“浙里熱評(píng)”

ZJUSOM

春暖花開(kāi)，正是出游好時(shí)節(jié)。今年春天，“春假”成了熱門(mén)詞——浙江、江蘇等地紛紛推行中小學(xué)春假，南京、蘇州、紹興等城市將春假安排在4月初，與清明假期“無(wú)縫銜接”形成六天連休，部分地區(qū)則與“五一”假期相連。一時(shí)間，家庭春假出游計(jì)劃刷屏社交平臺(tái)，機(jī)票、民宿、景區(qū)預(yù)訂量直線飆升。

市場(chǎng)熱度反映在一組組數(shù)據(jù)上——長(zhǎng)三角鐵路春游運(yùn)輸方案近日出爐：3月20日至4月20日，32天內(nèi)預(yù)計(jì)發(fā)送旅客9100萬(wàn)人次，日均285萬(wàn)人次，同比增長(zhǎng)約5%，創(chuàng)下歷年春游運(yùn)輸旅客發(fā)送量新高；與此同時(shí)，清明假期國(guó)內(nèi)航線機(jī)票預(yù)訂量已突破112萬(wàn)張，同比增長(zhǎng)約23%。美團(tuán)旅行數(shù)據(jù)顯示，近一周來(lái)，江浙滬等多地始發(fā)的機(jī)票預(yù)訂量出現(xiàn)明顯增長(zhǎng)，最高增速達(dá)254%。

圖片來(lái)源：新華社

然而，在一片“春假經(jīng)濟(jì)”的歡呼聲中，一些現(xiàn)實(shí)問(wèn)題也隨之浮出水面：春假只是“多放幾天假”，還是真正能撬動(dòng)消費(fèi)的新支點(diǎn)？孩子放假了，家長(zhǎng)還在上班，“親子游”如何落地？景區(qū)、文旅小鎮(zhèn)面對(duì)突然涌入的家庭客流，究竟該怎樣接招？未來(lái)春假制度又該如何優(yōu)化，才能讓普通人真正享受到假期的紅利？近日，浙江大學(xué)管理學(xué)院旅游與酒店管理學(xué)系副教授林珊珊接受人民日?qǐng)?bào)海外版采訪時(shí)說(shuō)：“春假的意義不只是多放幾天假，而是通過(guò)重新配置假期結(jié)構(gòu)，為春季文旅市場(chǎng)新增一個(gè)可預(yù)期、可組織的家庭出游窗口。”

本期【浙里熱評(píng)】，我們邀請(qǐng)林珊珊副教授從專(zhuān)業(yè)視角為春假熱“把把脈”。

林珊珊

本期學(xué)者

林珊珊，浙江大學(xué)管理學(xué)院旅游與酒店管理學(xué)系，副教授，博士生導(dǎo)師。主要研究領(lǐng)域：旅游經(jīng)濟(jì)學(xué)（旅游需求預(yù)測(cè)）、數(shù)字文旅服務(wù)、文旅產(chǎn)業(yè)管理和游客消費(fèi)行為。

01

不只是“多放幾天假”，

而是制度重構(gòu)的消費(fèi)窗口

在林珊珊看來(lái)，春假進(jìn)入公眾視野，絕非偶然的教育安排，而是被納入了國(guó)家提振消費(fèi)的政策框架之中。2025年《提振消費(fèi)專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)方案》明確提出，鼓勵(lì)有條件的地方探索設(shè)置中小學(xué)春秋假，同時(shí)強(qiáng)調(diào)嚴(yán)格落實(shí)帶薪年休假制度、鼓勵(lì)與小長(zhǎng)假連休；2025年商務(wù)部等9部門(mén)進(jìn)一步提出，在放假總天數(shù)和教學(xué)時(shí)間總量不變的前提下，探索設(shè)置春秋假，“增加旅游出行等服務(wù)消費(fèi)時(shí)間”；到了2026年，《政府工作報(bào)告》則明確“支持有條件的地方推廣中小學(xué)春秋假，落實(shí)職工帶薪錯(cuò)峰休假制度”。這一系列政策信號(hào)表明，春假正成為“擴(kuò)大內(nèi)需、提振服務(wù)消費(fèi)、釋放文旅潛力”的重要著力點(diǎn)。

