1956年初冬，北京的夜風(fēng)已經(jīng)帶著寒意。機(jī)關(guān)大院的走廊里燈光昏黃，穿軍裝的人腳步都不慢，卻都?jí)旱煤茌p，生怕驚動(dòng)誰(shuí)的思路。就在這樣的背景下，一條決定新中國(guó)國(guó)防科技走向的消息，在少數(shù)人之間悄然傳開：國(guó)家準(zhǔn)備在科學(xué)和國(guó)防上，走一條前所未有的新路。

有意思的是，這條新路，并不是從實(shí)驗(yàn)室里某個(gè)公式推算出來的，而是從一次看似普通的電話開始。接到電話的人，是剛從戰(zhàn)場(chǎng)時(shí)代走過來的張愛萍，那一年，他已經(jīng)在軍隊(duì)里摸爬滾打了三十多年，卻對(duì)“原子能”“導(dǎo)彈”這些詞，還十分陌生。

那通電話，是陳毅打來的。

張愛萍放下聽筒，穿過院子時(shí)，心里有些打鼓。他熟悉的，是戰(zhàn)場(chǎng)上的兵力部署，是炮兵陣地的火力配置，卻從沒想到，有一天會(huì)被推到國(guó)防科技這條路上。而等在辦公室里的陳毅，已經(jīng)為他準(zhǔn)備好了一份截然不同的“任務(wù)書”。

一、新路開啟：從“山藥蛋”到“原子彈”

進(jìn)入辦公室，陳毅開門見山：國(guó)務(wù)院新成立了科學(xué)規(guī)劃委員會(huì)，要搞一個(gè)全國(guó)科學(xué)技術(shù)十二年規(guī)劃。會(huì)議剛開過第一場(chǎng)，接下來研究國(guó)防科技，要張愛萍去參加。

張愛萍一聽，下意識(shí)地?cái)[手：“我只知道山藥蛋，不懂什么原子彈?！痹捓锇胝姘胪嫘?，卻也透著實(shí)在。他出身四川，從小在農(nóng)村摸爬滾打，對(duì)糧食作物熟得很，對(duì)原子核結(jié)構(gòu)，那真是一片空白。

陳毅的反應(yīng)卻很直接：“不懂不會(huì)學(xué)？誰(shuí)是一生下來就會(huì)的？”這一句略帶“熊”的話，把客氣話擋了回去，也把張愛萍推上了后來那條漫長(zhǎng)的科研之路。不得不說，這種“硬推式”的安排，在當(dāng)時(shí)并不算少見，但能扛住壓力并做出成績(jī)的，卻并不多。

1955年到1956年前后，正是國(guó)家從“打天下”轉(zhuǎn)向“建天下”的關(guān)鍵階段。從1925年參加革命，到1956年前后，張愛萍這三十年，幾乎一直在打仗、帶兵、搞軍事指揮。而從1956年主持國(guó)防科技規(guī)劃開始，到1987年退下領(lǐng)導(dǎo)崗位，他又用整整三十年，扎在國(guó)防科技和國(guó)防工業(yè)里。

會(huì)議開完，他根據(jù)討論的精神，寫出了《關(guān)于十二年內(nèi)我國(guó)科學(xué)對(duì)國(guó)防需要的研究項(xiàng)目的初步意見》。說起來是“初步意見”，其實(shí)當(dāng)時(shí)很多領(lǐng)域連門檻都剛摸到，連基礎(chǔ)數(shù)據(jù)都要從頭查起。但這份材料，等于給此后中國(guó)國(guó)防科技的發(fā)展，畫出了最初的大致輪廓。

有意思的是，張愛萍并沒有沉浸在“寫材料”的成就感里。他很快意識(shí)到，僅靠國(guó)內(nèi)摸索，速度趕不上形勢(shì)的變化。于是，他提出了一個(gè)更大膽的設(shè)想：組織代表團(tuán)去蘇聯(lián)學(xué)習(xí)和談判，請(qǐng)求對(duì)方在原子彈、導(dǎo)彈、航空等方面提供技術(shù)援助。

