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讓藍(lán)莓“酸甜度”看得見,樸樸花心思了

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文丨方 圓,出品丨零售氪星球(ID:LS-KXQ)

“自從在App頁(yè)面清晰展現(xiàn)藍(lán)莓的甜度后,相關(guān)客訴明顯減少了。”在最近的一次采訪中,樸樸超市藍(lán)莓項(xiàng)目相關(guān)負(fù)責(zé)人告訴「零售氪星球」。


圖源@樸樸超市APP

這背后戳中的,是消費(fèi)者日常買藍(lán)莓的一個(gè)痛點(diǎn):傳統(tǒng)銷售中,藍(lán)莓往往只分果徑大小,但即便是個(gè)頭大、價(jià)格高、看似品質(zhì)上乘的藍(lán)莓,酸度也可能很高,導(dǎo)致消費(fèi)者買回家后嘗到”意外的酸”,體驗(yàn)大打折扣。

新思界產(chǎn)業(yè)研究中心報(bào)告顯示,藍(lán)莓已成為繼草莓之后的第二大漿果。隨著國(guó)內(nèi)種植面積的狂飆,預(yù)計(jì)到2026年,中國(guó)藍(lán)莓產(chǎn)量將達(dá)到90萬(wàn)噸左右,有望超越北美成為全球第一大生產(chǎn)國(guó)。

而對(duì)中國(guó)消費(fèi)者而言,這種藍(lán)色漿果已成為近年最時(shí)髦健康的水果之一。小紅書上,關(guān)于“哪家藍(lán)莓能穩(wěn)定回購(gòu)”的話題常年保持高熱。

但傳統(tǒng)零售一般強(qiáng)調(diào)產(chǎn)地、果徑和新鮮度,常出現(xiàn)“看著不錯(cuò),吃著不對(duì)”的落差,沒(méi)法表現(xiàn)更精確的口感問(wèn)題:甜不甜,甜酸比如何?

樸樸超市最新推出的賣法是:在常規(guī)果徑信息外,增設(shè)了五檔甜度標(biāo)簽,在商品詳情頁(yè)展示,讓消費(fèi)者下單前就能識(shí)別出藍(lán)莓是偏甜、偏酸還是酸甜平衡。

只是多了一個(gè)標(biāo)注,卻將人們買水果最關(guān)注的“甜度“,從模糊描述變成可視化的標(biāo)準(zhǔn),提供了更確定的品質(zhì)預(yù)期。

01

從“盲盒”到“明確選擇”:甜度標(biāo)簽擊中消費(fèi)痛點(diǎn)

甜味能直接帶來(lái)愉悅感,對(duì)于很多消費(fèi)者,甜度是判斷水果“好不好吃”、“值不值”最直觀、最簡(jiǎn)單的標(biāo)準(zhǔn)。“不甜”,常被認(rèn)為是水果品質(zhì)的缺陷。

但,單看藍(lán)莓的外觀、大小,很難判斷它的實(shí)際甜度。尤其在線上買藍(lán)莓,常是一種開盲盒式的博弈。


圖源@樸樸超市官方

當(dāng)零售商將酸甜度可視化,通過(guò)“酸甜比五格”的方式,把抽象口感轉(zhuǎn)換成了具體的坐標(biāo),就讓線上消費(fèi)者對(duì)藍(lán)莓收貨的甜感,有了更大確定性。

在樸樸超市APP內(nèi)能看到,同樣是云南產(chǎn)地藍(lán)莓,同一個(gè)果徑規(guī)格下,有3檔和5檔的甜度選擇。第3檔代表酸甜平衡,適合追求風(fēng)味層次的用戶,第5檔,則主打九分甜一分酸,是對(duì)酸度極敏感客群的最愛。

標(biāo)注酸甜度的本質(zhì),是讓消費(fèi)者更精準(zhǔn)地找到符合個(gè)人口味的藍(lán)莓,有更高的滿意度。

樸樸超市通過(guò)數(shù)據(jù)分析發(fā)現(xiàn),消費(fèi)者的偏好越來(lái)越分化,有大約60%的消費(fèi)者追求高甜,但仍有40%的消費(fèi)者鐘情清爽的酸甜感。甜酸可視化的意義,在于把好不好吃的判斷權(quán)從模糊的行業(yè)口語(yǔ)中奪回來(lái),交還給用戶。

酸甜比解決的是口感問(wèn)題,果徑標(biāo)注則進(jìn)一步回應(yīng)了消費(fèi)者對(duì)果肉飽滿度的期待_大果通常意味著更少的果皮與籽粒占比,入口顆粒感更強(qiáng),這與甜度共同構(gòu)成了一個(gè)具象的消費(fèi)預(yù)期。

