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最后的“藍(lán)海機(jī)會(huì)”:拉美線下模式如何助推公會(huì)實(shí)現(xiàn)跨越式增長(zhǎng)?

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2026 年,全球出海生態(tài)步入了一個(gè)微妙的轉(zhuǎn)折點(diǎn),出海決策者們正面臨一個(gè)共同的命題:在存量競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代,哪里還有真正意義上的“藍(lán)?!保?/p>

當(dāng)東南亞等傳統(tǒng)賽道在存量競(jìng)爭(zhēng)中逐漸內(nèi)卷,出海開發(fā)者與內(nèi)容公會(huì)不約而同地將視線投向了更遠(yuǎn)方的拉丁美洲。

如果說(shuō)過(guò)去幾年拉美是行業(yè)口中的“潛力股”,那么站在 2026 年的當(dāng)下,這里已成為公認(rèn)的全球直播增長(zhǎng)點(diǎn)。

這種確定性,源于一種跨越地理的商業(yè)復(fù)刻:目前的拉美市場(chǎng),所處的階段正類似于國(guó)內(nèi)抖音娛樂(lè)直播與線下團(tuán)播爆發(fā)的前夜。對(duì)于深諳國(guó)內(nèi)成熟打法的創(chuàng)業(yè)者而言,拉美不僅是流量的沃土,更是一個(gè)能將國(guó)內(nèi)變現(xiàn)算法重新跑一遍的“時(shí)光機(jī)”。


從單純的線上招募到深度的本地化線下模式,拉美直播市場(chǎng)正經(jīng)歷一場(chǎng)從“流量規(guī)模擴(kuò)張”向“專業(yè)運(yùn)營(yíng)提效”的模式變化。

今年年初,TikTok LIVE 官方舉辦了一場(chǎng)閉門分享活動(dòng)。本文將結(jié)合活動(dòng)干貨、TikTok LIVE 拉美及巴西團(tuán)隊(duì)的最新一手?jǐn)?shù)據(jù),與頭部公會(huì)的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),深度拆解拉美這個(gè)充滿生命力的市場(chǎng)。


拉美,被低估的寶地

在 TikTok 的全球版圖中,直播業(yè)務(wù)貢獻(xiàn)了平臺(tái)近一半的營(yíng)收占比。其中,拉美大區(qū)的表現(xiàn)尤為亮眼:其整體日活(DAU)位列全球第一

從公開的市場(chǎng)數(shù)據(jù)來(lái)看,2026 年拉美直播市場(chǎng)已進(jìn)入爆發(fā)期。

為什么是拉美大區(qū)?

為什么拉美大區(qū)能成為全球直播市場(chǎng)的“新寵”?其核心競(jìng)爭(zhēng)力源于三個(gè)深層邏輯:

1.天然的內(nèi)容天賦:拉美用戶的文化底蘊(yùn)與直播生態(tài)有著極高的契合度。他們熱情奔放,具備極強(qiáng)的自我表現(xiàn)力與感染力。

在阿根廷、墨西哥等地的線下活動(dòng)中,當(dāng)?shù)刂鞑フ故境龅奈璧?、演唱及互?dòng)天賦,往往能瞬間引爆流量并沉淀極高的觀眾粘性。

2.高頻的情緒付費(fèi)習(xí)慣:不同于傳統(tǒng)的儲(chǔ)蓄文化,拉美用戶表現(xiàn)出顯著的“即時(shí)消費(fèi)”傾向。即使是月收入幾百美金的普通用戶,也愿意為了心儀的直播內(nèi)容或情感共鳴支付溢價(jià)。

這種極具張力的消費(fèi)觀念,為直播營(yíng)收提供了堅(jiān)實(shí)的商業(yè)土壤。

3.跨國(guó)營(yíng)收潛力:拉美并非孤立的地理板塊,而是一個(gè)語(yǔ)言與文化高度同質(zhì)化的超級(jí)消費(fèi)市場(chǎng)。基于西語(yǔ)和葡語(yǔ)的覆蓋,拉美直播內(nèi)容能直接輻射美國(guó)境內(nèi)超過(guò) 6000 萬(wàn)的拉丁裔群體。

