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跑鞋撐場(chǎng)、戶外探路,李寧的新增長(zhǎng)點(diǎn)在哪?

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近300億營(yíng)收的李寧,如何突破天花板?

作者 | 李白玉

編輯 | 趣解商業(yè)消費(fèi)組

“李寧會(huì)始終將健康、穩(wěn)定作為第一要?jiǎng)?wù),也會(huì)以更積極的心態(tài)和行動(dòng),考察不同細(xì)分品類的機(jī)會(huì),有擴(kuò)大生意的地方,會(huì)堅(jiān)決投入?!崩顚幝?lián)席CEO錢煒在財(cái)報(bào)電話會(huì)上的一番話,精準(zhǔn)概括了李寧在當(dāng)下的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀和未來方向。

近日,李寧(2331.HK)發(fā)布的年報(bào)數(shù)據(jù)顯示,2025年公司營(yíng)收增長(zhǎng)3.2%達(dá)到296.0億,凈利潤(rùn)29.36億元,保持9.9%的凈利率,這兩項(xiàng)數(shù)據(jù)均超預(yù)期。已經(jīng)結(jié)束了曾經(jīng)雙位數(shù)增長(zhǎng)勢(shì)頭的李寧,在行業(yè)整體增速放緩的大趨勢(shì)下,穩(wěn)健、健康成為這個(gè)近300億規(guī)模企業(yè)的首要目標(biāo)


圖源:財(cái)報(bào)截圖

與此同時(shí),李寧的歸母凈利潤(rùn)同比下滑2.6%至29.36億元,連續(xù)三年的增收不增利看起來并不樂觀;但在年報(bào)發(fā)布當(dāng)天,李寧盤中股價(jià)一度上漲超13%,這背后是李寧的增長(zhǎng)潛力獲得了投資者的認(rèn)可。

如今的李寧正逐漸撕掉“運(yùn)動(dòng)時(shí)尚”的品牌標(biāo)簽,“我們走了一條難而正確的路,專業(yè)定位”——在專業(yè)賽道上不斷挖掘增量:跑步成為支柱性賽道,羽毛球逐漸發(fā)展壯大,2025年全新開辟戶外垂類......

成立已36年的李寧,正在尋找換擋調(diào)速的全新契機(jī)。

01.發(fā)力新興賽道

跑步品類成為李寧率先突圍的細(xì)分賽道。

財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示,跑步品類2025年零售流水增長(zhǎng)10%,零售流水占比已從2021年的16%連年躍升至31%,取代籃球成為李寧集團(tuán)的第一大品類。據(jù)創(chuàng)始人李寧介紹,2025年,專業(yè)跑鞋銷量突破2600萬雙,超輕、赤兔、飛電三大核心系列新品售出超1100萬雙。

正是得益于在跑鞋領(lǐng)域的全面躍進(jìn),李寧鞋類業(yè)務(wù)依然是品牌牢固的壓艙石,收入146.5億元,在總收入中的比重達(dá)到49.5%。

鞋類始終是運(yùn)動(dòng)品牌的根基,是品牌專業(yè)能力的呈現(xiàn)窗口。盡管通常服裝業(yè)務(wù)的毛利率水平高于鞋類,購買頻次和復(fù)購也要更好,但專業(yè)運(yùn)動(dòng)行業(yè)通常是先把鞋做成然后再拓展服飾品類,反之則會(huì)異常艱難


圖源:李寧

跑步可以說是中國(guó)最“旺盛”的運(yùn)動(dòng)賽道,海量人群催生出龐大的消費(fèi)市場(chǎng)。跑步幾乎是所有垂類運(yùn)動(dòng)中,品牌競(jìng)爭(zhēng)最激烈,參與品牌最多的賽道。李寧選擇跑步賽道突圍,既有合理性但也充滿挑戰(zhàn)。

