從草根足球的“村味”到職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的“頂流”，從商圈里的乒乓球臺到跨省聯(lián)動的鐵人三項，長三角正在下一盤大棋：體育不再是單純的競技，而是拉動消費、激活城市的新引擎。

為什么長三角各地都在“起勁”地搞賽事？答案寫在各地的《政府工作報告里》——釋放消費潛力。

2025年，江蘇省城市足球聯(lián)賽（下稱“蘇超”）以85場比賽吸引了超243萬現(xiàn)場觀眾和超22億線上觀眾，成為國內(nèi)最具影響力的省級足球賽事之一。

“蘇超”的火爆直接帶動了江蘇文旅消費的飆升。數(shù)據(jù)顯示，2025年1月至11月，全省規(guī)上體育競賽組織、旅客票務(wù)代理等相關(guān)營收大幅增長。

2026年江蘇省《政府工作報告》在新一年的重點工作中明確：以“蘇超”促進(jìn)文旅體商融合發(fā)展，激發(fā)“文化+”“旅游+”“體育+”等消費活力，“跟著蘇超游江蘇”正成為新時尚。

根據(jù)安排，2026年“蘇超”將于4月11日開賽，首戰(zhàn)由常州隊對陣南通隊。

值得一題的是，今年，江蘇特意拿出32個廣告席位給小微企業(yè)，搖號結(jié)果令人驚喜：奶茶店、鹵菜鋪、小吃部與國際知名品牌同框亮相。這種接地氣的商業(yè)生態(tài)，讓賽事真正融入了城市的毛細(xì)血管。

江蘇省社科院研究員何雨分析稱，“蘇超”通過“政府主導(dǎo)、市場協(xié)同”模式，將足球賽事轉(zhuǎn)化為城市文化輸出與消費升級的核心引擎。各城市紛紛推出針對客隊球迷的景區(qū)免票、酒店折扣等優(yōu)惠政策，讓球迷在觀賽之余，還能領(lǐng)略當(dāng)?shù)氐娘L(fēng)土人情，帶動了文旅消費的增長。

在何雨看來，蘇超通過深入挖掘地域文化，創(chuàng)造出了一系列有趣的文化梗，不僅為賽事增添了趣味性，更引發(fā)了人們對家鄉(xiāng)的熱愛和對地域文化的認(rèn)同，激發(fā)了大家干事創(chuàng)業(yè)的熱情。

不僅是江蘇，在浙江，首屆“浙超”定檔4月初開踢，第二屆“浙BA”緊隨其后將于5月重燃戰(zhàn)火。

2025年，首屆“浙BA”交出了一份驚人的成績單：487場比賽覆蓋全省90個縣區(qū)，現(xiàn)場觀眾179萬人次，網(wǎng)絡(luò)直播觀看量破10億，拉動綜合消費超百億元。這早已超越了體育賽事的范疇，演變成了一場全民參與的“城市嘉年華”。

上海今年的打法是“少而精”。在推出了“一賽一節(jié)”雙品牌戰(zhàn)略后，上海城市業(yè)余聯(lián)賽大刀闊斧改革，將系列賽從280項精簡至80項，集中火力打造乒乓球、足球兩大“超級聯(lián)賽”。目標(biāo)很明確：舉辦不少于100場賽事，參與人次超100萬。同時，6月至10月全新推出的上海大眾體育節(jié)，將把賽場搬進(jìn)核心商圈和地標(biāo)，營造“商圈即賽場”的獨特氛圍。

安徽則打出了“皖美運動匯”的品牌。2026年安徽省全民健身賽事季將以乒乓球、羽毛球、城市籃球三大聯(lián)賽為核心，計劃舉辦約5000場活動，預(yù)計帶動消費超50億元。

零售業(yè)獨立評論人馬崗指出，體育營銷已是品牌方的成熟賽道，其效果評估與運營均由專業(yè)公司操盤。隨著國內(nèi)足球運動熱度向地方賽事擴散，類似“蘇超”的特色I(xiàn)P將迎來爆發(fā)期，形成“一城一賽”的百花齊放格局。

值得關(guān)注的是，長三角生態(tài)綠色一體化發(fā)展示范區(qū)執(zhí)委會近日印發(fā)《長三角生態(tài)綠色一體化發(fā)展示范區(qū)建設(shè)2026年重點工作安排》，明確將深化聯(lián)合辦賽機制，籌辦多項重大跨域體育賽事。

4月18日至19日，長三角國際鐵人三項賽將首次實現(xiàn)跨省聯(lián)動，賽道從上海青浦延伸至蘇州吳江。賽事期間不僅有嘉年華，還推出了“酒店+景區(qū)+購物”的一體化套餐，旨在打造滬蘇浙皖一家人的“體育朋友圈”。

在江蘇，13個設(shè)區(qū)市正在謀劃跨區(qū)域旅游線路和“第二現(xiàn)場”，試圖將賽事流量轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟增量。而在“蘇超”的長遠(yuǎn)規(guī)劃中，更是著眼于青訓(xùn)體系建設(shè)和球員未來出路，讓優(yōu)秀球員有機會進(jìn)入大學(xué)、成為教練甚至走上職業(yè)道路。

從“一時熱”到“常年紅”，2026年的長三角，正通過一場場精彩的賽事，將體育的激情轉(zhuǎn)化為城市發(fā)展的動力，讓“詩和遠(yuǎn)方”在賽場上相遇。

記者 潘潔

編輯 潘晟