由于拉美多數(shù)國(guó)家英語(yǔ)普及度較高,且與美國(guó)時(shí)差極小,直播內(nèi)容可全天候覆蓋美國(guó)高價(jià)值用戶的黃金觀看時(shí)段。

數(shù)據(jù)揭示了一個(gè)有趣的現(xiàn)象:拉美頭部直播間超過(guò)一半比例的打賞流水來(lái)自美國(guó)。

這些身處北美的第一、二代移民,他們對(duì)母語(yǔ)內(nèi)容有著極強(qiáng)的情緒共鳴和付費(fèi)意愿。這種互動(dòng)模式,為拉美直播的潛在天花板提供了很高的想象空間。

[活動(dòng)預(yù)告]

2026 年「拉美及巴西直播公會(huì)業(yè)務(wù)官方宣講會(huì)」報(bào)名開啟!

TikTok LIVE聯(lián)合派安盈發(fā)起本次活動(dòng),和大家一起探索娛樂(lè)直播公會(huì)最后一片藍(lán)?!?7國(guó)及巴西。




藍(lán)海中的藍(lán)海

線下團(tuán)播模式的爆發(fā)

在 TikTok LIVE 拉美市場(chǎng)的演進(jìn)過(guò)程中,如果說(shuō)個(gè)播是市場(chǎng)最初發(fā)展的基礎(chǔ),那么“線下團(tuán)播”則是 2025 年至 2026 年最具爆發(fā)力的結(jié)構(gòu)性紅利。這種由 4-5 人成團(tuán)、強(qiáng)調(diào)極致互動(dòng)與內(nèi)容編排的模式,正在拉美產(chǎn)生驚人的乘數(shù)效應(yīng)。

盡管目前拉美市場(chǎng)的團(tuán)播賬號(hào)基數(shù)僅處于兩位數(shù)的量級(jí),但其展現(xiàn)出的營(yíng)收質(zhì)量卻極高:


  • 營(yíng)收規(guī)模的跨越:拉美團(tuán)播的營(yíng)收規(guī)模已經(jīng)超過(guò)了韓國(guó)、日本等成熟市場(chǎng),且投資回報(bào)潛力極高,優(yōu)質(zhì)機(jī)構(gòu)往往能實(shí)現(xiàn)當(dāng)月或次月盈虧平衡;

  • 全球領(lǐng)先的增速:在 2025 年 8 月至 11 月期間,拉美團(tuán)播的復(fù)合增速位居全球第三;

  • 爆發(fā)式年增長(zhǎng):根據(jù)官方統(tǒng)計(jì),拉美團(tuán)播在 2025 年全年的收入翻倍式增長(zhǎng)。


這些數(shù)據(jù)背后,反映出的是拉美市場(chǎng)尚未被充分挖掘的內(nèi)容消費(fèi)潛能。

線下模式的“降維打擊”

拉美直播市場(chǎng)正處于一個(gè)奇妙的節(jié)點(diǎn):大盤數(shù)據(jù)在瘋長(zhǎng),競(jìng)爭(zhēng)壁壘在形成,但市場(chǎng)空隙依然巨大。對(duì)于擁有專業(yè)內(nèi)容能力和精細(xì)化運(yùn)營(yíng)思維的中國(guó)公會(huì)而言,這無(wú)疑是一次難得的窗口期。

目前,拉美市場(chǎng)加入公會(huì)的主播比例不足 10%,這意味著市場(chǎng)上存在海量的“素人”處于無(wú)序生長(zhǎng)狀態(tài),線下模式的入場(chǎng),無(wú)異于一場(chǎng)專業(yè)運(yùn)營(yíng)對(duì)原始模式的降維打擊:

