躍新2026！ 2月13日，湖南廣播影視集團（湖南廣播電視臺）2025—2026年度總結(jié)表彰暨工作會議召開。 集團（臺）黨委書記、董事長、臺長、總編輯龔政文以《躍馬揚鞭赴新程》為題作工作報告。

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親愛的同志們、芒果家人們：

在壓力與拼搏、荊棘與鮮花、焦慮與釋懷交織中，我們走過了2025。過去的一年，腳下，是媒體系統(tǒng)性變革的激流；肩上，是新時代文化使命的擔當。在習(xí)近平文化思想的指引下，在國家廣電總局的指導(dǎo)關(guān)心和湖南省委省政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，我們主動擁抱變革，迎難而上、頂壓前行，度過了拼搏奮斗、碩果盈枝的一年。

——我們的內(nèi)容依然那么好！《左宗棠收復(fù)新疆》以5億量級傳播，收獲海內(nèi)外、各圈層交口稱贊?！陡枋?025》《聲鳴遠揚2025》捍衛(wèi)頂級音綜王者榮耀。芒果綜藝在省衛(wèi)核心時段前15中占8席；芒果TV獨播綜藝有效播放前10占5，包攬前4。

——我們的平臺進一步壯大！湖南衛(wèi)視收獲333個省衛(wèi)全天第一，芒果TV有效會員達到7560萬，增長3.1%，山海、風芒、5G智慧電臺旺盛生長。

——我們的技術(shù)能力躍升了！湖南衛(wèi)視4K超高清頻道開播，芒果TV三維菁彩聲領(lǐng)先視聽行業(yè)。芒果大模型應(yīng)用場景83項，中華歷史文博大模型“山海璇璣”上線。

——我們的海外版圖擴大了！芒果TV國際APP下載突破3億大關(guān)，日活翻番。集團海外營收2.15億，增長24%。芒果內(nèi)容走向無窮的遠方、抵達無數(shù)的人們。

——我們的文旅星光更亮了！深度參與張家界大庸古城盤活重整，懷化榆樹灣、邵陽云山加入“三湘星光行動”。文旅業(yè)務(wù)營收8.22億元，同比增長24.9%。

——我們的經(jīng)營穩(wěn)住了！全體芒果人奮力摸高，營收超過2024年。電廣傳媒股價創(chuàng)9年新高，小芒首次盈利。芒果品牌價值攀升至1368億元。

——最后，我們又收獲了沉甸甸的榮譽！中央領(lǐng)導(dǎo)的肯定讓我們倍感振奮，全國宣傳系統(tǒng)先進集體和先進個人、全國文明單位、中國新聞獎、全國版權(quán)金獎、全國十佳新聞工作者、金聲獎等28個國家級榮譽和獎項讓我們獲得感滿滿。

這一年，我們先行先試，系統(tǒng)性變革蹄疾步穩(wěn)！

去年的年會上，我曾經(jīng)說，我們要逆流而上，去做奮進者，搏風打浪；去做改革派，革故鼎新；去做實干家，篤行不??；去做難而正確的事。主流媒體系統(tǒng)性變革就是難而正確的事。集團（臺）黨委堅決貫徹中央和省委決策部署，以“一核三融五著力”實施系統(tǒng)性變革，朝著打造黨管國有、具有全球傳播力影響力競爭力的數(shù)智化平臺型媒體集團邁進！

經(jīng)過一年攻堅，全媒體新聞生產(chǎn)與傳播能力建設(shè)、文化和科技融合發(fā)展、文化和旅游融合發(fā)展、芒果出海、頻道頻率精簡精辦和轉(zhuǎn)型發(fā)展等改革發(fā)展任務(wù)初見成效；湖南衛(wèi)視頻道公司一體化、技術(shù)市場化、總部瘦身健體計劃方案已備，即將落地。我們以壯士斷腕的決心，關(guān)停2個廣播頻率、1個電視頻道（一季度即將再關(guān)停一個）。我們沒有高調(diào)宣傳，而是穩(wěn)步推進，注重戰(zhàn)略引領(lǐng)和協(xié)同聯(lián)動。系統(tǒng)性變革總體方案之后，又數(shù)易其稿制訂了“十五五”規(guī)劃文本。集團“戰(zhàn)略引領(lǐng)生態(tài)型變革”被列入“2025中國應(yīng)用新聞傳播十大創(chuàng)新案例”。

