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凌晨1點(diǎn)我回了領(lǐng)導(dǎo)收到,全公司就我去開會(huì),3個(gè)月后那些人都閉嘴

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創(chuàng)作聲明:本文為虛構(gòu)創(chuàng)作,請(qǐng)勿與現(xiàn)實(shí)關(guān)聯(lián)

“凌晨五點(diǎn),十七樓會(huì)議室,所有人必須到場(chǎng)!悗Z”

當(dāng)這條消息出現(xiàn)在深夜的工作群時(shí),三百多人的群聊一片死寂。

只有林遠(yuǎn),一個(gè)默默無聞的高級(jí)分析師,在凌晨一點(diǎn)多回復(fù)了簡(jiǎn)單的“收到”,并在四小時(shí)后獨(dú)自出現(xiàn)在空蕩蕩的會(huì)議室。

這個(gè)看似犯傻的舉動(dòng),卻成了他職場(chǎng)命運(yùn)的拐點(diǎn)。



手機(jī)屏幕亮起的時(shí)候,我正在趕一份市場(chǎng)分析周報(bào)。

凌晨一點(diǎn)零七分。

租住的單間里只有鍵盤敲擊聲。窗外是上海老小區(qū)的巷子,路燈昏黃,偶爾傳來外賣電瓶車駛過的聲音。我已經(jīng)連續(xù)加班三天了,眼皮沉得抬不起來。

企業(yè)微信的提示音很刺耳。

我點(diǎn)開,是公司大群的消息。發(fā)信人:陳嶼。三天前剛空降到我們分公司的運(yùn)營(yíng)副總,據(jù)說之前在跨國(guó)公司管過亞太區(qū)業(yè)務(wù)。

消息很短,但每個(gè)字都扎眼:

“各部門負(fù)責(zé)人及核心骨干:今早五點(diǎn)整,總部十七樓第一會(huì)議室,必須到場(chǎng)!悗Z”

我盯著屏幕看了十秒。

凌晨一點(diǎn)零七分發(fā)的通知,要求五點(diǎn)開會(huì)。還有不到四小時(shí)。

群里一共三百二十一個(gè)人。消息發(fā)出后,整個(gè)群像死了一樣。沒有人回復(fù),連個(gè)表情都沒有。我刷新了幾次,在線狀態(tài)顯示有四十多人,但全都沉默著。

我第一反應(yīng)是系統(tǒng)出錯(cuò)了。或者是有人盜了陳嶼的賬號(hào)。

但仔細(xì)看,發(fā)送時(shí)間確確實(shí)實(shí)是凌晨一點(diǎn)零七分。認(rèn)證標(biāo)識(shí)沒錯(cuò),是陳嶼本人。

我放下手機(jī),繼續(xù)寫報(bào)告。但手指放在鍵盤上,卻一個(gè)字也敲不出來。

腦子在快速分析。

可能性一:賬號(hào)被盜,概率百分之二十。如果是這種情況,明天行政部肯定會(huì)發(fā)澄清通知,誰要是現(xiàn)在回復(fù)了,明天就是全公司的笑話。

可能性二:新領(lǐng)導(dǎo)立威,概率百分之三十。空降的高管想看看誰能隨叫隨到,誰能無條件服從。去了不一定有好下場(chǎng),但不去肯定會(huì)被記住。

可能性三:壓力測(cè)試,概率百分之五十。他想知道這個(gè)公司里還有沒有人敢在不確定的時(shí)候站出來,敢在所有人都裝睡的時(shí)候說自己醒著。

我倒了杯冷水,一口氣喝完。

在上海這家咨詢公司干了五年,我還是個(gè)高級(jí)分析師。月薪兩萬四,不高不低。每天處理數(shù)據(jù),寫報(bào)告,給客戶做演示。像臺(tái)機(jī)器,精密但可替換。

五年了,我沒漲過職級(jí),沒帶過團(tuán)隊(duì)。上司換了好幾個(gè),沒人記得我的名字。開會(huì)時(shí)我坐在后排,發(fā)言時(shí)沒人聽。我已經(jīng)習(xí)慣了這種透明狀態(tài)。

但今晚,我有點(diǎn)不甘心。

也許該賭一次。

最壞的結(jié)果是什么?白跑一趟,被同事嘲笑。最好的結(jié)果呢?不知道,但總比現(xiàn)在強(qiáng)。

我拿起手機(jī),手指懸在屏幕上。

凌晨一點(diǎn)十九分,我回復(fù)了兩個(gè)字:“收到!

