產(chǎn)業(yè)數(shù)字化是數(shù)字經(jīng)濟的核心陣地，也是國產(chǎn)技術(shù)突破、服務(wù)中大型產(chǎn)業(yè)企業(yè)的關(guān)鍵賽道。建筑業(yè)是杭州筑龍信息技術(shù)股份有限公司（筑龍股份）在應(yīng)用大數(shù)據(jù)、垂類大模型落地的第一個典型場景。作為國家級專精特新“小巨人”企業(yè)，以十八年深耕筑牢產(chǎn)業(yè)數(shù)智化根基，專注打造自主可控的大數(shù)據(jù)與AI能力，為國央企、中大型民企提供關(guān)鍵技術(shù)配套，填補國內(nèi)產(chǎn)業(yè)級數(shù)智化應(yīng)用空白。“數(shù)商的核心價值，是把零散無序的數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為可應(yīng)用、可增值的生產(chǎn)要素，這也是商業(yè)的第一性原理?！敝埞煞菘偨?jīng)理吳許杰如是說。

數(shù)據(jù)：從零散到價值

在吳許杰看來，數(shù)據(jù)本身不是目的，能否讓客戶將數(shù)商服務(wù)轉(zhuǎn)化為實際生產(chǎn)力，是檢驗數(shù)商價值的唯一標(biāo)準(zhǔn)。

筑龍股份自創(chuàng)立起，便堅守數(shù)據(jù)快、全、準(zhǔn)、智標(biāo)準(zhǔn)，構(gòu)建從數(shù)據(jù)采集、治理、建模到場景應(yīng)用的完整閉環(huán)，不局限于單一行業(yè)，而是打造跨領(lǐng)域、可復(fù)用的數(shù)智化底座。憑借深厚的技術(shù)積累與合規(guī)治理能力，公司成為國央企數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要合作伙伴，用標(biāo)準(zhǔn)化、國產(chǎn)化的數(shù)據(jù)能力，解決企業(yè)數(shù)據(jù)孤島、決策依賴經(jīng)驗、經(jīng)營風(fēng)險不可視、產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同低效等共性難題。

依托全域數(shù)據(jù)能力，筑龍打造出以建設(shè)通、眾和軟件、盯工程、AI標(biāo)書、樁物聯(lián)為核心的五大產(chǎn)品矩陣，形成覆蓋企業(yè)商機挖掘、經(jīng)營管理、智能編標(biāo)、現(xiàn)場管控的全生命周期服務(wù)體系。其中，核心數(shù)據(jù)服務(wù)平臺依托億級數(shù)據(jù)治理能力，為企業(yè)提供全維度信息查詢、政策精準(zhǔn)推送、經(jīng)營風(fēng)險預(yù)警與信用評價體系，既服務(wù)市場主體，也為監(jiān)管機構(gòu)、金融機構(gòu)提供可信數(shù)據(jù)支撐，保障市場公平透明；企業(yè)智能管理軟件推動流程標(biāo)準(zhǔn)化、執(zhí)行規(guī)范化，為組織決策提供科學(xué)依據(jù)；商機聚合平臺打破行業(yè)信息壁壘，幫助企業(yè)高效捕獲優(yōu)質(zhì)機會。五大產(chǎn)品協(xié)同，構(gòu)筑起產(chǎn)業(yè)數(shù)智服務(wù)閉環(huán)，讓數(shù)字技術(shù)適配行業(yè)經(jīng)營管理的關(guān)鍵節(jié)點。

AI：場景驅(qū)動，技術(shù)國產(chǎn)化配套填補空白

面對AI浪潮，筑龍股份始終堅持務(wù)實原則：不追風(fēng)口、只解痛點，場景驅(qū)動、技術(shù)落地，堅持用自主AI技術(shù)為國央企提供國產(chǎn)化替代，填補產(chǎn)業(yè)級智能應(yīng)用空白。

