收入同比下滑3%。

而就在一個(gè)月前，加拿大公布的最新數(shù)據(jù)顯示——2025年11月，該國(guó)新入境國(guó)際學(xué)生僅有2485人，比巔峰期的95320人暴跌97%。

97%！這不是市場(chǎng)波動(dòng)，這是政策級(jí)的“急剎車(chē)”。

你想想，就在兩年前，加拿大的留學(xué)市場(chǎng)還是“只要有錢(qián)就能去”；

現(xiàn)在呢？學(xué)簽配額直接砍半到15.5萬(wàn)，資金要求翻倍到2萬(wàn)多加元，錄取信必須進(jìn)入政府驗(yàn)證系統(tǒng)。

這就像一扇一直敞開(kāi)的大門(mén)，突然被焊死了大半。

而站在這個(gè)十字路口的，正是那個(gè)被稱(chēng)為“留學(xué)教父”的俞敏洪。

1993年，他拎著糨糊桶在北京街頭貼廣告的時(shí)候，肯定想不到30多年后的今天，自己一手締造的百億留學(xué)帝國(guó)，會(huì)被迫重組、轉(zhuǎn)型，甚至要重新思考“留學(xué)”這兩個(gè)字到底還意味著什么。

今天，來(lái)聊聊這個(gè)“教父”的故事，以及那扇正在變窄的留學(xué)之門(mén)，究竟會(huì)把百萬(wàn)中國(guó)家庭帶向何方。

1982年，中國(guó)第一次舉辦托?？荚?。俞敏洪當(dāng)時(shí)還在北大教莎士比亞，滿(mǎn)腦子都是“To be or not to be”。

但他身邊的朋友開(kāi)始一個(gè)接一個(gè)地出國(guó)，回來(lái)后那種“我在國(guó)外你還在國(guó)內(nèi)”的優(yōu)越感，像針一樣扎在他心上。

“大家都出去了，我沒(méi)出去。出去的朋友都會(huì)有一種傲慢心理，覺(jué)得在國(guó)內(nèi)的人什么都不是了?！庇崦艉楹髞?lái)回憶這段經(jīng)歷時(shí)說(shuō)。

他拼了命地聯(lián)系美國(guó)大學(xué)，申請(qǐng)了三年半，終于有一所二流大學(xué)答應(yīng)給他3/4的獎(jiǎng)學(xué)金。