發(fā)送。

然后我盯著群聊界面,等著第二個(gè)回復(fù)出現(xiàn)。

一分鐘。兩分鐘。五分鐘。

始終只有我那兩個(gè)字孤零零地掛在屏幕上。

我苦笑一下,關(guān)掉電腦。既然回復(fù)了,就得去。我起身從衣柜里拿出那套深灰色西裝——三年前買的,面試和年會(huì)才穿。又檢查了筆記本和充電器,塞進(jìn)雙肩包。

洗漱時(shí)我看著鏡子里的自己。三十歲,頭發(fā)有點(diǎn)亂,眼下有黑眼圈。典型的上海打工人的臉。

出門時(shí)是凌晨?jī)牲c(diǎn)四十。

叫了輛網(wǎng)約車。司機(jī)是個(gè)五十多歲的大叔,看我穿西裝打領(lǐng)帶,好奇地問:“小伙子,這個(gè)點(diǎn)去上班?”

“嗯,開會(huì)!

“你們老板夠狠啊!贝笫鍝u頭,“我兒子也在寫字樓上班,天天半夜才回家。現(xiàn)在這世道!

我沒接話。車窗外,上海正在沉睡。便利店還亮著燈,店員趴在收銀臺(tái)睡覺。高架橋上有零星的車燈劃過。這座城市從不真正入睡,但此刻它很安靜。

車開到陸家嘴時(shí),凌晨三點(diǎn)半。我們公司那棟四十二層的寫字樓矗立在樓群里,只有零星幾扇窗戶亮著燈。

十七樓也亮著。

我刷卡進(jìn)大樓。保安在值班室打瞌睡,抬頭看了我一眼,又低下頭。電梯緩緩上升,數(shù)字一跳一跳。

十七樓到了。

走廊很空,地毯吸走了腳步聲。只有安全出口的綠色標(biāo)志在黑暗中亮著。我走到第一會(huì)議室門口,深吸一口氣,推門進(jìn)去。

會(huì)議室很大,能坐六十人。但現(xiàn)在只有長(zhǎng)桌盡頭坐著一個(gè)人。

陳嶼。

他看起來四十出頭,穿淺藍(lán)色襯衫,沒打領(lǐng)帶。戴著細(xì)框眼鏡,正在看筆記本電腦。聽到開門聲,他抬起頭。

“名字?”他的聲音很平靜。

“林遠(yuǎn)。市場(chǎng)分析部,高級(jí)分析師。”

“職級(jí)?”

“P7!

他點(diǎn)點(diǎn)頭,目光回到屏幕上!白!

我在離他三個(gè)座位的地方坐下,背挺得很直。會(huì)議室里只有空調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)的低鳴聲。

“幾點(diǎn)看到通知的?”陳嶼沒抬頭。

“凌晨一點(diǎn)零七分!

“幾點(diǎn)回復(fù)的?”

“一點(diǎn)十九分!

“為什么回?”

我沉默了幾秒。這是個(gè)陷阱題。說“因?yàn)槟穷I(lǐng)導(dǎo)”太諂媚,說“因?yàn)槲矣X得該回”太虛偽。

“因?yàn)槲矣X得這可能是個(gè)測(cè)試。”我說,“如果是,不回會(huì)錯(cuò)過機(jī)會(huì)。如果不是,最多白跑一趟,我能承受!

陳嶼終于抬起頭看了我一眼。他的眼神很銳利,像能把人剖開。

“你覺得其他三百二十個(gè)人在想什么?”

“他們?cè)诘!蔽艺f,“等第二個(gè)人先回,等天亮確認(rèn)消息真假,等別人承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。”

陳嶼微微點(diǎn)頭。他看了眼墻上的鐘。

四點(diǎn)五十八分。

“再等兩分鐘。”他說。

會(huì)議室里安靜得可怕。我能聽到自己的呼吸聲,能聽到空調(diào)出風(fēng)口的氣流聲,能聽到遠(yuǎn)處電梯運(yùn)行的輕微嗡鳴。

五點(diǎn)整。

門沒再被推開。

陳嶼合上筆記本電腦。

“三百二十一人收到通知,只有一個(gè)人回復(fù),只有一個(gè)人來了。”他站起身,走到落地窗前。窗外是陸家嘴的黎明,天際線開始泛出灰白色。

“你知道這代表什么嗎?”他轉(zhuǎn)身問。

“代表大家都不想冒險(xiǎn)!

