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我月薪實(shí)發(fā)4萬5,對同事謊稱8千,月底全組降薪35%后我獨(dú)漲6%

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創(chuàng)作聲明:本文為虛構(gòu)創(chuàng)作,請勿與現(xiàn)實(shí)關(guān)聯(lián)

“默哥,你薪資漲了6%?系統(tǒng)是不是搞錯了?”

小王瞪大眼睛盯著電腦屏幕,聲音帶著顫抖。

辦公室里瞬間安靜下來,所有人的目光都聚焦在我身上。

我故作鎮(zhèn)定地?fù)蠐项^:“應(yīng)該是系統(tǒng)bug吧,我怎么可能漲薪......”

可心里卻清楚得很——這半年來,我一直對同事們?nèi)鲋粋天大的謊。

他們以為我月薪8千,住著1500塊的破單間,吃著20塊的外賣度日。

實(shí)際上,我的真實(shí)月薪是4萬5,剛在市中心付了120平房子的首付。

當(dāng)老板助理走過來說“張總要見你”時,我知道——這場精心編織的謊言,終于要被戳破了。但我更沒想到的是,接下來發(fā)生的事,會徹底顛覆我對職場生存法則的認(rèn)知......

1

時間回到兩年前,那是我職場生涯中最難忘的一次教訓(xùn)。

那時的我剛從大學(xué)畢業(yè)沒幾年,在一家中型互聯(lián)網(wǎng)公司做產(chǎn)品經(jīng)理,月薪實(shí)發(fā)4萬2,加上季度獎金,年收入接近60萬。

對于一個工作經(jīng)驗不到三年的年輕人來說,這個薪資確實(shí)不低。

那時候的我,性子直,不懂得藏鋒芒。

穿的是設(shè)計師品牌的基礎(chǔ)款,午休時會去公司樓下的星巴克買30塊一杯的拿鐵,同事聊起薪資話題時,我也從不遮掩,總是坦誠地說“月薪四萬多,夠養(yǎng)活自己還能存點(diǎn)錢”。

我天真地以為職場里大家都是憑能力賺錢,坦誠沒什么不好。

卻沒料到這份“直白”會給自己招來天大的麻煩。

李哲,比我早入職兩年的老員工,表面上對我客客氣氣,私底下卻早就對我的“高薪”心存不滿。

他每個月拿2萬8的薪水,干著和我差不多的工作,卻因為學(xué)歷和能力的差距,一直沒能升職加薪。

看著我這個“后輩”拿著比他高出一大截的薪水,心里的不平衡日積月累。

變故發(fā)生在一次部門聚餐。

那天我們剛完成一個重要項目的上線,為了慶祝成功,部門領(lǐng)導(dǎo)請客吃飯。

大家都喝得有些多,氣氛很是熱烈。

“陳默,你這剛?cè)肼氁荒昃湍盟娜f多,比我這三年老員工還高,真是讓人羨慕啊!

李哲端著酒杯湊過來,眼神里帶著我當(dāng)時讀不懂的復(fù)雜情緒,語氣聽起來像是開玩笑,但細(xì)聽之下卻帶著明顯的試探和不滿。

我那時候太年輕,完全沒聽出話里的深意,還以為他是真心夸獎,便毫無防備地回答:“哪里哪里,主要是項目壓力大,經(jīng)常加班到凌晨,薪資高點(diǎn)也是應(yīng)該的嘛。再說了,能力強(qiáng)一點(diǎn),公司給的待遇好一點(diǎn),這不是很正常的事情嗎?”

這句話一出口,整桌人瞬間安靜了。

我看到幾個同事交換了意味深長的眼神,李哲的臉色更是當(dāng)場沉了下來。

他放下酒杯,冷笑一聲:“是啊,有些人就是命好,剛畢業(yè)沒幾年就能拿這么高的薪水。不像我們這些老員工,在公司辛辛苦苦干了這么久,還比不上一個新人!

“李哲,你這話什么意思?”

我當(dāng)時還有些不明所以,以為他只是喝多了說胡話。

“沒什么意思,就是感慨一下!

李哲陰陽怪氣地說,“有些人啊,拿著高薪還要到處炫耀,真是不知道低調(diào)二字怎么寫!

桌上的氣氛瞬間變得尷尬起來。其他同事要么低頭喝酒,要么故意轉(zhuǎn)移話題,沒人敢接茬。我坐在那里,第一次感受到了職場的復(fù)雜和險惡。

當(dāng)時我還天真地以為這只是酒后的小摩擦,過幾天就會沒事。

卻沒想到,李哲已經(jīng)在心里給我挖好了一個巨大的坑。

一個月后,我負(fù)責(zé)的客戶對接項目出了個小紕漏。

事情的經(jīng)過是這樣的:我們要給客戶交付一套產(chǎn)品方案,包括主方案和幾份補(bǔ)充文檔。

我按時提交了主方案,但在最后的郵件發(fā)送時,漏傳了一份補(bǔ)充文檔。

這本來是個很容易補(bǔ)救的小失誤,我發(fā)現(xiàn)后立即補(bǔ)發(fā)了文檔,客戶那邊也表示理解,項目進(jìn)度沒有受到任何影響。

但李哲卻抓住這個機(jī)會大做文章。

“領(lǐng)導(dǎo),我覺得陳默最近的工作態(tài)度有問題!彼匾庠谙掳鄷r間找到部門總監(jiān),聲音故意放得很大,確保我能聽見,“他仗著自己薪資高,工作態(tài)度越來越敷衍了,連基礎(chǔ)的文檔對接都能搞錯!

