當(dāng)寬腳女性第一次穿上男鞋，震驚地發(fā)現(xiàn)：腳趾竟能在鞋里自由舒展，鞋墊下還藏著女鞋少見的足弓支撐。原來自己之前一直在上演新時代的“削足適履”，還常常因為自己的腳找不到合適的女鞋感到自卑。

這并非個例。越來越多的女性在對比中發(fā)現(xiàn)，同品牌同價位的鞋，男鞋往往材質(zhì)更扎實、鞋底更耐磨，連鞋盒里都多附贈鞋油與鞋拔子。

而女鞋，卻在“秀氣”的標(biāo)簽下，默認(rèn)了更窄的楦型、更薄的用料，與更低的舒適標(biāo)準(zhǔn)。

這背后，是女鞋市場被潮流裹挾、為美觀犧牲實用的行業(yè)慣性，也是品牌對女性“忍一忍”消費心態(tài)的利用。

然而，趨勢正在改變。拒絕為“好看”忍受刑具般不適的女性，開始用腳投票——她們開始選擇以舒適為賣點的品牌，甚至走進男鞋區(qū)。

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文 |鄭思芳

編輯 |張輕松

運營 |歪歪

男鞋女鞋，同價不同命

山東女孩李雨馨穿上男鞋時，頭一次感受到腳趾在鞋里被解放了。從前掌到腳趾，沒有任何擠壓感，寬敞得讓她難以置信。

更讓她驚訝的是，鞋墊輕輕一抽就拿了出來，底部竟然有微微拱起的足弓支撐設(shè)計。這雙鞋，標(biāo)價不到100元。

去年秋天，她在當(dāng)?shù)厣虉鱿胭I一雙板鞋。女鞋區(qū)，幾乎所有款式都已換上了厚厚的冬款，讓她覺得笨重，一旁的男鞋簡約清爽，倒是更讓她滿意。也許是店員看出了她的為難，主動為她拿起一雙簡約的男款白色板鞋給她試穿，這才化解了尷尬。

▲圖 /《我可能不會愛你》

就在此前不久，她也買過一雙價位相似的女款板鞋。同樣尺碼，穿進去卻是“又窄又瘦”，鞋墊是和鞋底縫死的薄薄一層，走一會兒就感覺腳被“箍”得生疼。

她一直以為，板鞋穿久了磨腳、累腳是天經(jīng)地義的事，“直到穿了男鞋才發(fā)現(xiàn)，原來是可以不累腳的”。

李雨馨的經(jīng)歷，并非孤例。當(dāng)無數(shù)女性消費者開始將同價位的男女鞋并置對比，一個曾被忽視的隱秘世界豁然打開：同樣的價格，買到的常常是不同的寬度、不同的材質(zhì)、不同的支撐、乃至不同的“被服務(wù)”的資格。

社交媒體上，一場關(guān)于“男女鞋不同”的討論正在發(fā)酵。一個在短視頻平臺獲得超10萬轉(zhuǎn)發(fā)的對比視頻里，同品牌、同價位的男女款皮鞋，男鞋盒內(nèi)規(guī)整地躺著鞋拔子、鞋油、絨布擦；而女鞋盒里，只有孤零零一雙鞋。

評論區(qū)炸開了鍋，無數(shù)女性驚呼：“我活了30年，第一次知道買鞋還能送鞋油！”“我爸的鞋柜里攢了一抽屜這些玩意兒，我一直以為是商場活動送的！”

李雨馨看到這個視頻時，恍然大悟。她想起家里那些附贈的鞋油、鞋擦，無一例外都來自爸爸買的男式皮鞋。而她自己的鞋盒里，除了鞋子本身和幾團廢紙，空空如也。

但差異遠不止于包裝。隨著討論深入，更隱秘的差異被層層揭開。材料與工藝，是另一條涇渭分明的分界線。

▲圖 / 小紅書截圖

剛?cè)攵瑫r，網(wǎng)友“芷蘅”為自己和男友購買同鏈接的保暖鞋，女款填充棉“硬邦邦的，很亂，有點剌手”，而男款則是“很軟很茸像云朵一樣的觸感”。等她拿著差異明顯的兩雙鞋找客服時，只得到了一句“人為不可控”的回復(fù)。