阿迪達(dá)斯近兩年能重新崛起的關(guān)鍵就在跑步,品類近30%的超高增長(zhǎng)率,evo sl銷量突破1000萬雙成為現(xiàn)象級(jí)爆款,這也是阿迪達(dá)斯近些年極為少見的,時(shí)尚鞋款之外的專業(yè)運(yùn)動(dòng)大爆款。國(guó)產(chǎn)品牌中,特步無疑是垂類王者,據(jù)專業(yè)田徑數(shù)據(jù)平臺(tái)“98跑”統(tǒng)計(jì),2025中國(guó)男女馬拉松百強(qiáng)榜中,特步跑鞋占比分別為34%和21%,連續(xù)多年霸榜。

海外垂類高端品牌,如索康尼、亞瑟士、昂跑、Brooks等正在加速拓展中國(guó)市場(chǎng),戶外品牌薩洛蒙也在2025年開辟了路跑業(yè)務(wù)線,并在上海馬拉松期間一炮打響。跑步也是國(guó)產(chǎn)創(chuàng)業(yè)公司最扎堆的專業(yè)賽道,據(jù)悉國(guó)產(chǎn)品牌必邁僅在京東渠道一年就有大幾千萬的收入。

但高機(jī)遇賽道通常也是高競(jìng)爭(zhēng)賽道,跑步賽道的競(jìng)爭(zhēng)某種程度是一場(chǎng)軍備競(jìng)賽,研發(fā)要跟上,營(yíng)銷更是重要。技術(shù)是競(jìng)爭(zhēng)的核心壁壘,幾乎所有品牌都有自己拿得出手的標(biāo)桿性中底技術(shù)。但同時(shí)技術(shù)也具有極強(qiáng)的遷移性和復(fù)用性,一旦形成技術(shù)標(biāo)簽,后續(xù)比拼的就是營(yíng)銷能力。

數(shù)據(jù)顯示,李寧持續(xù)加大研發(fā)金額投入,十年研發(fā)投入累計(jì)超40億元。2025年李寧的?科技平臺(tái)推出革命性創(chuàng)新中底科技——超?膠囊,實(shí)現(xiàn)“高回彈、快回彈、高耐久”突破。

值得一提的是,李寧的羽毛球品類同樣表現(xiàn)亮眼;去年品類收入增長(zhǎng)30%,增速引領(lǐng)行業(yè)。尤其是羽毛球拍年銷量超550萬支,創(chuàng)歷史新高,專業(yè)級(jí)高端球拍銷量保持行業(yè)領(lǐng)先。

而與跑步此消彼長(zhǎng)的,是李寧曾經(jīng)的優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域運(yùn)動(dòng)時(shí)尚和籃球。

財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示,自2022年以來李寧運(yùn)動(dòng)時(shí)尚品類零售流水持續(xù)負(fù)增長(zhǎng),流水占比從2022年的39%下降至28%,籃球品類流水占比從2022年的29%下滑至17%,

據(jù)“趣解商業(yè)”了解,盡管安踏和NBA巨星庫里的簽約還未塵埃落定,但可以肯定李寧已經(jīng)徹底退出競(jìng)爭(zhēng)。知情人士表示:“李寧的報(bào)價(jià)較安踏差距不小”;據(jù)外媒此前報(bào)道,安踏給庫里的終身合同報(bào)價(jià)達(dá)到驚人的11億美元。目前李寧籃球的希望恐怕要落在剛登陸NBA的楊翰森身上。

李寧籃球的滑落與籃球項(xiàng)目整體影響力的衰弱有直接關(guān)系,據(jù)《財(cái)經(jīng)雜志》報(bào)道,李寧順應(yīng)行業(yè)變化曾主動(dòng)收縮了籃球產(chǎn)品的訂貨量,但在電話會(huì)上錢煒還是表示,即便籃球品類流水繼續(xù)下滑,公司仍要繼續(xù)加大投入,包括運(yùn)動(dòng)資源、營(yíng)銷資源以及產(chǎn)品開發(fā)創(chuàng)新。