生鮮零售的痛點(diǎn)是很難穩(wěn)定交付,樸樸給藍(lán)莓貼甜度標(biāo)簽的意義在于,率先將甜酸度精確標(biāo)準(zhǔn)化,為消費(fèi)者提供更有確定性的商品品質(zhì)。

當(dāng)然,新增加的標(biāo)注要真正做到交付穩(wěn)定,背后離不開供應(yīng)鏈的全鏈打通,把新標(biāo)準(zhǔn)前置到種植、品控和履約的每一個(gè)環(huán)節(jié)。

02

一套“定義、管控、履約”的確定性組合拳

在藍(lán)莓品類,樸樸超市將供應(yīng)鏈的起點(diǎn),從采購(gòu)合同前移到了消費(fèi)者的真實(shí)需求商:先弄清楚“用戶想要什么”,再以此為導(dǎo)向,尋找并定義商品。


圖源@樸樸超市官方

為此,樸樸的采銷團(tuán)隊(duì)駐扎藍(lán)莓產(chǎn)地,做雙向校準(zhǔn)。一邊通過(guò)客訴標(biāo)簽、復(fù)購(gòu)反饋與試吃測(cè)評(píng)等信息,校準(zhǔn)口感刻度,分析不同人群對(duì)酸甜比、脆度、風(fēng)味的偏好差異。

另一邊,密切關(guān)注追蹤藍(lán)莓市場(chǎng)育種、種植、采后處理的技術(shù)迭代,通過(guò)提前規(guī)劃不同階段的品種布局,用不同成熟期與風(fēng)味型品種覆蓋供應(yīng)窗口,避免因過(guò)早或過(guò)晚采摘導(dǎo)致口感波動(dòng)。

供需兩端對(duì)齊,藍(lán)莓,就成為一套定制化、可預(yù)期的生鮮商品。

以“云南花香藍(lán)莓”為例,當(dāng)樸樸超市洞察到用戶正從追求大果、耐儲(chǔ)存,回歸到對(duì)風(fēng)味、香氣的追求后,采銷團(tuán)隊(duì)迅速在云南鎖定貨源。上架后,相關(guān)產(chǎn)品迅速?zèng)_上黑馬榜榜首,高復(fù)購(gòu)率證明:精準(zhǔn)定義的商品,本身就自帶流量。

連接供需只是第一步。真正的考驗(yàn)在于,如何讓藍(lán)莓,以更好狀態(tài)、更低成本、更快速度抵達(dá)消費(fèi)者手中?

答案在樸樸的全鏈路直采體系里。

藍(lán)莓屬于非呼吸躍變型果實(shí),也就是“一摘定終身”,其甜度、酸度和口感,主要在田間生長(zhǎng)階段形成。一旦離開植株,核心品質(zhì)基本固定,疊加物流運(yùn)輸,鏈路稍長(zhǎng)或溫控稍有波動(dòng),藍(lán)莓就會(huì)迅速衰變軟化,失去脆感。

傳統(tǒng)模式下,貨品要經(jīng)歷層層集散與多輪分撥,周轉(zhuǎn)時(shí)間長(zhǎng)、溫控波動(dòng)大,損耗自然居高不下。

樸樸則通過(guò)深度介入產(chǎn)地,改寫這一鏈路:在樸樸提出標(biāo)準(zhǔn)后,供應(yīng)商按需組織貨源,并在產(chǎn)地完成第一道關(guān)鍵攔截,包括甜度、果徑分級(jí)與農(nóng)殘等指標(biāo)的前置檢測(cè),同時(shí),由入駐產(chǎn)地的樸樸質(zhì)檢人員完成交接確認(rèn)。

這樣一來(lái),藍(lán)莓“下地即檢測(cè),合格即出發(fā)”。定向直發(fā)的極簡(jiǎn)路徑,砍掉了中間的集散環(huán)節(jié),整體物流鏈路可縮短2至3天

但這還不夠,藍(lán)莓對(duì)溫差、搬運(yùn)極敏感,樸樸并沒(méi)止步“直采”,而繼續(xù)把交付過(guò)程變成一種可驗(yàn)證的確定性。


圖源@樸樸超市官方

在流通環(huán)節(jié),樸樸設(shè)置了三道檢測(cè)關(guān)卡:果園采摘前,會(huì)做第一道檢測(cè),在工廠分揀包裝后,樸樸質(zhì)檢人員會(huì)進(jìn)行第二道檢測(cè),待藍(lán)莓運(yùn)往樸樸各地總倉(cāng),經(jīng)過(guò)第三道檢測(cè),合格才能驗(yàn)收,最后,在產(chǎn)品上架后,樸樸采銷內(nèi)部還會(huì)通過(guò)點(diǎn)樣測(cè)試的方式,隨機(jī)下單抽取進(jìn)行測(cè)試檢驗(yàn)。