但剩下的1/4，折合人民幣4萬(wàn)塊——而他當(dāng)時(shí)月薪只有120元。

4萬(wàn)塊，放在今天相當(dāng)于40萬(wàn)。

一個(gè)北大老師，要攢多少年？

俞敏洪做了一個(gè)決定：去外面兼職教英語(yǔ)。

他白天在北大講課，晚上跑到中關(guān)村一帶的民辦外語(yǔ)培訓(xùn)部做兼職。

課講得好，錢(qián)也賺得快，但麻煩也跟著來(lái)了——北大給了他一個(gè)行政記過(guò)處分，還把照片貼在櫥窗里公示。

“這等于在我屁股上踹了一腳，讓我一下跳到海里去了?！庇崦艉檎f(shuō)。

1993年11月16日，他拿到辦學(xué)執(zhí)照，在“東方”前面加了個(gè)“新”字。

新東方，就這樣誕生了。

但剛開(kāi)始，根本沒(méi)人來(lái)報(bào)名。

俞敏洪想了個(gè)辦法——免費(fèi)講座。他找了一個(gè)1200人的場(chǎng)子，結(jié)果來(lái)了3000多人。

學(xué)生把圖書(shū)館的玻璃都砸破了，來(lái)了一個(gè)排的警察都控制不住場(chǎng)面。

他就搬了個(gè)大垃圾箱往上面一站，在零下十幾度的寒風(fēng)里給學(xué)生講。

那個(gè)場(chǎng)景，現(xiàn)在想來(lái)都覺(jué)得很魔幻。

一個(gè)北大出來(lái)的老師，站在垃圾箱上，面對(duì)幾千個(gè)渴望出國(guó)的年輕人，聲嘶力竭地講托福聽(tīng)力。

這就是新東方最早的“地推”——不是靠廣告，是靠情懷、靠段子、靠“在絕望中尋找希望”的那股勁兒。

1995年，俞敏洪做了一個(gè)關(guān)鍵決定：既然不關(guān)掉新東方，那就把它做大。

他遠(yuǎn)赴美國(guó)、加拿大，去找兩個(gè)老朋友——徐小平和王強(qiáng)。

在溫哥華機(jī)場(chǎng)，俞敏洪等了整整兩個(gè)小時(shí)。

徐小平出現(xiàn)的時(shí)候，他穿著那件“四千塊的帶皮毛領(lǐng)子的衣服”，后來(lái)被王強(qiáng)調(diào)侃“違反環(huán)保精神”。

徐小平后來(lái)說(shuō)：“一下子找到了自己的出路，老俞實(shí)際上是給我送來(lái)了一個(gè)舞臺(tái)?！?/p>

然后俞敏洪又開(kāi)車(chē)橫穿北美大陸，去新澤西找王強(qiáng)。

王強(qiáng)當(dāng)時(shí)在貝爾實(shí)驗(yàn)室做軟件工程師，條件很好。

第二天，王強(qiáng)帶他去普林斯頓大學(xué)轉(zhuǎn)，校園里碰到的中國(guó)留學(xué)生，幾乎所有人都能叫出俞敏洪的名字。

王強(qiáng)被震住了：“老俞，你可以呀！我要考慮考慮也回去?！?/p>

于是，“三駕馬車(chē)”集結(jié)完畢。此后的十年，新東方幾乎壟斷了中國(guó)出國(guó)留學(xué)培訓(xùn)市場(chǎng)——70%的中國(guó)留學(xué)生曾在新東方門(mén)下求學(xué)，年培訓(xùn)學(xué)生超過(guò)20萬(wàn)人次。

2006年9月7日，新東方在紐約證券交易所上市。

俞敏洪身價(jià)暴漲，被稱(chēng)為“中國(guó)最富有的教師”。

他在博客里寫(xiě)過(guò)這樣一段話(huà)：“由于新東方的存在，中國(guó)留學(xué)生的數(shù)量至少增加了一倍?！?/p>

這話(huà)不夸張。從1990年到2000年，大量中國(guó)學(xué)生是被新東方“鼓動(dòng)”出去的。

俞敏洪把這件事的意義說(shuō)得很重：“中國(guó)和西方真正大融合的時(shí)代是從上世紀(jì)80年代開(kāi)始的，而真正開(kāi)始大批學(xué)生出國(guó)是從90年代初。

這次大融合所帶來(lái)的結(jié)果，就是這些學(xué)生出去以后再回到中國(guó)，把西方真正可操作的那套東西帶回來(lái)。”

但時(shí)代這東西，從不跟任何人打招呼。

2024年到2025年，加拿大對(duì)留學(xué)生系統(tǒng)打出了一套“組合拳”：

學(xué)簽總量直接砍半——2026年只有15.5萬(wàn)個(gè)，2027年15萬(wàn)個(gè)，2028年15萬(wàn)個(gè)；

資金要求翻倍——以前1萬(wàn)加元的標(biāo)準(zhǔn)20多年沒(méi)變，現(xiàn)在直接漲到20635加元；

錄取信強(qiáng)制核查——學(xué)校錄取信必須進(jìn)入IRCC驗(yàn)證系統(tǒng)，徹底堵住了“錄取信套利”的中介灰色操作；

校外打工從“無(wú)限制”回到每周最多24小時(shí)。

這套組合拳打下來(lái)，結(jié)果就是那組讓整個(gè)行業(yè)顫抖的數(shù)字：2025年11月，新入境留學(xué)生比2023年12月暴跌97%。

