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“一企一策”典型案例

為深入貫徹黨中央關(guān)于完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度的決策部署，福建省工商聯(lián)啟動民營企業(yè)建立完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度試點工作，全面推進“一企一策”落地見效。閩商報推出“一企一策”典型案例展示專題，呈現(xiàn)福建民營企業(yè)在完善治理結(jié)構(gòu)、強化合規(guī)經(jīng)營、創(chuàng)新發(fā)展機制等方面的實踐經(jīng)驗，為廣大民營企業(yè)推進治理體系和治理能力現(xiàn)代化提供可復(fù)制、可推廣的參考路徑，助力更多閩企走好中國特色現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展之路，為建設(shè)新時代民營經(jīng)濟強省注入強勁動能。

黨建引領(lǐng) 創(chuàng)新驅(qū)動 責任擔當

福建大東海實業(yè)集團有限公司

一、企業(yè)概況

福建大東海集團是集鋼鐵制造、房地產(chǎn)開發(fā)、金融投資、船運、經(jīng)貿(mào)等行業(yè)于一體的大型綜合性企業(yè)集團，共有員工20000余名。主營業(yè)務(wù)為鋼鐵制造，主要產(chǎn)品涵蓋汽車用鋼板、家用電器鋼材等高端品類，已形成完整的循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)鏈，被工信部授予國家級“綠色工廠”稱號。企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模躋身國際大型鋼鐵聯(lián)合企業(yè)行列，2024年度企業(yè)總營收1220億元，2025年位列中國民營企業(yè)500強第77名、中國制造業(yè)民營企業(yè)500強第53名，福建省民營企業(yè)100強第3位、福建省制造業(yè)民營企業(yè)100強第3位、福建省創(chuàng)新型民營企業(yè)100強第6位。

二、主要做法

（一）堅持黨建領(lǐng)航，筑牢發(fā)展根基構(gòu)建“黨建+發(fā)展”雙驅(qū)模式，融入治理核心。

集團董事長林國鏡先生主動學(xué)習(xí)黨的創(chuàng)新理論，對涉及企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃等重大舉措、重要規(guī)章制度的制定和修改，涉及企業(yè)安全生產(chǎn)、維護穩(wěn)定、職工權(quán)益、社會責任等方面的重大決策，堅持與黨委、黨支部溝通協(xié)商。將黨的領(lǐng)導(dǎo)全面融入公司治理各環(huán)節(jié)，高度重視企業(yè)黨建工作，為黨建活動開展提供充足物資與人力保障，將黨組織工作經(jīng)費納入企業(yè)管理費用，高標準規(guī)范化建設(shè)3080平方米黨群活動中心，發(fā)揮黨建在政治引領(lǐng)、服務(wù)發(fā)展、凝聚員工、優(yōu)化治理等方面的關(guān)鍵作用。創(chuàng)新黨建融合體系，賦能生產(chǎn)經(jīng)營。集團黨委積極宣傳貫徹黨的路線方針政策，維護國家利益，引導(dǎo)和監(jiān)督企業(yè)嚴格遵守法律法規(guī)，創(chuàng)新推出“黨建+五航”融合工作體系（黨建+生產(chǎn)飛航、黨建+技術(shù)起航、黨建+人才助航、黨建+文化護航、黨建+愛心遠航）。設(shè)立黨員責任區(qū)、黨員示范崗、黨員突擊隊，引導(dǎo)黨員在技術(shù)攻關(guān)、降本增效、安全生產(chǎn)等關(guān)鍵領(lǐng)域發(fā)揮先鋒模范作用，切實以黨建“紅”引領(lǐng)發(fā)展“興”。堅持黨建帶群建,群建促黨建。從政治、思想、工作、生活上關(guān)心關(guān)愛黨員，引領(lǐng)企業(yè)工會開展活動，積極維護員工合法權(quán)益、關(guān)心幫助困難員工解決問題，在凝聚職工力量、提升職工素養(yǎng)、推動企業(yè)發(fā)展以及構(gòu)建和諧勞動關(guān)系等方面發(fā)揮了關(guān)鍵作用。