圖源:罐頭圖庫

跑步突圍、籃球蟄伏,李寧“單品牌、多品類、多渠道”的下一個(gè)業(yè)務(wù)重心,瞄準(zhǔn)了戶外。

2024年李寧成立了獨(dú)立的戶外品類業(yè)務(wù)線,瞄準(zhǔn)了輕戶外大眾化市場(chǎng),聚焦輕戶外徒步旅游、近郊露營(yíng)、城市通勤三大場(chǎng)景;2025年在渠道上做了布局,開出獨(dú)立品牌店“COUNTERFLOW溯”。

李寧正在將專業(yè)運(yùn)動(dòng)的管理經(jīng)驗(yàn)復(fù)制到戶外賽道,抓住新興市場(chǎng)機(jī)遇;據(jù)報(bào)道,李寧戶外業(yè)務(wù)線2025年流水翻番。

李寧入局戶外市場(chǎng)的時(shí)間點(diǎn)較晚,想要在賽道中分得一杯羹就要用更精細(xì)化的策略拆分用戶需求。有媒體報(bào)道,根據(jù)李寧的復(fù)盤,他們認(rèn)為戶外品類產(chǎn)品的寬度相對(duì)比較匱乏,如褲裝類的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)種類不足、內(nèi)搭類不足,產(chǎn)品寬度不夠飽滿、不夠豐富,消費(fèi)者對(duì)部分單品的消費(fèi)需求可以被滿足,但整體消費(fèi)需求尚未得到充分滿足。

但這樣的分析視角,針對(duì)市面上的單一品牌比較有指向性,而消費(fèi)者目前可以選擇的品牌眾多、產(chǎn)品豐富度也極高。李寧不僅僅需要在尚未被滿足的需求中找到產(chǎn)品落腳點(diǎn),更重要的是盡快在品牌認(rèn)知層面搶占心智。李寧做戶外的心智需要建立,“COUNTERFLOW溯”這一子品牌的心智,更要在與李寧建立更強(qiáng)綁定的同時(shí),讓消費(fèi)者認(rèn)識(shí)到。


圖源:李寧

渠道端的努力變得尤為關(guān)鍵。目前“COUNTERFLOW溯”首店落位北京朝陽大悅城,后續(xù)的門店鋪排更要考驗(yàn)李寧的渠道資源和能力。有行業(yè)人士對(duì)“趣解商業(yè)”表示,目前留給新品牌搶占的核心商圈核心點(diǎn)位已經(jīng)非常稀少,市場(chǎng)空間正在變窄。并不算很擅長(zhǎng)開直營(yíng)店的李寧,需要借用更多力量對(duì)渠道做深度布局。

02.李寧的渠道變革

2025年,渠道拓展和渠道創(chuàng)新是運(yùn)動(dòng)戶外行業(yè)的主旋律。

渠道層面,2025年李寧直營(yíng)、批發(fā)、電商渠道的收入分別為66.55億元、137.73億元和87.43億元,占總營(yíng)收的比例分別為23%、46%和31%;其中,批發(fā)、電商渠道營(yíng)收占比上升,而直營(yíng)渠道收入下降4%。

通常直營(yíng)渠道毛利率水平高于經(jīng)銷商渠道,從2024年到2025年,李寧累計(jì)關(guān)閉了接近1000家直營(yíng)門店,低效新開門店,整體凈關(guān)店數(shù)量達(dá)到了260家;由此帶來的結(jié)果是2025年毛利率下降0.4個(gè)百分點(diǎn)至49%。李寧在財(cái)報(bào)中將其歸因于兩方面,直營(yíng)渠道占比下降和直營(yíng)促銷競(jìng)爭(zhēng)加劇導(dǎo)致集團(tuán)加大了折扣力度。

確實(shí)如今線下競(jìng)爭(zhēng)激烈,2025年李寧線下流水同比下降3%左右,單店日均客流量同比下降5%左右,折扣同比加深了一個(gè)百分點(diǎn)。