1. 專業(yè)化壁壘:從“散養(yǎng)”到“精耕”

相比于“散養(yǎng)”的線上模式,通過(guò)統(tǒng)一的燈光畫質(zhì)、系統(tǒng)化的才藝培訓(xùn)以及專業(yè)的管理,線下孵化的主播成材率更高。

2. 營(yíng)收穩(wěn)定性:精細(xì)化介入的力量

公會(huì)通過(guò)對(duì)運(yùn)營(yíng)節(jié)奏、PK 策略以及粉絲動(dòng)員的深度干預(yù),使主播的升保級(jí)率得到確定性提升,擺脫了單純依靠主播個(gè)人天賦的隨機(jī)性。


3. 品牌資產(chǎn)沉淀:變“工具”為“IP”

線下模式不僅能穩(wěn)定流水,更通過(guò)精細(xì)化運(yùn)營(yíng),將主播打造為長(zhǎng)期的品牌資產(chǎn),而非快消式的流量工具。這是構(gòu)建長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵。

4. 長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)壁壘

更深層的溢價(jià)來(lái)自于“職業(yè)榮譽(yù)感”的塑造。通過(guò)高標(biāo)準(zhǔn)的物理空間設(shè)計(jì)(如 LED 背景、專業(yè)服化道支持)以及定期的團(tuán)隊(duì)建設(shè),公會(huì)能顯著增強(qiáng)主播的歸屬感。

這種品牌效應(yīng)不僅讓公會(huì)在招募時(shí)擁有更高的議價(jià)權(quán),甚至能以優(yōu)于市場(chǎng)平均水平的價(jià)格條件,吸引到最頂尖的頭部人才。

案例:本地化如何拓荒

接下來(lái)我們將從頭部公會(huì)的實(shí)操視角出發(fā),以一家深耕墨西哥與哥倫比亞的頭部機(jī)構(gòu)(以下簡(jiǎn)稱“機(jī)構(gòu)A”)為例,拆解如何在這片熱土上扎根并構(gòu)建可持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)壁壘。

1.核心商業(yè)邏輯:精準(zhǔn)成本控制下的高回報(bào)

機(jī)構(gòu)A看來(lái),拉美市場(chǎng)的底層商業(yè)邏輯極度清晰:通過(guò)對(duì)本地化低成本要素(如人力、場(chǎng)地)的集中管理,承接來(lái)自本地及美國(guó)高價(jià)值市場(chǎng)的打賞紅利。

對(duì)于計(jì)劃入場(chǎng)的公會(huì)而言,選址決定了初期的盈虧平衡線。根據(jù)TikTok LIVE拉美官方團(tuán)隊(duì)提供的 2025 年運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù),墨西哥、哥倫比亞和秘魯是公認(rèn)的三個(gè)黃金落腳點(diǎn),成本與資源表現(xiàn)各異:


  • 墨西哥(墨西哥城),商業(yè)中心與高消費(fèi)地標(biāo)


作為區(qū)域中心,這里擁有最強(qiáng)的消費(fèi)力。雖然單一標(biāo)準(zhǔn)直播間的月度固定成本最高(約為 4900 美金),但產(chǎn)出天花板極高。當(dāng)?shù)匾粋€(gè)成熟的團(tuán)播賬號(hào)月營(yíng)收可達(dá) 5 萬(wàn)至 6 萬(wàn)美金。即便在場(chǎng)地和團(tuán)隊(duì)配置上采取重投入策略(單團(tuán)月成本約 1 萬(wàn)美金),扣除分成與開支后的盈利空間依然顯著。


