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牢記領(lǐng)袖訓(xùn)詞 永做忠誠衛(wèi)士【35期】| 王宗陽:烈火鑄忠誠 初心護(hù)江城

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優(yōu)秀消防站長


漢口,武漢核心城區(qū)的繁華腹地,江漢路步行街的青磚黛瓦沉淀著歷史的榮光,鱗次櫛比的商鋪與密集人流勾勒出都市盛景。在這里,始建于1950年的江漢路消防救援站,是守護(hù)7平方公里轄區(qū)的“安全屏障”。站長王宗陽,這位身高一米九的山東大漢,用24載春秋扎根滅火救援前沿,從懵懂新兵蛻變?yōu)椤皾h口通”,以熱血與擔(dān)當(dāng)詮釋著新時代消防救援人員的先鋒本色。


以忠誠為基建強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘

“作為一名共產(chǎn)黨員,政治過硬是第一標(biāo)準(zhǔn),思想純潔是根本保障!边@是王宗陽刻在心底的箴言。入伍以來,他始終堅守江漢路站,每日擠時間研讀黨的二十大精神與訓(xùn)詞精神,累計撰寫學(xué)習(xí)筆記10余本、心得體會50余篇,在字斟句酌中校準(zhǔn)思想航向。


擔(dān)任黨支部副書記后,他秉持“支部強(qiáng)則隊伍強(qiáng)”理念,與支部書記協(xié)同發(fā)力,以創(chuàng)建“先進(jìn)基層黨組織”為目標(biāo)深化黨員教育管理。設(shè)立“黨員先鋒崗”、“攻堅突擊隊”,讓黨員在訓(xùn)練中當(dāng)標(biāo)桿、救援中打頭陣,永葆隊伍先進(jìn)性。在他的帶領(lǐng)下,江漢路站黨支部連續(xù)三年獲評總隊、消防局“先進(jìn)基層黨組織”,涌現(xiàn)出一批英模骨干:班長梅磊獲評“武漢市最美應(yīng)急人”,站長助理李長春榮獲“全國抗擊新冠疫情先進(jìn)個人”、“全國應(yīng)急管理系統(tǒng)先進(jìn)工作者”,并作為英模代表參加建黨100周年慶祝大會。


以實戰(zhàn)為要鍛造救援尖兵

“江漢路站的使命,就是‘能打仗、打惡仗’。”24年來,王宗陽始終以“練為戰(zhàn)”為導(dǎo)向,從自身過硬推動隊伍過硬。剛?cè)肼殨r,他以訓(xùn)練場為戰(zhàn)場,盛夏41℃高溫下練水帶連接磨出血泡,纏上膠布繼續(xù)沖鋒;寒冬凌晨在結(jié)冰場地打磨攀爬技巧,棉衣浸濕凍成冰殼仍不松懈,憑借這股拼勁快速成長為業(yè)務(wù)骨干與優(yōu)秀指揮員。如今的他,早已將轄區(qū)消防信息刻進(jìn)腦海:每一個消防栓的位置、每一條巷子的通車情況、每棟老舊房屋的消防條件、商圈不同時段的人流變化,都了如指掌,從山東大漢修煉成名副其實的“漢口通”。


2019年7月14日軍運會開幕前夕,省文物保護(hù)單位江漢飯店因施工切割引發(fā)火災(zāi),磚木結(jié)構(gòu)特性、狹窄單行道與放學(xué)高峰期擁堵路況,給救援帶來極大挑戰(zhàn)。王宗陽途中觀察濃煙判斷火情,在消防車上迅速部署方案,采用細(xì)水霧滅火、無人機(jī)偵查的科學(xué)戰(zhàn)術(shù),僅用2小時便撲滅明火,未造成人員傷亡,該案例被總隊在全省推廣學(xué)習(xí)。


回溯2004年除夕夜,武漢商職醫(yī)院住院部婦產(chǎn)科突發(fā)大火,二樓火勢躥出樓外,三四樓被引燃,空調(diào)外機(jī)與水管上爬滿求生群眾。這是王宗陽首次面對如此猛烈的火災(zāi),在老隊員一聲“沖”的感召下,他跟隨隊伍沖入火場,在被大火封堵的樓道中,迎著孕婦、嬰兒的求救聲與啼哭聲全力搜救,連續(xù)奮戰(zhàn)4小時,成功疏散270余名受困群眾。戰(zhàn)斗結(jié)束后,他全身濕透,吐出的口水皆為黑色,也因此榮立個人三等功。此后,他又先后指揮處置“2?10”臺北路火災(zāi)、“4?19”中山廣場火災(zāi)等多起事故,累計參與各類戰(zhàn)斗1.5萬余次,搶救疏散群眾數(shù)百人,4次榮立三等功。


