一
周五下午兩點五十七分，我抱著電腦站在曾總辦公室門口，深吸一口氣。
為了這個線下活動方案，我已經(jīng)連續(xù)加班兩周了。兩周里，我做了十七頁的競品分析，調(diào)研了六家頭部品牌近一年的活動案例，整理了三千多條用戶評論的關(guān)鍵詞云。我和設(shè)計部的同事磨了三版主視覺——第一版太保守，第二版太激進，第三版終于讓設(shè)計總監(jiān)點了頭。我找財務(wù)核了四遍預算，每一筆費用都標注了依據(jù)，比去年的同類活動壓低了20%，還專門做了三個不同檔位的備選方案。
打印出來的方案拿在手里厚厚一疊，封面是啞光的，摸起來很舒服。我把名字端端正正簽在右下角，甚至還對著電梯里的鏡子整理了一下頭發(fā)。
我有點期待。
這是我來這家公司八個月以來，第一次獨立負責一個中型項目。雖然只是線下活動，但品牌曝光、銷售轉(zhuǎn)化、媒體邀約，樣樣都要考慮周全。我想通過這個方案證明自己——我不只是那個“新人小美”，我可以是那個“靠譜的小美”。
我敲了敲門。
“進來?！?br/>曾總正在看手機，頭都沒抬。他靠在椅背上，拇指在屏幕上劃來劃去，偶爾笑一下。我站在辦公桌前面，等他。墻上掛著一幅字，“厚德載物”，金色的，有點晃眼。
大概過了三十秒，也許是一分鐘，他把手機扣在桌上，抬眼看了看我：“放那吧?！?br/>我把方案輕輕放在他面前。封面朝上，名字露出來。
他翻開了。
第一頁，沒說話。第二頁，沒說話。第三頁，他的眉頭皺了一下。我的心也跟著皺了一下。
第四頁，他把方案往桌上一摔。
那個聲音不大，但在安靜的辦公室里，像什么東西裂開了。
“小美，你做這個方案用腦子了嗎？”
我愣住了。
他轉(zhuǎn)過電腦屏幕對著我，手指戳著第一頁的主視覺圖：“這個顏色，你自己看看，這叫配色？這么跳，受眾能接受嗎？你是做給誰看的？給那些二十出頭的小年輕？我們的用戶是什么畫像你不知道嗎？三十到四十五歲，企業(yè)中層，家庭穩(wěn)定，審美保守。你這個顏色，你自己覺得合適嗎？”
我張了張嘴，努力讓自己的聲音穩(wěn)下來：“曾總，這個顏色我參考了今年的流行趨勢報告。我們目標用戶雖然是三十到四十五歲，但前期調(diào)研顯示，他們對新鮮事物的接受度比我們想象的高。這個色系在近半年的消費數(shù)據(jù)里，偏好度上升了十二個百分點，我專門做了數(shù)據(jù)對比……”
“數(shù)據(jù)對比？”他打斷我，“你那些數(shù)據(jù)從哪來的？網(wǎng)上扒的吧？現(xiàn)在網(wǎng)上什么數(shù)據(jù)沒有，你也敢信？”
“是行業(yè)報告，艾瑞咨詢的……”
“艾瑞咨詢？”他笑了一聲，不是那種友善的笑，“你以為大老板會看什么艾瑞咨詢嗎？預算呢，預算你算了沒有？”
我翻到預算頁，指著每一項費用：“場地租賃是三萬五一天，比市場均價低了百分之八，因為我有以前的供應(yīng)商資源。搭建費用我找了三家公司比價，最便宜的這家兩萬八，包含所有硬體和燈光。人員差旅按十五個人算，人均一千二……”
“別說了?！彼麛[擺手，“你算來算去，總數(shù)多少？”
“十七萬六。”
“十七萬六。”他重復了一遍，靠回椅背，“你覺得公司錢是大風刮來的？”
我愣了一下，努力解釋：“比去年的同類活動少了百分之二十，去年是二十二萬……”
“去年是去年。”他的聲音提高了，“今年大環(huán)境什么樣你不知道嗎？到處都在裁員，都在砍預算，你倒好，張嘴就是十七萬。你以為咱們部門日子好過？大老板上周開會剛說了，所有活動預算壓到十萬以下，你這直接超了快一倍?！?br/>“可是十萬的話，場地都不夠，更別說搭建和人員……”
“那是你的事?！彼粗遥抗饫镉幸环N讓我后背發(fā)涼的東西，“方案是你做的，你想辦法。我只看結(jié)果，不看困難。困難誰沒有？你跟我說困難，我跟誰說去？”
我不說話了。
他繼續(xù)說：“我看你就是最近心思不在工作上。上個季度的復盤報告，你拖了三天才交。前兩周的周報，寫得跟流水賬似的。現(xiàn)在方案做成這樣，隨便糊弄糊弄就想交差。小美，你這樣下去不行?！?br/>我低著頭，盯著地毯上的一個污漬。
“也就是我脾氣好。”他的語氣緩和了一點，但那種緩和讓我更難受，“愿意帶新人，給你機會鍛煉。換別的領(lǐng)導，早讓你走人了。你知道現(xiàn)在外面多少人找工作嗎？應(yīng)屆生一抓一大把，要價還比你低。你好好想想吧?！?br/>我說不出話來。
“方案拿回去重做?！彼涯钳B紙往我這邊推了推，“今晚給我?！?br/>“今晚……”我終于發(fā)出聲音，但那個聲音聽起來不像我的。