1988年9月14號，北京中南海的懷仁堂里。

這會兒，重新恢復(fù)軍銜制的儀式正緊鑼密鼓地張羅著。

屋子里的空氣凝重得很，大家都憋著一股勁兒，畢竟這回不設(shè)元帥和大將了，上將就是金字塔尖的頂級位置。

就在這群剛穿上新將服的大佬里頭，出了樁挺有意思的事兒。

那會兒，向守志剛把上將的牌子掛上，扭頭就在人堆里瞧見了秦基偉。

這眼光一碰上，向守志二話不說，腰桿子挺得筆直，“唰”地一下，沖著秦老總就敬了個標(biāo)準的軍禮。

邊上的人看傻了眼。

說起來，秦基偉那時候是執(zhí)掌國防部，向守志管著南京軍區(qū)，兩人肩膀上都是亮閃閃的三顆金星，級別平起平坐。

按理說，這種大場面，同級別的見個面點點頭、握握手也就齊活了，像這種擺出下級姿態(tài)搶著敬禮的，確實少見，顯得有點出挑。

秦基偉倒沒端架子，笑呵呵地擺了下手，意思是你趕緊坐，咱倆現(xiàn)在都是一樣的上將。

可向守志一點兒沒含糊，回了一句，說您這輩子都是帶我的師傅。

這幾句詞兒聽著輕飄飄，分量卻壓死人。

這兩個三星將軍之間的這個禮，說白了，是拿五十多載的過命交情換來的。

想弄明白這個禮的勁兒在哪，得回過頭看1933年的大巴山。

那時候向守志才十六，還是個在宣漢縣給地主賣命的苦力。

那時候窮苦人的日子沒法算，天天下地流汗，可那債越還越多。

小年輕當(dāng)時沒搞懂，后來自個兒想通了——地主哪是讓你還錢，人家是想拿債務(wù)這根繩子，把你全家鎖死。

這股子憋屈勁兒，練就了向守志后來的脾氣：認死理，不回頭。

當(dāng)游擊隊打進宣漢的時候，他急火火地去參軍，哪曉得人家沒瞧上。

隊長瞅了瞅他那干癟的身架子，打趣說你還沒槍高呢，趕緊回家。

要是換成別人，早就灰溜溜回去了。

可向守志不干，他心想沒槍是吧？

那我自己弄。

轉(zhuǎn)頭第二天，他就抓了根紅纓槍站在門口嚷嚷：槍我自己帶，反正這革命我鬧定了！

就這么著，憑著一股子自帶裝備強行入伙的猛勁，他混成了個小站崗的。

這是他頭一回自己拿主意：哪怕被刷下來，也不談條件，先出工。

這種性子跟了他一輩子，也讓他碰上了生命里的貴人——秦基偉。

兩人真正對上眼，是在1938年的抗日前線。

那時秦基偉已經(jīng)是領(lǐng)頭的了，向守志是他手底下的尖刀。

秦基偉選人刁得很，就愛那種腦瓜子轉(zhuǎn)得快、打起仗來敢豁命的主兒。

神頭嶺那一仗，向守志領(lǐng)著機槍連，在秦老總的調(diào)配下，對著鬼子就是一通狠揍。

那一回，一千五百個鬼子非死即傷。

緊接著到了響堂鋪，向守志帶人又干掉了四百來個。

秦基偉心里頭有桿秤。

對當(dāng)指揮官的來說，子彈沒了能補，可那種能把命令執(zhí)行到底、還能自個兒看準時機發(fā)揮的部下，那是千金難求。

向守志正對路子。

秦基偉不光給他記功，往后的日子里更是走哪帶哪。

從排頭兵到團長，再到后來跨過鴨綠江當(dāng)師長，向守志每升一級，背后都有秦基偉在撐腰。

到了1952年，這對師徒在上甘嶺碰上了。

秦基偉是軍長，向守志是師長。

那時候老美的炮火簡直瘋了，能把山頭往下削掉兩米厚。

秦基偉貓在指揮部里，一連七個通宵沒敢閉眼。

他當(dāng)時撂下死話：哪怕拼到最后一人，他也得親自頂上去。

這會兒，向守志得做這輩子最難的決定。

44師得在那個人肉磨盤里幫15軍分擔(dān)。

要是向守志想給自己留點底子，或者稍微磨蹭一會兒，15軍就得讓人家包了圓，秦基偉的腦袋說不定都得丟在那兒。

可向守志愣是沒掉鏈子。

兩人配合得嚴絲合縫，根本不用多廢話。

向守志帶著隊伍，根本不計代價地往里填，硬是幫15軍在那個小山疙瘩上擋住了老美的瘋狂進攻。

1955年授銜那會兒，秦基偉掛了中將，向守志是少將。

雖然軍銜差了一檔，但那種從死人堆里爬出來的交情，已經(jīng)讓他們成了鐵板一塊。

要是你覺得向守志只會打仗和聽話，那就把他看扁了。

這人看問題的眼光深著呢。

有個事兒挺耐人尋味：1960年，正是大搞建設(shè)的時候，向守志本來能提到大軍區(qū)副職，這可是實打?qū)嵉臋?quán)力。

可誰想到，他反倒遞了份報告，非要去西安那個炮兵學(xué)校當(dāng)校長。

大伙兒都納悶，司令部的位子不坐，跑山溝里教書，這不是犯傻嗎？

白瞎了升遷的機會。

可在向守志心里，這是一筆長遠買賣。

他在戰(zhàn)場上悟出來了，咱家部隊不缺膽量，缺的是懂技術(shù)的明白人。

他挑了最累的活兒：拉教員隊伍、編專業(yè)課本。

這種從根兒上使勁的做法，給咱國家攢了不少人才，也讓組織上看清了：向守志這人，心里裝的是大局，不盯著那點權(quán)位。

到頭來，這種不搶不占反倒讓他走得更穩(wěn)。

七十年代，秦基偉坐鎮(zhèn)北京軍區(qū)，搞演習(xí)、抓閱兵，那是威風(fēng)八面。

另一邊，向守志也沒落后，在國防建設(shè)的各個攤子上，都干出了名堂。

于是就回到了1988年懷仁堂的那個瞬間。

向守志抬手敬禮，敬的可不只是個部長頭銜，那是給五十年前拉他一把的人一個交代。

大意是說，當(dāng)年那個舉著紅纓槍的小娃，沒給您老丟人，現(xiàn)在我也能跟您一樣站在這兒了。

秦基偉讓他趕緊坐，那是老上級打心底里高興——成了，現(xiàn)在咱倆是一級了，不用再拘著弟子禮，你的功勞已經(jīng)夠硬了。

從太行山的硝煙到現(xiàn)在的紅地毯，這兩人足足走了五十五年。

這交情早就不止是官大官小的事兒了，那是戰(zhàn)場上能換命、名利場上能擔(dān)責(zé)的一種純粹。

大伙兒看這段事，可能只盯著那一身將星，可剝開殼看，這是半個世紀的良性循環(huán)。

秦基偉沒看走眼，給了栽培和信任；向守志沒掉鏈子，還了忠心和戰(zhàn)功。

這種老帶新的傳承，加上該頂上時拼命、該讓位時不爭的做派，才是那支隊伍能從山溝里打出來的本錢。

說到底，就像向守志最后感慨的那樣，師徒情分是一輩子的。

人這一輩子的賬，不能光算肩膀上有多少星，得看這一路有沒有走偏，誰又是那個領(lǐng)路人。

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