“這還是我們部門的骨干嗎?這樣的工作態(tài)度,怎么能對得起公司給他的高薪?”

李哲繼續(xù)添油加醋,“我覺得有些人拿了高薪就開始飄了,根本不把工作當(dāng)回事!

我在門外聽得一清二楚,心里既憤怒又委屈。

更要命的是,接下來幾天,其他同事也開始在背后議論我“太高調(diào)”、“不懂收斂”、“年輕人不知道天高地厚”。

整個辦公室的氛圍開始變得微妙起來。

以前大家見到我都會主動打招呼,現(xiàn)在卻變得客客氣氣,保持著禮貌的距離。

午休時,以前會叫我一起去吃飯的同事,現(xiàn)在也不再邀請我了。

最致命的打擊來自部門總監(jiān)。

一周后的部門例會上,總監(jiān)當(dāng)著所有人的面點(diǎn)名批評我:

“陳默,我要特別提醒你一下。職場不僅要會做事,更要懂分寸!

總監(jiān)的語氣很嚴(yán)厲,“別拿著高薪就目中無人,這里是團(tuán)隊,需要的是協(xié)作精神,不是個人英雄主義!

“還有,工作態(tài)度要端正,不能因為薪資高就覺得自己了不起;A(chǔ)工作做不好,再高的薪水也是白拿!

我站在會議室里,看著總監(jiān)不耐煩的表情,看著同事們或幸災(zāi)樂禍或假裝同情的眼神,心里五味雜陳。

更讓我憤怒的是,總監(jiān)竟然因為這個小失誤,扣了我當(dāng)月的績效獎金,足足8000塊。

會后,我找到總監(jiān)想要解釋:“領(lǐng)導(dǎo),我不是故意的,而且我已經(jīng)及時補(bǔ)救了,客戶那邊也沒有意見......”

“陳默,你還是太年輕了!

總監(jiān)打斷了我的話,“職場不是學(xué)校,不是你說不是故意的就能一筆勾銷的。而且,你最近的表現(xiàn)確實(shí)讓人擔(dān)心,拿著這么高的薪水,卻連基本的工作都做不好,這讓我怎么向公司交代?”

“我建議你好好反思一下自己的問題,是不是因為薪資太高,心態(tài)有些膨脹了?”

我站在總監(jiān)辦公室里,聽著這些莫名其妙的指責(zé),突然明白了一個殘酷的真相:在職場里,你的“坦誠”會被某些人理解成“炫耀”;你憑能力賺的錢,會成為別人嫉妒攻擊你的武器;你的一個小失誤,會被無限放大,成為別人打擊你的借口。

那天晚上,我一個人坐在出租屋里,想了很久。

我回憶起這幾個月來發(fā)生的種種,李哲的陰陽怪氣,同事們的冷漠疏遠(yuǎn),總監(jiān)的無端指責(zé),我終于明白了一個道理:職場不是純凈的象牙塔,這里有著復(fù)雜的人際關(guān)系和利益糾葛。

我在筆記本上重重寫下一句話:“以后再入職場,薪資絕不對任何人說實(shí)話。低調(diào),才能安穩(wěn)!

深思熟慮了一個星期后,我遞交了辭職信。

收拾東西離開那天,李哲還故意過來“關(guān)心”我:“默哥,聽說你要走了?我覺得挺可惜的,年輕人嘛,犯點(diǎn)錯誤很正常,不至于因為這點(diǎn)小事就辭職吧?”

我看著他虛偽的表情,冷冷地回了一句:“謝謝關(guān)心,我只是覺得這里不太適合我!

“也對,以你的能力,確實(shí)應(yīng)該去更大的平臺!

李哲陰陽怪氣地說,“希望你以后能收斂一點(diǎn)鋒芒,畢竟職場如戰(zhàn)場,太高調(diào)了容易成為眾矢之的!

我沒有再回應(yīng)他,默默收拾完東西就離開了。

但他最后這句話,我記了很久。

2

在家休息了三個月,我一邊反思之前的經(jīng)歷,一邊準(zhǔn)備下一份工作的面試。

這三個月里,我做了很多功課,研究職場生存法則,總結(jié)之前失敗的原因。

我得出的結(jié)論是:在職場里,適當(dāng)?shù)摹皞窝b”是必要的自保手段。

經(jīng)過幾輪面試,我成功進(jìn)入了行業(yè)內(nèi)知名的大公司“銳科科技”,依然是產(chǎn)品經(jīng)理崗位。

這家公司規(guī)模更大,制度更完善,薪資待遇也更好。

面試的最后一輪,HR例行公事地問了一個常規(guī)問題:“請問您上一份工作的薪資大概是多少?這個信息有助于我們制定合適的薪資方案!