這一年，我們聚焦第一使命，主流宣傳居高聲遠！

我們宣傳總書記思想偉力，塑造主流輿論，做強“頭條置頂工程”，芒果TV、風芒專區(qū)播放量64億次；《風起長河：文化科技融合新浪潮》《我從東方來》《少年書院行》閃耀文化之光和青春之力，黨的二十屆四中全會、紀念抗戰(zhàn)勝利80周年宣傳氣勢如虹，《創(chuàng)夢青云志》《挺起不屈的脊梁》《與非洲同行》等新聞大片聲勢強勁。新聞“三改”碩果累累，湖南衛(wèi)視、芒果TV、風芒新聞等新媒體賬號13次躋身全國月度榜單前十?！秺Z金2025》《創(chuàng)業(yè)有得聊》抒寫創(chuàng)業(yè)風流，全網(wǎng)傳播35億次?！跋娉背?00億傳播量，燃動湖南、聲動九州。輿論監(jiān)督有力有效，50篇內(nèi)參、96%獲省領(lǐng)導(dǎo)批示，創(chuàng)歷史新高。講好湖南故事，塑造湖南形象，在央視發(fā)稿1626條，其中《新聞聯(lián)播》209條，央廣發(fā)稿361條，持續(xù)排名全國前列。

這一年，我們奏響“中國式現(xiàn)代化光明行2025”，長中短內(nèi)容綻放光芒！

捍衛(wèi)頭部內(nèi)容創(chuàng)造者、中國綜藝大本營地位。精品力作獲得多位中央領(lǐng)導(dǎo)肯定，138次被中宣部、廣電總局表揚，捧回華表獎2座、白玉蘭獎6座、黃河獎金獎4座！“中國式現(xiàn)代化光明行2025”17個重點項目，全網(wǎng)傳播量1433億次?！蹲笞谔氖諒?fù)新疆》被譽為弘揚愛國主義、歌頌民族英雄的破冰之作；《中國官箴2》助力廉潔文化建設(shè)；《歌手2025》推動中外文明交流互鑒，獲聯(lián)合國教科文組織、外交部推薦；《聲鳴遠揚2025》8個平臺聯(lián)合創(chuàng)制，盛況空前；電影《分手清單》票房超7600萬元。從浸潤中華文明的《聲生不息·華流季》，到綻放融合之美的《花兒與少年·同心季》；從躍動青春活力的《跨年演唱會》《你好，星期六》，到激蕩時代強音的《兒童文學(xué)獎之夜》《金聲獎頒獎禮》，芒果綜藝晚會持續(xù)領(lǐng)跑。大芒、風芒上新7324部微短劇，《貍貓書生》《還珠》《我在野生球場當門神》《光之外的英雄》等脫穎而出；湖南衛(wèi)視“微短劇劇場”、芒果TV“果果劇場”各領(lǐng)風騷、別開生面。

這一年，我們激蕩文化科技融合新浪潮，平臺能級提質(zhì)進階！

堅決答好文化和科技融合時代命題，雙平臺一體推進超高清行動，視聽效果領(lǐng)先同行，燈光音響自主設(shè)計和執(zhí)行率達70%；推進“人工智能+視聽”行動，“芒果大模型”有效賦能生產(chǎn)，微短劇《坐標》等純AI作品打開想象空間；AI翻譯平臺讓世界聽懂中國；“馬欄山杯”音視頻算法大賽、小游戲大賽群英薈萃。在文化和科技的雙重加持下，湖南衛(wèi)視保持省級衛(wèi)視收視第1；芒果TV有效會員再創(chuàng)歷史新高；小芒電商GMV186億元，迎來盈利拐點，完成2億融資；風芒下載量5385萬，翻一番；“山海”用戶增長531%，讓近8萬件文物邂逅過億用戶；5G智慧電臺簽約1292家電臺，覆蓋全國七成縣融；81家企業(yè)入駐“芒好玩”平臺；音視頻裝備展公司應(yīng)運而生。湖南廣電成為新技術(shù)的匯聚之地、新業(yè)態(tài)的勃發(fā)之地。

