新春伊始，萬象更新。2026年2月26日至28日，“向新而行·共贏未來——2026年隆飾板材新春動(dòng)員大會(huì)”在莊寨隆飾板材營銷中心隆重召開。杭州營銷總部全體成員及山東辦公室同事齊聚一堂，以飽滿的熱情、嶄新的面貌，共同開啟2026年的奮斗征程。

開門紅啟幕 ? 禮花綻放

2月26日9時(shí)18分，伴隨著響徹云霄的禮花與鞭炮聲，2026年隆飾板材新春動(dòng)員大會(huì)正式拉開帷幕。絢麗的禮花與鞭炮不僅點(diǎn)燃了現(xiàn)場(chǎng)氛圍，更象征著隆飾在新的一年紅紅火火、再創(chuàng)輝煌的美好愿景。

門口處，吉祥物“隆隆”熱情迎接每一位到場(chǎng)的同事。隆飾潮裝板材董事長(zhǎng)焦總與總經(jīng)理姜總親臨簽到區(qū)，先后完成簽到，并與各部門成員親切互動(dòng)。大家紛紛與“隆隆”合影留念，記錄下這充滿活力的開工時(shí)刻。

簽到結(jié)束后，焦總與姜總為全體成員發(fā)放開工紅包，將新春的祝福與公司的關(guān)懷送到每一位員工手中。

紅彤彤的紅包映襯著大家的笑臉，現(xiàn)場(chǎng)洋溢著喜慶祥和的氛圍，為新一年的奮斗注入了滿滿的正能量。

誓言鏗鏘 · 使命在肩

大會(huì)伊始，隆飾潮裝板材董事長(zhǎng)-焦總發(fā)表重要講話，對(duì)2026年的發(fā)展藍(lán)圖進(jìn)行了高瞻遠(yuǎn)矚的展望。他指出，站在新的起點(diǎn)上，行業(yè)格局正在重塑，市場(chǎng)機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。隆飾人要以新思維擁抱變化，以新行動(dòng)回應(yīng)時(shí)代——用創(chuàng)新的理念打破常規(guī)，用務(wù)實(shí)的腳步丈量市場(chǎng)，在變革中搶占先機(jī)，在奮斗中贏得未來。

隨后，隆飾潮裝板材總經(jīng)理-姜總登臺(tái)致辭，系統(tǒng)回顧了2025年的整體工作成效，用數(shù)據(jù)與案例復(fù)盤過往、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。面向2026年，他進(jìn)一步細(xì)化了年度目標(biāo)與發(fā)展路徑，明確了關(guān)鍵戰(zhàn)役與行動(dòng)綱領(lǐng)。姜總強(qiáng)調(diào)，2026年是隆飾實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量跨越式發(fā)展的關(guān)鍵之年，全體同仁需凝聚共識(shí)、整裝出發(fā)，在變局中開新局，于挑戰(zhàn)中育先機(jī)——既要保持戰(zhàn)略定力，又要激發(fā)創(chuàng)新活力，以更強(qiáng)的執(zhí)行力、更深的協(xié)同力，共同推動(dòng)隆飾邁向新高度。

凝心聚力，使命必達(dá)

上午11時(shí)30分，姜總帶領(lǐng)全體參會(huì)人員莊嚴(yán)宣誓。鏗鏘有力的誓言響徹會(huì)場(chǎng)，表達(dá)了隆飾人決勝2026、共贏未來的堅(jiān)定信念與決心。這一刻，每一位隆飾人都感受到肩上的責(zé)任與心中的熱血。

賦能提升，夯實(shí)內(nèi)功

下午的議程圍繞“管理提效”與“產(chǎn)品賦能”兩大主題展開。

在管理提效板塊，姜總率先帶來AI軟件解析與實(shí)際運(yùn)用專題分享。他從人工智能的發(fā)展趨勢(shì)切入，結(jié)合日常工作場(chǎng)景，生動(dòng)演示了AI在文案生成、數(shù)據(jù)分析、創(chuàng)意策劃等方面的實(shí)際應(yīng)用，為團(tuán)隊(duì)工作效率提升開辟了新路徑。

隨后，人資部-余蘇怡對(duì)2026年人事規(guī)則制度進(jìn)行了詳細(xì)解讀。從考勤管理到請(qǐng)假流程，從出差報(bào)銷到福利制度，清晰詳實(shí)的講解幫助全體員工更準(zhǔn)確地理解公司管理體系，為新一年的高效協(xié)作與規(guī)范運(yùn)行奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

下午15:30，采購經(jīng)理-文艾麗帶來《2026年飾面新趨勢(shì)及隆飾主推產(chǎn)品的具體功能》專題分享。 從行業(yè)前沿趨勢(shì)到核心產(chǎn)品賣點(diǎn)，從技術(shù)參數(shù)到應(yīng)用場(chǎng)景，深入淺出的講解讓與會(huì)人員對(duì)產(chǎn)品體系有了更全面的把握，為2026年的市場(chǎng)開拓積蓄了專業(yè)力量。