聽到這個問題,我心里咯噔一下,想起之前的慘痛教訓(xùn)。

說少了怕被壓薪,說多了又怕重蹈覆轍。

我在心里快速盤算著,猶豫了幾秒鐘,最終咬咬牙撒了個謊:

“實(shí)發(fā)8萬左右,加上各種獎金和福利,年收入差不多100萬!

這個數(shù)字是我真實(shí)薪資的接近兩倍。

我本以為HR會質(zhì)疑這個高得有些離譜的數(shù)字,沒想到對方只是稍微愣了一下,隨即笑著點(diǎn)頭:

“您的能力確實(shí)配得上這個薪資水平!

HR翻看著我的簡歷,“我們這邊經(jīng)過綜合評估,可以給您月薪實(shí)發(fā)4萬5,加上項目獎金、績效獎金和年終獎,年收入能到70萬左右,您看怎么樣?”

我心里一陣竊喜——這個薪資不僅比我預(yù)期的高了5千,而且還成功塑造了“高薪跳槽”的形象。這樣既不會因為薪資低被輕視,也不會因為“比老員工高太多”而遭到嫉妒。

“這個薪資很合理,我對貴公司的誠意很滿意!

我裝出一副“勉強(qiáng)可以接受”的樣子,“希望能為公司創(chuàng)造更大的價值!

HR滿意地點(diǎn)點(diǎn)頭:“那就這樣定了,歡迎您加入銳科科技這個大家庭!

簽完合同后,我就開始謀劃如何在新公司“偽裝”自己。既然已經(jīng)撒了“上一份工作8萬薪資”的謊,那么現(xiàn)在4萬5的薪資就要包裝成“降薪跳槽”的形象。

入職第一天,我就徹底切換了“貧窮模式”。

首先是住房問題。我在公司附近的老小區(qū)租了個1500塊的單間,房間只有十幾平米,家具是房東留下的舊款式,墻皮還有些脫落,衛(wèi)生間和廚房都很簡陋。這個房子唯一的優(yōu)點(diǎn)就是便宜,而且看起來確實(shí)像是一個“窮打工人”會住的地方。

其實(shí)我完全有能力租更好的房子,甚至可以租個兩居室的精裝公寓,但為了維持“窮人”人設(shè),我只能委屈自己住在這個破地方。

每次同事好奇地問起我的住處,我都會一臉無奈地嘆氣:

“別提了,租了個老破小的單間,地鐵要坐一個小時才能到公司,沒辦法啊,北京房租太貴了,能省點(diǎn)是點(diǎn)!

“那你為什么不租個離公司近一點(diǎn)的房子呢?”新同事小王關(guān)心地問。

“你不知道啊,公司周圍的房子都太貴了,隨便一個一居室都要四五千,我這點(diǎn)薪水哪里租得起?”

我裝出一副很苦惱的樣子,“還是老老實(shí)實(shí)住遠(yuǎn)一點(diǎn),每天早起一點(diǎn)就是了!

吃飯更是我精心設(shè)計的“貧窮戲碼”。

早餐我會去便利店買5塊錢的包子配豆?jié){,或者8塊錢的煎餅果子,從來不去公司樓下的西式早餐店。

午餐要么自己帶從家里煮的便當(dāng),要么點(diǎn)20塊以內(nèi)的外賣,而且會特意選擇那些看起來分量大但價格便宜的套餐。

有次新同事小李熱情地邀請我: “默哥,一起去樓下那家西餐廳吃個工作餐吧?聽說他們的牛排很不錯!

“太貴了太貴了,人均100多呢!

我趕緊擺手拒絕,臉上還裝出肉疼的表情,“我還是吃我的外賣吧,能省點(diǎn)錢交房租。你們?nèi)グ,我就不湊這個熱鬧了!

“默哥你也太節(jié)省了,偶爾改善一下伙食也沒關(guān)系吧?”小李有些不解。

“你不懂啊,我這點(diǎn)薪水,除了房租、交通費(fèi)、生活費(fèi),基本就沒剩什么了!

我嘆了口氣,“哪像你們,家庭條件好,不用為錢發(fā)愁。”

有次我的外賣到了,小李湊過來看了一眼,好奇地說:“默哥你這外賣量夠大啊,一個人能吃完嗎?”

“這是我特意點(diǎn)的兩頓飯的量!

我趕緊解釋,“中午吃一半,剩下的晚上熱一熱就能吃,這樣就省得晚上再點(diǎn)外賣了,還能省一份配送費(fèi)呢!

其實(shí)我是怕外賣盒太多被同事發(fā)現(xiàn)我頓頓都吃不同的菜,那樣就不像“缺錢”的樣子了。

為了維持人設(shè),我還特意買了個大一點(diǎn)的保溫飯盒,把外賣分裝進(jìn)去,營造出“自己帶便當(dāng)”的假象。

在穿著方面,我也下了很多功夫。

我專門去商場挑打折的優(yōu)衣庫、ZARA基礎(chǔ)款,一件襯衫可以穿到起球還繼續(xù)穿。

鞋子也是那種看起來普通但還算干凈的運(yùn)動鞋,價格控制在300塊以內(nèi)。



有次部門聚餐,女同事小張炫耀自己新買的名牌包包:“我這個包是上個月剛買的,打折后還要8000多,但是真的很喜歡,咬咬牙就買了!