“不!标悗Z走回座位,“代表這家公司已經(jīng)沒救了。所有人都在裝睡,沒有人愿意負(fù)責(zé),沒有人敢做選擇!

他重新打開電腦。

“你知道‘星圖項(xiàng)目’嗎?”

我點(diǎn)頭。

星圖項(xiàng)目是公司四年前啟動(dòng)的戰(zhàn)略項(xiàng)目,投資兩個(gè)億,目標(biāo)是打造企業(yè)級(jí)智能風(fēng)控平臺(tái)。項(xiàng)目干了兩年半,最終失敗。原負(fù)責(zé)人、技術(shù)副總裁周明軒辭職離開。

“董事會(huì)讓我查清楚失敗原因!标悗Z調(diào)出一份文件,“現(xiàn)在這個(gè)任務(wù)給你!

我愣住了。

“從現(xiàn)在起,你有二十個(gè)小時(shí)。今晚十二點(diǎn)前,我要看到完整的分析報(bào)告。”

二十小時(shí)?調(diào)查一個(gè)兩億項(xiàng)目的失敗原因?

但陳嶼沒給我拒絕的時(shí)間。他當(dāng)場(chǎng)在系統(tǒng)里操作,給我開了最高訪問權(quán)限——M10級(jí),能看所有歷史文件、郵件、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。

系統(tǒng)郵件立刻彈出來:“您已獲得最高權(quán)限,有效期二十四小時(shí),所有操作將被記錄。”

陳嶼看著我:“有問題嗎?”

我喉嚨發(fā)干:“沒有!

“去吧!

我走出會(huì)議室時(shí)是五點(diǎn)零七分。

走廊還是一片漆黑。我回到自己的工位,打開電腦。凌晨五點(diǎn)的辦公室空無一人,只有應(yīng)急燈的光和主機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)的聲音。

我開始搜索“星圖項(xiàng)目”。

結(jié)果跳出來:四千多個(gè)文件,兩千三百封郵件,三百多次會(huì)議記錄。

二十小時(shí),平均每份材料只能看十八秒。

不可能完成。

但我沒得選。

我先建了個(gè)Excel表格,拉時(shí)間線。又開了個(gè)文檔記異常點(diǎn)。然后去茶水間沖了杯速溶咖啡,很苦。

作為數(shù)據(jù)分析師,我有自己的方法。第一步,理清時(shí)間線,找關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。第二步,標(biāo)記異常決策。第三步,分析人員變動(dòng)。第四步,串證據(jù)鏈。

從最早的立項(xiàng)文件開始看。

二零二零年三月,星圖項(xiàng)目正式啟動(dòng)。目標(biāo)是企業(yè)智能風(fēng)控平臺(tái),預(yù)算兩個(gè)億,周期二十八個(gè)月。負(fù)責(zé)人周明軒,當(dāng)時(shí)四十五歲,技術(shù)副總裁。核心團(tuán)隊(duì)一百零五人。

頭六個(gè)月一切順利。技術(shù)方案通過評(píng)審,原型開發(fā)按計(jì)劃推進(jìn),團(tuán)隊(duì)士氣很高。

但從第九個(gè)月開始,出問題了。

第一個(gè)異常點(diǎn):周明軒申請(qǐng)采購(gòu)一批高性能服務(wù)器,被技術(shù)支撐中心以“流程需要合規(guī)審查”為由拖了四周。

我標(biāo)注:異常一——常規(guī)采購(gòu)為何突然卡流程?

然后是十一月,關(guān)鍵人事變動(dòng)。沈墨正式上任技術(shù)支撐中心總監(jiān)。原總監(jiān)趙振國(guó)“因健康原因提前退休”。

我查沈墨的履歷。他在幾家大廠待過,和公司董事徐海有關(guān)系。

標(biāo)注:異常二——趙振國(guó)到底為什么走?

接下來更明顯。

二零二一年一月到四月,星圖項(xiàng)目申請(qǐng)六十臺(tái)專用服務(wù)器做模型訓(xùn)練。沈墨以“資源需統(tǒng)籌規(guī)劃”為由,只批了二十五臺(tái)。同一時(shí)期,沈墨主導(dǎo)的“數(shù)據(jù)中臺(tái)項(xiàng)目”拿到一百臺(tái)服務(wù)器。

標(biāo)注:異常三——資源分配明顯不公。

二零二一年六月,財(cái)務(wù)部通知星圖項(xiàng)目預(yù)算削減百分之三十。

周明軒在郵件里質(zhì)疑:公司當(dāng)季財(cái)報(bào)顯示盈利增長(zhǎng),為什么砍預(yù)算?