同樣發(fā)現(xiàn)同款不同質(zhì)現(xiàn)象的還有陳茗。她常買的一個運動品牌，同價下男款用牛皮、有足弓支撐，女款則是合成革、平底。她瞬間感覺到了被“背刺”，因為這個品牌在她的認(rèn)知中，是女性用戶占大多數(shù)。不只是運動品牌，她從小買到大的皮鞋品牌也是如此，如果不是有一次給家人買情侶款鞋，她至今都不會發(fā)現(xiàn)這些差別。

更細(xì)致的對比被網(wǎng)友曬出。有人發(fā)現(xiàn)，同品牌同系列的板鞋，男款的鞋舌與鞋身有柔軟的連接帶固定，而且一體成型，防止跑偏硌腳；女款則是簡單縫死，連接處做工粗糙許多。有人曬出男女款運動鞋的鞋底：男款橡膠更厚、紋理更深、更耐磨；女款則輕薄許多。

差異甚至細(xì)分到了單價本就不高的鞋墊上。網(wǎng)友“嗷嗷喵”在同一鏈接同一價位下，買來男女鞋墊各5雙，女款沒有包裝、質(zhì)感和厚度一般，男款不僅包裝精致，也更厚、更扎實。

這些差異，像鞋子里永遠清不干凈的小沙粒，微小，卻持續(xù)制造著不適感。女性的鞋，似乎被預(yù)設(shè)了更低的舒適標(biāo)準(zhǔn)、更短的使用周期，而女性的腳被認(rèn)為是更不值得“周全服務(wù)”的對象。

當(dāng)女鞋只為“好看”

許多人不解的是，男鞋女鞋，為何要被“區(qū)別對待”？

和男女服裝的行業(yè)定位相似，男鞋被認(rèn)為是耐用品，好穿是第一位的，而女鞋是“快消品”，好看才是第一位的。女鞋市場被巨大的潮流驅(qū)動力所主導(dǎo)。每個季節(jié)，甚至每個月，都有新的流行元素：方頭、杏仁頭、厚底、細(xì)跟、特定顏色或材質(zhì)。品牌方需要快速推新，刺激購買。“女人的鞋柜里永遠少一雙鞋”不僅是句營銷口號，更是被精心培育的消費心態(tài)。

林嵐正在經(jīng)營一家原創(chuàng)設(shè)計鞋店，她介紹，男鞋女鞋的不同定位，“造成了根本上的成本結(jié)構(gòu)差異”。“女鞋的開發(fā)費用可能大量投在了外觀設(shè)計、新樣品打版和營銷上。而男鞋的成本則更多沉淀在材料、工藝和結(jié)構(gòu)研發(fā)上?！?/p>

“一雙鞋，可能有點硬、有點磨，但只要它特別百搭、特別好看，女生也能勉強接受，覺得可以‘為了漂亮忍一忍’?！边@種消費心態(tài)上的微妙差別，在品牌方眼中被放大為清晰的信號：女性消費者對“不適”的容忍度更高，或者說，“美觀”在她們的購買決策中，權(quán)重足以覆蓋一部分舒適的缺失。

消費心理的預(yù)設(shè)，直接傳導(dǎo)到生產(chǎn)端，并因生產(chǎn)特性而放大。男鞋和女鞋通常是不同工廠、不同生產(chǎn)線生產(chǎn)出來的。

女鞋楦型更“秀氣”“纖細(xì)”，追求視覺上拉長腿部線條的效果，其代價往往是前掌偏窄、鞋頭偏尖，腳趾被迫委曲求全。而男鞋楦型首要考慮的是穿著空間的充裕，寬度足夠，給腳趾留出自然的余量。

▲女鞋楦頭前掌偏窄、鞋頭偏尖。圖 / 視覺中國

林嵐不是沒有推出過注重腳感的女鞋，在她看來理應(yīng)獲得市場認(rèn)可。然而，那個系列銷售平平。真正在那一年成為店里爆款的卻是另一款她并不十分看好的鞋子：一款鞋底極度夸張厚實、視覺上頗為“笨重”的復(fù)古風(fēng)格板鞋。從專業(yè)角度審視，林嵐認(rèn)為它的鞋底造型犧牲了部分靈活性與輕便感，初期內(nèi)部評審時，她甚至覺得“有點過于夸張”。