這一年，我們深耕海外市場，華流傳播聲名遠揚！

加速推進“芒果出海三年行動計劃（2025—2027）”。芒果TV入選國家文化出口重點企業(yè)；芒果TV國際APP向著“國有自主可控一流出海平臺”目標進發(fā)，其分區(qū)運營實踐獲評中宣部國際傳播優(yōu)秀案例。精耕細作210多個海外社交賬號，“湖南衛(wèi)視-芒果TV”海外主賬號訂閱量3351萬，穩(wěn)居省級媒體第一。芒果信風跨越山海，舉辦中馬文化交流活動，《繁星在上》《聲起地平線》獲得馬來西亞和哈薩克斯坦領(lǐng)導(dǎo)人肯定。與新加坡、越南、阿聯(lián)酋、沙特、匈牙利等國家和地區(qū)的20多個媒體或機構(gòu)達成戰(zhàn)略合作；國際頻道駐肯尼亞辦事處揭牌，《唱響非洲》成功舉辦，“芒果+”APP越南上線。這一年，8檔節(jié)目在海外在地化共創(chuàng)，91個內(nèi)容產(chǎn)品發(fā)行海外，679人次赴海外拍攝，邀請674位外籍嘉賓參加節(jié)目錄制。芒果人赴海外、海外藝人來芒果，絡(luò)繹于途、相望于道。

這一年，我們持續(xù)推進媒旅融合，芒果IP生機勃發(fā)！

從省內(nèi)到省外，從線上到線下，芒果IP與城市文旅雙向奔赴。高質(zhì)量承辦第四、五屆省旅發(fā)大會活動，《中秋晚會》帶火山西長治，“長春冰雪之夜”點燃激情，環(huán)塔拉力賽撬動新疆30億文旅大盤。電廣傳媒文旅業(yè)務(wù)保持兩位數(shù)增長，“三湘星光行動”十星閃耀，安化茶馬古道、懷化榆樹灣青春廣場、武岡云山森林公園開門納客。電廣傳媒、芒果超媒聯(lián)手參與張旅集團重整，主導(dǎo)盤活大庸古城。金鷹卡通全國落地五座“麥咭樂園”。青春芒果節(jié)等品牌線下演出觸達用戶5000萬。瀟影藝術(shù)小鎮(zhèn)獲評國家3A景區(qū)。多年來精心播下的“媒旅融合”種子，枝繁葉茂，生機盎然。

這一年，我們堅決穩(wěn)住經(jīng)營大盤，產(chǎn)業(yè)生態(tài)健康向上！

面對行業(yè)下行形勢，集團（臺）黨委果斷決策，開展經(jīng)營創(chuàng)收“摸高行動”，班子成員下沉督導(dǎo)，各公司同向發(fā)力，全體芒果人使盡洪荒之力，勝利完成摸高目標。芒果超媒第六次入列“全國文化企業(yè)30強”，捧回“2025中國版權(quán)金獎”。電廣傳媒廣告、創(chuàng)投、文旅、游戲業(yè)務(wù)全線增長，達晨管理資金規(guī)模近700億元，新增6家IPO。湖南衛(wèi)視、芒果TV攜手探索新商業(yè)模式，釋放IP后鏈路價值；小芒與山海、金蜂等共同開發(fā)聯(lián)名周邊，聯(lián)合金鷹卡通打造“動漫專區(qū)”，生態(tài)能量持續(xù)涌現(xiàn)。以零基預(yù)算改革，推動集團經(jīng)營支出預(yù)算下降17%。集中整治虛假醫(yī)藥廣告，群眾滿意度穩(wěn)步提升。傳統(tǒng)板塊攻堅克難，經(jīng)視、都市扭虧為盈，廣播傳媒中心等大幅減虧；電視劇、金蜂、愛晚持續(xù)盈利；芒新公司開門見喜。