回復(fù)是:戰(zhàn)略調(diào)整需要。

標(biāo)注:異常四——財(cái)務(wù)決策與業(yè)績(jī)表現(xiàn)矛盾。

二零二一年七月到九月,核心人員開始流失。

技術(shù)負(fù)責(zé)人陸文突然被調(diào)去海外分部。

產(chǎn)品總監(jiān)孫倩申請(qǐng)離職。

五個(gè)核心算法工程師被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手挖走。

標(biāo)注:異常五——人員流失太集中。

二零二一年十月,項(xiàng)目幾乎停滯。

周明軒向董事會(huì)申請(qǐng)延期八個(gè)月,被拒。董事會(huì)要求必須按期交付,否則終止。

二零二一年十二月,星圖項(xiàng)目正式終止。

董事會(huì)決議:因“技術(shù)實(shí)現(xiàn)難度大、市場(chǎng)窗口未到”而終止。所有投入核銷。

二零二二年一月,周明軒離職。

離職前他交了一份《星圖項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告》。

我調(diào)出來看。

只有四頁(yè),全是套話。

這不正常。周明軒管了兩億的項(xiàng)目?jī)赡甓,失敗后只寫四?yè)總結(jié)?

他肯定藏了什么。

然后我看到最后一條時(shí)間線。

二零二二年三月,沈墨向董事會(huì)提交新項(xiàng)目提案:“燈塔系統(tǒng)”。

項(xiàng)目定位:和星圖項(xiàng)目幾乎一樣。

預(yù)算:兩點(diǎn)三億,更多。

負(fù)責(zé)人:沈墨。

我明白了。

這就是真相的核心。沈墨一直在搞垮星圖項(xiàng)目,等它死了,推自己的項(xiàng)目上位。

我開始查關(guān)鍵人物間的郵件往來。

找到周明軒和沈墨的郵件記錄。

二零二一年二月,周明軒寫:“沈總監(jiān),星圖項(xiàng)目急需服務(wù)器支持模型訓(xùn)練,技術(shù)評(píng)估最少需要六十臺(tái)。”

沈墨回:“周總,技術(shù)中心要平衡全公司資源。星圖是探索性項(xiàng)目,不宜占用過多資源。建議優(yōu)化算法,降低硬件需求。”

周明軒:“算法已經(jīng)優(yōu)化到極限了,這是硬件剛需。請(qǐng)協(xié)調(diào)支持。”

沈墨:“已上報(bào)集團(tuán)審批,請(qǐng)等流程。”

表面合規(guī),實(shí)際是拖延戰(zhàn)術(shù)。

還有周明軒和董事會(huì)秘書李婷的郵件。

二零二一年六月,周明軒質(zhì)疑預(yù)算削減:“這個(gè)決定需要重新評(píng)估。星圖項(xiàng)目已完成技術(shù)驗(yàn)證,正處于突破期,F(xiàn)在砍預(yù)算,前功盡棄!

李婷冷冰冰地回:“周總,這是董事會(huì)的戰(zhàn)略決策,請(qǐng)執(zhí)行!

最關(guān)鍵的證據(jù)在一封標(biāo)“機(jī)密”的郵件里。

發(fā)件人是董事徐海,抄送沈墨。

內(nèi)容就一句:“墨,星圖的事處理得穩(wěn)妥。按計(jì)劃推進(jìn),別留痕跡。燈塔系統(tǒng)的提案我會(huì)在董事會(huì)上支持!

沈墨回:“徐董放心,一切在掌控中!

我看著這封郵件,手有點(diǎn)抖。

這是直接證據(jù)。沈墨和徐海合謀,故意搞垮星圖計(jì)劃。

還有產(chǎn)品總監(jiān)孫倩的離職郵件。

二零二一年八月,孫倩發(fā)給周明軒:“周總,我撐不下去了。這個(gè)項(xiàng)目從一開始就被人盯上了,我們?cè)僭趺磁Χ紱]用。有人想它死,我們斗不過。您也早做打算吧!