  • 哥倫比亞(波哥大),優(yōu)質(zhì)才藝主播搖籃


哥倫比亞以盛產(chǎn)高質(zhì)量、高顏值才藝主播著稱,是目前大多數(shù)頭部機(jī)構(gòu)的首選地。其綜合運(yùn)營(yíng)成本比墨西哥低約 10%-15%,不僅人才儲(chǔ)備豐富,且主播的專業(yè)素養(yǎng)與受眾審美高度契合以盛產(chǎn)高質(zhì)量才藝主播著稱,是目前大多數(shù)頭部機(jī)構(gòu)的首選。


  • 秘魯(利馬),高性價(jià)比的戰(zhàn)略成本洼地


秘魯?shù)某杀緲O具吸引力,單一直播間的月固定成本僅約 3200 美金。但需注意的是,利馬的高標(biāo)準(zhǔn)商業(yè)辦公場(chǎng)地較為緊缺,對(duì)公會(huì)的資源整合能力提出了更高挑戰(zhàn)。


拉美現(xiàn)象級(jí)主播,單日流水曾突破40萬(wàn)美元

2. 團(tuán)隊(duì)建設(shè)與本地化管理

出海拉美市場(chǎng)的公會(huì),免不了都會(huì)經(jīng)歷文化適應(yīng)性的考驗(yàn)。

線下模式的核心難點(diǎn)在于“管人”。拉美員工的職業(yè)觀與國(guó)內(nèi)存在顯著差異,單純依靠金錢驅(qū)動(dòng)往往難以建立長(zhǎng)期忠誠(chéng)度。那么,如何管理有著截然不同職業(yè)觀念的本地團(tuán)隊(duì)?

機(jī)構(gòu)A通過(guò)實(shí)操打磨出了一套“中方負(fù)責(zé)人(戰(zhàn)略與數(shù)據(jù))+ 本地運(yùn)營(yíng)經(jīng)理(執(zhí)行與情感)”的組織框架。

本地運(yùn)營(yíng)經(jīng)理由年輕、有社團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)力且能與主播“打成一片”的本地人擔(dān)任。他們能深入理解主播的情緒波動(dòng),處理日?,嵤?;而中方負(fù)責(zé)人則更專注于營(yíng)銷活動(dòng)策劃、數(shù)據(jù)復(fù)盤以及平臺(tái)政策的研究。

這種架構(gòu)確保了公會(huì)在成立初期即擁有良好的管理基礎(chǔ)。

另外,公會(huì)機(jī)構(gòu)還需高度重視本地 HR 的價(jià)值。一位成熟的本地 HR 負(fù)責(zé)人至關(guān)重要。

機(jī)構(gòu)A在成立早期就聘請(qǐng)了一位擁有十余年經(jīng)驗(yàn)的墨西哥本地 HR 負(fù)責(zé)人。這位關(guān)鍵人才不僅幫助機(jī)構(gòu)解決了中外管理模式的磨合痛點(diǎn),更在員工關(guān)懷與糾紛預(yù)警(如合規(guī)問(wèn)題、情緒沖突處理)中起到了不可替代的協(xié)調(diào)作用。

通過(guò)這種深度本地化的組織管理,公會(huì)才能真正將主播轉(zhuǎn)化為長(zhǎng)期的品牌資產(chǎn),實(shí)現(xiàn)在藍(lán)海市場(chǎng)的穩(wěn)健擴(kuò)張。



行動(dòng)指南

如何穩(wěn)健入局拉美市場(chǎng)?

了解了市場(chǎng)的廣闊前景與本地化管理的深度邏輯后,對(duì)于有意入場(chǎng)的公會(huì)而言,更重要的問(wèn)題是如何建立一套科學(xué)的入局路徑。2026 年,TikTok LIVE 官方將通過(guò)更精細(xì)的準(zhǔn)入機(jī)制與全方位的扶持體系,陪伴合作伙伴實(shí)現(xiàn)跨海落地。

1. 入駐流程與準(zhǔn)備

在進(jìn)入實(shí)操階段前,確保資質(zhì)的合規(guī)性是首要任務(wù)。目前,公會(huì)入駐需滿足以下核心準(zhǔn)入要求:

