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全國(guó)電力統(tǒng)一大市場(chǎng),電力的大周期來(lái)了

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  1.有大事

  文章3000字,太干了,別噎著。

  

  我發(fā)現(xiàn)好多人還沒(méi)意識(shí)到這件事情的嚴(yán)重性?。?/p>

  上周,我們發(fā)了一份重磅文件——叫做《關(guān)于完善全國(guó)統(tǒng)一電力市場(chǎng)體系的實(shí)施意見(jiàn)》。

  

  這份文件比你之前知道的所有文件都要炸裂,因?yàn)檫@是一場(chǎng)關(guān)系到14億人用電方式、萬(wàn)億級(jí)資金流向的變革!是真真切切的會(huì)影響到每一個(gè)人,因?yàn)槟悴豢赡懿挥秒姡?/p>

  說(shuō)白了,這次改革要干的事兒就是打破藩籬!

  過(guò)去你家的電只能在省內(nèi)買(mǎi)賣(mài),西部的風(fēng)光電想送到東部還得過(guò)五關(guān)斬六將。

  現(xiàn)在國(guó)家要建一個(gè)全國(guó)統(tǒng)一的電力超級(jí)市場(chǎng),讓電能像商品一樣在全國(guó)范圍內(nèi)自由流通!

  到2030年,市場(chǎng)化交易的電量要占到全社會(huì)用電量的70%,到2035年更是要全面建成這個(gè)統(tǒng)一大市場(chǎng)。

  

  電力市場(chǎng)的十年長(zhǎng)征路

  回頭看這十年,變化確實(shí)不??!

  2015年新一輪電改啟動(dòng)時(shí),市場(chǎng)化交易電量還不到全社會(huì)用電量的15%,現(xiàn)在已經(jīng)飆到了64%

  電力市場(chǎng)注冊(cè)主體從5萬(wàn)家爆發(fā)式增長(zhǎng)到109萬(wàn)家,增長(zhǎng)了22倍

  光是售電公司就冒出來(lái)5000多家,近50萬(wàn)電力交易員這個(gè)新職業(yè)也應(yīng)運(yùn)而生。

  

  但問(wèn)題也很明顯:省與省之間像隔著一道看不見(jiàn)的墻,電力資源在全國(guó)范圍內(nèi)的優(yōu)化配置始終卡在半路上

  國(guó)家電網(wǎng)和南方電網(wǎng)這兩大系統(tǒng)之間,更是長(zhǎng)期缺乏常態(tài)化的交易通道。西部那些風(fēng)光資源豐富的地區(qū),有時(shí)候發(fā)的電多到要棄掉,而東南沿海地區(qū)卻在為保供發(fā)愁。

  

  能不能真正沖破這些有形無(wú)形的邊界,是這次改革能否成功的關(guān)鍵。

  從各自為戰(zhàn)到統(tǒng)一報(bào)價(jià)

  這次政策最大的亮點(diǎn),是首次提出要從各自報(bào)價(jià)、各自交易轉(zhuǎn)向統(tǒng)一報(bào)價(jià)、聯(lián)合交易

  聽(tīng)起來(lái)有點(diǎn)抽象,其實(shí)就是要把原來(lái)以省為單位的碎片化市場(chǎng),整合成一個(gè)全國(guó)一體化的大市場(chǎng)。

  以前是怎么玩的呢?

  就是每個(gè)省自己組織交易,發(fā)電廠和用電企業(yè)在省內(nèi)自己談價(jià)格。

  

  這就導(dǎo)致隔壁省電價(jià)便宜也買(mǎi)不到,本省電價(jià)貴也得硬著頭皮買(mǎi)。

  而現(xiàn)在要打通這些壁壘,讓發(fā)電側(cè)和用電側(cè)在統(tǒng)一的市場(chǎng)框架下公開(kāi)報(bào)價(jià),哪里的電便宜買(mǎi)哪里的,哪里需要電就往哪里送!

  這背后是一筆巨大的賬!2025年全國(guó)跨省跨區(qū)電力交易規(guī)模達(dá)到1.6萬(wàn)億千瓦時(shí),是2015年的16倍!

  但這還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,新能源裝機(jī)已經(jīng)突破18億千瓦,年均增速28%,預(yù)計(jì)到2030年新能源裝機(jī)占比將超過(guò)50%。這么大規(guī)模的清潔能源如果不能在全國(guó)范圍內(nèi)優(yōu)化配置,光靠一省一地根本消納不了哇!

  

  所以文件明確提到要打通國(guó)家電網(wǎng)和南方電網(wǎng)之間的交易通道,實(shí)現(xiàn)跨電網(wǎng)常態(tài)化市場(chǎng)交易。

  這兩大電網(wǎng)系統(tǒng)長(zhǎng)期各自為政,現(xiàn)在終于要握手言和了!

  南方區(qū)域電力市場(chǎng)要一體化建設(shè)運(yùn)營(yíng),長(zhǎng)三角地區(qū)的電力互濟(jì)也要進(jìn)一步完善??傊?,就是要讓電力資源真正實(shí)現(xiàn)全國(guó)大循環(huán)!