周明軒回:“孫倩,我理解。但星圖是對(duì)的,我不能放棄。”

我看著這段對(duì)話,心里發(fā)堵。

周明軒知道會(huì)輸,但還在堅(jiān)持。

時(shí)間到早上八點(diǎn)。

我已經(jīng)理清了時(shí)間線和異常事件。

但還不夠。周明軒肯定留了東西。

我開始搜周明軒的個(gè)人云盤。

在最深的文件夾里,發(fā)現(xiàn)一個(gè)加密文件。

名字:“Backup_Final”。

創(chuàng)建時(shí)間:二零二二年一月十日,他離職前五天。

大。喝僖皇。

要密碼。

我試他生日、電話、工號(hào),都不對(duì)。

查周明軒的簡(jiǎn)歷:南京大學(xué)計(jì)算機(jī)系,二零零二年本科,二零零四年碩士。二零零四年七月入職,工號(hào)RD0238。

我輸入:NJU2004_RD0238。

屏幕一閃。

解鎖了。

文件夾里有三個(gè)文件。

第一個(gè)是文檔,叫《給后來者》。

我打開,一字一句讀。

“如果你能看到這個(gè)文件,說明你有足夠權(quán)限,也說明星圖的真相還被埋著!

“我把所有證據(jù)留在這里。請(qǐng)你幫星圖項(xiàng)目,討個(gè)公道!

“星圖失敗,不是技術(shù)不行,不是市場(chǎng)不對(duì),也不是團(tuán)隊(duì)不努力!

“是因?yàn)橛腥瞬幌胨!?/p>

“沈墨,他從一開始就在破壞這個(gè)項(xiàng)目。他的目的是等星圖失敗,推他的燈塔系統(tǒng)上位。”

“我留了所有證據(jù):資源審批記錄、預(yù)算削減文件、人員調(diào)動(dòng)郵件、沈墨和徐海的往來!

“我知道,就算我把這些交董事會(huì),也改變不了什么。因?yàn)樯蚰澈笥腥,那人?quán)力比我大!

“但我還是要留這些記錄。因?yàn)榭傆幸惶,?huì)有人需要!

“星圖的失敗,不是我們的恥辱,是那些用手段殺死理想的人的罪證!

“如果你看到這個(gè)文件,請(qǐng)幫我們證明——我們?cè)?jīng)那么努力過!

“——周明軒,二零二二年一月十日”

我盯著屏幕,鼻子發(fā)酸。

周明軒,一個(gè)我從沒見過的人,一個(gè)在權(quán)力游戲里輸?shù)舻募夹g(shù)人。他用最后力氣,為后來者留了真相。

第二個(gè)文件是Excel,詳細(xì)記錄了沈墨的每一步操作。每條都有對(duì)應(yīng)證據(jù)。

第三個(gè)文件是壓縮包,里面是星圖所有技術(shù)文檔、算法代碼、架構(gòu)圖。

周明軒在說明文件里寫:“這些技術(shù)方案是對(duì)的,總有一天會(huì)被證明!

時(shí)間是上午九點(diǎn)半。

我坐在工位上,手在抖。

所有碎片拼成了完整畫面。沈墨用一系列“合規(guī)”操作,精準(zhǔn)殺死了星圖。拖延資源,砍預(yù)算,挖人,架空周明軒,等項(xiàng)目死了推自己項(xiàng)目上位。

每一步都不違規(guī),每一步都致命。

周明軒,一個(gè)正直但不懂政治的技術(shù)人,最后黯然離場(chǎng)。

現(xiàn)在,真相在我手里。

但我該怎么辦?

如果我把所有證據(jù)寫進(jìn)報(bào)告,直接指認(rèn)沈墨會(huì)怎樣?

陳嶼拿證據(jù)去對(duì)抗沈墨和徐海。贏了,我是英雄。輸了,我是炮灰。

風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估:六成可能被反殺。

如果我寫份模糊報(bào)告,把失敗推給客觀原因呢?

安全。但陳嶼會(huì)覺得我無能或膽小。錯(cuò)過機(jī)會(huì),繼續(xù)當(dāng)透明人。周明軒的遺愿完不成。

我想起凌晨時(shí)陳嶼的眼神。那是真想做事的人的眼神。

我決定賭。

但要聰明地賭。點(diǎn)到為止,給足夠線索但不直接點(diǎn)名,把判斷權(quán)給陳嶼。給自己留后路,看陳嶼的反應(yīng)。

我開始寫報(bào)告。

一、項(xiàng)目概況。客觀陳述星圖的背景、目標(biāo)、投入。

二、時(shí)間線梳理。列出所有關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),特別標(biāo)出資源被拒、預(yù)算被砍、人員流失。

三、異常事件分析。列五大異常:服務(wù)器采購(gòu)被拖,關(guān)鍵時(shí)期總監(jiān)換人,資源分配傾斜,預(yù)算削減與財(cái)報(bào)矛盾,核心人員集中流失。

四、根因推論。關(guān)鍵部分。

我寫:“綜合分析,星圖失敗可能原因如下:”

“1.技術(shù)難度確實(shí)大(可能性:低)。技術(shù)評(píng)審顯示核心算法已驗(yàn)證可行,原型測(cè)試數(shù)據(jù)良好!