多元課程，全面提升

2月27日，會(huì)議進(jìn)入密集的知識(shí)賦能階段，全天議程緊湊、內(nèi)容充實(shí)，涵蓋產(chǎn)品知識(shí)、市場(chǎng)策略、團(tuán)隊(duì)管理、個(gè)人成長(zhǎng)等多個(gè)維度，為與會(huì)人員帶來一場(chǎng)全方位的“知識(shí)盛宴”。

華東戰(zhàn)區(qū)總-李培從原材料選型、生產(chǎn)工藝到性能優(yōu)勢(shì)，對(duì)石膏板及OSB產(chǎn)品進(jìn)行了系統(tǒng)梳理。

西北戰(zhàn)區(qū)總-萬中元結(jié)合真實(shí)案例，深度剖析了優(yōu)秀經(jīng)銷商從起步到壯大的關(guān)鍵路徑。從選品策略到團(tuán)隊(duì)搭建，從渠道拓展到客戶維護(hù)，滿滿的干貨讓在場(chǎng)人員對(duì)經(jīng)銷商賦能有了更系統(tǒng)的認(rèn)知。

“一個(gè)人走得快，一群人走得遠(yuǎn)。”華中戰(zhàn)區(qū)總-楊文韜通過實(shí)戰(zhàn)案例，生動(dòng)詮釋了高效協(xié)同的重要性。從跨部門溝通到目標(biāo)對(duì)齊，從資源共享到責(zé)任共擔(dān)，為打造高執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)提供了可落地的方法論。

下午議程：內(nèi)驅(qū)力+方法論+終端賦能。

華北戰(zhàn)區(qū)總-鞏晴以溫暖而有力的語言，引導(dǎo)大家向內(nèi)探尋：從“心力”的修煉到“心愿”的樹立，再到“執(zhí)行力”的落地，層層遞進(jìn)的分享讓在場(chǎng)人員深受觸動(dòng)�！�2026年，不僅要走得快，更要走得有力量。”

培訓(xùn)部-吳嘯天從實(shí)戰(zhàn)角度出發(fā)，系統(tǒng)講解了市場(chǎng)調(diào)研的全流程：如何設(shè)計(jì)問卷、如何篩選樣本、如何分析競(jìng)品、如何提煉洞察�！罢{(diào)研不是走過場(chǎng)，而是要為決策提供依據(jù)。”接地氣的案例和可復(fù)用的工具模板，讓職場(chǎng)新手也能快速上手。

品牌經(jīng)理-劉嘉偉深入一線門店管理場(chǎng)景，從人員招聘、培訓(xùn)體系、激勵(lì)機(jī)制到日常運(yùn)營，全方位解析了如何打造一支能打硬仗的門店團(tuán)隊(duì)。

總經(jīng)辦-黃婷對(duì)2026年的出差計(jì)劃進(jìn)行了詳細(xì)說明，從區(qū)域劃分到行程安排，從目標(biāo)制定到成果匯報(bào)，為即將奔赴一線的同事提供了清晰的行動(dòng)指南�！懊恳淮纬霾�，都要帶著目標(biāo)去，帶著成果回�！焙�(jiǎn)潔有力的叮囑，為全天議程畫上圓滿句號(hào)。

實(shí)戰(zhàn)提能 ? 內(nèi)外兼修

2月28日上午，培訓(xùn)部-吳嘯天帶來《商務(wù)禮儀》培訓(xùn)，從細(xì)節(jié)處提升隆飾人的專業(yè)形象。

隨后，品牌經(jīng)理-劉嘉偉進(jìn)行《直播實(shí)操講解》，緊跟新媒體趨勢(shì)，為品牌傳播開拓新渠道。

茶話會(huì)凝聚共識(shí)

下午的茶話會(huì)將大會(huì)氛圍推向高潮。全員圍坐一堂，暢所欲言，分享心得，交流感悟。在輕松愉快的氛圍中，彼此的距離更近了，團(tuán)隊(duì)的凝聚力更強(qiáng)了。

最后，姜總做總結(jié)發(fā)言。他指出：“三天的會(huì)議既是收心會(huì)，更是動(dòng)員會(huì)、誓師會(huì)。2026年的戰(zhàn)鼓已經(jīng)擂響，我們要把會(huì)議成果轉(zhuǎn)化為實(shí)際行動(dòng)，匯聚合力，向新而行，共贏未來！”

新征程 再出發(fā)

三天的新春動(dòng)員大會(huì)，不僅是一次思想的統(tǒng)一、目標(biāo)的明確，更是一次士氣的提振、力量的凝聚。

2026年，隆飾人將以新思維賦能發(fā)展，以新行動(dòng)踐行使命，以新突破續(xù)寫輝煌，攜手推動(dòng)公司實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量跨越式發(fā)展！

向新而行，共贏未來——2026，隆飾，出發(fā)！