這個(gè)設(shè)想得到聶榮臻的支持。后來，中蘇之間就生產(chǎn)新式武器和軍用技術(shù)裝備，簽訂了系列協(xié)議。在那個(gè)階段，中國(guó)的國(guó)防科技步子邁得很快，很多關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，都有蘇聯(lián)專家的影子。看上去，路似乎鋪得不算差。

遺憾的是，順利，往往不會(huì)持續(xù)太久。

1960年7月16日，蘇聯(lián)突然單方面撕毀協(xié)議，照會(huì)中國(guó)：停止執(zhí)行原子能工業(yè)及國(guó)防工業(yè)援助協(xié)議，撤走全部在華專家，終止設(shè)備材料供應(yīng)。消息傳到北京時(shí)，不少人心里都“咯噔”一下——原子彈事業(yè)，剛起步就遇到斷供，這條路還能不能走下去，成了擺在最高決策層面前的難題。

正是在這個(gè)背景下，陳毅說出了那句廣為流傳的話：中國(guó)人就是要把褲子當(dāng)了，也要把原子彈搞出來。這句看似夸張的話后面，是非常清楚的判斷：這件事，不是“可做可不做”，而是非做不可。

也正是在這個(gè)時(shí)候，他把“摸清原子能工業(yè)底子”的任務(wù)，交給了張愛萍。

面對(duì)這個(gè)任務(wù)，張愛萍坦白地說“我不懂”，并不是推脫，而是在闡明客觀情況。不過，既然任務(wù)已經(jīng)落在肩上，他也沒再繞圈，直接把“補(bǔ)課”提上日程。他在家里的飯廳墻上貼起了門捷列夫元素周期表，還用紅圈標(biāo)出鈾235和鈾238。對(duì)一個(gè)從戰(zhàn)場(chǎng)上走下來的人來說，這種學(xué)習(xí)方式有點(diǎn)“硬啃”，卻極有代表性。

當(dāng)然，他也很清楚，僅靠自己啃書本，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。原子彈工程這種級(jí)別的項(xiàng)目，必須靠專業(yè)隊(duì)伍。他給自己定了一個(gè)簡(jiǎn)單卻實(shí)用的標(biāo)準(zhǔn)：找助手，得兼具兩樣本事——會(huì)管理，又懂科學(xué)技術(shù)。這兩條，他一個(gè)都不打算退讓。

最后，他看中了兩個(gè)人：劉西堯和張震寰，都是名校出身，對(duì)專業(yè)領(lǐng)域熟，行政協(xié)調(diào)能力也不差。這種“知人善任”的眼光，在后面的工作里，一次次顯出價(jià)值。

人員到位之后，張愛萍沒有急著發(fā)號(hào)施令，而是選擇先去找行家“請(qǐng)教”。他主動(dòng)登門，到核物理學(xué)家、核武器研究所副所長(zhǎng)朱光亞那里，開門就說：“請(qǐng)你賜教?！鄙頌楦笨倕⒅\長(zhǎng)、國(guó)防科委副主任，上將軍銜的他，放下架子一點(diǎn)不含糊。

朱光亞當(dāng)時(shí)才三十七歲，抬頭看到這么一位高級(jí)將領(lǐng)站在身邊，第一句話是：“我把工作情況給您匯報(bào)一下。”卻被張愛萍擺手打斷：“今天不是聽你匯報(bào)，是來向你請(qǐng)教的。我只知道皮蛋、雞蛋，對(duì)原子彈一點(diǎn)不懂。不懂它，怎么去擺弄它呢？”

這幾句話，說得不見外，聽起來甚至還有些“幽默”，但對(duì)科研人員來說，是非常難得的尊重。

二、戈壁前線：兩條指揮線與“響”字帳篷

1963年春天，核研究所從北京遷往青海。從城市到戈壁，距離不只是地理上的，還是生活方式和心理狀態(tài)的巨大跨越。為了動(dòng)員大批科研人員走進(jìn)荒涼的高原，張愛萍在大會(huì)上說了一段話，很多親歷者過了幾十年都還記得：