“結(jié)果呢？它賣瘋了?！绷謲够貞?，“就因為那個時期，社交媒體上開始流行那種‘矮個子福音’的穿搭話題，這種厚底鞋剛好踩中了風(fēng)口?！彼J(rèn)為并不完美的設(shè)計，卻因為精準(zhǔn)狙擊了年輕人對“增高”和“復(fù)古潮流”的強烈渴望，席卷了市場，最終出貨量遠超店里其他鞋款。

盡管存在這樣的案例，但市場依舊有底線。入行14年的鞋業(yè)產(chǎn)品經(jīng)理莊經(jīng)理說，“特別難穿的，肯定也是賣不爆?！币簿褪钦f，舒適度是一個“門檻性”指標(biāo)，而不是“競爭性”指標(biāo)。極度不舒適的鞋子會被市場自然淘汰，但在“基本可接受”的舒適度范圍內(nèi)，美觀的權(quán)重才是一些消費者決定購買的核心。

這種“基本可接受”的尺度，又因人群而異。莊經(jīng)理對比了不同年齡段的訴求，年輕人可能為了款式犧牲一部分舒適；但中年以上的消費者，對“腳感”的要求會變得非常剛性。“你做高客單價、年齡高的客群，不舒服是絕對賣不好的?！?/p>

與服裝行業(yè)相比，鞋類創(chuàng)業(yè)和生產(chǎn)的門檻也高出許多。一套鞋底磨具價格可能從幾千到數(shù)萬元不等，而一款鞋需要開設(shè)多個尺碼的磨具。僅開齊男鞋或女鞋的尺碼，磨具費用就可能高達十幾萬到20萬元。

雖然女鞋常被貼上“快消”標(biāo)簽，但從制作難度而言，女鞋其實“更不好做”。男鞋的品類相對集中和標(biāo)準(zhǔn)，而女鞋的品類則豐富得多，且有許多無法完全依賴機器量產(chǎn)的特殊品類，如瑪麗珍鞋、特定款式的高跟鞋等手工環(huán)節(jié)占比高的女鞋，成本結(jié)構(gòu)與傳統(tǒng)量產(chǎn)運動鞋完全不同，成本更多沉淀在難以規(guī)?；募妓嚿?，而不是消費者可見的“配置”。

▲女鞋中有一些特殊品類需要依靠手工制作。圖 / 視覺中國

不同于服裝業(yè)，鞋子的庫存極其占用空間，“四五十雙堆起來就跟一面墻一樣”。這意味著一旦預(yù)測失誤，潮流轉(zhuǎn)向，積壓的庫存將是巨大的財務(wù)和空間負(fù)擔(dān)。這種“重資產(chǎn)”特性，迫使品牌在開發(fā)每一款新鞋時都如履薄冰，而女鞋市場快速的潮流迭代，進一步放大了這種風(fēng)險與成本壓力。

為了追逐潮流、快速上新、避免庫存積壓，品牌對成本極度敏感。開發(fā)周期長達半年到10個月，等一款“預(yù)測會火”的鞋上市，潮流可能已過。

“流行趨勢變得太快了，前兩年‘面包鞋’火遍全網(wǎng)，現(xiàn)在可能就‘死絕了’?！鼻f經(jīng)理說。這種對爆款的賭博心態(tài)，迫使品牌在每一處可以壓縮成本的地方動刀——更薄的內(nèi)襯、取消足弓支撐的磨具、減少一個鞋碼的生產(chǎn)，比如最大只做到39碼，都是常態(tài)。

而像鞋油、鞋拔子這種錦上添花的配置，首先就會在女鞋線上被精簡。因為男性消費者可能將其視為產(chǎn)品價值和誠意的體現(xiàn)，減少退貨率；而女性消費者的首要決策因素是鞋子的美觀與百搭性，附件有或無，很少成為她們退貨的核心原因。“每一分錢都要花在‘看得見’的地方?！?/p>

除了對成本的控制，在莊經(jīng)理看來，鞋子行業(yè)也有著“標(biāo)桿效應(yīng)”?！跋衽揞^，一年賣數(shù)千萬雙，它無形中成了行業(yè)標(biāo)桿。很多新入行的品牌會去學(xué)它。新品牌看到他們1000多塊的鞋也就這樣，那他們自然也變成這樣。”