以規(guī)范為綱夯實隊伍根基

江漢路站地處核心商圈,出警繁重且環(huán)境復(fù)雜,王宗陽恪守“隊伍管理無小事”,將“五同”制度作為治隊法寶。寒來暑往,他與指戰(zhàn)員同吃、同住、同訓(xùn)練、同執(zhí)勤、同娛樂:訓(xùn)練場上手把手糾正動作,食堂席間傾聽心聲,宿舍內(nèi)叮囑冷暖,歸隊后帶頭復(fù)盤救援細(xì)節(jié)。針對70后至00后的人員結(jié)構(gòu)差異,他因人施教、個性施策,既嚴(yán)格要求,又關(guān)懷備至——曾為被相親機(jī)構(gòu)忽悠的隊員追回6800元損失,組織籃球比賽培養(yǎng)隊伍默契,讓指戰(zhàn)員安心履職。在他的帶領(lǐng)下,隊伍多年未發(fā)生違紀(jì)違法行為,先后斬獲集體三等功2次、先進(jìn)基層隊站5次。


為提升戰(zhàn)斗力,王宗陽創(chuàng)新推出“一人一策”訓(xùn)練計劃,針對性開展內(nèi)攻搜救、快速破拆等科目,將訓(xùn)練場“搬”到老巷子與商鋪,夜間組織“突擊拉練”檢驗反應(yīng)能力。他還結(jié)合經(jīng)驗自創(chuàng)滅火戰(zhàn)斗“三字經(jīng)”,牽頭制(修)定100余份作戰(zhàn)預(yù)案,完善90余份戰(zhàn)訓(xùn)資料,帶領(lǐng)隊伍在支隊比武中屢獲佳績。同時,他深諳“防患于未然”的重要性,建立“每周兩半天掃街式巡查 + 每周一次夜間巡查”制度,攜帶“隱患登記表、宣傳手冊、滅火器指南”三件套,當(dāng)場整改問題、普及防火知識,今年以來已排查場所上百家,整改隱患200余處。針對小型站、微型站薄弱問題,他定期上門指導(dǎo)訓(xùn)練,推動形成“135滅火救援圈”,實現(xiàn)“打早、打小、打了”的目標(biāo)。



以改革為翼破解救援難題

初戰(zhàn)機(jī)制改革中,王宗陽主動請纓爭當(dāng)“排頭兵”。深知江漢路商圈路況復(fù)雜,“快一秒就多一分生機(jī)”,他組織十余次討論會,邀請骨干與社區(qū)干部獻(xiàn)策,收集20余個“金點子”,從“快速出動、快速到場、快速處置”三環(huán)節(jié)破題:推行“戰(zhàn)斗服進(jìn)班到床邊”、“器材便攜箱”解決“出動慢”;協(xié)調(diào)配備消防摩托、皮卡等小型車輛并優(yōu)化路線,破解“到場慢”;實施“器材前置”、“重點時段登車守候”提升處置效率,每項措施都帶頭測試。2024年12月16日,江漢路步行街35號民房突發(fā)火災(zāi),緊鄰百年歷史建筑且人流密集,王宗陽帶領(lǐng)隊伍5分鐘到場,筑“水墻”阻火蔓延,成功疏散20余人并保護(hù)歷史建筑,用實戰(zhàn)檢驗了改革成效。


以初心為本書寫忠誠答卷

24載消防生涯,王宗陽以“舍小家”換 “萬家安”。父母病床前、孩子生日宴、除夕團(tuán)圓夜,他常堅守在救援或執(zhí)勤一線。2020年新冠疫情爆發(fā)時,他接到12小時內(nèi)籌集3000張床鋪運往方艙醫(yī)院的緊急任務(wù),在僅有2個口罩的防護(hù)條件下,帶領(lǐng)隊員肩挑背扛,圓滿完成任務(wù),連續(xù)100多天未回家。6歲的兒子卻引以為傲:“爸爸是消防隊長,我是小隊長,長大后我也要成為一名勇敢的消防員!


如今,轄區(qū)年警情量從十幾年前的2000余起降至 1000 起左右,群眾安全意識顯著提升,遇出警車隊主動帶路。沒有大火時,王宗陽和隊員們?nèi)悦β挡灰眩合奶焯婉R蜂窩、冬天鏟雪,幫群眾開電梯、取鑰匙,救助被困夾縫的孩子,把每件“小事”都當(dāng)作大事來辦!盀(zāi)情不分大小,任何時候都不能心存僥幸。”這是他對隊員的要求,也是對自己的鞭策。面對榮譽(yù),他清醒自持:“榮譽(yù)屬于過去,守護(hù)安全永遠(yuǎn)在路上。”


初心如磐向火而行

從烈火中淬煉忠誠,在堅守中詮釋擔(dān)當(dāng)。王宗陽用24年初心不改,踐行著共產(chǎn)黨員的使命,帶領(lǐng)江漢路消防站,左手拱衛(wèi)鬧市繁華,右手守護(hù)人間煙火。他如一面旗幟,引領(lǐng)著指戰(zhàn)員們在守護(hù)武漢的道路上赴湯蹈火、砥礪前行,而他最大的愿望,始終是“少出警甚至不出警,所有人都平平安安”。



來源 // 武漢消防


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