“一個(gè)人來到世上，無(wú)非兩條路，一是要做官，一是要做事。要做官的，你們就留下，我那里無(wú)官可做；要做事的，就跟我走！戈壁灘上能做成驚天動(dòng)地的大事業(yè)！天蒼蒼，野茫茫，到處青山埋忠骨。愿意跟我走的，現(xiàn)在就簽名?！?/p>

這樣的說法，既直白，又帶著一點(diǎn)悲壯。許多科學(xué)家確實(shí)是被這番話打動(dòng)，最后簽下名字，去了那片人煙稀少的地方。他們中的不少人，一生就再也沒有回到熱鬧的都市舞臺(tái)，卻在荒涼地方，留下了極硬的一筆。

張愛萍對(duì)科研人員，并不只是“情感動(dòng)員”。在具體組織上，他很快意識(shí)到，軍事系統(tǒng)傳統(tǒng)那一套“單線指揮”方式，用在“兩彈一星”這種高度專業(yè)化的系統(tǒng)工程上，很容易出現(xiàn)問題：行政指令壓得太死，專業(yè)判斷就伸不開手腳。

為了解決這個(gè)矛盾，他推動(dòng)建立了一種頗為新鮮的制度：兩條指揮線。一條是行政指揮線，負(fù)責(zé)組織保障、協(xié)調(diào)關(guān)系；另一條是技術(shù)指揮線，以總工程師為核心，由科學(xué)家專家主導(dǎo)專業(yè)問題的決策。行政系統(tǒng)不過多干預(yù)技術(shù)路線，技術(shù)團(tuán)隊(duì)也清楚自己在“技術(shù)線”上的責(zé)任。

有意思的是，這種做法在當(dāng)時(shí)很多人看來有些“破格”，畢竟習(xí)慣了“一元化”領(lǐng)導(dǎo)。但事實(shí)證明，這個(gè)制度安排極大激發(fā)了科研隊(duì)伍的積極性，也減少了不必要的扯皮。多年之后再看，會(huì)覺得這種劃分，眼光確實(shí)長(zhǎng)遠(yuǎn)。

對(duì)于科研人員，張愛萍還有一句話，重復(fù)說過不少次：“你們大膽地去做，成功了，成績(jī)是你們的；失敗了，責(zé)任是我的。”這種表態(tài)，不是場(chǎng)面話，而是給科學(xué)家吃下“定心丸”。在復(fù)雜工程里，誰(shuí)都不敢保證每一步都絕對(duì)正確，需要有人愿意扛住可能的風(fēng)險(xiǎn)。

1964年，中共中央決定進(jìn)行第一次核試驗(yàn)。上面下達(dá)的要求只有十六個(gè)字：“一定保響，基本保測(cè)，確保安全，一次成功?！痹挷欢?，但每一條都重如千斤。對(duì)試驗(yàn)總指揮而言，這既是目標(biāo)，也是壓力。

在試驗(yàn)場(chǎng)指揮部的帳篷上，張愛萍親手寫了一個(gè)大大的“響”字，貼在門口。這個(gè)字寫得又粗又壯，看起來簡(jiǎn)單，卻把所有人的注意力都集中在最核心的一點(diǎn)上：必須響，不能啞火。

10月15日深夜，他幾乎整夜未眠。凌晨?jī)牲c(diǎn)，他還把春雷文工團(tuán)團(tuán)長(zhǎng)郝作非叫來，問舞臺(tái)布置和演出準(zhǔn)備情況。試驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng)安排文工團(tuán)，是為了在關(guān)鍵時(shí)刻鼓舞士氣。張愛萍問得很細(xì)：“氣候變不變，你們有把握？”對(duì)方給出的回答很干脆：“有！保證完成任務(wù)?！?/p>