IRCC官方的回應(yīng)也很直接：“這是我們措施見(jiàn)效的明確信號(hào)，加拿大正在重新掌控移民體系，恢復(fù)平衡和可持續(xù)性?！?/p>

翻譯成人話(huà)就是：我們就是故意讓它降下來(lái)的。

而加拿大的政策變化，只是多米諾骨牌的第一張。

美國(guó)政策持續(xù)波動(dòng)，中國(guó)香港卻憑借地緣優(yōu)勢(shì)首次躋身留學(xué)目的地TOP2。

英國(guó)連續(xù)七年穩(wěn)居榜首，但競(jìng)爭(zhēng)激烈程度已經(jīng)到了“雅思7.5分及以上占比連續(xù)三年攀升”的地步。

與此同時(shí)，澳大利亞卻迎來(lái)了擴(kuò)招——2026年國(guó)際學(xué)生國(guó)家規(guī)劃名額增加到29.5萬(wàn)個(gè)，比2025年多2.5萬(wàn)個(gè)。

新西蘭也在放寬工簽和移民政策，計(jì)劃到2027年把國(guó)際學(xué)生規(guī)模從8.34萬(wàn)人提升到10.5萬(wàn)人。

你看，這就是現(xiàn)在的留學(xué)市場(chǎng)：加拿大的門(mén)在關(guān)，澳大利亞的門(mén)在開(kāi)；美國(guó)的不確定性在增加，中國(guó)香港的熱度在飆升。

而這種“冰火兩重天”的局面，直接沖擊到了新東方。

2026財(cái)年第一季度，新東方出國(guó)留學(xué)考試培訓(xùn)收入僅增長(zhǎng)約1.0%，出國(guó)留學(xué)咨詢(xún)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)約2.0%。

第二季度，培訓(xùn)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)4.1%，咨詢(xún)業(yè)務(wù)直接下滑3%。

你想想，這可是新東方啊！

當(dāng)年那個(gè)占據(jù)全國(guó)50%以上出國(guó)培訓(xùn)市場(chǎng)的巨無(wú)霸，現(xiàn)在居然出現(xiàn)了負(fù)增長(zhǎng)。

新東方的應(yīng)對(duì)是：合并兩大事業(yè)部。

2026年1月傳出消息，新東方將出國(guó)留學(xué)考試培訓(xùn)和出國(guó)留學(xué)咨詢(xún)業(yè)務(wù)合并。

3月17日，新成立的事業(yè)部負(fù)責(zé)人首次集體亮相。

孫濤在發(fā)布會(huì)上說(shuō)了一句很有意思的話(huà)：“過(guò)去兩個(gè)事業(yè)部都有非常成熟的打法，也有很完善的經(jīng)營(yíng)，面對(duì)的客戶(hù)群體是有些重疊的，當(dāng)市場(chǎng)環(huán)境變化的時(shí)候，我們面向同一個(gè)群體的動(dòng)作，是不是可以更加精簡(jiǎn)，是不是可以做到更加高效？”

劉爍煬說(shuō)得更直白：“現(xiàn)在我們經(jīng)常遇到一些客戶(hù)，他從孩子五六歲時(shí)就決定走國(guó)際教育的路線(xiàn)，等到孩子18歲出國(guó)留學(xué)，中間會(huì)有十幾年的時(shí)間，這段時(shí)間里，我們沒(méi)辦法去界定孩子哪個(gè)時(shí)間是在培訓(xùn)，哪個(gè)時(shí)間是在做背景提升，哪個(gè)時(shí)間再去做申請(qǐng)。”

聽(tīng)懂了嗎？新東方正在從一個(gè)“留學(xué)考試培訓(xùn)+申請(qǐng)咨詢(xún)”的雙環(huán)節(jié)服務(wù)商，轉(zhuǎn)型為一個(gè)貫穿孩子整個(gè)成長(zhǎng)周期的“國(guó)際教育全鏈條服務(wù)商”。