這一年，我們做強黨建引擎，芒果天地清風拂面！

堅持“第一議題”制度，總書記思想學(xué)習(xí)入腦入心、見行見效。成功召開集團（臺）黨代會，黨的領(lǐng)導(dǎo)更加堅強有力。扎實開展深入貫徹中央八項規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育，黨委班子以近取譬，反求諸己，查擺整改23個問題，修訂完善61項制度機制。中央領(lǐng)導(dǎo)批示、中央巡視和審計整改全面落實。以“嚴基調(diào)實作風、全覆蓋無盲區(qū)、總在場不缺位”的監(jiān)督，守牢黨風廉政生命線。創(chuàng)新開展駐點監(jiān)督，深化招標采購違法整治，嚴查違規(guī)吃喝。全年安全生產(chǎn)零事故。在集團（臺）黨委帶領(lǐng)下，297個基層黨組織、5585名黨員團結(jié)拼搏、奮勇爭先，黨旗在芒果陣地高高飄揚。芒果黨員在鄉(xiāng)村振興、援藏援疆、災(zāi)區(qū)重建、志愿服務(wù)一線發(fā)光發(fā)熱?？鞓逢柟猓⒐剑┇@評“全國文明單位”，芒果TV與王堯同志分獲全國宣傳系統(tǒng)先進集體、先進個人。第七屆“愛·在芒果”活動成功舉辦，獲國臺辦表揚。

這一年，我們奮力打造青春品牌，芒果團隊元氣淋漓！

青春是芒果的人設(shè)，青年是芒果的未來。我們激發(fā)青年創(chuàng)新創(chuàng)造活力，創(chuàng)新開展“芒果青春π對”，煥發(fā)“芒果青年說”光彩，40場活動、3000多份提案、140多名青年嶄露頭角，受到團中央肯定。以“文化+科技”重塑發(fā)展基因，一支年輕化、融合化、多業(yè)態(tài)的人才隊伍正在形成?！?0后”中層占比提升至19.2%，一批“90后”“95后”在攻堅小組、創(chuàng)新項目中挑大梁、擔重任。薪酬向一線傾斜、與貢獻匹配，激勵每一名芒果人都成為休戚與共的“價值共創(chuàng)體”。這一年，企業(yè)年金起步運行、醫(yī)保服務(wù)持續(xù)優(yōu)化、老同志訴求得到回饋、芒果餐廳匯聚四海風味、德雅院活動中心修葺一新，送溫暖、送清涼、足球賽、芒BA……讓每位伙伴都沉浸式體驗“芒果幸?！?。

2025年，芒果人用腳步丈量山海、以奮斗定義時光。我們全心趕路，不惑于浮囂；迎風前行，不放低眉宇。每個人都在自己的戰(zhàn)場上盡一份力，發(fā)一份光。一束光擁著另一束光，一朵火焰點燃另一朵火焰，匯聚成馬欄山上、金鷹城里的滿天星火。一句話，芒果有種！

站在“十五五”的起跑線上，湖南廣電的生態(tài)位在哪里？芒果的航船該駛向怎樣的遠方？這是時代給我們的考題，也是我們必須回答的芒果之問。三個維度決定著我們的方位與行動：

維度一：文化使命。“十五五”時期是實現(xiàn)文化強國目標的關(guān)鍵五年。當前，中國式現(xiàn)代化鏗鏘前行，中華文化生命體旺盛生長，全民族文化自覺與文化自信空前高漲，中華文明的傳播力影響力迎來歷史性拐點，文化平權(quán)時代加速到來。無論是黨和政府、還是人民大眾，對高品質(zhì)文化創(chuàng)造和文化服務(wù)的期待都空前強烈。習(xí)近平總書記吹響擔負新時代文化使命的嘹亮號角，黨的二十屆四中全會作出“激發(fā)全民族文化創(chuàng)新創(chuàng)造活力，繁榮發(fā)展社會主義文化”的重大部署，在中華文化走向繁榮興盛的歷史性場景中，湖南廣電責無旁貸，必須躬身入局。

