人民網(wǎng)記者馬曉波 常雨薇

2月25日，江蘇無(wú)錫高新區(qū)(新吳區(qū))金融賦能經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展大會(huì)召開(kāi)，會(huì)上發(fā)布了金融賦能高質(zhì)量發(fā)展“1+4”政策，并啟動(dòng)建設(shè)“太湖灣投資基金聯(lián)盟”。

“新春第一會(huì)”歷來(lái)是觀察區(qū)域經(jīng)濟(jì)走向的重要窗口。近期，全省各地陸續(xù)召開(kāi)年度部署會(huì)，圍繞新質(zhì)生產(chǎn)力、新型工業(yè)化、營(yíng)商環(huán)境等深化布局。

在此背景下，剛啟動(dòng)一體化融合發(fā)展后的無(wú)錫高新區(qū)(新吳區(qū))與無(wú)錫經(jīng)開(kāi)區(qū)，為何以金融開(kāi)篇？

大會(huì)現(xiàn)場(chǎng)。無(wú)錫高新區(qū)黨工委(新吳區(qū)委)宣傳部供圖

兩區(qū)融合的金融起點(diǎn)

打開(kāi)無(wú)錫地圖，一個(gè)有趣的格局清晰浮現(xiàn)。

以京杭大運(yùn)河為界，運(yùn)河以東、太湖之濱，是無(wú)錫高新區(qū)(新吳區(qū))，這個(gè)面積僅220平方公里的經(jīng)濟(jì)重鎮(zhèn)，擁有“人均GDP江蘇省縣市區(qū)第一”“專精特新‘小巨人’、制造業(yè)單項(xiàng)冠軍數(shù)量全市第一”等閃亮名片。

運(yùn)河以西，無(wú)錫經(jīng)開(kāi)區(qū)以高端商業(yè)、金融資本見(jiàn)長(zhǎng)，坐擁奧體中心、頂級(jí)商圈與金融街等城市核心配套。

無(wú)錫高新區(qū)城市風(fēng)貌。無(wú)錫高新區(qū)黨工委(新吳區(qū)委)宣傳部供圖

去年12月底，《無(wú)錫經(jīng)開(kāi)區(qū)與無(wú)錫高新區(qū)(新吳區(qū))一體化融合發(fā)展的實(shí)施方案》正式印發(fā)，當(dāng)?shù)靥岢鲆?guī)劃、產(chǎn)業(yè)科技、城市建設(shè)、公共服務(wù)“四個(gè)一體化”的融合發(fā)展框架。

“這兩個(gè)區(qū)域特征明顯，一個(gè)是‘產(chǎn)業(yè)重鎮(zhèn)’，一個(gè)是‘城市客廳’?！痹跓o(wú)錫高新區(qū)(新吳區(qū))發(fā)展和改革委員會(huì)黨組書(shū)記、主任韓建中看來(lái)，“當(dāng)‘產(chǎn)業(yè)王牌’遇上‘金融活水’，兩者之間的催化融合需要一個(gè)精準(zhǔn)的‘反應(yīng)堆’，而金融就是那個(gè)最佳切入點(diǎn)。”

產(chǎn)業(yè)與資本的相互賦能

“企業(yè)發(fā)展到一定階段，必須依靠金融賦才能支撐全球化布局和技術(shù)迭代?！睙o(wú)錫新尚資本總經(jīng)理茹華杰分析，兩區(qū)融合發(fā)展后，背靠高新區(qū)這一產(chǎn)業(yè)大區(qū)，經(jīng)開(kāi)區(qū)的城市建設(shè)、人才集聚優(yōu)勢(shì)將與高新區(qū)的產(chǎn)業(yè)積淀深度融合，催生出更多優(yōu)質(zhì)科創(chuàng)成果。

對(duì)股權(quán)投資機(jī)構(gòu)而言，這意味著從“早期孵化”到“產(chǎn)業(yè)落地”的全鏈條機(jī)會(huì)正在打開(kāi)。

在無(wú)錫尚賢湖基金PARK總經(jīng)理范鵬看來(lái)，兩區(qū)融合后形成的“傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)根基雄厚”與“新興前沿賽道加速布局”的產(chǎn)業(yè)格局，為資本機(jī)構(gòu)開(kāi)啟了一個(gè)更具層次感、穿透力和想象力的投資窗口。

數(shù)據(jù)也印證了這種判斷：2025年，無(wú)錫高新區(qū)規(guī)上工業(yè)總產(chǎn)值達(dá)6546.4億元，居江蘇全省城區(qū)首位；戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值占比54%，領(lǐng)跑全市。