這背后有一個(gè)更深層的信號(hào)：留學(xué)市場(chǎng)已經(jīng)不再是“考個(gè)托福、申個(gè)學(xué)校、拿個(gè)簽證”那么簡(jiǎn)單了。

那么，現(xiàn)在的留學(xué)市場(chǎng)，到底變成了什么樣？

我們來(lái)看新東方2026年3月發(fā)布的《中國(guó)學(xué)生出國(guó)留學(xué)發(fā)展報(bào)告》，里面有幾組數(shù)據(jù)很值得玩味。

第一組數(shù)據(jù)：63%的本科在讀學(xué)生有留學(xué)意向，創(chuàng)12年新高。

加上碩博群體，高等教育階段留學(xué)意向合計(jì)占比77%。

這說(shuō)明什么？留學(xué)已經(jīng)從“少數(shù)精英的選擇”變成了“全民深造的多元賽道”。

換句話(huà)說(shuō)，留學(xué)不再是奢侈品，而是某種意義上的“標(biāo)配”。

第二組數(shù)據(jù)：2026年，國(guó)內(nèi)普通高校學(xué)生留學(xué)意向占比達(dá)49%，長(zhǎng)期位居各類(lèi)院校首位。

中小學(xué)階段，公立普通班學(xué)生留學(xué)意向占比更是高達(dá)55%。

這才是最值得關(guān)注的信號(hào)——普通家庭的孩子，正在成為留學(xué)的主力軍。

他們不是富二代，不是官二代，他們就是你我身邊的普通學(xué)生，希望通過(guò)留學(xué)打破學(xué)歷天花板，實(shí)現(xiàn)階層躍遷。

第三組數(shù)據(jù)：2026年，中國(guó)學(xué)生平均留學(xué)預(yù)算達(dá)60.5萬(wàn)元，創(chuàng)12年新高。

學(xué)費(fèi)已經(jīng)躍升為第二大擇校因素，“性?xún)r(jià)比”成為核心關(guān)鍵詞。

你品品這組數(shù)據(jù)——留學(xué)預(yù)算創(chuàng)了新高，但家庭選擇卻越來(lái)越看重性?xún)r(jià)比。

這不是矛盾，這是理性。

家長(zhǎng)們?cè)谡f(shuō)：我可以花錢(qián)，但我要花得值。

第四組數(shù)據(jù)：超過(guò)半數(shù)意向留學(xué)生計(jì)劃同時(shí)申請(qǐng)2-3個(gè)國(guó)家/地區(qū)的高校。

英國(guó)、中國(guó)香港、美國(guó)成為聯(lián)申熱門(mén)搭配。

這就是“全球聯(lián)申”策略——不把雞蛋放在一個(gè)籃子里。

以前可能認(rèn)準(zhǔn)一個(gè)國(guó)家死磕，現(xiàn)在大家都在做“對(duì)沖”。

為什么會(huì)這樣？因?yàn)榱魧W(xué)家庭越來(lái)越清醒地意識(shí)到：?jiǎn)我粐?guó)家的政策風(fēng)險(xiǎn)太大了。

你看加拿大這次，一個(gè)政策調(diào)整，就把整個(gè)市場(chǎng)打回了原形。

如果你把所有賭注都押在一個(gè)國(guó)家，那當(dāng)這個(gè)國(guó)家的門(mén)關(guān)上的時(shí)候，你就只能站在門(mén)外干瞪眼。

第五組數(shù)據(jù)：42%的意向留學(xué)生傾向于畢業(yè)后先在留學(xué)地積累工作經(jīng)驗(yàn)，再擇機(jī)回國(guó)。

而考公/考編的實(shí)際比例，比計(jì)劃比例翻了一倍，達(dá)到15%。

這背后的邏輯是：海歸就業(yè)越來(lái)越“求穩(wěn)”。

直接找工作仍是主流，但考公、考編成了越來(lái)越多人的選擇。曾經(jīng)“海歸回國(guó)創(chuàng)業(yè)”的豪情萬(wàn)丈，正在被“上岸”的現(xiàn)實(shí)理性所取代。

