1月14日烏克蘭議會任命米米哈伊洛·費奧多羅夫為新任國防部長后，其近日在媒體會面中拋出強硬言論，明確提出“每月殺死5萬名俄羅斯人”的戰(zhàn)略目標，引發(fā)多方關(guān)注。

費奧多羅夫在與媒體會面時，詳細闡述了自己出任國防部長后的工作計劃，明確表示有兩大優(yōu)先事項。

其中第一個優(yōu)先事項是“管理”，他強調(diào)，管理層必須圍繞能實現(xiàn)既定目標的人構(gòu)建，若無法展現(xiàn)可衡量的成果，就不能留在現(xiàn)有體系中。

而第二個戰(zhàn)略目標則極具爭議性，費奧多羅夫直言不諱地表示，就是“每月殺死5萬名俄羅斯人”。

這話一出來，國際社會也震驚了。這并非是單純的戰(zhàn)時動員口號，亦非閉門造車的內(nèi)部會議紀要，而是被擺上臺面的硬性戰(zhàn)略指標。

外界難以置信的是，這位出身“數(shù)字化轉(zhuǎn)型”領(lǐng)域的技術(shù)型高官，竟敢將鮮活的生命損耗量化為冷冰冰的關(guān)鍵績效指標（KPI）。

更令人咋舌的是，他緊接著補充道：“上個月已經(jīng)完成了3.5萬，所有傷亡都有視頻為證。”

費奧多羅夫說的5萬，據(jù)他所說，可不是憑空想的一個數(shù)。

循著這上個月殺敵的邏輯推演，只需將當前的“殺敵效率”再拔高約43%，便能觸及月殺5萬的斬落目標。他甚至放言：“一旦突破這個數(shù)字，俄羅斯那邊一定會有反應(yīng)?！?/p>

仔細算算深層數(shù)據(jù)，事實真的像他想的一樣簡單嗎？

依據(jù)烏克蘭總參謀部截至1月17日的官方統(tǒng)計，自2022年2月24日戰(zhàn)事全面爆發(fā)迄今，俄軍累計損失（含死傷及失蹤）已達1225590人。

倘若依照費奧多羅夫所言的單月3.5萬戰(zhàn)果計算，全年殲敵數(shù)應(yīng)在42萬左右——這一推算數(shù)據(jù)，倒是與英國情報部門發(fā)布的“2025年俄軍傷亡約41.5萬人”這一評估結(jié)果極為接近。

矛盾之處隨之浮現(xiàn)：若戰(zhàn)果統(tǒng)計如此精確，緣何俄軍在頓巴斯與扎波羅熱一線的攻勢依舊凌厲？為何數(shù)據(jù)顯示，俄軍仍能占據(jù)烏克蘭約4336平方公里的土地？

對此，費奧多羅夫本人也不得不承認：“俄方仍能通過招募雇傭兵彌補缺口，因此前線仍在推進。”

這就像是一場甚至有些荒誕的商業(yè)對賭：你單方面宣稱競爭對手巨額虧損，可對方不僅未見倒閉，反而還在持續(xù)擴張地盤。

翻看費奧多羅夫的過往履歷，便不難理解他為何不按常理出牌。

在執(zhí)掌國防部之前，他的頭銜是烏克蘭副總理兼數(shù)字化轉(zhuǎn)型部長。

無論是在無人機量產(chǎn)化進程，還是軍事領(lǐng)域的人工智能（AI）應(yīng)用方面，他都堪稱行家里手，更是軍民融合平臺“Brave1”的直接操盤者，致力于將國防體系與科技企業(yè)進行深度捆綁。

他曾直言：“管理層必須圍繞能實現(xiàn)可衡量成果的人來構(gòu)建。”這套話術(shù)聽上去全然不像傳統(tǒng)軍隊的作戰(zhàn)指令，反倒充滿了硅谷科技公司OKR考核的味道。

在他眼中，硝煙彌漫的戰(zhàn)場仿佛變成了一個“數(shù)據(jù)驅(qū)動型運營項目”。

每月的殲敵數(shù)量被異化為核心KPI，戰(zhàn)地視頻充當了項目交付物，而“造成俄方人手短缺”的戰(zhàn)略意圖，則被包裝成了“用戶流失”的反向增長邏輯。

不得不承認，這種極具互聯(lián)網(wǎng)思維的敘事模式，在向西方盟友“化緣”時頗具奇效。

相較于悲情的堅守陣地，歐美議員和智庫顯然更樂意看到“高投入產(chǎn)出比”的數(shù)據(jù)模型——“我們用你們的武器，平均每月能消滅5萬敵軍”。

遺憾的是，戰(zhàn)爭絕非Excel表格中的數(shù)字游戲。俄軍顯然不會因為烏方制定了高額KPI，就主動配合“交貨”。

當費奧多羅夫高調(diào)拋出這一驚人數(shù)字時，烏克蘭實則正深陷進退維谷的泥潭。

對內(nèi)而言，他急需證明“勝利仍有希望”。要知道，前線步兵兵源枯竭，高達200萬人因躲避征兵淪為通緝對象，另有20萬士兵擅離職守，社會動員能力已逼近崩塌的臨界點。

此時祭出“月殲5萬”的激進目標，或許能勉強為民眾打上一針強心劑。

對外來看，他必須向西方金主展示“投資回報率”。烏克蘭國防部目前面臨約69億美元的預(yù)算黑洞，防空彈藥庫告急，前線裝備更是捉襟見肘。

若無法拿出“顯著戰(zhàn)果”作為憑證，歐美國家的援助熱情恐怕難以為繼。

于是乎，這個“5萬”的指標便成了一塊雙面招牌：對內(nèi)是用以維穩(wěn)的安慰劑，對外則是索要軍援的投名狀。

殘酷的現(xiàn)實卻是，俄軍兵員補充速度依舊維持在每月數(shù)萬人，遠程精確打擊從未停歇，基輔等核心城市的能源與工業(yè)基座頻頻遭遇重創(chuàng)。

在此種高強度的消耗戰(zhàn)模式下，烏軍若想將殲敵數(shù)從3.5萬強行拉升至5萬，意味著火力投送密度需暴漲43%。

這絕非僅靠無人機和AI就能實現(xiàn)，更依賴海量的常規(guī)彈藥、導(dǎo)彈以及全天候的情報網(wǎng)支撐。而上述種種，恰恰是當前烏克蘭最為匱乏的短板。

戰(zhàn)爭從來不是靠喊口號就能贏的。

當一國防長不得不將“每月殺死多少人”作為公開宣揚的戰(zhàn)略錨點時，這本身便昭示了一個事實：那些真正能代表勝利的指標，恐怕已無力展示。

費奧多羅夫或許能憑漂亮的數(shù)據(jù)在西方議會贏得掌聲，但戰(zhàn)場那傾斜的天平，絕不會因為PPT制作精美就發(fā)生逆轉(zhuǎn)。

對于那些身處頓巴斯戰(zhàn)壕的士兵，以及躲藏在基輔防空洞內(nèi)的平民而言，他們所渴望的并非一位精于算計的部長，而是一個能讓這場夢魘盡早終結(jié)的出口。

令人唏噓的是，這個出口，似乎并不在任何一方設(shè)定的“月度目標”名錄之中。