光伏儲能要與人工智能實(shí)現(xiàn)“雙向奔赴”。

文｜《中國企業(yè)家》記者 郭立琦

見習(xí)編輯｜張昊編輯｜馬吉英

頭圖來源｜受訪者

當(dāng)全民AI熱度不斷被拉至新高度時(shí)，更多人開始關(guān)注AI對能源電力前所未有的需求量，也有了“算力的盡頭是能源”這樣一種聲音。作為一名“追光者”，民建中央常委、光伏科學(xué)與技術(shù)全國重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室主任、天合光能董事長高紀(jì)凡意識到，這一輪科技浪潮或?qū)⒔o綠電產(chǎn)業(yè)帶來有史以來最大一波發(fā)展機(jī)遇。

在他看來，要扛起AI時(shí)代的綠電大旗，就要解決可再生能源電力穩(wěn)定、高質(zhì)量輸出的問題，他建議推進(jìn)“光儲算一體化”。短短幾個(gè)字，真正落地卻非易事，下一步怎么走？他認(rèn)為，要在掌握核心技術(shù)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步推動(dòng)人工智能與光伏儲能新能源相互協(xié)同，實(shí)現(xiàn)雙向奔赴。最終實(shí)現(xiàn)“綠電保障算力、算力支撐產(chǎn)業(yè)”的“算電協(xié)同”的良性循環(huán)。

高紀(jì)凡技術(shù)出身，早年師從“中國量子化學(xué)之父”唐敖慶先生，系統(tǒng)學(xué)習(xí)量子化學(xué)等前沿學(xué)科知識，畢業(yè)后他沒有選擇出國讀博而是去創(chuàng)業(yè)，在1997年成立了天合光能?，F(xiàn)在他除了日常的企業(yè)管理外，依托光伏科學(xué)與技術(shù)全國重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室，致力于推動(dòng)光伏技術(shù)突破及產(chǎn)業(yè)化。追光30年，一直未變的是作為科研工作者的初心和使命。

圍繞關(guān)注分布式光伏、光儲一體化、出海、反內(nèi)卷等領(lǐng)域和話題，近期他接受了《中國企業(yè)家》的采訪。

以下是采訪實(shí)錄（有刪減）：

談“算電協(xié)同”

《中國企業(yè)家》：今年“算電協(xié)同”首次被寫入《政府工作報(bào)告》，如何理解這一概念？

高紀(jì)凡：“算電協(xié)同”可以簡單理解為，通過數(shù)字化、大模型算法、通信網(wǎng)絡(luò)等技術(shù)手段，將算力基礎(chǔ)設(shè)施與電力系統(tǒng)進(jìn)行整合，其核心要靠光儲一體化及“構(gòu)網(wǎng)型”儲能技術(shù)實(shí)現(xiàn)能源與算力的智能聯(lián)動(dòng)。算力的盡頭是電力，算力的發(fā)展需要穩(wěn)定的電力支持，彼此需要相互協(xié)同、雙向奔赴。

來源：受訪者

《中國企業(yè)家》：“算電協(xié)同”會給新能源行業(yè)帶來什么機(jī)遇？

高紀(jì)凡：首先我認(rèn)為，“算電協(xié)同”將為行業(yè)打開需求新空間。未來，“算電協(xié)同”的落地場景將不斷拓展，大幅提升光伏儲能的應(yīng)用需求，支撐人工智能迅猛發(fā)展。

第二個(gè)方面，將推動(dòng)人工智能產(chǎn)業(yè)與新能源產(chǎn)業(yè)深度融合，協(xié)同發(fā)展。以光伏儲能為代表的新能源產(chǎn)業(yè)可以有效解決AI作為“電力大胃王”的缺電焦慮，同時(shí)，AI技術(shù)應(yīng)用到光儲一體化解決方案中，通過AI智能調(diào)度平臺實(shí)時(shí)感知電網(wǎng)狀態(tài)、算力需求、電力市場價(jià)格和調(diào)度能源資源，利用AI大模型預(yù)測電力供需、新能源發(fā)電情況，幫助算力中心優(yōu)化用電策略、參與電力市場交易，從而降低用電成本。