維度二：科技創(chuàng)新。科技浪潮奔涌而來，AI重構(gòu)傳媒生態(tài)，新的應(yīng)用爭奇斗艷，廣電視聽行業(yè)面臨深刻的技術(shù)之變、行業(yè)之變。不管愿不愿意，人工智能將很快徹底顛覆既有的生產(chǎn)方式、傳播方式，重構(gòu)媒體的底層技術(shù)和底層邏輯。在這股浪潮中，我們既不能行動遲緩，也不必驚慌失措。誰能駕馭和用好人工智能，誰就能在未來的競爭中占據(jù)主動。擁有強大創(chuàng)意、科技雙前鋒的湖南廣電，擁有豐富比賽經(jīng)驗的湖南廣電，沒有理由掉隊。

維度三：媒體變革。中國的媒體格局正在發(fā)生劇烈而深刻的變革，主流媒體將在系統(tǒng)性變革中煥發(fā)生機，超級商業(yè)平臺正在肆意跑馬圈地，互聯(lián)網(wǎng)條件下的新大眾文藝蓬勃興起，全民共創(chuàng)的自媒體以驚人的速度繁殖生長……這樣一種媒體格局、生態(tài)和玩法，完全超出了我們的想象乃至能力。我們過去入的局已然是個“年代劇”，新的歷史活劇正在精彩上演、波瀾壯闊。如果我們不緊緊跟上，勢必被無情拋棄。

機會之窗已經(jīng)打開，也正在收窄，我們必須在突圍中加速蛻變，在風浪中全速成長，以清醒穿越迷霧，以實干對抗焦慮，以創(chuàng)新突破“奇點”。世上本沒有一成不變的“贏學(xué)”，唯有在變革中不斷試錯、迭代、進化。

天生芒果，其命維新。“十五五”的“新局”如何開啟？經(jīng)過大家的集思廣益，2025年初，我們提出了建設(shè)黨管國有、具有全球傳播力影響力競爭力的數(shù)智化平臺型媒體集團的戰(zhàn)略目標；2025年底，我們又凝練了“新內(nèi)容、新技術(shù)、新傳播、新賽道、新商業(yè)”的構(gòu)想，以此全力推動芒果轉(zhuǎn)型升級、向新而生，進化成一個既傳承芒果基因又具有新質(zhì)生產(chǎn)力，既能在文化強國的偉大事業(yè)中承擔光榮使命、又具有強大傳播力影響力競爭力，既是黨永遠可以放心，又深受海內(nèi)外用戶喜愛的新芒果！

圍繞這個戰(zhàn)略目標和戰(zhàn)略構(gòu)想，2026年我們的工作思路是：

1、以開放生態(tài)構(gòu)建“新內(nèi)容”體系

內(nèi)容是湖南廣電的立身之本和核心優(yōu)勢。必須圍繞新的內(nèi)容樣態(tài)、內(nèi)容質(zhì)態(tài)、內(nèi)容生態(tài)，加快構(gòu)建新內(nèi)容體系。

全力做好總書記思想形象宣傳，加強頭條首屏建設(shè)，深化“中國式現(xiàn)代化光明行2026”主題創(chuàng)制。圍繞“十五五”開局、長征勝利90周年、建軍100周年等重要節(jié)點，精心創(chuàng)制新聞大片《初心萬里》、理論大片《愛了！中國式現(xiàn)代化》、紀錄片《鐵血西征》、電視劇《猶記當年烽火里》、電影《無聲里的突圍》《土坡上的狗尾巴草》等，制作播出《好好的時光》《美順與長生》，完成紀錄片《云興雷奮一百年——從魏源到黃興》《樹說中國》等，打造品質(zhì)標桿；推動《聲鳴遠揚2026》《歌手2026》等綜N代煥新上線。除了我們擅長的長視頻“老三樣”外，要向商業(yè)平臺和新大眾文藝學(xué)習(xí)，緊扣用戶做創(chuàng)新，針對圈層做滲透，打造令人耳目一新的內(nèi)容形態(tài)。全面推進創(chuàng)意與技術(shù)互相激發(fā)、AI與內(nèi)容深度融合的新質(zhì)內(nèi)容，生產(chǎn)出更多AIGC大作品和輕量新爆款。以“千部IP聯(lián)合創(chuàng)制生態(tài)計劃”“AIGC微短劇創(chuàng)作者生態(tài)計劃”、綜藝包時段政策、分賬機制等為抓手，聯(lián)動更多內(nèi)容合伙人，開啟規(guī)?；墓矂?chuàng)之旅，讓芒果平臺生態(tài)更加開放、更為豐富、更有吸引力。