但隨著對(duì)直營(yíng)渠道的結(jié)構(gòu)性調(diào)整,李寧的費(fèi)用支出得到控制,整體經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)率有所回升,數(shù)據(jù)顯示李寧2025年銷售費(fèi)率同比2024年降低了1.1個(gè)百分點(diǎn)至31%;銷售費(fèi)用囊括市場(chǎng)推廣、渠道運(yùn)營(yíng)、店鋪?zhàn)饨?、人員薪酬等,通過對(duì)渠道整合和精細(xì)化運(yùn)營(yíng)管理,經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)率上漲0.4個(gè)百分點(diǎn)至13.2%。


圖源:罐頭圖庫

李寧正在意識(shí)到,品牌增量不能僅靠多開店。當(dāng)經(jīng)營(yíng)效率無法改善,開得越多未來風(fēng)險(xiǎn)越大,看起來盤子在做大,但抗風(fēng)險(xiǎn)能力將被嚴(yán)峻考驗(yàn)。

所以行至年末,李寧加盟店數(shù)量為4853家,同比凈增加33家,全年批發(fā)收入增長(zhǎng)中單位數(shù)。在運(yùn)動(dòng)戶外行業(yè)浩浩蕩蕩的DTC潮流中,李寧一直是不跟風(fēng)的一方,從優(yōu)衣庫而來的錢瑋更擅長(zhǎng)對(duì)庫存、周轉(zhuǎn)的管控,保持經(jīng)營(yíng)的穩(wěn)健。

李寧財(cái)報(bào)顯示,庫存周轉(zhuǎn)天數(shù)為64天,庫銷比4個(gè)月,新品占渠道庫存的比重為85%,這些數(shù)據(jù)都要好于行業(yè)。

事實(shí)上,盡管運(yùn)動(dòng)戶外賽道看起來熱鬧,但行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入低增長(zhǎng)周期,耐克財(cái)報(bào)顯示2025年總營(yíng)收下降10%,大中華區(qū)營(yíng)收下降13%;安踏主品、FILA的增長(zhǎng)也都是個(gè)位數(shù)。

挖掘增量,是品牌眼下必須要做的功課,李寧的落腳點(diǎn)放在了人群細(xì)分和渠道細(xì)分上。

錢煒提到,李寧的線下渠道包括既有渠道、大貨渠道,進(jìn)而旗艦店、綜合標(biāo)桿店、綜合運(yùn)動(dòng)店,覆蓋不同層級(jí)市場(chǎng)。2026年李寧會(huì)用不同的方式方法測(cè)試新興渠道。

前文提到的戶外店是李寧嘗試的一個(gè)樣本,此外借著李寧重新于中國(guó)奧委會(huì)達(dá)成合作,李寧開啟榮耀金標(biāo)店、龍店等多種快慢閃店型,將奧運(yùn)會(huì)標(biāo)簽于品牌和產(chǎn)品做強(qiáng)綁定,打造全新的消費(fèi)場(chǎng)景。


圖源:李寧

當(dāng)然目前這些創(chuàng)新店型依然處在單店測(cè)試階段,還未能大規(guī)模鋪開。但對(duì)門店渠道的探索本質(zhì)是對(duì)人群的精細(xì)劃分,用不同的產(chǎn)品供給和消費(fèi)場(chǎng)景對(duì)應(yīng)不同人群的運(yùn)動(dòng)裝備訴求。

值得一提的是,李寧還在發(fā)力青少年與女性人群。財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示,截止2025年末,李寧YOUNG門店數(shù)已達(dá)1518家,新加50家;而在女性市場(chǎng)上,李寧簽約白鹿作為代言人,試圖用明星的影響力和號(hào)召力去圈定人群。

2026年將是李寧加速布局的關(guān)鍵之年,穩(wěn)健是主旋律,而細(xì)分賽道將給李寧提供更多增長(zhǎng)的想象空間。

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