“2.市場(chǎng)時(shí)機(jī)不成熟(可能性:低)。同期競(jìng)品有類似產(chǎn)品推出,市場(chǎng)需求在增長(zhǎng)。”

“3.管理失誤導(dǎo)致(可能性:中)。項(xiàng)目管理有不足,但不足以讓項(xiàng)目徹底失敗。”

“4.存在人為干擾因素(可能性:高)。多個(gè)異常事件集中在關(guān)鍵期,資源審批、預(yù)算分配明顯不合理,項(xiàng)目終止后立即啟動(dòng)定位相同的替代項(xiàng)目。建議進(jìn)一步調(diào)查:資源審批依據(jù)、預(yù)算削減流程、人員異動(dòng)原因。”

五、建議。

建議董事會(huì)成立獨(dú)立調(diào)查組。

建議重估星圖技術(shù)方案。

建議明確資源分配機(jī)制。

我沒直接點(diǎn)沈墨名。

沒提周明軒的加密文件。

但列的所有異常,都指向同一個(gè)方向。

任何有判斷力的人都能看出問題。

晚上十一點(diǎn)四十,離截止還有二十分鐘。

我檢查三遍,確認(rèn)沒明顯漏洞。

點(diǎn)擊發(fā)送。

報(bào)告提交成功。

我癱在椅子上,整個(gè)人被掏空。

從凌晨五點(diǎn)到現(xiàn)在,我連續(xù)干了快十九個(gè)小時(shí)。

但我沒走,去茶水間等。

晚上十一點(diǎn)五十,同事張浩然端著茶杯進(jìn)來。

看到我,他笑了。

“喲,林遠(yuǎn),還沒走?加班。俊

我說有點(diǎn)事。

張浩然坐下:“聽說你今早五點(diǎn)去開會(huì)了?全公司就你一個(gè)人去?”

消息傳得真快。

張浩然嗤笑:“勸你一句,別太天真。新領(lǐng)導(dǎo)的套路,誰知道是不是坑?萬一故意整你,你不跳進(jìn)去了?”

我平靜地說:“也許是,也許不是。但至少我選了!

張浩然搖頭:“選?在這公司,最聰明的就是不選。看你還能蹦跶多久。”

他走了。

凌晨零點(diǎn)零三分,企業(yè)微信彈出消息。

陳嶼:“明早九點(diǎn),我辦公室。”

我盯著消息,手心出汗。

凌晨一點(diǎn),我坐上回出租屋的出租車。

車窗外霓虹閃爍。我看著玻璃上的倒影。

不知道明天等來的是什么。

但至少,我對(duì)得起周明軒的信任。

至少,我為真相努力了。

第二天上午九點(diǎn)整。

我準(zhǔn)時(shí)到陳嶼辦公室門口。

二十二樓,落地窗外是陸家嘴全景。

敲門。

“進(jìn)!

陳嶼坐在辦公桌后,手里拿著我的報(bào)告。

“坐!彼笇(duì)面的椅子。

我坐下,背挺直。

陳嶼翻到報(bào)告最后,用筆在“建議進(jìn)一步調(diào)查”下面畫了線。

“你看到的,比你寫的多!

我沒否認(rèn)。

“為什么不全寫出來?”

“因?yàn)槲也淮_定寫出來會(huì)怎樣。也不確定您希望我寫多少!

陳嶼盯著我看十秒鐘。

然后笑了。很淡的笑。

“聰明。你知道保護(hù)自己,但又給了足夠線索!

他合上報(bào)告。

“我已經(jīng)把你的報(bào)告提交給董事長(zhǎng)了。今天下午四點(diǎn),董事會(huì)緊急會(huì)議,討論是否重啟星圖項(xiàng)目。”

我心跳加速。

重啟星圖?

“如果董事會(huì)同意重啟,我會(huì)任命一個(gè)項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人!标悗Z站起身,走到窗前,“這個(gè)人需要在三個(gè)月內(nèi),交出可演示的原型系統(tǒng)。”

他轉(zhuǎn)身看我。

“你覺得,這人該是誰?”