相比之下，男鞋市場雖然規(guī)模較小，但款式經(jīng)典穩(wěn)定，生產(chǎn)更具計劃性，競爭的方向也不同。在男鞋市場，尤其是高端正裝鞋領(lǐng)域，缺乏一個具有絕對統(tǒng)治地位的“巨無霸”式標(biāo)桿?！皼]有標(biāo)桿，意味著大家都想當(dāng)那個標(biāo)桿，就只能拼命把配置拉滿，把用料做扎實，把服務(wù)做好，這樣才能脫穎而出?！?/p>

這導(dǎo)致了一個略顯諷刺的局面：女鞋市場的頭部玩家，無意中拉低了行業(yè)的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)；而男鞋市場的分散競爭，反而抬高了產(chǎn)品的品質(zhì)基線。

從“忍一忍”，到“用腳投票”

種種差異，最終沉淀成一種隱形的“粉紅稅”。女性不僅為更少的材料、更薄的鞋底、更弱的結(jié)構(gòu)，支付相似甚至更高價格，還被要求為由此產(chǎn)生的不適承擔(dān)責(zé)任——腳痛，被解釋為“你腳型不好”；磨腳，被歸因為“新鞋都這樣”；走不遠，被視為“女生本來就不適合走太多路”。

▲圖 /《我可能不會愛你》

李雨馨回憶起以前為了“出片”買的好看但難穿的鞋子，認(rèn)為“拍起來好看就行，不舒服可以忍”。正是千千萬萬個“可以忍”，給了品牌方持續(xù)提供“可以忍一忍”的產(chǎn)品的底氣。

對李雨馨這樣腳碼偏大的女性而言，女鞋區(qū)的盡頭往往是“此路不通”。一位鞋店店員透露，40碼以上的女鞋和35碼以下的同樣屬于“孤品碼”，許多店家不愛進貨，因為“容易砸手里”“看起來像只船，沒人主動試穿”。這意味著，一部分女性的腳，從選擇伊始就被市場無聲地排除在外。

然而，當(dāng)越來越多女性拒絕接受這套解釋，商業(yè)慣性開始失靈。

林茗也意識到這一點，是在一次并不愉快的試鞋經(jīng)歷之后。她的腳屬于“前腳掌偏寬”的類型。她記得，有一次為了參加朋友的婚禮，專門去商場買一雙細(xì)跟單鞋。連續(xù)試了五六雙，導(dǎo)購反復(fù)強調(diào)的是“你這個腳型不太適合這種款式”“要不你忍一忍，穿開就好了”。她當(dāng)時沒多想，還是買下了那雙鞋。

婚禮當(dāng)天，她只站了不到兩個小時，腳已經(jīng)開始發(fā)麻，回家脫鞋時，腳背和腳趾根部一圈都是紅痕。她拍下照片發(fā)給朋友自嘲，說自己像是“被鞋子勒過刑”。朋友回她一句：“你為什么要為一雙鞋，把自己折騰成這樣？”

那一刻，林茗第一次認(rèn)真意識到一個問題：是不是哪里出了錯？為什么她總是在調(diào)整自己，去適應(yīng)鞋，而不是鞋來適應(yīng)她？

后來，她開始刻意留意男鞋。第一次走進男鞋區(qū)時，她心里其實有點別扭?！皶粫芷婀郑繒粫蝗擞X得不女性？”但當(dāng)她試穿上一雙男款運動鞋時，她和李雨馨一樣感慨，“原來鞋子是可以不夾腳的。”

“我第一次感覺到，腳趾是可以自然攤開的，”林茗說，“不是被擠在一起，不是頂在鞋頭。”

那之后，她的購物邏輯發(fā)生了明顯轉(zhuǎn)變。她不再先看款式，而是先看鞋楦寬不寬、前掌空間夠不夠、鞋底有沒有支撐?！耙郧百I鞋是問：好不好看？現(xiàn)在是問：能不能走一整天？”

從服裝到鞋履，從內(nèi)衣到配飾，女性身體的真實需求常常被置于次要地位。女裝沒有口袋、尺碼越做越?。慌髯氵m履、缺乏支撐；連“光腿神器”這樣的打底襪，李雨馨都發(fā)現(xiàn)其襠部設(shè)計不合理，從80斤到200斤的尺碼竟用同一塊平布，根本提不上去。這些設(shè)計的核心邏輯，是讓身體去適應(yīng)物品，而非讓物品服務(wù)身體。

