原標題：果蔬大王于成忠 絲綢之路礪行——記新疆維吾爾自治區(qū)政協(xié)委員、霍爾果斯金億國際貿(mào)易（集團）有限公司黨委書記、董事長于成忠

作者 尹程起

晨曦微露，霍爾果斯第六代國門在天山余脈的映襯下巍然矗立，中歐班列的鳴笛聲劃破邊陲的寧靜，鋼鐵駝隊載著滿車果蔬向西而行，6小時后，這份來自中國的新鮮滋味便會擺上哈薩克斯坦阿拉木圖的市集。在這片從戈壁荒灘崛起的國際開放前沿，有一位河南籍企業(yè)家扎根三十余載，從懷揣40元的異鄉(xiāng)青年，到中亞客商口中的“水果大王”；從邊民互市的小商販，到年出口額突破百億元的國際貿(mào)易領航者；從民營企業(yè)家，到心系民生的政協(xié)委員。他就是于成忠，新疆維吾爾自治區(qū)政協(xié)委員、伊犁哈薩克自治州工商聯(lián)副主席、新疆河南商會執(zhí)行會長、霍爾果斯河南商會會長、霍爾果斯金億國際貿(mào)易（集團）有限公司黨委書記、董事長。

三十余載風雨兼程，于成忠的奮斗軌跡與霍爾果斯口岸的發(fā)展同頻共振，與“一帶一路”的建設同脈相連。他以夢想為帆、以堅持為槳、以誠信為舵，在祖國西陲的開放浪潮中踏浪前行，將一顆果蔬的初心，釀成了惠及中西亞的甜蜜事業(yè)；將一個人的創(chuàng)業(yè)夢想，化作了帶動萬千農(nóng)戶增收的民生畫卷；將一家企業(yè)的發(fā)展之路，走成了中國民營企業(yè)融入高水平對外開放的典范之路。從40元到百億元，從單一個體到產(chǎn)業(yè)集團，從果蔬出口到全產(chǎn)業(yè)鏈布局，于成忠用實干與堅守，在絲綢之路經(jīng)濟帶核心區(qū)書寫了屬于新時代民營企業(yè)家的奮斗篇章。

一、堅定理想信念，做愛國敬業(yè)的典范

扎根邊陲守初心，做國際貿(mào)易佼佼者。1988年，19歲的于成忠?guī)е鴮h方的憧憬和改變命運的渴望，從河南老家踏上西行的列車，三天三夜的顛簸，綠皮火車換長途汽車，最終抵達伊犁河畔。舉目無親、身無分文，唯有40元路費和一腔不服輸?shù)捻g勁，他從裝卸工、打土塊、蹬三輪車做起，風里來雨里去，在最底層的體力活中摸索生存之道。一次偶然的機會，他凌晨趕到伊犁河畔，以每公斤4毛錢批來40公斤韭菜，轉手以8毛錢售出，當天掙得16元，這是他在新疆的第一桶金，也讓他嗅到了果蔬生意的商機。

從個體零售到批量批發(fā)，從伊犁到霍爾果斯，于成忠的腳步始終追隨著開放的浪潮。1999年，他在伊寧市場發(fā)現(xiàn)外國客商大量采購果蔬，敏銳的商業(yè)嗅覺讓他意識到，霍爾果斯口岸的邊貿(mào)機遇才是未來方向。2000年，他毅然將事業(yè)重心轉向這片戈壁灘，成為當?shù)氐谝粋€專營果蔬出口的商人。彼時的霍爾果斯，只有簡陋的勞保市場，沒有保鮮庫、沒有便捷的物流，國際聯(lián)運班車人貨混裝，條件艱苦至極，但于成忠堅信，祖國的對外開放政策不會停，邊陲口岸的未來必定可期。

三十余載扎根，他帶領金億集團從無到有、從小到大，成為霍爾果斯口岸果蔬出口的龍頭企業(yè)，2023年出口貿(mào)易額突破百億元，占霍爾果斯口岸果蔬出口量的50%以上，每天有近千噸優(yōu)質(zhì)果蔬從金億集團的監(jiān)管庫出發(fā)，通過霍爾果斯口岸運往中亞五國及俄羅斯市場，“金億果蔬”成為中西亞市場上響當當?shù)闹袊放啤Ｓ诔芍矣脤嶋H行動詮釋著愛國敬業(yè)的初心，他說：“我的根扎在新疆，我的事業(yè)融在國家的對外開放大局中，把中國的優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品賣到全世界，就是我對國家最好的回報?！?/p>

順勢而為謀轉型，引領企業(yè)又好又快發(fā)展。在國際貿(mào)易的浪潮中，唯有與時俱進、主動轉型，才能立于不敗之地。于成忠始終保持著清醒的認知，從不滿足于眼前的成績，而是以長遠的眼光布局企業(yè)發(fā)展，推動金億集團實現(xiàn)多次跨越式轉型。

創(chuàng)業(yè)初期，金億集團僅從事簡單的果蔬收購與出口，產(chǎn)業(yè)鏈短、抗風險能力弱。于成忠意識到，沒有穩(wěn)定的貨源，就沒有穩(wěn)定的貿(mào)易，2000年起，他開始在伊犁布局果蔬種植基地，從“收購外銷”向“基地+外銷”轉型，與農(nóng)戶簽訂保底收購協(xié)議，建立穩(wěn)定的供應鏈。隨著業(yè)務規(guī)模的擴大，他又發(fā)現(xiàn)，果蔬保鮮和深加工是制約產(chǎn)業(yè)發(fā)展的瓶頸，2013年，他斥資建設7萬平方米標準化廠房、3萬平方米果蔬保鮮庫和2.7萬平方米果蔬深加工車間，打造智能化國際物流中心，實現(xiàn)了“種植-收購-加工-倉儲-出口”的全產(chǎn)業(yè)鏈布局。