吳許杰表示，技術(shù)的終極意義是為人賦能。筑龍做AI，不是打造炫技產(chǎn)品，而是解決行業(yè)普遍存在的重復(fù)勞動多、易出錯、效率低、成本高的痛點，把人從繁瑣工作中解放出來，聚焦高價值創(chuàng)造。這一理念貫穿所有技術(shù)研發(fā)。

公司自研行業(yè)大模型，將AI與產(chǎn)業(yè)知識庫深度融合，實現(xiàn)文檔生成、合規(guī)校驗、智能優(yōu)化全流程自動化，大幅提升企業(yè)辦公與業(yè)務(wù)效率；物聯(lián)網(wǎng)與智能監(jiān)測方案，實現(xiàn)現(xiàn)場數(shù)據(jù)實時采集、精準(zhǔn)管控、主動預(yù)警，用技術(shù)為一線作業(yè)減負增效。

技術(shù)落地的底氣，來自持續(xù)高強度的研發(fā)投入。公司長期將營收的近30%用于筑龍省級企業(yè)研究院的研發(fā)投入，自主融合大模型、大數(shù)據(jù)、云計算、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，落地AI治數(shù)、AI生成、智能問答、智能決策等多項核心應(yīng)用，實現(xiàn)自然語言交互、零門檻數(shù)據(jù)應(yīng)用。面向未來，公司將把AI全面融入全產(chǎn)品體系，持續(xù)拓展智能決策、智能管控、智能協(xié)同場景，讓自主AI成為數(shù)商服務(wù)的核心引擎。

長期主義：專精深耕，穿越周期的底牌

“數(shù)商企業(yè)不能貪多求快，唯有堅守長期主義，才能積淀不可替代的核心能力?！边@是吳許杰在采訪中提及最多的判斷，也是筑龍股份用真實代價換來的經(jīng)營哲學(xué)。公司早年主動收縮分散業(yè)務(wù)，聚焦主航道，摒棄盲目多元化，牢牢扎根數(shù)據(jù)治理、產(chǎn)業(yè)AI、企業(yè)數(shù)智化核心賽道，最終構(gòu)建“大數(shù)據(jù)+AI”全鏈路自主能力，成功獲評國家級專精特新“小巨人”企業(yè)，成為國央企產(chǎn)業(yè)鏈中關(guān)鍵的數(shù)字化配套服務(wù)商。

浙江優(yōu)質(zhì)的數(shù)字經(jīng)濟土壤，為這種長期堅守提供了有力支撐。“政務(wù)服務(wù)全流程線上化，地方補助政策貼合企業(yè)實際；企業(yè)對數(shù)字化的接受度和需求度高；政企、企企聯(lián)動順暢。”吳許杰表示，浙江給了筑龍實實在在的發(fā)展紅利，良好的產(chǎn)業(yè)協(xié)同環(huán)境，讓筑龍得以把根扎得更深。

長期主義在筑龍股份還有另一層含義——對人的長期投入。公司使命“讓員工過上好日子”，道出發(fā)展邏輯：技術(shù)決定企業(yè)下限，人文決定企業(yè)上限。筑龍的技術(shù)，是賦能人、解放人，而非約束人；用AI與數(shù)據(jù)替代重復(fù)勞作，讓員工創(chuàng)造更高價值。這種有溫度的企業(yè)文化，與“坦誠、空杯、活力、互信”的核心價值觀一脈相承，也是筑龍股份持續(xù)凝聚團隊、穿越周期的深層原因。

從最初的信息化探索，到如今深度布局產(chǎn)業(yè)級數(shù)智化平臺，成為國家級專精特新“小巨人”企業(yè)，筑龍股份走過的每一步，都踩在行業(yè)需求的節(jié)拍上。在這片最傳統(tǒng)的土地上，這家本土數(shù)商企業(yè)正以“匠心立本，創(chuàng)新發(fā)展”的企業(yè)精神，書寫著屬于數(shù)字時代的新故事。