10月16日清晨，他和李覺、朱卿云等人到各單位逐個(gè)檢查。能不能拉閘，能不能及時(shí)測(cè)量數(shù)據(jù)，人員能不能在危險(xiǎn)時(shí)刻守在崗位上，這些他都要確認(rèn)。檢查結(jié)束后，他在現(xiàn)場(chǎng)簡(jiǎn)短鼓勵(lì)了一番，各單位人員齊聲應(yīng)答：“保證完成任務(wù)！”沒有復(fù)雜口號(hào)，更多的是緊繃的神經(jīng)和背后的準(zhǔn)備。

下午14時(shí)30分，他和劉西堯進(jìn)入距爆心60公里的白云崗觀察所。指揮所挖了一道半人深的塹壕，張愛萍就站在塹壕里安排工作。隨著“零時(shí)”臨近，現(xiàn)場(chǎng)氣氛壓抑得幾乎要凝固。

當(dāng)時(shí)守在電話機(jī)旁的參謀姚獻(xiàn)新，后來回憶過那幾分鐘。他說，臨爆前，按規(guī)定塹壕里的人都要蹲下、背對(duì)爆心。他按要求蹲下，回頭一看，張愛萍還站著，目光一直盯著鐵塔方向。他下意識(shí)站起來，剛抬頭，就被張愛萍按?。骸澳銈冞€年輕，一定要注意安全。我這個(gè)老頭子，眼睛已經(jīng)花了，傷一點(diǎn)也沒什么?！?/p>

就這么幾句話，是很樸素的老兵思維，卻把“誰(shuí)該多活幾年”的問題看得很輕。試想一下，在那樣的關(guān)鍵時(shí)刻，多數(shù)人心里掛念的可能是試驗(yàn)成敗，他卻還記得“讓年輕人蹲下”。這一點(diǎn)，也算是他身上那種老一代軍人的本能流露。

15時(shí)整，中國(guó)第一顆原子彈在羅布泊上空爆炸成功。強(qiáng)光之后，蘑菇云騰起，地面震動(dòng)清晰可感。張愛萍立刻拿起電話，向北京報(bào)告：“原子彈已按時(shí)爆炸，試驗(yàn)成功了！”

消息傳到中南海，毛澤東第一反應(yīng)是：要確認(rèn)是不是“真的核爆炸”。因?yàn)樵趪?guó)際輿論場(chǎng)上，一旦有任何含糊，其它國(guó)家馬上會(huì)提出各種質(zhì)疑。于是，張愛萍很快簽發(fā)了一份詳細(xì)的技術(shù)報(bào)告，說明爆炸過程、釋放能量和觀測(cè)數(shù)據(jù)。這份材料送到北京，也成為當(dāng)晚對(duì)外宣布的底氣之一。

同一天晚上，在接見《東方紅》演出人員時(shí)，毛澤東讓周恩來在現(xiàn)場(chǎng)宣布這一消息。臺(tái)上燈光明亮，臺(tái)下掌聲雷動(dòng)，很多人那一刻還不太清楚這件事的長(zhǎng)遠(yuǎn)意義，只知道這是新中國(guó)徹底“挺直腰桿”的標(biāo)志之一。

在戈壁灘上，張愛萍寫下了一首詞：“東風(fēng)起舞，壯志千軍鼓?？喽钒倌杲駨?fù)主，矢志英雄伏虎。霞光噴射云空，騰起萬(wàn)丈長(zhǎng)龍。春雷震驚寰宇，人間天上歡隆。”詞不算復(fù)雜，卻透出一股沉穩(wěn)的自信——這次，不是靠誰(shuí)“施舍”，而是自己硬闖出來的。

三、三家三線：兩個(gè)老帥與中央專委

原子彈試驗(yàn)成功之后，一個(gè)新問題馬上擺到臺(tái)面上：這樣巨大的工程，涉及的單位太多，光靠原有的組織方式，早晚要卡殼。

在那段時(shí)間里，我國(guó)的軍事工業(yè)和軍事科研，主要由三塊組成：軍隊(duì)系統(tǒng)、國(guó)防工業(yè)部門、國(guó)防科研院所。它們橫跨軍隊(duì)和國(guó)務(wù)院兩大系統(tǒng)，由賀龍、羅瑞卿、聶榮臻等領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。每一塊都有各自的任務(wù)和權(quán)力，牽扯到項(xiàng)目、人事、經(jīng)費(fèi)，誰(shuí)都不愿輕易讓步。