▲圖 /《華麗轉(zhuǎn)身》

系統(tǒng)正在出現(xiàn)裂痕。新一代消費者如李雨馨，更早地開始了反思和反抗。

她們不再無條件地忍受不適，開始用消費投票，選擇好穿的鞋子。這種轉(zhuǎn)變，和去年流行的“愛你老己”心態(tài)高度契合，不再把吃苦、忍耐當(dāng)成一種美德，而是更直接地承認(rèn)：我值得舒服。

在社交平臺上，李雨馨經(jīng)常刷到“買男鞋攻略”“大腳女孩買鞋經(jīng)驗”“寬腳型友好品牌推薦”。這些內(nèi)容不再帶著羞怯，反而帶著一種松弛感：腳大不是問題，不舒服的鞋才是問題。

目前的女鞋市場，也正在為這種變化付出代價。

過去多年，高跟鞋、尖頭鞋、削薄鞋底，曾是女鞋市場的絕對主流。傳統(tǒng)女鞋品牌的核心邏輯是“視覺優(yōu)先”，鞋頭越尖、腳背越高、線條越修長，越符合審美想象，至于支撐性、足弓承托、前掌空間，往往被視為“次要賣點”。

但近年來，這套邏輯正在松動。根據(jù)Global Growth Insights數(shù)據(jù)，全球休閑和運動休閑品類目前占總需求的42%以上。這一消費心態(tài)的轉(zhuǎn)變，直接重塑了市場的品類格局。

曾經(jīng)作為配飾符號的高跟鞋，其市場份額正被更舒適的品類持續(xù)擠壓。以運動鞋為代表的舒適品類增長迅猛，比如運動涼鞋占據(jù)了近24%的市場份額，主打“舒適型設(shè)計”的鞋履增長約45%，而傳統(tǒng)正裝涼鞋的市場份額約為27%，且增長動力主要來自高端奢侈品領(lǐng)域，并不是大眾日常穿著。

曾經(jīng)的“一代鞋王”百麗國際已于2017年黯然從港交所退市。其昔日的競爭對手們也處境艱難。達芙妮在全國的門店數(shù)量從巔峰時期的近7000家大幅縮減；千百度業(yè)績下滑；星期六則轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)與直播電商業(yè)務(wù)。這些曾占據(jù)商場半壁江山的品牌集體退潮，其核心業(yè)務(wù)尤其是以通勤細(xì)高跟為代表的時尚女鞋，增長乏力是最直接的原因。

這背后，并不只是流行趨勢的更替，而是消費觀念的轉(zhuǎn)向：女性不再愿意為“看起來像女人”付出身體代價。

社交媒體上，“舒適即正義”“鞋是給腳穿的不是給別人看的”逐漸成為共識。越來越多的女性像李雨馨一樣，走進男鞋區(qū)，坦然試穿，并發(fā)現(xiàn)“原來世界可以如此不同”。她們脫下“刑具”般的高跟鞋，換上真正有支撐的運動鞋；她們放棄華而不實的女款板鞋，選擇寬敞舒適的男款。

這種需求的轉(zhuǎn)變，開始倒逼市場。一批以“舒適”為第一原則的品牌獲得青睞，Crocs洞洞鞋就因為極致的輕便和舒適，成為一種跨越性別和年齡的文化現(xiàn)象。還有傳統(tǒng)女鞋品牌，也開始被動推出強調(diào)“舒適科技”“寬腳友好”的系列。甚至那些專門打造大牌平替的白牌，宣傳重點也從“性感精致”轉(zhuǎn)向“不掉筒和舒適”，試圖抓住重視實用性的消費者。

李雨馨說，以后買鞋，她會習(xí)慣性地先去男款區(qū)逛一圈?！耙郧坝X得穿男鞋有點羞恥”，她說，“現(xiàn)在反而覺得，能為自己選一雙真正舒服的鞋，才是對自己最基本的尊重?！?/p>

（文中林嵐、李雨馨、林茗為化名）

參考資料：

1、字母榜，《直播間年輕人把縣城女鞋捧成銷冠》

2、Global Growth Insights，《女鞋市場規(guī)模報告》

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