第三個(gè)方面，是給光儲產(chǎn)業(yè)帶來新發(fā)展機(jī)遇。去年以來，不少光伏企業(yè)開始“跨界”儲能。儲能正迎來歷史性的發(fā)展機(jī)遇，去年可以說是儲能發(fā)展的元年。儲能是構(gòu)建未來能源體系的“壓艙石”，也是天合光能的第二增長曲線。

天合光能十年前開始布局儲能賽道，推動(dòng)光儲融合。我們從去年初開始，錨定“算電協(xié)同”，積極構(gòu)建“光儲一體化”解決方案，尤其是利用“構(gòu)網(wǎng)型”儲能技術(shù)，能將不穩(wěn)定的新能源供給與算力中心的穩(wěn)定電力需求，進(jìn)行智能聯(lián)動(dòng)與有效協(xié)同。

未來，“算電協(xié)同”還將走向太空，推動(dòng)太空算力中心的發(fā)展。人工智能技術(shù)也將廣泛應(yīng)用于零碳園區(qū)、綠色礦區(qū)、綠色交通等場景，賦能分布式光伏聚合入市。

談“反內(nèi)卷”成效

《中國企業(yè)家》：去年開始全國上下開始呼吁“反內(nèi)卷”，從光伏行業(yè)看目前是否已經(jīng)取得了一些成效？

高紀(jì)凡：多部委聯(lián)合構(gòu)建“反內(nèi)卷”工作機(jī)制，目前看“反內(nèi)卷”工作已初見成效，光伏組件價(jià)格在去年年初的基礎(chǔ)上回升了20%~30%。從行業(yè)內(nèi)部看，共識初步形成，多數(shù)企業(yè)開始摒棄單純的價(jià)格戰(zhàn)，轉(zhuǎn)向技術(shù)創(chuàng)新與價(jià)值創(chuàng)造。

另外，行業(yè)的產(chǎn)能擴(kuò)張得到一定遏制，過度招商引資的情況被逐步規(guī)范，低水平落后產(chǎn)能正在出清，產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)的價(jià)格趨于理性。此外，行業(yè)自律初步形成，過度競爭的局面得到改善，市場化整合開始推進(jìn)，產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)的協(xié)同意愿增強(qiáng)，在技術(shù)研發(fā)、供應(yīng)鏈布局等方面的合作不斷深化。

但行業(yè)內(nèi)卷的外部表現(xiàn)與內(nèi)在根因尚未徹底消除，企業(yè)困局還未根本改變。

我認(rèn)為，下一步需要完善價(jià)格治理體系，定期公布標(biāo)桿成本，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)開展全國價(jià)格檢查、依法依規(guī)查處，有效治理低于成本價(jià)傾銷的行為。此外，可以采取對產(chǎn)出量控制的措施，通過以需定產(chǎn)實(shí)現(xiàn)標(biāo)本兼治。通過提升能效門檻，溯源光伏組件名牌標(biāo)識等形式促進(jìn)行業(yè)供需基本平衡。

談穿越行業(yè)周期

《中國企業(yè)家》：光伏行業(yè)應(yīng)該如何穿越周期？

高紀(jì)凡：目前我國光伏行業(yè)先后經(jīng)歷了4輪周期，對所有光伏企業(yè)來說都是馬拉松式的長跑，考驗(yàn)著企業(yè)的綜合能力，天合光能不僅穿越了多輪周期，而且通過前瞻性的布局在每次周期后取得更大的發(fā)展、走向更高的水平。