兩區(qū)融合發(fā)展后，基金總規(guī)模突破3700億元，銀行機(jī)構(gòu)增至44家，累計(jì)投放貸款6425億元，規(guī)模躍居無(wú)錫首位。

從“分頭奔跑”到“體系作戰(zhàn)”

無(wú)錫高新區(qū)(新吳區(qū))金融賦能經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展大會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，隨著紅綢緩緩揭開(kāi)，“太湖灣投資基金聯(lián)盟”正式亮相。

“尚賢湖基金PARK作為該聯(lián)盟常務(wù)副理事長(zhǎng)單位及運(yùn)營(yíng)樞紐，要做的不是再添一個(gè)‘牌子’，而是把分散在各處的資本、政策與產(chǎn)業(yè)資源重新組裝?！狈儿i說(shuō)。

過(guò)去資本是“單點(diǎn)發(fā)力”，你投你的早期，我投我的后期，彼此之間信息不通、接力不暢；聯(lián)盟要做的，就是變“各自為戰(zhàn)”為“體系作戰(zhàn)”，讓早期敢投的有人接盤，讓中期跟投的找得準(zhǔn)標(biāo)的，讓后期穩(wěn)投的看得清退路。

尚賢湖基金PARK。無(wú)錫高新區(qū)黨工委(新吳區(qū)委)宣傳部供圖

同場(chǎng)揭牌的還有兩大國(guó)有資本投資平臺(tái)——無(wú)錫市新發(fā)產(chǎn)業(yè)投資有限公司和無(wú)錫灃澤產(chǎn)業(yè)投資有限公司。一家依托高發(fā)集團(tuán)設(shè)立，一家依托文商旅集團(tuán)設(shè)立，分工做了明確：前者聚焦成長(zhǎng)期、成熟期企業(yè)，后者專注種子期、初創(chuàng)期項(xiàng)目。

“一個(gè)投‘大’，一個(gè)投‘小’，構(gòu)成基金矩陣的關(guān)鍵補(bǔ)充?！表n建中說(shuō)，這樣設(shè)計(jì)的用意，是讓區(qū)級(jí)國(guó)有基金的布局從“有”走向“全”。

簽約環(huán)節(jié)同樣透露出這種“全周期”的考量，簽約的九大方向基金合作項(xiàng)目，總規(guī)模近60億元，采用“國(guó)有引領(lǐng)、市場(chǎng)運(yùn)作”的模式。

當(dāng)天現(xiàn)場(chǎng)發(fā)布并解讀了金融賦能高質(zhì)量發(fā)展“1+4”政策體系，以金融賦能經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展若干措施為主線，以企業(yè)上市、股權(quán)投資、并購(gòu)重組三大行動(dòng)計(jì)劃為抓手，無(wú)錫高新區(qū)試圖構(gòu)建一個(gè)覆蓋全周期、多維度、精準(zhǔn)化的金融服務(wù)體系。

十七項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)從政銀合作、科技信貸到科技保險(xiǎn)、綠色金融，幾乎涵蓋了金融支持實(shí)體的各個(gè)端口。

發(fā)展目標(biāo)也量化到了具體年份：到2028年，力爭(zhēng)全區(qū)新培育上市(過(guò)會(huì))企業(yè)12家、后備企業(yè)50家，基金整體規(guī)模提高到4000億元，形成“募、投、管、退”全鏈條閉環(huán)。

一套組合拳下來(lái)，兩區(qū)金融賦能的路線圖逐漸清晰：政策定方向、平臺(tái)聚資源、資本補(bǔ)鏈條。

“金融是構(gòu)建產(chǎn)業(yè)生態(tài)的關(guān)鍵變量，更是全區(qū)資源整合、產(chǎn)業(yè)升級(jí)、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的重要支撐?！表n建中認(rèn)為，“通過(guò)金融引導(dǎo)，將更快更好地推動(dòng)資本向高附加值環(huán)節(jié)集聚，實(shí)現(xiàn)‘科技—產(chǎn)業(yè)—金融’良性循環(huán)?！?/p>

當(dāng)行政藩籬割裂的要素實(shí)現(xiàn)自由流動(dòng)，無(wú)錫高新區(qū)的未來(lái)敘事，已然寫(xiě)下新的起筆。產(chǎn)業(yè)與金融的這場(chǎng)相遇，不僅將重塑區(qū)域經(jīng)濟(jì)格局，更可能為其他城市的區(qū)劃融合探索出一條可復(fù)制的路徑。