我立即配合地露出羨慕的表情:“哇,8000多啊,真的好貴。我一件衣服都要穿兩三年,破了都舍不得扔,只能縫縫補(bǔ)補(bǔ)繼續(xù)穿。你們這些有錢人的世界,我真的不懂!

“默哥你也不用這么節(jié)省啊,偶爾對自己好一點(diǎn)沒關(guān)系的!毙堄行┩榈卣f。

“沒辦法啊,賺得少花得就得少,這是基本的生存法則。”

我裝出一副很無奈的樣子,“等以后薪水漲了,再考慮改善一下生活質(zhì)量吧!

最絕的道具是我那個舊水杯。

那是我大學(xué)時買的,杯身的圖案都已經(jīng)掉色了,看起來破破爛爛的。

我明明包里還放著朋友送的幾千塊的進(jìn)口保溫杯,但為了維持“窮酸”人設(shè),我每天都故意把這個破杯子放在桌子上最顯眼的位置。

同事們看到后都會關(guān)心地問: “默哥,你這水杯也太舊了吧,該換一個新的了!

“還能用就行,扔了怪可惜的!

我總是這樣回答,“而且買個新杯子也要幾十塊錢呢,能省則省嘛!

有次小李實(shí)在看不下去了,主動說:“我這兒有個公司發(fā)的新杯子,反正我也用不上,給你用吧!

“不用不用,真的不用!

我趕緊擺手拒絕,“這個杯子我用習(xí)慣了,而且還挺有紀(jì)念意義的,是我大學(xué)時買的,舍不得扔!

小李被我的“情懷”感動了,夸我是個有情有義的人。

最考驗演技的是發(fā)獎金的時候。

入職第三個月,我負(fù)責(zé)的一個項目獲得了客戶的高度認(rèn)可,公司給我發(fā)了2萬塊的項目獎金。拿到獎金的當(dāng)天,我就偷偷去市中心看房,并且支付了一套120平精裝房的首付款。

但對外,我一個字都沒有透露。

第二天上班,同事們聊起獎金的事情:

“默哥,聽說你這次項目做得很棒,獎金應(yīng)該不少吧?”小王好奇地問。

我裝出一副不太好意思的樣子,撓了撓頭:“也沒多少,就是幾千塊錢,剛好夠這個月的房租和生活費(fèi)。”

“幾千塊?不可能吧,我聽說這個項目的獎金至少都是萬元起步的。”小李有些不信。

“你們想多了,我才剛?cè)肼,獎金基?shù)肯定比老員工低很多!

我繼續(xù)撒謊,“而且我在這個項目里主要是配合工作,不是主要負(fù)責(zé)人,能拿到幾千塊已經(jīng)很不錯了。”

同事們聽了都覺得公司對新員工確實(shí)有些苛刻,紛紛安慰我說以后機(jī)會還有很多。

其實(shí)那2萬塊獎金,我當(dāng)天就轉(zhuǎn)到了理財賬戶,準(zhǔn)備攢夠首付買房。

為了維持“窮人”人設(shè),我每天依舊擠地鐵上班,手里拎著那個洗得發(fā)白的帆布包,包里裝著破舊的水杯和廉價的文具。同事們看到我這副樣子,都覺得我是個勤儉節(jié)約、生活困難但很努力的好員工。

有時候我自己都佩服自己的演技,竟然能把一個月薪4萬5的產(chǎn)品經(jīng)理,演成一個窮困潦倒的打工人。

3

雖然在生活方式上我極力偽裝成一個“窮人”,但在工作能力上,我卻不能有絲毫的馬虎。

畢竟,能力才是在職場立足的根本。

入職銳科科技后,我被分配負(fù)責(zé)“智能辦公系統(tǒng)”這個重點(diǎn)項目。

這個項目的目標(biāo)是為企業(yè)客戶開發(fā)一套集成度很高的辦公自動化系統(tǒng),涉及人事管理、財務(wù)管理、項目管理等多個模塊。

為了做好這個項目,我?guī)缀醢讶烤Χ纪度肓诉M(jìn)去。

在需求調(diào)研階段,我沒有像其他同事那樣只是通過電話和郵件了解客戶需求,而是主動申請到客戶公司實(shí)地調(diào)研。

我連續(xù)一周泡在客戶公司,每天早上8點(diǎn)就到,晚上9點(diǎn)才離開,跟著客戶的員工一起辦公,觀察他們的每一個工作流程,記錄每一個操作細(xì)節(jié)。

“小陳啊,你這么用心做調(diào)研,我們還是第一次遇到。”

客戶公司的部門經(jīng)理很感慨,“很多乙方公司的產(chǎn)品經(jīng)理都是走個過場,發(fā)個問卷了事,像你這樣認(rèn)真的真不多見!

