“慈不掌兵，老板要是太重情義反而會被員工瞧不起，認為你軟弱可欺?！?/p>

假期認識了個玻璃行業(yè)的老板，一見如故，聊了很長時間，他說自己從來沒有打過工，但后來覺得這可能是一種缺陷，因為有時候不能站在員工的立場上考慮問題，為此走了很多彎路。

他二十歲就自己做生意，本來覺得花錢雇人就行，平常對人好一點就能靠隊伍去賺錢，沒想到人性復(fù)雜，員工的想法跟他所想截然不同，“老板和員工絕對不會是一條心”。

特別是那種混社會多年的老油條，老是想掂量掂量你的成色，看你配不配當(dāng)他的老板，然后他就吃虧過，還要惹一肚子氣。

最窩囊一次幾個員工在客戶來公司考察產(chǎn)品的前一天不辭而別，弄得他很難看，回家后父親看他難受就給他講了個慈不掌兵的故事。

唐代郭子儀治軍嚴(yán)明，他家人的孩子因為違反軍紀(jì)被都虞候杖殺，郭子儀的幾個兒子找父親告狀，說都虞候太驕橫了，應(yīng)該治罪。郭子儀就說了一句話：

“子儀諸子，皆奴材也。不賞父之都虞候而惜母之乳母子，非奴材而何！”

意思是幾個兒子都是給人當(dāng)下人的材料，他們不知道贊賞執(zhí)行軍紀(jì)的都虞候，卻痛惜乳母之子，太不知道輕重了。

從此他就不再跟員工稱兄道弟，一切看業(yè)績看執(zhí)行，行就留不行就趕走，然后就省心了不少。

那時候他想著寧可讓員工怕自己也不能讓員工以為自己好欺負，但后來隨著公司發(fā)展他又覺得老板太嚴(yán)苛也是不行。

“如果你跟下屬沒有情感連接，或者說他們認為你是個不講道義不論感情的人，那他們最多是怕你，不會對你信服、踏踏實實干下去?！?/p>

他認為還是要有同理心，心胸博大一些，“不親”之外還要“不疏”才是，這是他從老方說任正非的一篇文章里看到的，很認同這點。

“人家早就這樣做了，我卻到55歲才領(lǐng)悟，確實差距太大，不敢比，也不能比。”