很多人都希望通過(guò)自己的努力，得到領(lǐng)導(dǎo)的賞識(shí)，以及終有一天能被領(lǐng)導(dǎo)提拔重用，可事實(shí)上，領(lǐng)導(dǎo)會(huì)不會(huì)提拔你，早就有結(jié)果了，不是你繼續(xù)努力和堅(jiān)持，就能改變的。領(lǐng)導(dǎo)不會(huì)提拔你，其實(shí)在平時(shí)就有跡象了，要是你還看不清形勢(shì)，以為努力就能熬出頭，那就太天真了。

第一，對(duì)你的成績(jī)視而不見(jiàn)

你一定要明白，如果領(lǐng)導(dǎo)賞識(shí)你，有想要重用你的打算，但凡你干出一點(diǎn)成績(jī)，他都會(huì)把你夸到天上去，因?yàn)槟愕墓ぷ鞒煽?jī)印證了他的目光，也給了他重用你的理由。

可要是領(lǐng)導(dǎo)不想重用你，那么無(wú)論你把工作干得再好，做出了怎么樣的成績(jī)，領(lǐng)導(dǎo)都視而不見(jiàn)，視而不見(jiàn)不是看不到，而是裝作看不到。因?yàn)橐钦J(rèn)可你的成績(jī)，就不得不對(duì)你予以表?yè)P(yáng)和激勵(lì)，很容易讓你形成影響力，那么想要再壓制你就有難度了。

如果無(wú)論你在工作上干出了成績(jī)，而領(lǐng)導(dǎo)卻一直視而不見(jiàn)，總是忽略你的貢獻(xiàn)，那么就很明顯了，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你有偏見(jiàn)，不可能認(rèn)可你，以及提拔你了。

第二，從不主動(dòng)找你

一個(gè)人對(duì)另一個(gè)人的態(tài)度，不能僅從言語(yǔ)上判斷，而要看他的具體行為。如果有個(gè)人和你的關(guān)系很好，那么你們的互動(dòng)就會(huì)比較多，你喜歡找他，他也會(huì)經(jīng)常找你，這才是正常的良性互動(dòng)。

也就是說(shuō)，如果領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你有好感，想要栽培你，那么他一定會(huì)經(jīng)常找你溝通工作，和你的互動(dòng)會(huì)比較多，這樣才能建立緊密的關(guān)系。

可要是在平時(shí)的工作中，領(lǐng)導(dǎo)基本不主動(dòng)找你，有事情還經(jīng)常通過(guò)別人來(lái)告訴你，以及和你的溝通也比較少，那說(shuō)明你在領(lǐng)導(dǎo)心目中的地位很低，在這種情況下，無(wú)論你多積極表現(xiàn)，多努力干活，領(lǐng)導(dǎo)都不會(huì)給你任何機(jī)會(huì)。

第三，不重視你的意見(jiàn)

有些人覺(jué)得很奇怪，明明自己的意見(jiàn)更具有可操作性，可為什么領(lǐng)導(dǎo)就是不采納，反而采納那些沒(méi)那么好的建議呢？其實(shí)不是你的建議不好，而是領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你有看法，他不愿意采納你的建議，因?yàn)椴杉{了，就相當(dāng)于是認(rèn)可你，那么就會(huì)給你一種錯(cuò)誤的信號(hào)，以為領(lǐng)導(dǎo)還是認(rèn)可你的。

而領(lǐng)導(dǎo)喜歡的人提出的意見(jiàn)雖然不如你好，但誰(shuí)叫他們是領(lǐng)導(dǎo)的人呢，領(lǐng)導(dǎo)想要提拔他們，就必須維護(hù)他們，以及當(dāng)眾認(rèn)可他們，這樣才能樹(shù)立他們?cè)趫F(tuán)隊(duì)中的地位。

如果無(wú)論你提出什么意見(jiàn)，領(lǐng)導(dǎo)都不采納，或者采納得很少，那么就說(shuō)明領(lǐng)導(dǎo)根本不在乎你的看法，也不愿意給你一絲的機(jī)會(huì)。