通過(guò)層層檢驗(yàn),確保上架藍(lán)莓與標(biāo)注的“酸甜比”高度一致,樸樸兌現(xiàn)對(duì)消費(fèi)者的口感承諾,解決了“一盒甜、一盒酸”的消費(fèi)痛點(diǎn)。

此外,依托高密集倉(cāng)儲(chǔ)網(wǎng)絡(luò),藍(lán)莓在樸樸上架后的平均周轉(zhuǎn)時(shí)間被壓縮至2天以內(nèi),并配合全程“0-4℃”的冷鏈標(biāo)準(zhǔn),從完成加工到上架銷售都保持嚴(yán)格的溫控,更好地鎖住口感。

一位業(yè)內(nèi)人士評(píng)價(jià),為藍(lán)莓貼酸甜刻度標(biāo)簽的本質(zhì)是,“構(gòu)建一套從源頭到終端的閉環(huán),通過(guò)提供更有確定性的生鮮品質(zhì),在消費(fèi)者心中建立更強(qiáng)的品牌忠誠(chéng)度?!?/p>

03

給生鮮產(chǎn)品提供一種確定性品質(zhì)

過(guò)去三十年,消費(fèi)者對(duì)水果甜度的要求不斷提升。中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)李冰冰教授就發(fā)現(xiàn),如今國(guó)內(nèi)市場(chǎng)西瓜的平均糖度已從20年前的9度提升到了12度以上。

但對(duì)賣生鮮的零售商,如何實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定、健康的甜才是真正的問(wèn)題。

長(zhǎng)期以來(lái),水果行業(yè)一直困在非標(biāo)泥潭里。水果外觀相似,吃起來(lái)卻可能天差地別。這正是樸樸給藍(lán)莓標(biāo)注甜酸度的大背景。以“標(biāo)準(zhǔn)”為工具,將消費(fèi)者過(guò)去依賴經(jīng)驗(yàn)與運(yùn)氣的購(gòu)買過(guò)程,轉(zhuǎn)化成一套零售商清晰、可預(yù)期的品質(zhì)交付。

這種嘗試在行業(yè)里早有先例,最出名的是農(nóng)夫山泉的“17.5°橙”。

過(guò)去,贛南臍橙名氣雖然響,但消費(fèi)者買到的橙子好不好吃全看運(yùn)氣。農(nóng)夫山泉把品牌定在“17.5°”這個(gè)最佳酸甜比上,把需要試吃才知道的風(fēng)味變成了品牌承諾,信任感也就跟著立住了。

樸樸在藍(lán)莓的探索,如出一轍:把尚未通行的核心商品指標(biāo),變成一套零售商自身看得見、摸得著的交付標(biāo)準(zhǔn)。這種標(biāo)準(zhǔn)背后,是一種推動(dòng)整個(gè)行業(yè)圍繞消費(fèi)需求做品質(zhì)升級(jí)的深化。

這種模式下,零售渠道,還可以助力上游合作伙伴更有針對(duì)性地做品種篩選與種植優(yōu)化,推動(dòng)供應(yīng)鏈從“生產(chǎn)什么賣什么”向“需要什么生產(chǎn)什么”轉(zhuǎn)變。 “需求定義標(biāo)準(zhǔn),標(biāo)準(zhǔn)重塑種植”的閉環(huán),也推動(dòng)水果流通體系從傳統(tǒng)的交易,走向精細(xì)化的運(yùn)作,進(jìn)而,給消費(fèi)者提供更有確定性的品質(zhì)。

當(dāng)然,對(duì)樸樸超市,在藍(lán)莓甜酸度標(biāo)準(zhǔn)化的探索,遠(yuǎn)不止于“分類賣貨”,它也讓自身,成為連接種植端升級(jí)、消費(fèi)體驗(yàn)優(yōu)化和品牌價(jià)值沉淀的一個(gè)真正樞紐。

從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,在生鮮市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的背景下,細(xì)節(jié)上的微小創(chuàng)新,往往蘊(yùn)含著突破同質(zhì)化困局、實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)效增長(zhǎng)的關(guān)鍵路徑——從“賣產(chǎn)品”到“賣標(biāo)準(zhǔn)化品質(zhì)”的轉(zhuǎn)變,或許正是這樣一條值得深掘的道路。

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