（二）堅持創(chuàng)新驅(qū)動，賦能高質(zhì)量發(fā)展聚焦高端產(chǎn)品研發(fā)，填補產(chǎn)業(yè)空白。

以改革創(chuàng)新為核心動力，健全企業(yè)激勵創(chuàng)新制度，集中力量攻關(guān)高端鋼鐵產(chǎn)品，成功開發(fā)SPHC冷軋用鋼、500MPa級高強抗震鋼筋、汽車大梁鋼、集裝箱板等高端產(chǎn)品，填補福建省冷軋薄板產(chǎn)業(yè)空白。集團2025年獲批“福建省企業(yè)技術(shù)中心”，“高端精品鋼鐵產(chǎn)業(yè)補鏈智能工廠項目”入選省級先進智能工廠項目，品牌聲譽不斷提升。推進數(shù)智化轉(zhuǎn)型，打造智能工廠。根據(jù)市場環(huán)境調(diào)整企業(yè)戰(zhàn)略決策，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。全面推進生產(chǎn)設(shè)備數(shù)字化、生產(chǎn)工藝數(shù)字化建設(shè)，構(gòu)建集成安全、環(huán)保、生產(chǎn)、能源、物流等核心業(yè)務(wù)的統(tǒng)一指揮調(diào)度平臺。建設(shè)數(shù)智預(yù)警系統(tǒng)，研發(fā)應(yīng)用5G+廢鋼判級、5G+無人天車、5G+自動加渣等5G工業(yè)項目，提升車間無人化、智能化水平。加大科研投入力度，強化知識產(chǎn)權(quán)保護。逐年加大科研投入，2025全年研發(fā)投入預(yù)估17.6億元，累計擁有有效專利198項、軟著3項，增強科技成果轉(zhuǎn)化能力。積極參與12個團體標準、3個行業(yè)標準的制定出臺工作。強化知識產(chǎn)權(quán)管理與成果保護，與涉密員工、合作伙伴簽訂保密協(xié)議，對技術(shù)信息和經(jīng)營信息進行分類管理，為高管和涉密崗位人員簽訂競業(yè)限制協(xié)議，全方位筑牢知識產(chǎn)權(quán)保護防線。踐行綠色發(fā)展理念，構(gòu)建低碳制造體系。嚴格貫徹國家鋼鐵行業(yè)“雙碳”目標，全力構(gòu)建“高效、清潔、低碳、循環(huán)”綠色制造體系，污染物排放全面達到國家超低排放標準，是福建省首批執(zhí)行該標準的鋼鐵企業(yè)。集團旗下冷軋廠因環(huán)保管理突出獲評“環(huán)保績效A級企業(yè)”，2025年再獲“福建省循環(huán)經(jīng)濟示范企業(yè)”殊榮。

（三）堅持責任擔當，彰顯民企本色健全反腐倡廉機制，開展清廉合規(guī)建設(shè)。

建設(shè)內(nèi)控機制，建立內(nèi)審、合規(guī)、風控管理體系，有效識別、提升企業(yè)的風險管理能力和合規(guī)水平。積極開展廉潔文化宣傳踐行活動，防范、治理企業(yè)內(nèi)部腐敗，建立反腐機制。明確的產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)，科學(xué)的決策機制。代際傳承方面，制定詳細的傳承計劃，包括從基層開始鍛煉，各部門輪值管理，到獨立負責項目來培養(yǎng)下一代接班人。重視企業(yè)家精神培養(yǎng)與傳承，引導(dǎo)子女愛國、敬業(yè)、誠信、創(chuàng)新、擔當，以身作則，堅守主業(yè)、做強實業(yè)。建立完善的授權(quán)審批、成本費用管理、資金管理、風險評估、有效監(jiān)督體系和完善的激勵等機制。通過章程、股東協(xié)議等書面形式，明確股東權(quán)利義務(wù)、利潤分配，確保長期穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展。踐行公益慈善，勇?lián)鐣熑?。積極參與教育、科技、文化、衛(wèi)生、生態(tài)保護、可持續(xù)發(fā)展等光彩公益項目。先后榮獲“全國萬企幫萬村扶貧行動先進民營企業(yè)”“第12屆中華慈善獎”“福建省優(yōu)秀民營企業(yè)”等榮譽，入選全國工商聯(lián)“中國民營企業(yè)社會責任優(yōu)秀案例”。

三、啟示思考

大東海集團以黨建為引領(lǐng)，通過黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，實現(xiàn)了企業(yè)發(fā)展與社會價值的同頻共振。這一實踐充分證明，以黨建引領(lǐng)推進完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度，不僅是企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)生動力，更是中國經(jīng)濟行穩(wěn)致遠的微觀基石。

案例征集熱線：

案例來源：福建省工商聯(lián)

編輯 | 肖澤峻

審校 | 楊柳青

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