  

  新能源企業(yè)的機(jī)遇與挑戰(zhàn)

  但新能源企業(yè)在這次改革中處境有點(diǎn)微妙。

  一方面,文件明確要推動(dòng)沙戈荒新能源基地整體參與市場(chǎng),分布式新能源也要公平承擔(dān)系統(tǒng)調(diào)節(jié)成本。這意味著新能源發(fā)電企業(yè)要全面進(jìn)入市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),不能再躲在保護(hù)傘下。

  另一方面,文件也給新能源企業(yè)開(kāi)了不少綠燈。比如完善全國(guó)統(tǒng)一的綠證市場(chǎng),推廣多年期綠電交易合同,支持簽訂綠電中長(zhǎng)期購(gòu)買(mǎi)協(xié)議。這些措施能夠幫助新能源企業(yè)穩(wěn)定預(yù)期,鎖定長(zhǎng)期收益。

  

  新能源的不穩(wěn)定性是它的天然短板,只有通過(guò)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)化技術(shù)、降低成本,再通過(guò)綠證綠電機(jī)制獲得環(huán)境價(jià)值補(bǔ)償,才能真正實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

  誰(shuí)將成為最大贏家

  這場(chǎng)改革最直接的受益者,可能是工商業(yè)用戶(hù)。

  文件首次提出,除保障性用戶(hù)外的電力用戶(hù)要全部直接參與市場(chǎng)。以前那些10千伏及以上的大用戶(hù),只能接受電網(wǎng)代理購(gòu)電的價(jià)格,現(xiàn)在可以直接進(jìn)市場(chǎng)買(mǎi)電了。

  

  這意味著企業(yè)有了更大的議價(jià)空間,可以根據(jù)自己的用電特點(diǎn)選擇合適的購(gòu)電方式,降低用電成本。

  新型市場(chǎng)主體也將迎來(lái)黃金發(fā)展期。虛擬電廠、智能微電網(wǎng)、可調(diào)節(jié)負(fù)荷這些新玩意兒,在統(tǒng)一市場(chǎng)框架下有了更廣闊的舞臺(tái)。它們可以靈活參與市場(chǎng)交易,通過(guò)聚合分散的用電資源參與系統(tǒng)調(diào)節(jié),既能賺錢(qián)又能幫助電網(wǎng)削峰填谷。

  民營(yíng)企業(yè)的機(jī)會(huì)也來(lái)了。文件特別強(qiáng)調(diào),要推動(dòng)更多民營(yíng)企業(yè)參與電力市場(chǎng),促進(jìn)各類(lèi)新型主體理性投資、規(guī)范運(yùn)營(yíng)、健康發(fā)展。

  售電公司、儲(chǔ)能企業(yè)、虛擬電廠運(yùn)營(yíng)商,這些以民營(yíng)企業(yè)為主的新興力量,將在市場(chǎng)化改革中找到自己的位置。

  

  當(dāng)然,挑戰(zhàn)也是實(shí)實(shí)在在的。

  地方利益怎么協(xié)調(diào),技術(shù)系統(tǒng)怎么打通,中小市場(chǎng)主體的適應(yīng)能力不足怎么辦,這些都是擺在面前的硬骨頭。但方向已經(jīng)明確,路線圖已經(jīng)畫(huà)好,剩下的就是一步一個(gè)腳印往前走。

  一場(chǎng)關(guān)乎能源安全的變革

  同時(shí)這場(chǎng)改革不只是電力行業(yè)的事,而是關(guān)系到國(guó)家能源安全和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的戰(zhàn)略布局。

  中國(guó)已經(jīng)構(gòu)建起全球最大、發(fā)展最快的能源體系,用電量突破10萬(wàn)億千瓦時(shí)!預(yù)計(jì)十五五期間,年均新增用電量將達(dá)到6000億千瓦時(shí)左右。

  在碳達(dá)峰碳中和的大背景下,能源結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型勢(shì)在必行!

  新能源裝機(jī)占比要在2030年突破50%,系統(tǒng)滲透率有望超過(guò)30%。

  這么高比例的新能源接入,對(duì)電力系統(tǒng)的靈活調(diào)節(jié)能力、資源配置效率都提出了前所未有的挑戰(zhàn)。

  

  建設(shè)全國(guó)統(tǒng)一電力市場(chǎng),就是要通過(guò)市場(chǎng)機(jī)制來(lái)應(yīng)對(duì)這些挑戰(zhàn)。

  讓價(jià)格信號(hào)引導(dǎo)資源配置,讓競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制激發(fā)創(chuàng)新活力,讓全國(guó)范圍內(nèi)的優(yōu)化配置提升整體效率。

  這不是一蹴而就的,需要十年甚至更長(zhǎng)時(shí)間的持續(xù)努力。

  但至少,方向?qū)α?,路就不怕遠(yuǎn)!

  這場(chǎng)萬(wàn)億級(jí)的市場(chǎng)游戲重新洗牌,最終受益的將是整個(gè)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的高質(zhì)量發(fā)展

  全國(guó)統(tǒng)一電力市場(chǎng)2.0,正在路上!

  

  風(fēng)險(xiǎn)提示:

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