還有一個(gè)細(xì)節(jié)：2026年，超60%的學(xué)生秉持“躺平中卷一卷”的心態(tài)。

他們既重視努力付出，也注重生活質(zhì)量，拒絕極端內(nèi)卷與徹底躺平。

這可能是這一代留學(xué)生最真實(shí)的寫(xiě)照——不是不想卷，是卷不動(dòng)了；不是想躺平，是躺不平。

所以只能在兩者之間，找一個(gè)讓自己舒服的姿勢(shì)。

而面對(duì)這一切，新東方這個(gè)“留學(xué)教父”，也在悄悄轉(zhuǎn)身。

2026年3月的發(fā)布會(huì)上，新東方透露了一個(gè)重要信息：歐洲將成為留學(xué)業(yè)務(wù)的重點(diǎn)發(fā)力區(qū)域，目前正在積極推進(jìn)歐洲海外業(yè)務(wù)布局。

從北美到歐洲，從英語(yǔ)國(guó)家到非英語(yǔ)國(guó)家，從單一目的地到全球布局——這不僅是新東方的轉(zhuǎn)型，更是整個(gè)留學(xué)市場(chǎng)的縮影。

寫(xiě)到這里，你可能會(huì)問(wèn)：那俞敏洪自己呢？他現(xiàn)在在干什么？

說(shuō)實(shí)話(huà)，今天的俞敏洪，已經(jīng)很少出現(xiàn)在留學(xué)業(yè)務(wù)的聚光燈下了。

他的身份更多是新東方教育科技集團(tuán)董事長(zhǎng)、民盟中央委員、中國(guó)青年企業(yè)家協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)。

那個(gè)拎著糨糊桶貼廣告的年輕人，那個(gè)站在垃圾箱上講課的“教父”，已經(jīng)變成了一個(gè)企業(yè)家、一個(gè)投資人、一個(gè)公共知識(shí)分子。

但“留學(xué)教父”這個(gè)標(biāo)簽，依然牢牢貼在他身上。

因?yàn)闊o(wú)論新東方怎么轉(zhuǎn)型，無(wú)論留學(xué)市場(chǎng)怎么變化，俞敏洪創(chuàng)造的那個(gè)時(shí)代，是不可復(fù)制的。

他曾說(shuō)過(guò)一句話(huà)：“中國(guó)和西方真正大融合的時(shí)代是從上世紀(jì)80年代開(kāi)始的，而真正開(kāi)始大批學(xué)生出國(guó)是從90年代初。未來(lái)20年依然是中國(guó)學(xué)生的出國(guó)高潮?！?/p>

這句話(huà)是在2009年說(shuō)的。

現(xiàn)在回頭看，他預(yù)判得沒(méi)錯(cuò)。

從90年代初到現(xiàn)在，三十多年過(guò)去了，中國(guó)學(xué)生的出國(guó)潮確實(shí)一直在持續(xù)。

但有一點(diǎn)他沒(méi)說(shuō)——或者說(shuō)，他當(dāng)時(shí)可能也沒(méi)想到——這扇門(mén)，會(huì)忽大忽小。

2026年的留學(xué)市場(chǎng)，正在經(jīng)歷一場(chǎng)深刻的“洗牌”。

加拿大的“斷崖式”下降，不是孤例。

美國(guó)的政策波動(dòng)，英國(guó)的激烈競(jìng)爭(zhēng)，澳大利亞的擴(kuò)招，新西蘭的移民新政，中國(guó)香港的崛起……每一個(gè)變化背后，都是各國(guó)在爭(zhēng)奪全球人才資源。

而對(duì)中國(guó)家庭來(lái)說(shuō)，選擇留學(xué)國(guó)家、選擇專(zhuān)業(yè)、選擇學(xué)校，已經(jīng)變成了一項(xiàng)極其復(fù)雜的“系統(tǒng)工程”。