合作方需持有非中國(guó)大陸的公司主體及對(duì)應(yīng)的海外銀行賬戶,以確保結(jié)算體系的順暢運(yùn)作。

2. 漸進(jìn)式落地路徑建議

我們不建議公會(huì)盲目地一次性投入大規(guī)模線下資源,而是推薦采取分階段、有節(jié)奏的漸進(jìn)式策略,以降低初期試錯(cuò)成本:


  • 國(guó)內(nèi)規(guī)劃期(1-2個(gè)月):此階段重點(diǎn)在于深度市場(chǎng)調(diào)研與人才儲(chǔ)備,儲(chǔ)備具備西班牙語(yǔ)溝通能力的核心骨干,并同步啟動(dòng)簽證等物料的申辦工作;

  • 線上試水期:從輕資產(chǎn)的線上模式切入,通過(guò)招募線上主播快速觸達(dá)市場(chǎng)。這一過(guò)程能夠幫助公會(huì)直觀感受拉美主播風(fēng)格、付費(fèi)用戶的行為偏好以及當(dāng)?shù)氐膬?nèi)容特色;

  • 本地?cái)U(kuò)張期:在成功跑通第一個(gè)“盈利單元”并驗(yàn)證運(yùn)營(yíng)模型后,再啟動(dòng)本地團(tuán)隊(duì)的搭建與物理直播間的擴(kuò)建,通過(guò)規(guī)模化復(fù)制成熟經(jīng)驗(yàn),實(shí)現(xiàn)流水翻倍增長(zhǎng)。



官方賦能:全鏈路落地支持體系

為了幫助合作伙伴補(bǔ)齊運(yùn)營(yíng)短板,2026 年 TikTok LIVE 官方將政策重點(diǎn)從單一的“規(guī)模拉新”轉(zhuǎn)向“拉新與運(yùn)營(yíng)雙重能力提升”。為此,我們準(zhǔn)備了全方位的扶持資源:


  • 新手村項(xiàng)目:針對(duì)新入駐公會(huì),提供為期 3 個(gè)月的成材線追蹤,官方運(yùn)營(yíng)人員手把手帶教。每雙周細(xì)致盯盤數(shù)據(jù),幫助公會(huì)快速度過(guò)冷啟動(dòng)期;

  • 流量與曝光斜傾:優(yōu)質(zhì)的直播間與短視頻將獲得流量?jī)A斜,表現(xiàn)優(yōu)異的團(tuán)隊(duì)甚至有機(jī)會(huì)在百萬(wàn)粉絲級(jí)別的 TikTok LIVE 官方賬號(hào)上進(jìn)行內(nèi)容發(fā)布,參加大型線下活動(dòng);

  • 運(yùn)營(yíng)資料庫(kù)與培訓(xùn)體系:平臺(tái)提供豐富的中文、西語(yǔ)雙語(yǔ)培訓(xùn)資源,涵蓋主播畫像分析、招募話術(shù)、合規(guī)合約等全維度知識(shí)儲(chǔ)備。

特別預(yù)告:2026 年 7 月“拉美考察團(tuán)”再出發(fā)

為了幫助有意向的伙伴零距離感受市場(chǎng)熱度,TikTok LIVE 官方計(jì)劃于 2026 年 7 月組織意向機(jī)構(gòu)組成“拉美考察團(tuán)”前往哥倫比亞當(dāng)?shù)乜疾臁?/p>

  • 核心行程:參訪當(dāng)?shù)仡^部公會(huì)的線下直播間,學(xué)習(xí)成功管理經(jīng)驗(yàn) 。

  • 一站式資源對(duì)接:現(xiàn)場(chǎng)鏈接本地商會(huì)、法務(wù)機(jī)構(gòu)、HR 招聘團(tuán)隊(duì)以及頭部大學(xué)的人才資源,一站式解決落地痛點(diǎn)。