“這是我的職責(zé),只有深入了解您的實(shí)際需求,才能做出真正有用的產(chǎn)品。”

我認(rèn)真地回答。

通過深入調(diào)研,我發(fā)現(xiàn)客戶的實(shí)際需求和他們最初提出的需求有很大差異。

很多看似簡單的功能,在實(shí)際操作中卻有著復(fù)雜的業(yè)務(wù)邏輯。

我詳細(xì)記錄了這些差異,并且制定了相應(yīng)的解決方案。

在產(chǎn)品設(shè)計階段,我更是展現(xiàn)出了極強(qiáng)的專業(yè)能力。

為了優(yōu)化用戶體驗,我熬夜畫了8版原型圖。

每畫完一版,我都會組織團(tuán)隊進(jìn)行討論,收集大家的意見和建議,然后根據(jù)反饋進(jìn)行調(diào)整。有些細(xì)節(jié),我甚至修改了十幾遍才滿意。

“陳默,你這也太較真了吧。”

團(tuán)隊里的前端工程師小劉有些不解,“這些細(xì)節(jié)用戶未必會注意到,差不多就行了!

“細(xì)節(jié)決定成敗,用戶雖然不會明確指出哪里不好,但他們能感受到產(chǎn)品是否好用!

我堅持自己的觀點(diǎn),“我們既然要做,就要做到最好!

經(jīng)過無數(shù)次的討論和修改,最終的產(chǎn)品原型得到了所有人的認(rèn)可。

連平時很挑剔的技術(shù)總監(jiān)都夸獎?wù)f這是他見過的最詳細(xì)、最完善的產(chǎn)品文檔。

在項目開發(fā)過程中,我更是展現(xiàn)出了超強(qiáng)的協(xié)調(diào)和管理能力。

軟件開發(fā)是一個涉及多個部門協(xié)作的復(fù)雜工程,稍有不慎就會出現(xiàn)進(jìn)度延誤或者質(zhì)量問題。我制定了詳細(xì)的項目計劃,每天都會組織晨會了解各個模塊的開發(fā)進(jìn)度,及時發(fā)現(xiàn)和解決問題。

有一次,后端開發(fā)遇到了技術(shù)難題,按照正常進(jìn)度可能要延期一周。

我沒有簡單地向客戶申請延期,而是主動聯(lián)系了公司的技術(shù)專家,組織了一次技術(shù)攻關(guān)會議。經(jīng)過兩天的集中討論,終于找到了解決方案,不僅沒有延期,還提前了三天完成開發(fā)。

“陳默這次處理得真漂亮!

技術(shù)總監(jiān)在部門會議上公開表揚(yáng)我,“遇到問題不推諉,主動想辦法解決,這就是我們需要的專業(yè)態(tài)度!

項目上線后,客戶的反饋非常好。

他們說這套系統(tǒng)不僅功能完善,而且操作簡單,大大提高了工作效率。更重要的是,這個項目還為公司帶來了兩個新的大客戶,他們都是看到了我們這套系統(tǒng)的效果后主動聯(lián)系合作的。

“這個項目為公司帶來了近200萬的營收,是今年最成功的項目之一!

張總在月度總結(jié)會上特別提到了我的貢獻(xiàn),“陳默在這個項目中展現(xiàn)出的專業(yè)能力和敬業(yè)精神,值得所有人學(xué)習(xí)!

雖然工作能力得到了公認(rèn),但我依舊保持著“窮酸”的生活狀態(tài)。

有次團(tuán)隊聚餐慶祝項目成功,大家聊到獎金的話題。

“我這個月發(fā)了3萬獎金,終于可以給女朋友買那個她心心念念的包包了!

小王興奮地分享著自己的喜悅。

“我拿了5萬,準(zhǔn)備給家里裝修一下廚房!笨偙O(jiān)也很開心。

所有人的目光都轉(zhuǎn)向了我,小李好奇地問:“默哥,你這次是項目主要負(fù)責(zé)人,獎金應(yīng)該比我們都高吧?打算怎么花這筆錢?”

我放下筷子,裝出一副不太好意思的樣子:“別提了,我才剛?cè)肼毎肽,獎金基?shù)比你們低很多,也就拿了幾千塊,剛夠交房租和還信用卡!

“不可能吧,這么大的項目,主要負(fù)責(zé)人怎么可能只有幾千塊獎金?”小劉有些不信。

“你們想多了,公司對新員工的獎金確實(shí)有限制!

我繼續(xù)撒謊,“而且我在項目中主要是執(zhí)行工作,真正的核心決策還是領(lǐng)導(dǎo)在做,我能拿到幾千塊已經(jīng)很知足了!

同事們聽了都替我感到不平,覺得公司對新員工太苛刻了。小王還主動安慰我:“默哥你別灰心,以你的能力,很快就會得到認(rèn)可的。實(shí)在不行我們跟領(lǐng)導(dǎo)反映一下,這個獎金分配確實(shí)不太合理。”

“謝謝大家關(guān)心,我相信是金子總會發(fā)光的!蔽已b出一副很堅強(qiáng)的樣子,“現(xiàn)在最重要的是繼續(xù)努力工作,證明自己的價值!

其實(shí)我那個月的獎金是4萬塊,加上基本工資,那個月我到手了將近9萬。

這筆錢我全部存了起來,準(zhǔn)備用來裝修新房子。

還有一次,小李看到我桌子上那個破舊的水杯,實(shí)在看不下去了:“默哥,你這水杯真的該換了,我這兒有個公司發(fā)的新杯子,保溫效果很好,送給你用吧!