從天合光能的經(jīng)驗(yàn)看，我們第一是確保實(shí)現(xiàn)經(jīng)營性現(xiàn)金流的穩(wěn)定和擁有較高的現(xiàn)金儲備；第二是堅(jiān)持科技創(chuàng)新不動(dòng)搖，始終把核心技術(shù)掌握在自己手里，不斷推動(dòng)技術(shù)升級；第三是堅(jiān)持全球化戰(zhàn)略不動(dòng)搖，服務(wù)更加廣大的市場和客戶，防范個(gè)別市場的不確定性風(fēng)險(xiǎn)。目前，國家正通過綜合運(yùn)用產(chǎn)能調(diào)控、標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng)、質(zhì)量監(jiān)督、價(jià)格執(zhí)法、防范壟斷風(fēng)險(xiǎn)、知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)、促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步等手段，以市場化、法治化手段共同推動(dòng)光伏行業(yè)回歸良性競爭、理性發(fā)展的軌道。

三江源綠電智算融合智能微電網(wǎng)示范項(xiàng)目。來源：受訪者

《中國企業(yè)家》：技術(shù)路線的優(yōu)劣，對于光伏企業(yè)穿越周期是否具有決定性作用？

高紀(jì)凡：目前，光伏市場已經(jīng)形成以TOPCon（隧穿氧化層鈍化接觸電池）為主導(dǎo)，BC（背接觸電池）和HJT（異質(zhì)結(jié)電池）為輔的格局，TOPCon市場占比85%左右，BC和HJT各占不到10%。未來，鈣鈦礦疊層電池技術(shù)將引領(lǐng)行業(yè)進(jìn)入新的歷史階段。主流的N型TOPCon、HJT、BC技術(shù)各有優(yōu)勢，在不同應(yīng)用場景中能發(fā)揮各自價(jià)值。各家企業(yè)應(yīng)該聚焦各自的價(jià)值市場銷售，而不是簡單進(jìn)行全場景的內(nèi)卷式競爭。

企業(yè)的核心競爭力不在于選擇某一種技術(shù)路線，而在于具備技術(shù)路線的迭代能力與多元布局能力，既要深耕當(dāng)前主流技術(shù)的產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用，又要提前布局鈣鈦礦疊層電池等下一代前沿技術(shù)。天合光能目前正加速推進(jìn)鈣鈦礦中試生產(chǎn)線建設(shè)，技術(shù)創(chuàng)新的多元化應(yīng)對市場變化。

談光伏企業(yè)出海

《中國企業(yè)家》：目前出海依然是很多光伏企業(yè)的必選項(xiàng)，如何看待當(dāng)前光伏企業(yè)出海？

高紀(jì)凡：企業(yè)出海首先要看全棧自研的技術(shù)力，構(gòu)筑全球競爭護(hù)城河。我始終認(rèn)為，技術(shù)創(chuàng)新能力是企業(yè)出海的基石。

然后要有深耕本地的“全球本地化”運(yùn)營能力。積極構(gòu)建研發(fā)、產(chǎn)能、服務(wù)、經(jīng)營管理、風(fēng)險(xiǎn)管控體系全球化，提升本地化產(chǎn)能與供應(yīng)鏈構(gòu)建能力，融入當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)，降低風(fēng)險(xiǎn)。

第三是全球知識產(chǎn)權(quán)布局與運(yùn)營能力。這是企業(yè)出海的 “基礎(chǔ)保障”，光伏企業(yè)出海運(yùn)用國際規(guī)則優(yōu)化專利策略，維護(hù)創(chuàng)新成果，提升全球競爭力。

第四是企業(yè)出海投資不要“扎堆”在某些國家和地區(qū)，避免被海外貿(mào)易限制產(chǎn)生重大投資風(fēng)險(xiǎn)。

最后是全場景解決方案提供能力和國際合作與生態(tài)構(gòu)建能力。海外市場的需求已從單一的光伏組件產(chǎn)品，轉(zhuǎn)向光儲智慧能源解決方案，天合光能已于去年年初實(shí)現(xiàn)向光儲智慧能源全面解決方案轉(zhuǎn)型升級，滿足不同客戶的個(gè)性化需求。同時(shí)，我們要摒棄 “單打獨(dú)斗” 的出海模式，與海外當(dāng)?shù)仄髽I(yè)、科研機(jī)構(gòu)、能源機(jī)構(gòu)等開展深度合作，構(gòu)建全球共商共創(chuàng)共享的新型能源生態(tài)，實(shí)現(xiàn)互利共贏。