近年來，依托新疆自貿(mào)試驗區(qū)建設的歷史機遇，于成忠再次推動企業(yè)轉型，從單一的農(nóng)產(chǎn)品進出口貿(mào)易，向“農(nóng)業(yè)種植、收購運輸、初深加工、倉儲物流、農(nóng)批市場、國際進出口貿(mào)易為主，文化旅游、跨境電商為輔”的綜合性產(chǎn)業(yè)化集團轉型。他在全國20多個省市建立了近20萬畝果蔬生產(chǎn)基地，其中伊犁州就有8萬余畝，打造了覆蓋全國的貨源網(wǎng)絡；他布局跨境電商，打通線上線下銷售渠道，讓金億的產(chǎn)品不僅走線下口岸，更走線上絲路；他涉足文化旅游，將果蔬種植、加工與旅游體驗相結合，實現(xiàn)三產(chǎn)融合發(fā)展。一次次轉型，一次次突破，于成忠?guī)ьI金億集團始終走在行業(yè)前列，企業(yè)發(fā)展質(zhì)量不斷提升，近三年出口貿(mào)易額累計突破420億元，成為國家級第八批農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)、榮獲“全國五一勞動獎狀”、“全國三八紅旗集體”、自治區(qū)“開發(fā)建設新疆獎狀”、自治區(qū)“示范物流園”、自治區(qū)“千企幫千村”先進單位、“伊犁州優(yōu)秀企業(yè)”等多項稱號。

自主創(chuàng)新科研，筑牢成長之基。創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的靈魂，對于農(nóng)產(chǎn)品國際貿(mào)易企業(yè)而言，技術創(chuàng)新是保障產(chǎn)品品質(zhì)、提升核心競爭力的關鍵。于成忠深知，果蔬出口，“新鮮”是生命線，而保鮮技術、加工技術、物流技術的創(chuàng)新，就是守護這份新鮮的核心。

為了提升果蔬保鮮能力，他帶領團隊與國內(nèi)多家科研機構合作，研發(fā)適合中亞市場的果蔬保鮮技術，優(yōu)化保鮮庫的溫控、濕度調(diào)節(jié)系統(tǒng)，讓普通果蔬的保鮮期延長30%以上，蟠桃、葡萄等新疆特色水果能夠完好無損地運往中西亞市場。針對果蔬深加工環(huán)節(jié)，他引進先進的果汁、罐頭生產(chǎn)線，每年可消納玉米、葡萄、蘋果等果蔬15萬噸，將果蔬的附加值提升2-3倍，既解決了果蔬滯銷問題，又為企業(yè)開辟了新的利潤增長點。

在物流技術創(chuàng)新上，于成忠緊跟數(shù)字化、智能化發(fā)展趨勢，打造綠色低碳智慧物流園，引入智能分揀、智能倉儲系統(tǒng)，實現(xiàn)貨物裝卸、分揀、報關的全程數(shù)字化管理，大幅提升物流效率。依托新疆自貿(mào)試驗區(qū)“屬地+直通”通關模式創(chuàng)新，金億集團的貨物通關時間大幅縮短，從霍爾果斯到阿拉木圖的物流時間從3天壓縮至6小時，物流成本降低40%以上。自主創(chuàng)新的技術體系，成為金億集團穩(wěn)步成長的堅實基礎，讓企業(yè)在激烈的國際競爭中始終擁有核心優(yōu)勢。

拓寬技術強路徑，抓牢科技命脈。于成忠始終認為，科技是企業(yè)發(fā)展的命脈，只有不斷拓寬技術路徑，整合科技資源，才能讓企業(yè)保持持久的發(fā)展動力。他不滿足于引進技術、消化吸收，而是積極推動“產(chǎn)研結合”，讓科技真正融入產(chǎn)業(yè)發(fā)展的每一個環(huán)節(jié)。

他在金億集團設立研發(fā)中心，聘請農(nóng)業(yè)、食品加工、物流領域的專家組成研發(fā)團隊，專注于果蔬品種改良、保鮮技術升級、深加工產(chǎn)品研發(fā)。針對伊犁的氣候條件，研發(fā)團隊與當?shù)剞r(nóng)戶合作，改良蟠桃、蘋果等品種，培育出耐寒、保質(zhì)期長、適合出口的優(yōu)質(zhì)品種，如為霍爾果斯興城街道開干社區(qū)研發(fā)的蟠桃品種，一級果率達90%以上，成為當?shù)剞r(nóng)戶的“致富果”。

為了拓寬技術路徑，于成忠積極推動企業(yè)與高校、科研機構的深度合作，建立產(chǎn)學研合作基地，將高校的科研成果轉化為企業(yè)的實際生產(chǎn)力。他還注重引進先進的管理技術和設備，實現(xiàn)企業(yè)管理的數(shù)字化、標準化，從種植基地的田間管理，到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營、國際貿(mào)易，都建立了完善的數(shù)字化管理體系，讓每一個環(huán)節(jié)都有數(shù)據(jù)支撐、有技術保障?！白ダ慰萍济}，才能讓企業(yè)走得更遠、更穩(wěn)?！庇诔芍业倪@句話，成為金億集團上下堅守的發(fā)展理念。

