王騰拉黑調(diào)侃雷軍的人，不是護(hù)短，是給自己劃邊界

王騰又上熱搜了。

起因是他發(fā)了一條招聘信息，給新公司“今日宜休”招產(chǎn)品經(jīng)理。評論區(qū)有網(wǎng)友開玩笑說“讓雷總試試唄”，王騰直接回懟：不要在我這調(diào)侃雷總，否則一律拉黑。

本來就是個玩笑，王騰這反應(yīng)確實(shí)有點(diǎn)猛。但你要是知道他跟雷軍的關(guān)系，就明白他為什么這么敏感了。

王騰在小米干了近十年，從產(chǎn)品經(jīng)理一路做到中國區(qū)市場部總經(jīng)理、REDMI品牌總經(jīng)理。

當(dāng)年雷軍親自把他“趕”到微博上去和米粉互動，給他定KPI、教他做自媒體，那是真當(dāng)自己人在帶。

2025年9月，王騰因?yàn)樾孤豆緳C(jī)密、存在利益沖突等違規(guī)行為被小米辭退，但對雷軍的那份敬重，看起來一點(diǎn)沒減。

現(xiàn)在自己創(chuàng)業(yè)做睡眠健康品牌“今日宜休”，公司成立不到一個月就拿到數(shù)千萬種子輪融資，高瓴創(chuàng)投領(lǐng)投，喜臨門、智元機(jī)器人跟投。

上周喜臨門發(fā)布新一代AI智能床墊，王騰直接以首席產(chǎn)品體驗(yàn)官的身份站臺。團(tuán)隊(duì)核心成員也大多來自小米、華為這些一線大廠，軟硬件經(jīng)驗(yàn)都夠硬。

這時候有人在他地盤上拿雷軍開玩笑，他不接這個茬，既是感恩，也是避險。

創(chuàng)業(yè)初期，創(chuàng)始人的權(quán)威就是公司的信用背書。

王騰正在搭建自己的團(tuán)隊(duì)，他直接劃紅線，等于告訴所有人：這是王騰的公司，雷軍是貴人，但不是招牌。

任何可能影響核心團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定、投資人信心的玩笑，都是不可控變量。與其被網(wǎng)友帶節(jié)奏，不如一刀切，省得麻煩。

至于他能不能在睡眠健康這條賽道上跑出來，現(xiàn)在說還為時過早。

這個賽道確實(shí)有潛力，中國睡眠經(jīng)濟(jì)這幾年漲得很快，大家越來越愿意為“睡個好覺”花錢。但問題也明顯——睡眠健康領(lǐng)域聽起來很美，做起來很難。

怎么把技術(shù)和用戶體驗(yàn)真正打通，怎么讓消費(fèi)者買單，都是硬仗。而且王騰之前被辭退的那段經(jīng)歷，不管他自己怎么解釋，始終是個繞不過去的標(biāo)簽。

能不能靠產(chǎn)品說話、重新贏得信任，還得看他接下來的表現(xiàn)。

從手機(jī)圈的“金句王”到睡眠賽道的創(chuàng)業(yè)者，王騰這出職場劇本確實(shí)夠跌宕。至于他能不能寫出一個好結(jié)局，慢慢看吧。