更重要的是，春假并非高成本“增加假期”，而是在教學(xué)總量不變前提下對(duì)假期結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化。以南京和蘇州為例，2026年春假安排在4月1日至3日，與清明節(jié)銜接形成6天連休；兩地都明確，春秋假?gòu)拿繉W(xué)期機(jī)動(dòng)時(shí)間中統(tǒng)籌安排，原則上不調(diào)整寒暑假。這種做法的好處是，用較低的制度成本，為文旅市場(chǎng)新增一個(gè)可預(yù)訂、可營(yíng)銷(xiāo)、可組織產(chǎn)品的家庭出游窗口。對(duì)目的地而言，這種“次長(zhǎng)假”比單純擠在五一、十一兩個(gè)黃金周更利于客流分散、產(chǎn)品供給安排和服務(wù)質(zhì)量提升。

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市場(chǎng)反饋已經(jīng)印證了這一點(diǎn)。去哪兒平臺(tái)截至3月4日的預(yù)訂顯示，從成都出發(fā)的春假期間機(jī)票量同比激增1.5倍；江蘇春假相關(guān)安排公布后，南京出發(fā)的機(jī)票預(yù)訂量同比增長(zhǎng)85%。這些數(shù)據(jù)說(shuō)明，春假一旦與清明或五一形成連續(xù)休假，就會(huì)把一部分原本零散、猶豫的家庭出游需求轉(zhuǎn)化為真實(shí)訂單。它不只是“讓人想去”，而是開(kāi)始“讓人下單”。

02

今年春假吹什么風(fēng)？短途微度假、親子研學(xué)、賞花輕戶外成熱門(mén)

面對(duì)即將到來(lái)的春假出行高峰，哪些產(chǎn)品會(huì)成為“爆款”？林珊珊總結(jié)了三類(lèi)。

第一類(lèi)是2至3天的短途微度假。春假雖然能拼出6天或更長(zhǎng)連休，但真正最容易“起量”的，依然是高鐵圈、自駕圈內(nèi)的中短途家庭出游。林珊珊解釋?zhuān)瑢?duì)多數(shù)家庭而言，長(zhǎng)距離旅行需要更周密的計(jì)劃和更長(zhǎng)的請(qǐng)假時(shí)間，而“微度假”恰好契合春假靈活、輕松的特點(diǎn)。

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第二類(lèi)是親子研學(xué)、非遺文博和在地文化體驗(yàn)。2026年春節(jié)市場(chǎng)已經(jīng)顯示出這一趨勢(shì)：央視網(wǎng)報(bào)道，針對(duì)親子家庭打造的主題樂(lè)園酒店預(yù)訂量同比增長(zhǎng)超九成，品質(zhì)化、復(fù)合型體驗(yàn)成為鮮明趨勢(shì)；新華社數(shù)據(jù)也顯示，春節(jié)期間85家國(guó)家級(jí)旅游度假區(qū)共接待深度游客超3300萬(wàn)人，同比增長(zhǎng)54%，其中“過(guò)夜游走紅、家庭親子成主流”是突出特點(diǎn)。這說(shuō)明，一旦家庭擁有較完整的連續(xù)假期，消費(fèi)鏈條就會(huì)從單純門(mén)票，延伸到交通、住宿、餐飲、演藝、文創(chuàng)、夜游和研學(xué)等多環(huán)節(jié)聯(lián)動(dòng)。

第三類(lèi)是賞花踏青、輕戶外和品質(zhì)化親子度假產(chǎn)品。今年春假的熱門(mén)產(chǎn)品，大概率不會(huì)只是單一的“門(mén)票”，而會(huì)是“住宿+景區(qū)+體驗(yàn)”“賞花+輕戶外+手作”“樂(lè)園+酒店+親子課程”這類(lèi)復(fù)合型產(chǎn)品。與此同時(shí)，一些“小而美”的縣域和低密度目的地已經(jīng)表現(xiàn)出較強(qiáng)增長(zhǎng)，說(shuō)明今年春假里，兼具性價(jià)比和在地文化辨識(shí)度的小城、小鎮(zhèn)也很值得關(guān)注。