2、以數(shù)智化轉(zhuǎn)型搶占“新技術(shù)”高地

聚焦最前沿的技術(shù)，聚焦與創(chuàng)意深度融合的方向，聚焦大規(guī)模應(yīng)用的場景，構(gòu)建新技術(shù)基座和工具箱，將芒果全面升級為智慧媒體！

實施“人工智能+視聽”行動，推動“芒果大模型”專業(yè)化、普惠化、商業(yè)化三級躍遷。應(yīng)用上要雙線突破，既做“水電煤供應(yīng)商”，打造智能創(chuàng)作平臺，讓AI能力最大程度對內(nèi)開源；也做“精品房開發(fā)商”，以4K、AI、XR賦能全流程，讓創(chuàng)作更智慧、視聽更震撼。同步建設(shè)“芒果AI MCN”新媒體矩陣，為短劇、漫劇等鋪設(shè)流量通道，推動AIGC內(nèi)容量質(zhì)齊飛！建強超高清制播體系，推動4K全覆蓋、降成本、升體驗；爭創(chuàng)全國重點實驗室、國家技術(shù)創(chuàng)新中心，在前沿技術(shù)戰(zhàn)場建立“芒果領(lǐng)地”，讓技術(shù)與創(chuàng)意量子糾纏、深度互嵌，定義下一代內(nèi)容工業(yè)的未來。

3、以矩陣升級加速“新傳播”擴圍滲透

堅定向移動端轉(zhuǎn)移、向大眾圈群傳播、向全球市場擴圍，構(gòu)建一個內(nèi)外協(xié)同、立體發(fā)聲的現(xiàn)代傳播體系。

對內(nèi)，進一步革新表達，將新聞“改文風改畫風改臺風”進行到底，讓主流聲音接上地氣、直抵人心。堅持小屏優(yōu)先、全網(wǎng)共振，讓每個芒果創(chuàng)作者都成為傳播節(jié)點。孵化個人IP，將名記者名主持人變身為網(wǎng)紅，打造一批百萬直播間、千萬級傳播爆款。構(gòu)建“多超眾強”的傳播矩陣，挺進主流媒體所辦新媒體榜單全國前三。整合芒果寫手，建強評論品牌。在鞏固女性與青年用戶基礎(chǔ)上，拓展覆蓋面，擴大粉絲群，以優(yōu)質(zhì)傳播贏得更廣譜人群。對外，全力推進“芒果出海三年行動計劃（2025-2027）”，實現(xiàn)從蓄力到騰飛的勢能轉(zhuǎn)化！以芒果TV國際APP為支點，深耕東南亞、中東、歐美，以點帶面，一區(qū)一策，在核心市場爭做亞洲領(lǐng)先視聽平臺，在新興市場以漫劇等輕量化內(nèi)容高效滲透，提升全球市場排名。錨定“三年三連翻”，沖刺營收10億元目標。升級加納“金芒果”頻道，辦好“中非產(chǎn)業(yè)會客廳”，推動中非廣電視聽創(chuàng)新合作計劃，實現(xiàn)《哈哈農(nóng)夫2》《歌手》《唱響非洲》等IP海外破圈。