你不再只是選一個(gè)學(xué)校，你是在選一個(gè)國(guó)家的政策穩(wěn)定性、選一個(gè)專(zhuān)業(yè)的就業(yè)前景、選一條回國(guó)的職業(yè)路徑，甚至是在選一種生活方式。

新東方的應(yīng)對(duì)策略，其實(shí)也反映了這種變化。

從“兩個(gè)事業(yè)部”到“一個(gè)國(guó)際教育事業(yè)部”，從“考試培訓(xùn)+申請(qǐng)咨詢(xún)”到“全鏈條國(guó)際教育服務(wù)”，新東方正在把自己從一個(gè)“通道”變成一個(gè)“平臺(tái)”。

以前的新東方，是幫學(xué)生“出國(guó)”。

現(xiàn)在的新東方，是幫學(xué)生“規(guī)劃人生”。

這背后，是百萬(wàn)中國(guó)家庭的共同選擇。

2026年3月發(fā)布的《中國(guó)學(xué)生出國(guó)留學(xué)發(fā)展報(bào)告》里，有一組數(shù)據(jù)特別耐人尋味：本科及以上學(xué)歷家長(zhǎng)占比創(chuàng)歷史新高，超25%的家長(zhǎng)擁有海外學(xué)歷。

這意味著什么？意味著今天的留學(xué)家庭，很多就是當(dāng)年的留學(xué)生。

他們自己走過(guò)這條路，現(xiàn)在輪到他們?yōu)楹⒆右?guī)劃這條路。

他們對(duì)留學(xué)這件事，比任何人都清醒。

他們知道，留學(xué)不再是“鍍金”，而是“能力升級(jí)”；他們知道，學(xué)校的排名不是最重要的，最重要的是一畢業(yè)能不能找到工作；他們知道，花60萬(wàn)出去讀書(shū)，回來(lái)可能月薪只有一萬(wàn)，但如果不出去，可能連一萬(wàn)都拿不到。

這種清醒，既讓人欣慰，也讓人心酸。

欣慰的是，中國(guó)家庭越來(lái)越理性；心酸的是，留學(xué)的“光環(huán)”正在褪去，取而代之的是殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。

2026年的留學(xué)市場(chǎng)，早已不是俞敏洪當(dāng)年拎著糨糊桶貼廣告的那個(gè)市場(chǎng)了。

那個(gè)時(shí)候，你只要考個(gè)托福，申請(qǐng)個(gè)學(xué)校，拿到簽證，就能出國(guó)。

留學(xué)的門(mén)檻不高，回報(bào)卻很豐厚。

現(xiàn)在呢？留學(xué)的門(mén)檻越來(lái)越高，成本越來(lái)越高，回報(bào)卻越來(lái)越不確定。

但即便如此，2026年的數(shù)據(jù)依然顯示：留學(xué)需求沒(méi)有下降，只是門(mén)變窄了。

正如加拿大移民局說(shuō)的那句話(huà)：“水時(shí)代結(jié)束，精英篩選時(shí)代開(kāi)始?！?/p>

這句話(huà)，不僅適用于加拿大，也適用于整個(gè)留學(xué)市場(chǎng)。

曾經(jīng)的“留學(xué)教父”俞敏洪，用三十年時(shí)間，幫助百萬(wàn)中國(guó)家庭打開(kāi)了通往世界的大門(mén)。

如今，這扇門(mén)并沒(méi)有關(guān)上，但它變成了一道篩子。

能過(guò)去的，是那些有準(zhǔn)備的人；過(guò)不去的，只能站在門(mén)外，望著門(mén)里的世界。

這不是俞敏洪一個(gè)人的十字路口，這是百萬(wàn)中國(guó)家庭的十字路口。

新東方的下一步選擇，將考驗(yàn)這個(gè)教育巨頭對(duì)市場(chǎng)變化的應(yīng)對(duì)智慧；而百萬(wàn)留學(xué)家庭的下一步選擇，將決定他們自己的命運(yùn)走向。

因?yàn)樵谶@個(gè)時(shí)代，選擇比努力更重要。