當(dāng)前，推動“文旅商體展”深度融合發(fā)展，已不再是產(chǎn)業(yè)選擇的附加題，而是服務(wù)和融入國家戰(zhàn)略，立足區(qū)域資源稟賦，打造具有鮮明標(biāo)識度和強(qiáng)大吸引力的文旅品牌的必答題。如何超越“物理相加”的淺層融合，真正實(shí)現(xiàn)“化學(xué)反應(yīng)”式的價(jià)值共生？這要求我們樹立一種“廣義的文旅融合觀”。

所謂“廣義的文旅融合觀”，是指將文化與旅游及相關(guān)要素進(jìn)行全方位、多層次、廣角度的深度結(jié)合，將文化與旅游視作相互依存、共生共榮的生態(tài)系統(tǒng)。這是一種文化為旅游鑄魂、旅游為文化賦形，商業(yè)、體育、會展作為協(xié)同變量，共同放大系統(tǒng)整體價(jià)值的非線性增長模式。這一理念極大地拓展了“雙向賦能”的范圍與效能，實(shí)現(xiàn)了從簡單線性疊加到有機(jī)深度融合，構(gòu)建多元要素協(xié)同共生的產(chǎn)業(yè)新生態(tài)。

一、融商于文：價(jià)值轉(zhuǎn)化的樞紐

作為文旅融合價(jià)值實(shí)現(xiàn)的橋梁與“轉(zhuǎn)化器”，商業(yè)是激活文化內(nèi)在價(jià)值、實(shí)現(xiàn)其市場轉(zhuǎn)化的樞紐。成功的商業(yè)融合，其核心在于能否將文化IP轉(zhuǎn)化為獨(dú)特的消費(fèi)體驗(yàn)，通過文化創(chuàng)意植入，重塑消費(fèi)場景與體驗(yàn)，將無形的文化體驗(yàn)轉(zhuǎn)化為可消費(fèi)、可感知的產(chǎn)品與服務(wù)。

研究發(fā)現(xiàn)，文化差異的不同維度對旅游需求的影響并非同質(zhì)化，而是表現(xiàn)出“引力”與“斥力”的雙重效應(yīng)。成功的商業(yè)融合，在于精準(zhǔn)識別并放大那些具有吸引力的“引力文化差異因素”，如獨(dú)特的地域符號或異域風(fēng)情；同時(shí)，通過標(biāo)準(zhǔn)化的優(yōu)質(zhì)服務(wù)與巧妙的場景設(shè)計(jì)，有效規(guī)避或弱化可能引發(fā)游客不適的“斥力文化差異因素”，如語言障礙等。從新天地的石庫門里弄到太古里的現(xiàn)代庭院，這些成功的城市空間正是通過對商業(yè)與文化的精妙平衡，將文化價(jià)值鑄就為可持續(xù)的商業(yè)內(nèi)生動力，造就了文旅融合的商業(yè)典范。

二、以體興旅：城市活力的催化劑

在“體育強(qiáng)國”與“健康中國”兩大國家戰(zhàn)略的交匯點(diǎn)上，體育正成為推動城市更新、激發(fā)旅游業(yè)經(jīng)濟(jì)活力、提升國民幸福感的關(guān)鍵力量。因此，“以體興旅”不僅是文旅產(chǎn)業(yè)融合的發(fā)展路徑，更是服務(wù)國家戰(zhàn)略、踐行以人民為中心發(fā)展思想的必然要求。

在文旅融合生態(tài)中，體育是不可或缺的活力“催化劑”，大型體育賽事不僅是競技活動，更是重大的文化事件。一場國際頂級賽事所聚集的巨大人流、媒體關(guān)注和品牌效應(yīng)，能為城市發(fā)展帶來爆發(fā)式的增長動能。這種效應(yīng)使體育場館，如上海的國際賽車場、浦東足球場等，超越了傳統(tǒng)的體育功能，升華為城市旅游的新地標(biāo)和具有獨(dú)特魅力的文化吸引物。體育賽事本身，也成為一種極具吸引力的文化活動和旅游風(fēng)向，為文旅融合注入了蓬勃的生機(jī)活力。

三、以展促產(chǎn)：全球鏈接的加速器

在構(gòu)建以國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局的背景下，會展作為鏈接國內(nèi)國際兩個(gè)市場、兩種資源的關(guān)鍵載體，其重要地位日益凸顯?！耙哉勾佼a(chǎn)”不僅是文旅產(chǎn)業(yè)升級的路徑，更是服務(wù)國家高水平對外開放戰(zhàn)略，推動全球要素在中國有效配置的核心舉措。

作為全球信息、技術(shù)、資本與思想的交匯碰撞場，會展發(fā)揮了獨(dú)特的加速作用。頂級會展如進(jìn)博會等不僅吸引商務(wù)旅游人流，更重要的是為文旅產(chǎn)業(yè)引入了最高端的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、最新的設(shè)計(jì)理念和最前沿的商業(yè)模式。國際性會展將全球最先進(jìn)的行業(yè)規(guī)則、管理經(jīng)驗(yàn)和創(chuàng)新產(chǎn)品集中展示，為本土文旅企業(yè)提供了一個(gè)學(xué)習(xí)、對標(biāo)和接軌的窗口。

四、破除壁壘：邁向深度融合的未來

必須看到，當(dāng)前“文旅商體展”深度融合依然面臨諸多現(xiàn)實(shí)障礙。比如優(yōu)質(zhì)供給短缺，融合產(chǎn)品創(chuàng)意稀缺、同質(zhì)化嚴(yán)重，缺少原創(chuàng)性的文旅產(chǎn)品與服務(wù)；數(shù)字化賦能滯后，數(shù)字文旅產(chǎn)業(yè)存在商業(yè)模式創(chuàng)新不足、技術(shù)融合不夠等問題；現(xiàn)有人才儲備與知識結(jié)構(gòu)難以滿足文旅產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的需要。

破解上述發(fā)展障礙，根本在于將國家政策導(dǎo)向轉(zhuǎn)化為具體行動，以系統(tǒng)思維打破行業(yè)壁壘，為文旅融合創(chuàng)新掃清障礙；堅(jiān)持內(nèi)容為王，以卓越品質(zhì)破解優(yōu)質(zhì)供給短缺的難題；主動擁抱數(shù)字變革，將數(shù)字化深度融入文旅產(chǎn)業(yè)全鏈條，培育文旅領(lǐng)域新質(zhì)生產(chǎn)力；堅(jiān)持以人為本，構(gòu)建能夠吸引和培育高端復(fù)合型人才的發(fā)展環(huán)境。

（作者為上海工程技術(shù)大學(xué)管理學(xué)院副教授）

原標(biāo)題：《構(gòu)建多元要素協(xié)同共生的產(chǎn)業(yè)新生態(tài)，培育文旅領(lǐng)域新質(zhì)生產(chǎn)力》

欄目主編：王珍

文字編輯：王珍

本文作者：唐培

題圖來源：視覺中國

圖片編輯：徐佳敏

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