“真的不用,這個杯子我用習(xí)慣了。”

我趕緊拒絕,“而且買個新杯子也要幾十上百塊,這個還能用,就不浪費(fèi)錢了。”

“幾十塊錢而已,至于這么節(jié)省嗎?”小李有些不解。

“你們不懂啊,對于我這種窮人來說,幾十塊錢也是一筆不小的開支。”

我苦笑著說,“我現(xiàn)在是能省一分是一分,畢竟還要攢錢買房呢!

“買房?就你這收入,什么時候才能攢夠首付啊?”小張插嘴道。

“慢慢來吧,總會有那一天的!

我裝出一副很憧憬但又很無奈的樣子,“大不了買個遠(yuǎn)一點(diǎn)的小戶型,先有個家再說!

同事們被我的“勵志精神”感動了,都覺得我是個很有上進(jìn)心但處境困難的好人。

雖然我在生活上裝得“摳門又窮酸”,但同事們都很喜歡我。

這主要有幾個原因:

第一,我樂于助人。

不管誰在工作上遇到困難,只要開口求助,我都會放下手頭的事情耐心幫忙。

有時候為了幫同事解決問題,我甚至?xí)影嗟胶芡怼?/p>

第二,我從不搶功勞。

項目成功了,我總是說“這是團(tuán)隊一起努力的結(jié)果”,把功勞分給每一個參與的人。

即使明明是我一個人熬夜加班做出來的方案,我也會說“多虧了大家的支持和配合”。

第三,我很有幽默感。

每次加班到深夜時,大家都比較疲憊,我就會講一些笑話或者有趣的段子來活躍氣氛。

有時候我還會分享一些“窮人的快樂”,比如“今天便利店的包子打折了,省了兩塊錢,開心!”

大家都覺得陳默是個“有能力、人品好,就是家境一般有點(diǎn)窮”的好同事。

沒有人會把我和“月薪四萬五”聯(lián)系起來,更沒有人會嫉妒我的收入。

在這種“人設(shè)”的保護(hù)下,我在新公司過得很安穩(wěn),既發(fā)揮了自己的能力,又避免了之前那種被人針對的尷尬處境。

4

入職銳科科技半年后,我以為自己已經(jīng)找到了職場生存的完美平衡點(diǎn)——既能發(fā)揮能力獲得認(rèn)可,又能通過“裝窮”避免嫉妒和攻擊。

然而,一個突如其來的消息,打破了這種平靜。

那是一個周一的早上,人事總監(jiān)突然通知全體員工參加緊急會議。

會議室里氣氛凝重,所有人都在猜測會發(fā)生什么事情。

“各位同事,由于近期行業(yè)大環(huán)境的變化,公司面臨著前所未有的挑戰(zhàn)!

人事總監(jiān)的表情很嚴(yán)肅,“為了應(yīng)對這種困難局面,公司經(jīng)過慎重考慮,決定對所有員工進(jìn)行薪資調(diào)整。”

聽到“薪資調(diào)整”四個字,會議室里立即傳出一陣騷動。

大家都意識到,這恐怕不是什么好消息。

“具體的調(diào)整方案是這樣的:除了核心管理層之外,所有員工的薪資將下調(diào)35%!

人事總監(jiān)繼續(xù)宣布,“詳細(xì)的個人薪資明細(xì)將在本月底公布到系統(tǒng)中,請大家及時查看!

35%!

這個數(shù)字就像一顆重磅炸彈,在會議室里引爆了。員工們顧不上會議紀(jì)律,開始竊竊私語:

“35%的降幅也太大了吧?”

“我本來就不高的薪水,再降35%怎么活?”

“房貸車貸怎么辦?這不是逼人辭職嗎?”

人事總監(jiān)敲了敲桌子,示意大家安靜:“我理解大家的情緒,但這是公司在困難時期不得已的選擇。希望大家能夠理解和配合,共同度過這個難關(guān)。”

“那什么時候能恢復(fù)正常薪資水平?”有員工問道。

“這要看市場環(huán)境的變化,暫時無法給出明確的時間表。”

人事總監(jiān)的回答很模糊,“但我可以向大家保證,一旦公司經(jīng)營狀況好轉(zhuǎn),會第一時間恢復(fù)大家的薪資水平。”

會議結(jié)束后,整個辦公區(qū)域都籠罩在一種壓抑的氛圍中。

同事們?nèi)齼蓛傻鼐墼谝黄,討論著這個突如其來的壞消息。

“35%。∥冶緛砭椭挥3萬,降完就剩2萬多了,房貸都快還不起了!”小王的臉色煞白。

“我還計劃今年年底買車呢,這下徹底沒戲了!”小李一臉絕望。

“早知道去年就應(yīng)該跳槽的,現(xiàn)在好了,被困在這里進(jìn)退兩難。”小張后悔不已。

我也跟著皺緊眉頭,裝出一副愁容滿面的樣子:“我這本來就只有8千,降完才5千多,連房租都快交不起了。這可怎么辦啊,實(shí)在不行只能搬到更遠(yuǎn)更便宜的地方去了!

“默哥,你的情況確實(shí)比較困難!

小王同情地看著我,“要不這樣,你先別急著搬家,實(shí)在困難的話我可以先借你點(diǎn)錢周轉(zhuǎn),等公司情況好轉(zhuǎn)了你再還我!

“我家附近有個合租的單間,房租才1200塊!