張愛萍那時(shí)既是主管裝備的副總參謀長(zhǎng)，又被任命為國(guó)防科委副主任，后來還兼任國(guó)防工辦副主任。說得直白一點(diǎn)，他等于在三家之間來回奔波，當(dāng)“總管家”?；亟ㄔO(shè)、科研機(jī)構(gòu)編制、試驗(yàn)場(chǎng)建設(shè)，都繞不開他。

在他看來，原子彈工程看上去盤子大，其實(shí)很多關(guān)鍵環(huán)節(jié)都埋在國(guó)民經(jīng)濟(jì)的各個(gè)部門里：有的是冶金，有的是化工，有的是精密加工。要把這套系統(tǒng)真正運(yùn)轉(zhuǎn)起來，必須有更高層級(jí)的統(tǒng)一協(xié)調(diào)。于是，他提出希望由中央和國(guó)務(wù)院出面，組織一次全國(guó)性的“大協(xié)作”“大會(huì)戰(zhàn)”，把各條戰(zhàn)線擰到一起。

問題在于，原有架構(gòu)下，各家都不樂意讓別人“管太多”。他試圖推動(dòng)把總參、國(guó)防科委、國(guó)防工辦的工作力量整合起來，起碼形成比較順暢的統(tǒng)一指揮，但落實(shí)起來阻力很大。哪一家都認(rèn)為自己責(zé)任重大，誰(shuí)也不愿把“牽頭權(quán)”交出去。

有意思的是，正因?yàn)樗谌幎紥炝寺?，很多矛盾最后都堆到他面前。出于本能，他想做“整合人”，但客觀情況一時(shí)難以改變。只能邊協(xié)調(diào)邊推進(jìn)，用人情、原則和實(shí)際需要一點(diǎn)點(diǎn)往前挪。

鄧小平就是在這個(gè)時(shí)候找他談話的。

有一次，鄧小平專門把他叫去，說話方式一如既往地干脆，帶著一點(diǎn)幽默：“不要讓兩個(gè)老帥打架喔。”這句話說得不重，卻意味深長(zhǎng)。兩個(gè)“老帥”，指的是賀龍和聶榮臻。兩人都是帶兵打天下的元帥，在各自負(fù)責(zé)的領(lǐng)域，威望極高。如果因?yàn)閰f(xié)調(diào)問題產(chǎn)生摩擦，不光影響工作，還可能牽動(dòng)更大范圍的人心。

鄧小平這句話，其實(shí)等于給張愛萍定了一個(gè)隱性任務(wù)：既要把事情辦成，又要把人際關(guān)系處理好，尤其要避免在高級(jí)將領(lǐng)之間制造不必要的針鋒相對(duì)。換個(gè)角度看，這也是對(duì)他個(gè)人能力和處事風(fēng)格的一種信任——要不然，也不會(huì)讓他去“當(dāng)和事佬”。

不過，僅靠個(gè)人協(xié)調(diào)能力，總歸不是長(zhǎng)久之計(jì)。原子彈工程牽一發(fā)而動(dòng)全身，必須有一個(gè)權(quán)威更高、能統(tǒng)籌三家的機(jī)構(gòu)出面。意識(shí)到問題所在后，羅瑞卿、張愛萍等人反復(fù)研究，并報(bào)請(qǐng)中央決策。

在毛澤東同意下，中央專門委員會(huì)成立。這是一個(gè)規(guī)格極高的組織機(jī)構(gòu)，其地位一下子從“國(guó)務(wù)院部委一級(jí)”提升到“中央常委一級(jí)”，直接成為當(dāng)時(shí)全國(guó)權(quán)威最大的工程指揮部。這意味著，對(duì)“兩彈一星”相關(guān)的重大事項(xiàng)，可以在更高平臺(tái)上統(tǒng)一拍板。