二、踐行法治理念，做守法經(jīng)營的典范

堅守法治底線，樹立誠信經(jīng)營標桿。在三十余年的創(chuàng)業(yè)歷程中，于成忠始終將法治理念作為企業(yè)經(jīng)營的根本準則，堅守守法經(jīng)營、誠信經(jīng)營的底線，讓金億集團成為新疆民營企業(yè)守法誠信的典范。他常說：“做企業(yè)就像做人，只有守規(guī)矩、講誠信，才能贏得客戶的信任、贏得市場的認可、贏得社會的尊重?！?/p>

在國際貿(mào)易中，他嚴格遵守國內(nèi)外的法律法規(guī)，依法報關報檢、依法納稅，建立完善的企業(yè)合規(guī)管理體系，確保每一筆貿(mào)易都合法合規(guī)。面對復雜的國際市場環(huán)境，他始終堅持誠信為本，從不以次充好、從不隨意調(diào)價，與中亞客商的合作中，哪怕遇到市場波動、物流受阻等情況，也始終信守承諾，按時、按質(zhì)、按量交貨。與哈薩克斯坦客商伊利亞斯長達20年的合作，就是誠信經(jīng)營的最好見證，從最初的小額訂單，到如今的長期戰(zhàn)略合作，雙方彼此信任、攜手共贏，成為“一帶一路”經(jīng)貿(mào)往來中的佳話。

在與農(nóng)戶的合作中，他同樣堅守誠信，簽訂的保底收購協(xié)議，無論市場價格如何下跌，都嚴格執(zhí)行，讓農(nóng)戶吃下“定心丸”。多年來，金億集團從未發(fā)生過一起合同違約、消費者投訴事件，先后獲得“守合同重信用企業(yè)”“誠信經(jīng)營示范單位”等多項榮譽，于成忠本人也成為新疆民營經(jīng)濟人士守法誠信的標桿。

堅持科學管理，走現(xiàn)代企業(yè)管理之路，守法經(jīng)營離不開科學的企業(yè)管理，于成忠深知，家族式管理難以適應現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展需求，要實現(xiàn)企業(yè)的規(guī)范化、法治化發(fā)展，必須建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度。2010年金億集團成立后，他便著手推進企業(yè)管理改革，摒棄傳統(tǒng)的管理模式，引入現(xiàn)代企業(yè)管理理念和方法，打造規(guī)范化、標準化、科學化的管理體系。

他建立了完善的法人治理結構，設立股東會、董事會、監(jiān)事會，明確各部門的職責權限，實現(xiàn)決策權、執(zhí)行權、監(jiān)督權的相互分離、相互制約；他推進“黨建入章”，將黨的領導融入企業(yè)管理的各個環(huán)節(jié)，建立“黨委班子聯(lián)系中層骨干，管理層聯(lián)系部門班組，黨員聯(lián)系職工群眾”的三聯(lián)工作機制，定期召開民主懇談會、黨群議事會，廣納建言，讓企業(yè)管理更加民主、科學。

他注重制度建設，制定了涵蓋生產(chǎn)、銷售、采購、物流、人力資源等各個領域的管理制度，讓企業(yè)的一切經(jīng)營活動都有章可循、有規(guī)可依；他引入數(shù)字化管理系統(tǒng)，實現(xiàn)企業(yè)運營的全程數(shù)字化監(jiān)控，從種植基地的田間數(shù)據(jù)，到物流環(huán)節(jié)的貨物跟蹤，再到國際貿(mào)易的訂單管理，都能實時監(jiān)控、精準把控。科學的現(xiàn)代企業(yè)管理，讓金億集團擺脫了民營企業(yè)的發(fā)展瓶頸，實現(xiàn)了法治化、規(guī)范化發(fā)展，企業(yè)的抗風險能力和市場競爭力大幅提升，成為新疆民營企業(yè)現(xiàn)代化管理的典范。

三、堅持追求卓越，做創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的典范

敢闖敢試勇探索，書寫創(chuàng)業(yè)傳奇。于成忠的創(chuàng)業(yè)之路，就是一部敢闖敢試、勇攀高峰的奮斗史。從懷揣40元闖新疆，到成為霍爾果斯口岸第一個專營果蔬出口的商人；從遭遇蒜薹貿(mào)易虧損幾十萬元的重創(chuàng)，到建成口岸首座保鮮庫；從單一的果蔬出口，到打造全產(chǎn)業(yè)鏈的產(chǎn)業(yè)化集團，他始終以“敢為天下先”的勇氣，在創(chuàng)業(yè)的道路上不斷探索、不斷突破。

1994年，年輕的于成忠急于擴大規(guī)模，從河南老家大量收購蒜薹運回伊犁銷售，不料遭遇市場突變，蒜薹滯銷，幾十萬元的投入血本無歸，幾乎賠光了他多年的積蓄。這次重創(chuàng)讓他深刻認識到，創(chuàng)業(yè)不能盲目沖動，必須尊重市場規(guī)律、注重風險防控。但挫折并沒有擊垮他，在朋友的鼓勵下，他重新站起，總結經(jīng)驗教訓，更加謹慎地布局市場，也更加堅定了“做精、做專、做強”的信念。

1999年，當所有人都盯著伊犁本地市場時，他卻將目光投向了荒蕪的霍爾果斯口岸，成為第一個“吃螃蟹”的人；2013年，當果蔬出口貿(mào)易形勢大好時，他卻斥巨資建設保鮮庫和深加工車間，布局產(chǎn)業(yè)鏈上游；2023年，當新疆自貿(mào)試驗區(qū)成立之際，他又果斷投資9億元在哈薩克斯坦阿拉木圖建設海外倉，布局國際市場。每一次選擇，都是一次冒險；每一次探索，都是一次突破。于成忠用敢闖敢試的創(chuàng)業(yè)精神，書寫了從40元到百億元的創(chuàng)業(yè)傳奇，也為新時代民營企業(yè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新樹立了榜樣。