03

景區(qū)如何接住“潑天流量”？

面對(duì)春假帶來(lái)的家庭客流，景區(qū)和文旅小鎮(zhèn)應(yīng)該如何應(yīng)對(duì)？林珊珊認(rèn)為，首先要看清客群結(jié)構(gòu)的變化：主力客群從普通散客變成了家庭客群，消費(fèi)邏輯也從“來(lái)過(guò)、拍過(guò)、走了”轉(zhuǎn)向“陪伴、體驗(yàn)、停留、復(fù)購(gòu)”。

對(duì)景區(qū)和文旅小鎮(zhèn)來(lái)說(shuō)，最重要的不是簡(jiǎn)單加大宣傳，而是圍繞“家庭停留時(shí)間”著重做產(chǎn)品。如何實(shí)現(xiàn)？林珊珊提出了“三步走”建議。

從“賣(mài)門(mén)票”轉(zhuǎn)向“賣(mài)時(shí)間”

在春假里，增長(zhǎng)最顯著的關(guān)鍵詞不是“大巴團(tuán)”，而是“2—3日短途游”“博物館研學(xué)”“自然探索營(yíng)”。她指出，景區(qū)和文旅小鎮(zhèn)真正該做的，不是繼續(xù)“卷”單一門(mén)票，而是把住宿、餐飲、手作、夜游、課程、講解、親子活動(dòng)串成“半日游—一日游—兩日游”的階梯型產(chǎn)品，讓游客有理由多住一晚、多消費(fèi)一次。

把在地文化和公共資源真正轉(zhuǎn)化成春假產(chǎn)品

以蘇州為例，蘇州不是只宣布放假時(shí)間，而是同步要求博物館、圖書(shū)館、文化館、體育館、科技館、園林等在春秋假期間免費(fèi)或優(yōu)惠開(kāi)放，引導(dǎo)研學(xué)基地、勞動(dòng)教育基地、科普教育基地提供優(yōu)惠服務(wù)，圍繞歷史名人、文化遺產(chǎn)、非遺技藝策劃主題鮮明的研學(xué)游產(chǎn)品，并且提前向社會(huì)公布服務(wù)點(diǎn)位和線路?？梢?jiàn)，對(duì)景區(qū)和文旅小鎮(zhèn)來(lái)說(shuō)，這意味著不能再把自己只當(dāng)成“一個(gè)景點(diǎn)”，而要把周邊的博物館、非遺工坊、古街、市集、自然步道、民宿和餐飲一起打包成一條可選擇、可停留、可分享的春假線路。

把服務(wù)做細(xì)，尤其是做家庭友好型服務(wù)

南京和蘇州都明確了春假期間的兜底托管和公益服務(wù)安排，要求開(kāi)放學(xué)校教室、圖書(shū)館、運(yùn)動(dòng)場(chǎng)館等資源，免費(fèi)提供托管，不得借機(jī)變相補(bǔ)課。這些政策也給文旅供給提了個(gè)醒：春假的客群以家庭為主，他們最看重的不是景區(qū)的名氣有多大，而是出行是否安全、便利、有節(jié)奏感。因此，景區(qū)和文旅小鎮(zhèn)要提前把預(yù)約、路線、停車(chē)、母嬰服務(wù)、家庭衛(wèi)生間、兒童活動(dòng)區(qū)、雨天備選方案、輕量講解和一站式信息發(fā)布做好，減少家長(zhǎng)“出門(mén)很麻煩”的顧慮。春假市場(chǎng)不是“誰(shuí)聲音大誰(shuí)贏”，而是誰(shuí)更懂帶娃家庭的真實(shí)需求，誰(shuí)更容易把流量留在本地。

04

未來(lái)春假如何優(yōu)化？關(guān)鍵在于形成“制度閉環(huán)”