中央專委成立后的第一次會(huì)議，各方成員暢所欲言，提出各自的意見，既有技術(shù)層面的，也有組織協(xié)調(diào)上的。會(huì)議結(jié)束后，羅瑞卿私下對(duì)張愛萍說了一句意味很重的話：“我們這些人還兼著別的職務(wù)，周總理的意思，下一步，原子彈要靠你上去抓了。你要全力以赴?！?/p>

聶榮臻那時(shí)身體已經(jīng)不太好。為了讓張愛萍真正騰出精力，他主動(dòng)提出，總參那邊的工作由其他同志分擔(dān)。這樣的安排，在很大程度上，是把更多責(zé)任壓在張愛萍身上，同時(shí)也是一種信任。

不久之后，張愛萍參加了中央書記處的會(huì)議。鄧小平在會(huì)上對(duì)他說：“毛主席已經(jīng)定了，你就放手大膽地干吧。干好了，功勞是你們的；干壞了，就算是書記處的。”這句話他后來多次回憶，印象非常深刻。

這番話，和他對(duì)科研人員說的那句“成功是你們的，失敗是我的”，形成了一種有趣的上下呼應(yīng)。上面給他兜底，他給科研人員兜底。這樣的責(zé)任鏈條，往往比空泛的動(dòng)員更管用。

從那以后，他成了周恩來的主要助手，在周恩來的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)“兩彈一星”工程的組織和落實(shí)工作。周恩來相當(dāng)于總指揮，賀龍、聶榮臻、羅瑞卿是副總指揮，張愛萍則起了類似“參謀長(zhǎng)”的作用，把復(fù)雜系統(tǒng)中的每一個(gè)環(huán)節(jié)，盡可能銜接好。

第一次核試驗(yàn)任命他為總指揮，是對(duì)前期工作的一種肯定，也是后續(xù)一系列試驗(yàn)的起點(diǎn)。原子彈之后，還有氫彈，還有導(dǎo)彈核武器結(jié)合的系統(tǒng)試驗(yàn)，層層推進(jìn)，直至形成較完整的戰(zhàn)略威懾力量。這其中，很多地方看不見他的名字，卻都能看到他主持搭建的組織框架在發(fā)揮作用。

四、從“保軍”到“養(yǎng)軍”：國(guó)防科技的另一條路

時(shí)間來到1980年代初，中國(guó)面臨的新問題，已經(jīng)不是“能不能爆炸”的問題，而是“怎么在有限資源下，既保證國(guó)防，又推動(dòng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)”。

在前一階段，國(guó)防工業(yè)以“保軍”為主，重心放在武器裝備研制和生產(chǎn)上。隨著形勢(shì)變化，單純靠“保軍”模式，很難維系龐大的國(guó)防科技體系。廠房、設(shè)備、人才，如果只在少數(shù)試驗(yàn)和生產(chǎn)中使用，成本太高，利用效益也說不上好。

1982年，張愛萍向中央提出了新時(shí)期國(guó)防科技和國(guó)防工業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)方針，被概括成十六個(gè)字：“軍民結(jié)合，平戰(zhàn)結(jié)合，軍品優(yōu)先，以民養(yǎng)軍?！边@十六個(gè)字，說起來不復(fù)雜，卻是幾十年摸索后的提煉。

“軍民結(jié)合”，強(qiáng)調(diào)軍工企業(yè)不能把自己關(guān)在高墻里，而要在保密前提下與民用經(jīng)濟(jì)聯(lián)動(dòng)?！捌綉?zhàn)結(jié)合”，要求在和平時(shí)期就考慮戰(zhàn)時(shí)轉(zhuǎn)用的可能性，避免真正到了緊急關(guān)頭才臨時(shí)抱佛腳。“軍品優(yōu)先”，說明關(guān)鍵技術(shù)和裝備仍然要優(yōu)先保證軍用需求?！耙悦耩B(yǎng)軍”，則點(diǎn)明一個(gè)現(xiàn)實(shí)：國(guó)防工業(yè)要向民用延伸，通過為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)來獲得新生。