我腦子空白。

不可能是我。公司那么多資深專家。

但陳嶼的眼神給了答案。

“林遠(yuǎn),你愿意接這個(gè)項(xiàng)目嗎?”

我喉嚨發(fā)干:“我……沒管過這么大的項(xiàng)目!

“周明軒當(dāng)年也是第一次。”陳嶼說,“沒人天生就會(huì)!

停頓三秒。

“你只需要兩樣?xùn)|西——第一,你知道真相。第二,你想證明真相。”

我想起周明軒的信。

想起那三百二十個(gè)裝睡的人。

想起自己在這公司五年的沉默。

我站起來,伸出手。

“我愿意!

陳嶼握住我的手。

“三個(gè)月,交出可演示的原型。成了,你是公司最年輕的項(xiàng)目總監(jiān)。敗了,你和我都走人!

這是賭約。

一場(chǎng)大賭。

我說:“我接受!

下午五點(diǎn),全員大會(huì)。

公司三樓大會(huì)議室,三百多員工全到場(chǎng)。

陳嶼在臺(tái)上宣布。

“各位同事,經(jīng)董事會(huì)研究決定,公司重啟星圖項(xiàng)目!

會(huì)議室一片嘩然。

“項(xiàng)目更名‘星圖重啟計(jì)劃’,周期三個(gè)月,目標(biāo)是交付可演示原型系統(tǒng)。”

竊竊私語聲越來越大。

“項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人是——林遠(yuǎn)!

三百多雙眼睛齊刷刷看我。

有震驚,有懷疑,有嘲笑,有幸災(zāi)樂禍。

張浩然在人群里笑出聲。

人力資源總監(jiān)王建華皺眉。

沈墨坐第一排,臉上沒表情。但我看得出來,他手微微握緊了。

沈墨舉手。

“陳總,我有問題!彼酒饋,語氣溫和,“星圖項(xiàng)目當(dāng)年投兩個(gè)億、用一百多人團(tuán)隊(duì),由周總這樣的專家?guī)ш?duì),最后還是失敗了,F(xiàn)在讓一個(gè)三十歲的分析師負(fù)責(zé),憑什么能成?”

全場(chǎng)安靜。

陳嶼看沈墨:“沈總監(jiān),你的意思是?”

“我不是質(zhì)疑林專員的能力!鄙蚰πΓ爸皇菑娘L(fēng)控角度,這決策是不是太冒險(xiǎn)了?”

“董事會(huì)已經(jīng)評(píng)估過風(fēng)險(xiǎn)了。”

“那我想問林專員。”沈墨轉(zhuǎn)向我,“你打算怎么避免重蹈覆轍?”

所有人看我。

我站起來,直視沈墨。

“沈總監(jiān),您說得對(duì),星圖確實(shí)敗了!

我停頓。

“但失敗的原因,不是技術(shù)不行,不是團(tuán)隊(duì)不努力,是有人不想它成!

會(huì)場(chǎng)響起更大的竊竊私語。

“這次,我會(huì)確保項(xiàng)目拿到該有的資源、該有的支持。至于能不能成,三個(gè)月后看!

沈墨臉色微變。

但很快恢復(fù)平靜。

“那我期待林專員的表現(xiàn)!

會(huì)議結(jié)束,沒人鼓掌。

員工三三兩兩離開,議論紛紛。

“他瘋了吧,接這種必死的項(xiàng)目!

“三個(gè)月后就滾蛋了。”

“看他怎么收?qǐng)!?/p>

我站在臺(tái)上,看他們的背影。

這就是職場(chǎng)生態(tài)。

沒人愿冒險(xiǎn),沒人信奇跡,所有人都在等看笑話。

但我不在乎。

我已經(jīng)選了。

第二天,我發(fā)招募通知。

“星圖重啟計(jì)劃項(xiàng)目組招人。周期三個(gè)月,工作強(qiáng)度大,風(fēng)險(xiǎn)高。但如果你信這個(gè)項(xiàng)目的價(jià)值,歡迎加入!

第一天,零人報(bào)名。

第二天,零人報(bào)名。

第三天,零人報(bào)名。

我開始直接請(qǐng)人。

去找算法工程師趙旭。

“趙旭,星圖重啟需要算法支持,你愿意加入嗎?”

趙旭尷尬地笑:“林遠(yuǎn),不是我不幫,我現(xiàn)在手上項(xiàng)目緊,實(shí)在抽不出時(shí)間!