小李也主動幫忙,“要是你想換房的話,我?guī)湍懵?lián)系一下房東!



“謝謝大家的關(guān)心,我再想想辦法吧!蔽腋袆拥卣f,心里卻有些愧疚——這些同事真心把我當(dāng)朋友,而我卻一直在欺騙他們。

接下來的幾天,整個公司都籠罩在一種末日般的氣氛中。

有些員工開始偷偷投簡歷找新工作,有些員工則在計算自己能否承受35%的降薪。

還有一些人開始抱怨公司的決策,質(zhì)疑管理層的能力。

我也在心里盤算著:如果我的薪資真的降35%,那就是從4萬5降到不到3萬,雖然對我的生活質(zhì)量影響不大,但這個數(shù)字確實(shí)有些難以接受。

不過,既然已經(jīng)在這家公司建立了良好的口碑和人際關(guān)系,暫時跳槽也不是明智的選擇。

況且,以我目前的工作表現(xiàn),說不定能夠得到特殊照顧。

月底終于到了,所有人都在焦急地等待薪資明細(xì)的公布。

那天下午3點(diǎn),人事系統(tǒng)更新了新的薪資信息。

辦公室里立即傳出各種聲音:

“真的降了35%,一分不差!”

“我的天啊,這日子怎么過?”

“趕緊找新工作吧,再待下去就真的沒法活了。”

我故意等大家都查完、議論紛紛后,才假裝“忐忑不安”地點(diǎn)開系統(tǒng)頁面。

當(dāng)我看到那個數(shù)字時,差點(diǎn)沒控制住自己的表情。

月薪實(shí)發(fā):47,700元

不僅沒有降薪,反而比之前漲了6%!

我趕緊控制住表情,裝出一副更加困惑的樣子,甚至還用手揉了揉眼睛,裝作不敢相信自己看到的數(shù)字。

“等等,我沒看錯吧?”

小王湊過來看我的電腦屏幕,聲音都在顫抖,“默哥,你的薪資怎么顯示是4萬多?”

“而且還漲了?漲了6%?”

小李也瞪大了眼睛,“這到底是怎么回事?”

團(tuán)隊里瞬間炸了鍋,所有人都圍了過來,眼神里寫滿了震驚、困惑和不解。

“不是說默哥以前只有8千塊嗎?這4萬多是怎么來的?”

“系統(tǒng)是不是出bug了?”

“為什么只有默哥漲薪,我們都降了35%?”

我也裝出一副完全不知情的樣子,撓著頭說:“我也完全搞不懂啊,這肯定是系統(tǒng)出問題了。我上一家公司的薪資也沒這么高,而且我來這里才半年,怎么可能拿這么多錢?”

“那你面試的時候不是說上一家公司給你8萬嗎?”小劉突然想起了什么。

“對啊,我確實(shí)是這么說的,但那是包括獎金和各種補(bǔ)貼的年收入啊。”我繼續(xù)撒謊,“月薪實(shí)發(fā)肯定沒有這么高,最多也就一萬多一點(diǎn)!

就在大家議論紛紛、猜測不斷的時候,張總的助理王秘書走了過來:

陳默,張總讓你去一趟他的辦公室!

辦公室里瞬間安靜下來,所有人的目光都聚焦在我身上。

我裝出一副緊張和困惑的樣子,跟著王秘書往總經(jīng)理辦公室走去。

“估計是去解釋薪資的事情。”我聽到背后有人在猜測。

“說不定是系統(tǒng)真的出錯了,要重新調(diào)整!

“也有可能是默哥有什么特殊情況我們不知道的!

走在去辦公室的路上,我心里其實(shí)已經(jīng)有了大致的猜測。

以我這半年來的工作表現(xiàn),獲得特殊待遇并不奇怪。

但我更好奇的是,老板是否已經(jīng)知道了我的真實(shí)情況。



5

張總的辦公室很寬敞,裝修低調(diào)而有品。

他坐在辦公桌后面,手里拿著一份文件,看起來心情不錯。

“陳默,坐吧。張總放下文件,示意我坐在對面的椅子上,“薪資調(diào)整的事,你應(yīng)該看到了吧?”

“看到了,張總。

我點(diǎn)點(diǎn)頭,故意裝出困惑的表情,“但我有點(diǎn)不太明白,為什么我的薪資數(shù)額和我預(yù)想的不一樣?而且全組都降薪了,為什么只有我漲了?”

張總笑了笑,起身給我倒了一杯茶:“你想聽真話嗎?”

“當(dāng)然想聽真話!蔽医舆^茶杯,心里有些忐忑。

“那我就直說了!睆埧傊匦伦,目光變得深邃,“那是因為……”

第一,你負(fù)責(zé)的'智能辦公系統(tǒng)'項目,為公司帶來了近200萬的營收,這是實(shí)打?qū)嵉臉I(yè)績。公司不是慈善機(jī)構(gòu),但也絕不會虧待有貢獻(xiàn)的員工!

“第二,我仔細(xì)看了你這半年來的工作周報和月報,每次都能提前完成任務(wù),而且質(zhì)量很高。你還主動優(yōu)化了3個工作流程,幫團(tuán)隊節(jié)省了大量時間成本。這些都是你的能力在發(fā)揮作用!