盡管春假熱度高漲，但現(xiàn)實(shí)痛點(diǎn)同樣明顯：孩子放假了，家長(zhǎng)還在上班，“親子游”對(duì)許多家庭而言仍是奢望。對(duì)此，林珊珊提出，春假下一步優(yōu)化的重點(diǎn)，不在于“放不放”，而在于能不能從一個(gè)假期安排，真正變成一個(gè)制度閉環(huán)。

2026年政府工作報(bào)告已經(jīng)將“推廣中小學(xué)春秋假”和“落實(shí)職工帶薪錯(cuò)峰休假制度”放在一起提，這表明，春假的成效，最終不取決于孩子有沒(méi)有假，而取決于家庭能不能“同頻休假”。如果孩子放假、家長(zhǎng)請(qǐng)不下來(lái)假，春假對(duì)很多家庭來(lái)說(shuō)就只是時(shí)間上打開(kāi)了一扇窗，但不一定能真正變成消費(fèi)和陪伴。

圖片來(lái)源：新華社

因此，落在第一位的優(yōu)化方向，是把帶薪休假真正落到實(shí)處。她認(rèn)為，未來(lái)更值得期待的，不一定只是增加多少天假，而是把工齡計(jì)算、跨年度休假、假期抵扣、未休假補(bǔ)償?shù)葼?zhēng)議點(diǎn)進(jìn)一步細(xì)化，把勞動(dòng)者“有假不敢休、不能休”的問(wèn)題真正解決掉。如此，春假才能真正轉(zhuǎn)化為家庭出游時(shí)間，而不是紙面上的利好。

第二個(gè)方向，是堅(jiān)持因地制宜，同時(shí)增強(qiáng)區(qū)域協(xié)同。政府工作報(bào)告和此前相關(guān)政策都強(qiáng)調(diào)“支持有條件的地方”，不是要求全國(guó)一刀切。林珊珊認(rèn)為，在因地制宜的基礎(chǔ)上，城市群、都市圈內(nèi)部最好增強(qiáng)時(shí)點(diǎn)協(xié)同、產(chǎn)品協(xié)同和交通協(xié)同。這樣既能尊重地區(qū)差異，又能提高家庭出游和文旅供給的組織效率。

第三個(gè)方向，是把配套服務(wù)制度化，而不是只公布放假日期。從南京、蘇州的方案看，真正成熟的春假制度，已經(jīng)不止“放三天”那么簡(jiǎn)單，還包括了公共文化場(chǎng)館免費(fèi)或優(yōu)惠開(kāi)放、研學(xué)基地和科普基地提供服務(wù)、提前公布點(diǎn)位和線路、校內(nèi)外公益托管、嚴(yán)禁變相補(bǔ)課等一整套安排。未來(lái)春假的優(yōu)化，也應(yīng)該沿著這條路走下去：一方面讓有出游條件的家庭有更多優(yōu)質(zhì)線路和產(chǎn)品可選，另一方面也要保障沒(méi)有出游條件的家庭，至少能獲得公益托管、公共文化資源和實(shí)踐活動(dòng)，讓春假不變成少數(shù)家庭的“精英假期”。

春假的確是一扇“窗口”，但它終究只是打開(kāi)消費(fèi)和陪伴時(shí)間的一個(gè)入口。唯有時(shí)間供給、收入預(yù)期和優(yōu)質(zhì)場(chǎng)景供給三者一起發(fā)力，春假的作用才能真正放大。

正如林珊珊所言，春假能否真正成為撬動(dòng)消費(fèi)的新支點(diǎn)，不僅取決于放假天數(shù)的長(zhǎng)短，更取決于帶薪休假的落實(shí)、家庭收入的支撐、文旅產(chǎn)品的創(chuàng)新以及配套服務(wù)的完善。如此，春假才能從“紙面上的利好”變成“實(shí)實(shí)在在的獲得感”，讓每一個(gè)家庭都能在春暖花開(kāi)時(shí)，真正享受一場(chǎng)說(shuō)走就走的旅行。

部分信息來(lái)源：人民日?qǐng)?bào)海外版

編輯排版：伍梁永

審核：佟慶、林珊珊