優(yōu)化產(chǎn)業(yè)生態(tài)，邁向高質(zhì)量發(fā)展。高質(zhì)量發(fā)展是企業(yè)的必由之路，而優(yōu)化產(chǎn)業(yè)生態(tài)，則是實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的核心舉措。于成忠始終認為，企業(yè)的發(fā)展不是孤軍奮戰(zhàn)，而是要帶動上下游產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展，打造互利共贏的產(chǎn)業(yè)生態(tài)，才能實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

在產(chǎn)業(yè)上游，他打造“國際市場+龍頭企業(yè)+合作組織+果蔬基地+基層農(nóng)戶”的全產(chǎn)業(yè)鏈運作模式，與農(nóng)戶簽訂保底收購協(xié)議，為農(nóng)戶提供種子、技術、培訓等全方位支持，帶動伊犁州6000余戶農(nóng)戶增收，其中霍爾果斯興城街道開干社區(qū)的朱萬城，與金億集團合作后，20畝蟠桃年收入達40多萬元，徹底擺脫了貧困。金億集團還計劃依托開干社區(qū)建成200多畝蟠桃標準化種植基地，帶動周邊農(nóng)戶種植5000畝蟠桃，形成規(guī)?；藴驶姆N植產(chǎn)業(yè)生態(tài)。

在產(chǎn)業(yè)中游，他打造智能化國際物流中心，為上下游企業(yè)提供倉儲、物流、報關報檢等一站式服務，吸引了眾多果蔬加工、貿(mào)易企業(yè)入駐，形成了產(chǎn)業(yè)集聚效應；他與農(nóng)行新疆分行等金融機構深度合作，搭建跨境金融服務平臺，為中小外貿(mào)企業(yè)提供融資支持，解決企業(yè)融資難、融資貴的問題。

在產(chǎn)業(yè)下游，他布局海外倉和國際銷售網(wǎng)絡，在哈薩克斯坦阿拉木圖建設占地面積2000畝、建筑面積50萬平方米的海外倉，作為連接中亞五國及俄羅斯的樞紐和集散中心，不僅為金億集團的產(chǎn)品出口提供保障，也為其他中國企業(yè)進入中西亞市場提供平臺。通過上下游協(xié)同、內(nèi)外貿(mào)聯(lián)動、大中小企業(yè)共贏，于成忠?guī)ьI金億集團打造了完善的產(chǎn)業(yè)生態(tài)，推動企業(yè)邁向高質(zhì)量發(fā)展的新征程。

搶抓時代機遇，創(chuàng)新開放發(fā)展模式。機遇總是留給有準備的人，于成忠的成功，不僅源于他的敢闖敢試，更源于他對時代機遇的精準把握和對開放發(fā)展模式的不斷創(chuàng)新。

從“一帶一路”倡議的提出，到新疆自貿(mào)試驗區(qū)的成立，再到霍爾果斯口岸“屬地+直通”通關模式的創(chuàng)新，于成忠始終緊跟國家政策步伐，將政策機遇轉化為企業(yè)發(fā)展的動力。2013年“一帶一路”倡議提出后，他迅速擴大果蔬出口規(guī)模，布局中亞市場；2023年新疆自貿(mào)試驗區(qū)揭牌成立后，他搶抓機遇，加快海外倉建設，推動企業(yè)從“口岸出口”向“海外布局”轉型；依托霍爾果斯口岸的通關創(chuàng)新舉措，他創(chuàng)新物流模式，實現(xiàn)果蔬“6小時直達阿拉木圖”，大幅提升了產(chǎn)品的市場競爭力。

在開放發(fā)展模式上，他不斷創(chuàng)新，從最初的“單邊出口”向“進出口雙向貿(mào)易”轉型，不僅將中國的果蔬賣到中西亞，還從烏茲別克斯坦、吉爾吉斯斯坦等國家進口櫻桃、甜瓜等特色水果，豐富國內(nèi)市場；從“線下貿(mào)易”向“線上線下融合”轉型，布局跨境電商，打造線上絲路貿(mào)易平臺；從“單一貿(mào)易合作”向“貿(mào)易+文化交流”轉型，與哈薩克斯坦客商共同拍攝“中哈好兄弟”文化產(chǎn)品，推動中西亞的人文交流與民心相通。

2024年第七屆進博會期間，金億集團與阿馬納特777有限公司簽訂3億美元的國際農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易合約，成為新疆外貿(mào)企業(yè)融入國家高水平對外開放的典范。于成忠說：“國家的開放政策就是最大的機遇，只有不斷創(chuàng)新開放發(fā)展模式，才能在時代的浪潮中始終乘風破浪。”

四、勇?lián)鐣熑?，做回報社會的典?/strong>

心系農(nóng)戶促增收，積極回報社會?！俺运煌诰?，企業(yè)發(fā)展了，不能忘記回報社會，不能忘記幫助過我的父老鄉(xiāng)親?！边@是于成忠常掛在嘴邊的話，也是他始終堅守的信念。三十余年來，他始終將社會責任扛在肩上，以實際行動帶動農(nóng)戶增收、助力鄉(xiāng)村振興，為新疆的經(jīng)濟社會發(fā)展貢獻著自己的力量。