4、以守正出奇助推“新賽道”跑通做大

核心平臺第一增長曲線要持續(xù)領(lǐng)先、全力突破；新賽道要有新打法，實現(xiàn)超常規(guī)發(fā)展。

湖南衛(wèi)視擴大省衛(wèi)收視和商業(yè)第一身位優(yōu)勢，芒果TV向“十五五”期間站上行業(yè)第一全力奮進。新賽道加速跑出第二增長曲線。微短劇賽道要立志做頭部玩家，構(gòu)建“PUGC雙軌、橫豎屏協(xié)同、IP與技術(shù)雙輪驅(qū)動”的芒果微短劇模式。全年上新萬部，精品不少于200部。大芒打造“高品質(zhì)情感短劇第一平臺”，風芒三年沖入行業(yè)前三，湖南衛(wèi)視做強“微短劇劇場”。數(shù)字文博賽道加大商業(yè)化探索，推動“山?！逼脚_2026年國內(nèi)領(lǐng)先，2至3年穩(wěn)定盈利。內(nèi)容電商賽道小芒做芒果IP價值的第二落點，邁向“中國第一情緒價值消費平臺”。新文旅要成為“有芒果風味”的新生活方式提案家，以“小投入、大收益、重策劃、強運營”塑造“小而美”精品；點亮“奇幻大庸城”，做到開業(yè)即火爆；“三湘星光行動”繼續(xù)閃耀湘潭楊梅洲、辰溪兵工小鎮(zhèn)；市場化運營省旅發(fā)大會演藝活動；聯(lián)動多城打造定制活動。確保永不落幕的音視頻裝備博覽會6月啟幕，打造垂類行業(yè)最具影響力的展會。

5、以全鏈出擊實現(xiàn)“新商業(yè)”立身養(yǎng)家

新的消費需求與場景正在涌現(xiàn)，我們必須找到“內(nèi)容+商業(yè)”的新解法，打造芒果的“人文經(jīng)濟學(xué)”。

2025年，我們要全面進軍新商業(yè)領(lǐng)域，深入情緒經(jīng)濟、體育經(jīng)濟、銀發(fā)經(jīng)濟、藝人經(jīng)紀等高潛能領(lǐng)域，讓“湘超”“湘BA”“龍超”不止于賽事，更形成產(chǎn)業(yè)鏈；讓藝人經(jīng)紀不止于合作，更建立深度綁定的共贏生態(tài)；讓每一個爆款I(lǐng)P，都能衍生出觸手可及的商品。構(gòu)建新商業(yè)模式，廣告必須升維，從“賣資源”轉(zhuǎn)向“賣解決方案”，用劇情廣告、內(nèi)容共創(chuàng)，把時段變成可營銷的內(nèi)容產(chǎn)品，全面清理虛假宣傳醫(yī)藥廣告；資本必須鏈接，通過兩家上市公司和芒果傳媒，精準投資新消費與硬科技，反哺生態(tài)；5G智慧電臺必須整合碎片資源，形成互聯(lián)網(wǎng)化變現(xiàn)模式；地面頻道和垂類公司要做好“媒體+政務(wù)+服務(wù)”，深耕垂類圈層，實現(xiàn)價值突破。打造新商業(yè)產(chǎn)品，讓IP活起來，孵化自有潮玩，開發(fā)IP小游戲，讓“芒好玩”平臺成為互動娛樂標桿；在Livehouse等場景打造虛擬新體驗，蹚出一條穿越周期的新商業(yè)之路。

6、以系統(tǒng)性變革煥發(fā)“新組織”活力

優(yōu)秀的組織不僅是維護秩序的“穩(wěn)定器”，更是捕捉未來的“傳感器”。隨著時光流逝，芒果的“大企業(yè)病”“老企業(yè)態(tài)”也隨之而來。唯有主動變革，才能防止僵化、重拾銳氣。

我們要聚焦三大任務(wù)攻堅，打造一個反應(yīng)敏捷、充滿活力的新組織?？偛勘仨殹笆萆斫◇w”，蝶變煥新，優(yōu)化職能，簡化流程，打造“強能力、增活力、重創(chuàng)新、敢擔當、優(yōu)服務(wù)、創(chuàng)價值”的高效總部。實施湖南衛(wèi)視頻道公司一體化運行，全面釋放衛(wèi)視創(chuàng)新活力和經(jīng)營潛力；深化技術(shù)市場化改革，以分公司運營模式，推動技術(shù)調(diào)度中心從“成本中心”向“價值中心”轉(zhuǎn)型，釋放技術(shù)生產(chǎn)力。同時，打破無形的墻，完善內(nèi)部合作機制，讓創(chuàng)意、數(shù)據(jù)、人才在芒果生態(tài)雨林中自由流動，讓每個單元找準生態(tài)位，根植沃土、蓬勃生長、彼此滋養(yǎng)。三十年前，經(jīng)視這朵改革的浪花澆濕了每一位芒果人的衣裳，那份勇毅與創(chuàng)新，成為廣電湘軍最生動的注腳。今天，我們要以新組織喚醒這份創(chuàng)業(yè)精神，勇敢闖出一片新天地。