  • 商務(wù)簽支持:平臺(tái)可為符合條件的公會(huì)提供商務(wù)簽邀請(qǐng)函支持

TikTok LIVE 在拉美的運(yùn)營(yíng),已經(jīng)從“拓荒”走向“精耕”。這里的機(jī)會(huì)不再屬于那些撒網(wǎng)式招募的玩家,而是屬于愿意深入本地、尊重文化差異、堅(jiān)持長(zhǎng)期主義的運(yùn)營(yíng)者。

正如文中成功案例所展示的:當(dāng)專業(yè)化、品牌化的經(jīng)營(yíng)遇到拉美無(wú)限的內(nèi)容潛力,所爆發(fā)的增長(zhǎng)動(dòng)能將超越想象。

2026 年,拉美市場(chǎng)不再只是一個(gè)備選項(xiàng),而是一個(gè)屬于長(zhǎng)期主義者的確定性戰(zhàn)場(chǎng)。期待與更多優(yōu)秀的伙伴與我們同行!


活動(dòng)預(yù)告

2026 年「拉美及巴西直播公會(huì)業(yè)務(wù)官方宣講會(huì)」報(bào)名開啟!

TikTok LIVE聯(lián)合派安盈發(fā)起本次活動(dòng),和大家一起探索娛樂(lè)直播公會(huì)最后一片藍(lán)海——拉美17國(guó)及巴西。

派安盈(Payoneer)作為深耕跨境支付 21 年的領(lǐng)航者,憑借其“全球收款 + 本地結(jié)算”的成熟網(wǎng)絡(luò),已成為 TikTok LIVE 公會(huì)出海拉美的伙伴。目前,派安盈的提款方案已覆蓋 120 多個(gè)國(guó)家和地區(qū),匹配公會(huì)多幣種、跨地域的資金流轉(zhuǎn)需求。

活動(dòng)時(shí)間:3月26日 下午14:00

活動(dòng)地點(diǎn):武漢

更多活動(dòng)詳情及報(bào)名方式請(qǐng)見下圖



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外媒:蘇林對(duì)中國(guó)進(jìn)行國(guó)事訪問(wèn)具有特殊意義

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參考消息
2026-04-15 11:10:02
強(qiáng)對(duì)流天氣馬上到!廣東有暴雨、10級(jí)雷暴大風(fēng)

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魯中晨報(bào)
2026-04-16 10:00:06
送女友29元花后,搞僅退款!老板殺上門奪花退錢,男方徹底社死!

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川渝視覺
2026-04-15 22:17:32
93年,演員石維堅(jiān)建議蔣緯國(guó)回大陸看看,蔣直言:回去就回不來(lái)了

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史不語(yǔ)
2026-04-16 11:40:03
小鵬最貴SUV預(yù)售39.98萬(wàn)!L4架構(gòu)3000TOPS算力,座椅支持“三折疊”

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車東西
2026-04-16 00:39:40
隨著日本2-0完勝,女足亞洲杯決賽2席全誕生,中國(guó)女足無(wú)緣爭(zhēng)冠

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側(cè)身凌空斬
2026-04-15 22:55:40
初中三年,我最后悔的事:讓他一個(gè)人關(guān)在房間里寫作業(yè)

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諾媽家有男寶娃
2026-04-10 12:08:53
這才叫海戰(zhàn)!24艘航母,1650架戰(zhàn)機(jī),結(jié)果呢?

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地圖帝
2026-04-12 15:43:17
開拓者晉級(jí)季后賽更衣室!斯普利特講話爆贊2將,楊瀚森開心壞了

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籃球資訊達(dá)人
2026-04-15 14:55:05
嘆息!LinkedIn華人工程師突然離世:賣豪宅、遭降職、被職場(chǎng)凌霸……硅谷中產(chǎn)的“脆弱”真相

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留學(xué)生日?qǐng)?bào)
2026-04-15 20:41:40
2026-04-16 12:19:00
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