他通過“企業(yè)+基地+農(nóng)戶”的模式，與伊犁州各地的農(nóng)戶建立緊密的利益聯(lián)結機制，為農(nóng)戶提供免費的種植技術培訓，推薦耐寒、優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)量的果蔬品種，與農(nóng)戶簽訂保底收購協(xié)議，讓農(nóng)戶不用再擔心產(chǎn)品賣不出去、價格上不去的問題?；魻柟故心鯛柲翀龅墓r(nóng)王新明，以前種蘋果只能在本地售賣，價格低、銷路窄，與金億集團合作后，蘋果不僅賣到了中亞市場，價格也翻了一番，年收入從幾萬元提升到二十多萬元。像王新明這樣的農(nóng)戶，在伊犁州還有幾千多戶，金億集團的產(chǎn)業(yè)發(fā)展，讓萬千農(nóng)戶走上了致富路。

除了帶動農(nóng)戶增收，于成忠還積極參與公益事業(yè)，在疫情期間，他向當?shù)胤酪卟块T捐贈果蔬、防疫物資等，保障居民的生活需求；在助學興教方面，他資助貧困學生上學，為當?shù)貙W校捐贈教學設備；在鄉(xiāng)村建設方面，他出資修建鄉(xiāng)村道路、改善灌溉設施，助力美麗鄉(xiāng)村建設，于成忠愛心助農(nóng)、鄉(xiāng)村振興、捐資助學、抗震救災等公益活動中累計捐款超過1500萬元。他說：“我是從農(nóng)村走出來的，深知農(nóng)民的不易，能為鄉(xiāng)村振興出一份力，能讓農(nóng)戶的日子越過越紅火，我心里比什么都高興。”

黨建引領聚合力，黨員帶頭創(chuàng)新成果豐碩。作為金億集團黨委書記，于成忠始終堅持黨建引領企業(yè)發(fā)展，將黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用融入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)，讓黨建成為企業(yè)發(fā)展的紅色引擎。

他高度重視集團黨委建設，以建設“五個好”黨支部為目標，不斷完善組織設置，推進“雙向進入、交叉任職”，讓黨委班子成員進入企業(yè)管理層，讓企業(yè)管理層中的優(yōu)秀分子加入黨組織，實現(xiàn)黨建工作與企業(yè)管理深度融合。他建立了完善的黨員教育、管理、監(jiān)督、服務體系，定期組織黨員開展學習、培訓和主題黨日活動，提升黨員的政治素養(yǎng)和業(yè)務能力。

在企業(yè)發(fā)展中，他倡導“黨員帶頭干、困難面前沖在前”，設立黨員示范崗、黨員責任區(qū)，讓黨員在種植基地、加工車間、物流一線、國際貿(mào)易等各個崗位發(fā)揮先鋒模范作用。在海外倉建設項目中，黨員突擊隊沖鋒在前，克服語言不通、環(huán)境陌生、工期緊張等困難，確保項目順利推進；在果蔬收購旺季，黨員服務隊深入田間地頭，為農(nóng)戶提供收購、運輸?shù)纫徽臼椒?，解決農(nóng)戶的實際困難。

在黨建引領下，金億集團的創(chuàng)新成果豐碩，先后研發(fā)出9項果蔬保鮮和深加工技術，獲得多項國家專利，打造了多個優(yōu)質(zhì)果蔬品牌，企業(yè)的核心競爭力不斷提升。黨建工作不僅凝聚了企業(yè)的發(fā)展合力，也讓企業(yè)的發(fā)展更有溫度、更有力量。

履職為民建真言，踔厲奮發(fā)開啟嶄新征程。2023年1月，于成忠當選新疆維吾爾自治區(qū)第十三屆政協(xié)委員，這不僅是一份榮譽，更是一份沉甸甸的責任。從企業(yè)家到政協(xié)委員，于成忠的目光從企業(yè)經(jīng)營的“小舞臺”投向了社會民生與發(fā)展的“大舞臺”，他始終堅持“參政為民、履職盡責”的理念，深入基層、深入群眾，傾聽民聲、收集民意，將一線實踐中洞察到的問題和建議轉化為政協(xié)提案，為新疆的經(jīng)濟社會發(fā)展建言獻策。

作為連任兩屆的自治區(qū)政協(xié)委員，他始終聚焦民營經(jīng)濟發(fā)展、新疆自貿(mào)試驗區(qū)建設、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、鄉(xiāng)村振興等重點領域，在2024年新疆兩會上，他提交了《讓農(nóng)業(yè)品牌亮起來 助力優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品走出國門》《助推外貿(mào)企業(yè)健康發(fā)展》《大力發(fā)展特色農(nóng)業(yè)，推進農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化》《優(yōu)化營商環(huán)境，助力民營企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展》等多份提案，提出建立基層民營企業(yè)幫扶機制、將上規(guī)模民營企業(yè)納入政府培訓體系、加強農(nóng)業(yè)品牌建設、優(yōu)化口岸通關流程等具體建議，許多建議都得到了相關部門的采納和落實。

他關注到新疆許多民營企業(yè)家學歷不高、缺乏現(xiàn)代企業(yè)管理理念的問題，多次呼吁政府組織民營企業(yè)家外出考察學習、開展專業(yè)培訓，提升企業(yè)家的綜合素質(zhì)和企業(yè)的創(chuàng)新能力。他說：“作為政協(xié)委員，就要說真話、建真言、辦實事，把民營企業(yè)的心聲、農(nóng)民的期盼反映上去，為新疆的高質(zhì)量發(fā)展貢獻自己的一份智慧和力量?！?/p>