聽到這里,我心里有些感動?磥砦业呐Υ_實(shí)被看在眼里了。

“第三......”

張總停頓了一下,眼神變得意味深長,“你上一家公司的真實(shí)薪資,我們HR在背景調(diào)查時已經(jīng)核實(shí)過了,實(shí)發(fā)是4萬2,不是你面試時說的8萬!

我心里咯噔一下,原來老板早就知道我撒謊了。

“第四,這半年來你一直在'裝窮'——住1500塊的單間,吃20塊的外賣,用破舊的水杯,穿打折的衣服!

張總繼續(xù)說道,“但我知道你上個月用項目獎金在市中心付了一套120平房子的首付,是吧?”

我徹底愣住了。老板不僅知道我撒謊,還知道我買房的事,甚至連我裝窮的細(xì)節(jié)都一清二楚。

“張總,您...您都知道?”我有些結(jié)巴地問。

“當(dāng)然知道。”

張總淡淡一笑,“作為公司的管理者,了解員工的真實(shí)情況是我的職責(zé)。你以為你的小把戲能瞞過所有人?”

“那您為什么一直沒有戳穿我?”

我更加困惑了。

“因為我理解你的想法!

張總的語氣變得溫和起來,“你在上一家公司因為薪資坦誠被同事針對,所以到這里來選擇低調(diào)行事,這是人之常情。每個人都有自己的生存策略,只要不影響工作,我沒有理由干涉!

“更重要的是,你雖然在生活上'裝窮',但在工作上從來不打折扣。相反,你比很多拿高薪的老員工都要努力和認(rèn)真。這種職業(yè)態(tài)度值得肯定。”

我聽得有些慚愧,低下頭說:“對不起,張總,我面試時確實(shí)撒謊了。

主要是上一家公司的經(jīng)歷讓我有些陰影,所以......”

“不用道歉。”

張總擺擺手,打斷了我的話,“職場如戰(zhàn)場,每個人都有自己的生存法則。你的選擇雖然不是最坦誠的,但也不算錯誤。”

“現(xiàn)在我要告訴你的是,全組降薪35%是公司的整體策略,但你是個例外。

你的薪資不僅不會降,還要漲6%,調(diào)整到4萬7700!

“為什么是我?”

我還是有些不敢相信。

“因為你值得。”

張總認(rèn)真地說,“第一,你的工作能力有目共睹,為公司創(chuàng)造了實(shí)實(shí)在在的價值;第二,你的工作態(tài)度很好,從不計較個人得失,總是以團(tuán)隊利益為重;第三,你人品不錯,同事們都很喜歡你,這說明你是個值得信任的人。”

“還有最重要的一點(diǎn)。”

張總站起身,走到窗邊,“在這次降薪風(fēng)波中,很多員工都在抱怨,有些人甚至開始消極怠工。只有你,依然保持著積極的工作態(tài)度,沒有因為外界的變化而影響自己的表現(xiàn)。這種穩(wěn)定性和抗壓能力,對公司來說是非常寶貴的!

我聽得熱血沸騰,同時也感到深深的愧疚:“張總,我...我一直在欺騙同事們,說自己薪資很低,生活困難。這樣做是不是不太好?”

“這確實(shí)是個問題!

張總轉(zhuǎn)過身來,“我建議你適當(dāng)?shù)卣{(diào)整一下策略。你不需要把所有底牌都亮出來,但也不必繼續(xù)這種過度的偽裝。真正的安全感不是靠欺騙獲得的,而是靠實(shí)力!

“你的能力配得上這份薪資,甚至配得上更高的薪資。以后要對自己有信心,不要總是躲躲藏藏的。”

“那同事們那邊我應(yīng)該怎么解釋?”我有些擔(dān)心。

“實(shí)話實(shí)說就行了!睆埧偦氐阶簧,“告訴他們你上一家公司的真實(shí)情況,解釋你為什么選擇低調(diào)行事。相信我,真正的好同事會理解你的,那些不理解的,也不值得你在意!

“還有一點(diǎn)!

張總拿起桌上的另一份文件,“下個月公司準(zhǔn)備啟動一個新的大項目,我希望你能擔(dān)任項目負(fù)責(zé)人。如果這個項目成功了,你的薪資還會有大幅提升。”

我驚喜地看著張總:“真的嗎?我真的可以勝任嗎?”

“當(dāng)然可以!睆埧偪隙ǖ攸c(diǎn)頭,“我相信我的眼光,也相信你的能力。好好干,機(jī)會還有很多。記住,你已經(jīng)證明了自己的價值,沒必要再繼續(xù)偽裝下去了。”

走出辦公室的時候,我心情復(fù)雜。

一方面為得到老板的認(rèn)可而興奮,另一方面又為自己這半年來的欺騙行為感到愧疚。

回到工位上,同事們立即圍了過來,七嘴八舌地詢問情況:

“默哥,怎么樣?老板怎么說?”

“是不是系統(tǒng)出錯了?”

“你的薪資到底是怎么回事?”

我看著這些關(guān)心我的同事,心里五味雜陳。

他們這半年來對我的關(guān)懷都是真心的,而我卻一直在欺騙他們。

是時候說出真相了。

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