7、以育才用才催生“新隊伍”閃亮登場

要為新芒果注入新血液，尋找屬于新時代的芒果創(chuàng)業(yè)英雄、創(chuàng)業(yè)天團，打造一支主流底色、文化自信、技術(shù)過硬、商業(yè)敏銳的芒果新軍！

青年新則芒果新，青年強則芒果強。實施青年英才“馬駒計劃”，推進干部年輕化，大膽啟用“90后”“00后”。論功行賞，唯才是舉，讓每一位奮斗者都看到前路、觸到未來。要建強磁場，讓人才聚起來，對內(nèi)挖掘“寶藏”，對外吸引“智腦”，升級賽道主理人機制；持續(xù)辦好“馬欄山杯”算法大賽、小游戲大賽；加快建設(shè)博士后科研工作站，讓創(chuàng)意與技術(shù)共舞，撬動芒果增長飛輪。抓住湖南建設(shè)“年輕人友好省份”的機遇，寫好人才引育的“后半篇文章”。做強“青芒計劃”“芒果講習(xí)所”，啟動“英才創(chuàng)想會·營火計劃”，讓更多青年站上“芒果青年說”“芒果青年π對”的舞臺，點燃夢想的火種。

8、以全面過硬全面從嚴使芒果“新作風”淬火成鋼

芒果因理想而生，為使命而戰(zhàn)。新使命要有新姿態(tài)，新芒果要有新作風。

我們要高舉思想旗幟，堅持黨的文化領(lǐng)導(dǎo)權(quán)，提高集團（臺）黨委的“政治三力”和決策能力。樹立和踐行正確政績觀，校正每個單位每位領(lǐng)導(dǎo)者的發(fā)展理念和行為規(guī)范。抓好中心組學(xué)習(xí)，辦好“大咖芒果說”，抓好芒果特色黨建，讓每個黨組織都成為敢打必勝的高能戰(zhàn)隊，每名黨員都成為能征善戰(zhàn)的先鋒戰(zhàn)士。勇?lián)鐣熑?，持續(xù)投身志愿公益、文明創(chuàng)建，扎實做好援藏援疆、駐村幫扶；用心用情做好群團工作，凝聚芒果力量，彰顯芒果溫度。以更高標準更實舉措推進全面從嚴治黨。對“關(guān)鍵少數(shù)”和年輕干部，既要厚愛也要嚴管，既要激勵也要約束，既要放手也要盯住，落實意識形態(tài)工作責任制，深化政治監(jiān)督、專項監(jiān)督、駐點監(jiān)督，從嚴整治靠企吃企、招投標領(lǐng)域突出問題等。完善監(jiān)督體系，強化八小時外監(jiān)督，讓權(quán)力在陽光下運行，不折不扣完成中央巡視和審計問題整改，推動以案促改、以案促治。鞏固拓展深入貫徹中央八項規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育成果，推動作風建設(shè)常態(tài)長效；厲行節(jié)約，涵養(yǎng)家風，讓清廉務(wù)實成為芒果人的底色；抓好安全生產(chǎn)，確保芒果平安。

各位同志、各位家人：山海尋夢不覺遠，前路迢迢闊步行。芒果的“十五五”藍圖已經(jīng)繪就，2026年目標任務(wù)也已確定。時光如白駒過隙，一夕千里。我們要有緊迫感、危機感，要動起來、干起來、快起來。

當然，辛苦一年多了，讓我們先好好休息，過個好年。

祝愿每一位奮斗路上的芒果人，步履所往、皆是熱土，目光所及、必有星辰。

祝福大家新的一年里，幸福加馬（碼），horse（好事）發(fā)生！

編輯｜余童