站在新的歷史起點，依托新疆自貿(mào)試驗區(qū)建設的歷史機遇，于成忠?guī)ьI金億集團開啟了嶄新的發(fā)展征程。他實現(xiàn)哈薩克斯坦阿拉木圖海外倉的全面投入使用，目標實現(xiàn)20億美元進出口貿(mào)易額；他將繼續(xù)擴大果蔬深加工規(guī)模，提升產(chǎn)品附加值；他將進一步完善產(chǎn)業(yè)生態(tài)，帶動更多農(nóng)戶增收、更多中小企業(yè)發(fā)展。踔厲奮發(fā)、勇毅前行，于成忠的腳步從未停歇，他將繼續(xù)在祖國西陲的開放浪潮中踏浪前行，讓絲路果香飄向更遠的地方。

五、豫疆同心筑夢，情系桑梓顯擔當

豫疆結緣三十載，扎根新疆獻青春。于成忠是河南人，卻把最美的青春和畢生的事業(yè)都獻給了新疆。1988年，他從河南出發(fā)，西行新疆，這一去，就是三十余載。三十余年來，他從一個說著河南話的異鄉(xiāng)青年，變成了一口流利新疆話的“新疆人”；從對新疆一無所知，到對新疆的山山水水、風土人情了如指掌；從孤身一人，到在新疆成家立業(yè)、開枝散葉，新疆早已成為他的第二故鄉(xiāng)。

豫疆同心，血脈相連。于成忠始終牢記自己的河南根，也始終深愛這片養(yǎng)育他的新疆土地，他將河南人的勤勞、樸實、敢闖敢試，與新疆人的豪爽、熱情、堅韌不拔融為一體，在豫疆兩地的交流合作中架起了一座橋梁。作為霍爾果斯河南商會會長，他積極聯(lián)絡在疆河南籍企業(yè)家，凝聚豫商力量，推動豫疆兩地的經(jīng)濟文化交流，帶領河南商會會員企業(yè)參與新疆的經(jīng)濟建設，助力鄉(xiāng)村振興、產(chǎn)業(yè)發(fā)展，為豫疆合作添磚加瓦。

他說：“河南是我的根，新疆是我的家，豫疆兩地的情誼比山高、比海深，我愿做豫疆交流的使者，讓更多的河南企業(yè)來新疆投資發(fā)展，讓更多的新疆優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品走進河南、走向全國，讓豫疆同心筑夢，共創(chuàng)美好未來?！?/p>

凝聚豫商力量，助力口岸發(fā)展?；魻柟购幽仙虝窃诮幽霞髽I(yè)家的娘家，作為會長，于成忠始終以服務會員企業(yè)、凝聚豫商力量、助力口岸發(fā)展為己任，帶領商會不斷發(fā)展壯大。他搭建商會交流平臺，定期組織會員企業(yè)開展交流活動，分享發(fā)展經(jīng)驗、互通市場信息、抱團合作發(fā)展；他為會員企業(yè)排憂解難，積極向當?shù)卣从硶T企業(yè)的訴求，幫助企業(yè)解決融資、用地、通關等方面的問題；他帶領會員企業(yè)參與口岸建設，投身國際貿(mào)易、農(nóng)業(yè)種植、物流運輸?shù)阮I域，為霍爾果斯口岸的發(fā)展貢獻豫商力量。

在他的帶領下，霍爾果斯河南商會成為當?shù)赜杏绊懥Φ纳虝M織，會員企業(yè)從最初的幾十家發(fā)展到上百家，涉及農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易、物流、建筑、餐飲等多個領域，成為霍爾果斯口岸經(jīng)濟發(fā)展的重要力量。于成忠說：“單打獨斗難成大事，抱團合作才能行穩(wěn)致遠，我希望把河南商會打造成凝聚豫商、服務豫商、發(fā)展豫商的平臺，讓更多豫商在霍爾果斯這片熱土上實現(xiàn)夢想，為口岸發(fā)展貢獻更多力量?！?/p>

六、匠心鑄就品質(zhì)，品牌贏得未來

堅守品質(zhì)初心，打造中國果蔬品牌。對于農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)而言，品質(zhì)是企業(yè)的生命，品牌是企業(yè)的靈魂。于成忠始終將“品質(zhì)第一、客戶至上”作為企業(yè)的經(jīng)營理念，從種植、收購、加工到倉儲、出口，每一個環(huán)節(jié)都嚴格把控品質(zhì)，用匠心鑄就優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，打造中國果蔬品牌。

在種植環(huán)節(jié)，金億集團建立了嚴格的基地準入制度，對種植基地的土壤、水質(zhì)、氣候等進行嚴格檢測，確保種植環(huán)境符合綠色、有機標準；為農(nóng)戶提供統(tǒng)一的種子、化肥、農(nóng)藥，指導農(nóng)戶進行標準化種植，嚴禁使用高毒、高殘留農(nóng)藥，確保果蔬的綠色、安全、優(yōu)質(zhì)。在收購環(huán)節(jié)，建立嚴格的品控體系，安排專業(yè)的檢測人員對果蔬的大小、甜度、新鮮度等進行逐一檢測，不合格的產(chǎn)品堅決不予收購。在加工和倉儲環(huán)節(jié)，引入先進的加工設備和保鮮技術，確保果蔬的品質(zhì)和新鮮度；在出口環(huán)節(jié)，嚴格按照國際市場的標準進行包裝、檢驗，確保產(chǎn)品符合進口國的質(zhì)量要求。

三十余年來，金億集團的產(chǎn)品從未發(fā)生過質(zhì)量問題，在中西亞市場上贏得了客商的高度認可，“金億果蔬”成為中西亞市場上值得信賴的中國品牌。于成忠說：“品牌是靠品質(zhì)一點點積累起來的，我要讓‘金億果蔬’成為中國優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品的代表，讓世界通過金億的產(chǎn)品，看到中國農(nóng)業(yè)的發(fā)展成果?！?/p>