通俗一點(diǎn)理解，就是他所說的：核工業(yè)在內(nèi)的所有國(guó)防工業(yè)，不能只停在“搞武器”上，一定要引向國(guó)民經(jīng)濟(jì)，讓這些技術(shù)在民用領(lǐng)域找到用武之地，這樣才能持續(xù)發(fā)展。

其實(shí)早在1981年3月，在他的支持下，國(guó)防科委和二機(jī)部（后來核工業(yè)部）就聯(lián)合提出：在保證軍用前提下，把核工業(yè)的工作重點(diǎn)，逐步轉(zhuǎn)移到為國(guó)民經(jīng)濟(jì)服務(wù)上來。這個(gè)“保軍轉(zhuǎn)民”的方針，比1982年的十六字提法略早，是具體到核工業(yè)領(lǐng)域的先行探索。

秦山核電站，是這個(gè)思路的一個(gè)典型落地。1983年6月1日，秦山核電站破土動(dòng)工，標(biāo)志著我國(guó)自主建設(shè)的第一座核電站正式開局。核能從單一的軍事用途，開始大規(guī)模走向和平利用，為工業(yè)和民生提供電力。這一步，不僅改變了核能在普通人心中的印象，也為后續(xù)核電工業(yè)體系的形成，打下基礎(chǔ)。

不僅核電，許多原本只用于軍品的材料、工藝和測(cè)試手段，也陸續(xù)向民用領(lǐng)域推廣。精密加工技術(shù)進(jìn)入機(jī)床和汽車制造，高可靠性電子元件應(yīng)用于通信和工業(yè)控制，高壓密封技術(shù)出現(xiàn)在石化設(shè)備上。換個(gè)角度看，“以民養(yǎng)軍”不只是經(jīng)濟(jì)安排，也是技術(shù)路徑的一種延伸。

在1980年代，張愛萍的角色，已經(jīng)從“工程總指揮”，逐步轉(zhuǎn)為“方向設(shè)計(jì)者”。他不再天天泡在試驗(yàn)場(chǎng)或工廠，卻仍然關(guān)心整個(gè)國(guó)防科技體系如何在新形勢(shì)下生存和發(fā)展。對(duì)于很多技術(shù)人員來說，從“只搞軍品”轉(zhuǎn)向“軍民融合”，一開始并不適應(yīng)，而他提出的這些概念，多少起到了“破題”的作用。

1987年11月，他進(jìn)入中央顧問委員會(huì)常委，逐步退居二線。這一年距離他1956年走上國(guó)防科技崗位，已經(jīng)過去整整三十一年。如果把他自己那句“兩個(gè)三十年”的總結(jié)放在這里看，一個(gè)階段結(jié)束得算是干干凈凈。

退下領(lǐng)導(dǎo)崗位之后，他的生活趨于低調(diào)，很少出現(xiàn)在公眾視野里。如果用一句古詩(shī)來形容這種狀態(tài)，“事了拂衣去，深藏身與名”，倒還算貼切。只是對(duì)熟悉內(nèi)情的人來說，他留下的，并不只是幾場(chǎng)關(guān)鍵會(huì)議、幾次重要試驗(yàn)，而是一整套完整而嚴(yán)密的國(guó)防科技組織體系，以及那種對(duì)科學(xué)、對(duì)責(zé)任、對(duì)國(guó)家命運(yùn)的樸素態(tài)度。

從“只懂山藥蛋”的自嘲，到在戈壁灘上寫下“東風(fēng)起舞”的詞句，再到面對(duì)鄧小平那句“不要讓兩個(gè)老帥打架喔”的輕描淡寫，他這一生，在戰(zhàn)場(chǎng)與實(shí)驗(yàn)場(chǎng)之間，走完了兩個(gè)迥然不同卻又一脈相承的三十年。