加強品牌建設，提升國際競爭力。在經(jīng)濟全球化的背景下，品牌是企業(yè)參與國際競爭的核心競爭力。于成忠深知，只有加強品牌建設，提升品牌的國際影響力，才能讓中國的農(nóng)產(chǎn)品在國際市場上站穩(wěn)腳跟。

他帶領金億集團加強品牌培育，注冊了“金億”等多個商標，對產(chǎn)品進行統(tǒng)一品牌包裝，提升品牌的辨識度；他加強品牌宣傳，利用國內(nèi)外展會、跨境電商平臺、海外倉展覽中心等渠道，宣傳推廣“金億果蔬”品牌，讓更多的中西亞客商了解、認可金億品牌；他加強品牌保護，在中西亞國家進行商標注冊，維護品牌的合法權益。

同時，他還積極推動新疆農(nóng)業(yè)品牌建設，在政協(xié)提案中提出《讓農(nóng)業(yè)品牌亮起來助力優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品走出國門》，建議政府加強農(nóng)業(yè)品牌培育和宣傳，打造新疆特色農(nóng)業(yè)品牌集群，提升新疆農(nóng)產(chǎn)品的國際競爭力。他說：“一個品牌的力量是有限的，只有打造更多的新疆農(nóng)業(yè)品牌，形成品牌集群效應，才能讓新疆的優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品在國際市場上更有話語權?！?/p>

七、絲路攜手共贏，架起友誼橋梁

跨國合作結碩果，中哈友誼譜新篇?；魻柟古c哈薩克斯坦隔河相望，是中哈合作的前沿陣地。三十余年來，于成忠?guī)ьI金億集團與哈薩克斯坦等中亞國家的客商開展了廣泛而深入的合作，不僅實現(xiàn)了商業(yè)上的共贏，更架起了中哈兩國人民的友誼橋梁。

他與哈薩克斯坦客商伊利亞斯長達20年的合作，成為中哈經(jīng)貿(mào)往來的佳話。20年來，雙方從最初的小額果蔬貿(mào)易，到如今的深度戰(zhàn)略合作，彼此信任、攜手共贏，伊利亞斯說：“和于總合作，我放心，他是一個講誠信、重情義的中國人?！背艘晾麃喫?，金億集團還與中亞五國及俄羅斯的上百家客商建立了長期穩(wěn)定的合作關系，成為中西亞市場上最受歡迎的中國果蔬供應商之一。

在合作中，于成忠始終堅持“互利共贏、平等相待”的原則，尊重對方的文化和習俗，與海外客商結下了深厚的友誼。他經(jīng)常邀請海外客商來中國、來新疆、來金億集團考察交流，讓他們了解中國的發(fā)展變化、了解新疆的風土人情；他也經(jīng)常帶領團隊去海外考察，與海外客商深入交流，增進彼此的了解和信任。

以貿(mào)促文促交流，民心相通共發(fā)展。于成忠認為，國際貿(mào)易不僅是商品的交流，更是文化的交流、民心的相通。在推動經(jīng)貿(mào)合作的同時，他始終注重推動中西亞的人文交流，以貿(mào)促文、以文促情，讓中西亞各國人民的心貼得更近。

他與哈薩克斯坦客商共同拍攝“中哈好兄弟”文化短視頻，講述中哈客商合作共贏、結下深厚友誼的故事，在中哈兩國的社交媒體上廣泛傳播，引發(fā)了強烈的反響；他組織中哈兩國的農(nóng)戶、企業(yè)家開展交流活動，分享種植技術、企業(yè)管理經(jīng)驗，促進雙方的技術交流和經(jīng)驗互鑒；他在海外倉建設中，規(guī)劃建設展覽中心，展示中國的優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品和傳統(tǒng)文化，讓中西亞人民更好地了解中國。

于成忠說：“‘一帶一路’不僅是一條貿(mào)易之路，更是一條友誼之路、民心之路，只有實現(xiàn)民心相通，才能讓經(jīng)貿(mào)合作走得更穩(wěn)、更遠。我希望通過金億集團的努力，讓中西亞各國人民在品嘗中國優(yōu)質(zhì)果蔬的同時，也能感受到中國的文化和溫暖，讓絲路友誼之花常開不敗。

八、薪火相傳守初心，砥礪前行向未來

傳承奮斗精神，培育企業(yè)接班人。三十余載的創(chuàng)業(yè)歷程，于成忠不僅打造了一個實力雄厚的產(chǎn)業(yè)化集團，更培育了一種“夢想、堅持、誠信”的金億精神。這種精神，是于成忠創(chuàng)業(yè)歷程的濃縮，也是金億集團發(fā)展的靈魂。他說：“我今天的成績，不是靠我一個人，而是靠全體金億人的共同努力，靠的是夢想的支撐、堅持的力量、誠信的底色。這種精神，要在金億集團代代相傳?！?/p>

他高度重視企業(yè)人才培養(yǎng)，建立了完善的人才培養(yǎng)和激勵機制，為企業(yè)員工提供廣闊的發(fā)展平臺和晉升空間；他注重培養(yǎng)企業(yè)的接班人，將自己的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗、管理理念毫無保留地傳授給年輕一代，鼓勵他們勇于創(chuàng)新、敢于擔當，讓金億精神在年輕一代中生根發(fā)芽。

他經(jīng)常對年輕員工說：“創(chuàng)業(yè)不易，守業(yè)更難，你們是金億集團的未來，要牢記‘夢想、堅持、誠信’的初心，腳踏實地、苦干實干，把金億集團的事業(yè)不斷推向新的高度?！?/p>

堅守初心使命，擘畫發(fā)展新藍圖。初心如磐，使命在肩。盡管已經(jīng)取得了輝煌的成就，但于成忠始終沒有忘記自己的初心--把中國的優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品賣到全世界，帶動更多農(nóng)戶增收致富。站在新的歷史起點，他以更長遠的眼光擘畫著金億集團的發(fā)展新藍圖。

在產(chǎn)業(yè)布局上，他將繼續(xù)深耕農(nóng)產(chǎn)品國際貿(mào)易，擴大果蔬種植基地規(guī)模，提升深加工能力，打造世界級的農(nóng)產(chǎn)品供應鏈企業(yè)；在國際市場上，他將以哈薩克斯坦海外倉為樞紐，進一步拓展歐洲、中東等國際市場，讓金億的產(chǎn)品走向更廣闊的世界；在社會責任上，他將繼續(xù)帶動更多農(nóng)戶增收，助力鄉(xiāng)村振興，為新疆的經(jīng)濟社會發(fā)展貢獻更多力量；在品牌建設上，他將繼續(xù)加強“金億果蔬”品牌的國際培育，讓中國農(nóng)業(yè)品牌在國際市場上大放異彩。

他說：“我的初心從未改變，我的使命永遠在肩，只要我還有一口氣，就會繼續(xù)在這條路上走下去，為中國的農(nóng)產(chǎn)品國際貿(mào)易事業(yè)，為新疆的高質(zhì)量發(fā)展，為‘一帶一路’的建設，貢獻自己的畢生精力。”

九、潮起霍爾果斯奮進新時代

口岸變遷見證時代發(fā)展，個人奮斗融入國家大局。于成忠的三十余載創(chuàng)業(yè)路，是霍爾果斯口岸從戈壁荒灘到國際開放前沿的變遷史，更是中國民營企業(yè)融入國家對外開放大局的生動縮影。三十余年前，霍爾果斯口岸只有簡陋的勞保市場，人跡罕至、荒無人煙；三十余年后，霍爾果斯口岸高樓林立、車水馬龍，中歐班列穿梭不息，成為絲綢之路經(jīng)濟帶核心區(qū)的重要支點，成為中國向西開放的重要窗口。

這一切的變化，離不開國家的對外開放政策，離不開一代代口岸建設者的艱苦奮斗，于成忠就是其中的杰出代表。他說：“我是幸運的，生在了一個偉大的時代，趕上了國家對外開放的好政策，我的個人奮斗，只是融入了國家發(fā)展的大局，我只是做了自己該做的事。”

從“交通末梢”到“開放前沿”，從“邊民互市”到“自貿(mào)試驗區(qū)”，霍爾果斯口岸的每一次變遷，都凝聚著像于成忠一樣的創(chuàng)業(yè)者的心血和汗水；而于成忠的每一次突破，也都得益于國家政策的支持和口岸發(fā)展的紅利。個人與國家同頻，企業(yè)與時代共振，這是于成忠創(chuàng)業(yè)成功的根本，也是所有民營企業(yè)發(fā)展的必由之路。

踏浪西行再出發(fā)，絲路果香滿庭芳。時代的浪潮滾滾向前，開放的大門越開越大。在新疆自貿(mào)試驗區(qū)建設的歷史機遇下，在“一帶一路”高質(zhì)量發(fā)展的時代背景下，霍爾果斯口岸正迎來新的發(fā)展春天，于成忠也正帶領金億集團踏上新的征程。

站在霍爾果斯第六代國門，望著向西而行的中歐班列，于成忠的眼中滿是憧憬。他知道，前方的道路還有挑戰(zhàn)，但他更相信，只要堅守初心、勇毅前行，只要緊跟國家政策、融入時代大局，就一定能在新時代的開放浪潮中乘風破浪、再創(chuàng)輝煌。

踏浪西行三十載，絲路果香滿庭芳。于成忠，這位從河南走來的創(chuàng)業(yè)者，這位扎根新疆的企業(yè)家，這位心系民生的政協(xié)委員，用夢想、堅持、誠信，在祖國西陲書寫了奮斗的篇章；用實干、擔當、創(chuàng)新，在絲綢之路上澆灌出甜蜜的果實。他的故事，是新時代民營企業(yè)家的奮斗故事，是豫疆同心的友誼故事，是中國與中西亞各國合作共贏的絲路故事。

潮起霍爾果斯，奮進新時代。于成忠的腳步從未停歇，他將繼續(xù)帶領金億集團，在祖國的西陲大地，在廣闊的絲綢之路上，踏浪前行、勇攀高峰，讓中國的果香飄向更遠的地方，讓絲路友誼之花常開不敗，讓新時代的奮斗之歌更加嘹亮！

從40元到百億元，是數(shù)字的跨越，更是奮斗的見證；從戈壁灘到國際市場，是空間的延伸，更是開放的縮影。于成忠的三十余載，是與時代同行、與國家共進的三十余載，是把個人夢想融入民族復興偉業(yè)的三十余載。

在新時代的春風里，在霍爾果斯的潮頭邊，于成忠依舊堅守著那份最初的初心，帶著金億人，帶著萬千農(nóng)戶的期盼，帶著對國家對外開放事業(yè)的執(zhí)著，繼續(xù)向西而行。我們相信，在他的帶領下，金億集團的明天一定會更加美好，絲綢之路的果香一定會更加濃郁，祖國西陲的開放畫卷一定會更加絢麗！