他沒說實(shí)話。真正原因是沈墨已經(jīng)私下打過招呼,誰加入我的團(tuán)隊(duì),誰就別想在公司混。

去找產(chǎn)品經(jīng)理劉薇。

“劉薇,我記得你以前對(duì)星圖有興趣,現(xiàn)在重啟了,要不要一起?”

劉薇搖頭:“林遠(yuǎn),說實(shí)話,這項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)太大了。我上有老下有小,不能拿職業(yè)生涯冒險(xiǎn)。抱歉。”

去找數(shù)據(jù)工程師孫哲。

“孫哲,數(shù)據(jù)架構(gòu)這塊非你不可,幫個(gè)忙?”

孫哲嘆氣:“兄弟,不是我不幫,是沈總已經(jīng)放話了,誰敢加入你團(tuán)隊(duì),就是跟他作對(duì)。我惹不起。”

一個(gè)又一個(gè)拒絕。

我成了全公司的孤立對(duì)象。

笑話。光桿司令。

張浩然在茶水間公開嘲諷:“沒人沒資源,看你怎么做項(xiàng)目?三個(gè)月后等著滾蛋吧!

第四天下午三點(diǎn)半,企業(yè)微信收到一條私信。

“林總監(jiān),我是吳帆,今年八月剛?cè)肼毜乃惴üこ處煛N铱催^周老師的論文,一直佩服他。如果星圖重啟,我想加入!

我愣了下。

約吳帆見面。

他二十六歲,戴黑框眼鏡,瘦高,說話有點(diǎn)緊張。

“你知道這項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)嗎?”我問。

“知道!眳欠f,“但我覺得,總得有人做別人不敢做的事!

“為什么?”

“我是沖著周老師來這公司的!眳欠劬α疗饋恚叭肼毢蟛胖浪呀(jīng)走了,星圖也敗了。我一直覺得遺憾,F(xiàn)在有機(jī)會(huì)重啟,我不想再錯(cuò)過!

我伸出手。

“歡迎加入。”

第五天上午,李婧主動(dòng)找我。

她三十二歲,短發(fā),眼神利。

“林總監(jiān),我是李婧,之前在星圖做產(chǎn)品助理。項(xiàng)目失敗后調(diào)到運(yùn)營(yíng)部,干了兩年雜活。聽說項(xiàng)目重啟,我想回來!

“你在運(yùn)營(yíng)部待得好好的,為什么冒險(xiǎn)?”

李婧冷笑:“好好的?每天處理投訴郵件,被客戶罵,這叫好好的?”

她停頓。

“當(dāng)年星圖失敗,我覺得是我的責(zé)任。我想證明,那產(chǎn)品方向是對(duì)的。”

“可能會(huì)敗,可能會(huì)失業(yè)。”

“我已經(jīng)在運(yùn)營(yíng)部被邊緣化兩年了,還能更慘嗎?”李婧眼神堅(jiān)定。

我笑了。

“歡迎回來。”

第五天下午,陳志剛敲我門。

他三十五歲,臉上有滄桑,手指有煙漬。

“林總監(jiān),我是陳志剛,技術(shù)中心架構(gòu)師。聽說你在招人,還缺嗎?”

“你不是沈墨的下屬嗎?他允許你加入?”

陳志剛苦笑:“他巴不得我滾蛋。兩年前我因?yàn)榧夹g(shù)方案跟他意見不合,被踢出所有核心項(xiàng)目,F(xiàn)在就是個(gè)打雜的!

“那你為什么要加入更危險(xiǎn)的項(xiàng)目?”

陳志剛點(diǎn)煙,深吸一口。

“我在這公司待了九年,看著它一點(diǎn)點(diǎn)變樣。技術(shù)不重要,站隊(duì)重要;能力不重要,關(guān)系重要。我快受不了了。”

“我想在走之前,做點(diǎn)有意義的事。哪怕敗了,至少證明我還沒完全向這操蛋環(huán)境妥協(xié)。”

我站起來。

“歡迎加入。”

第六天上午九點(diǎn)。

公司B座地下二層,廢棄倉(cāng)庫(kù)。

沈墨給我們分的辦公點(diǎn)。

這地方大約七十平,墻皮脫落,地面潮濕,只有兩扇小窗,采光極差?照{(diào)是壞的,上海的八月,悶熱難熬。

這是全公司最差的辦公環(huán)境。

沈墨的“特別照顧”。

四個(gè)人站在空蕩、昏暗的地下室里。

吳帆,二十六歲,應(yīng)屆生,技術(shù)天才但沒經(jīng)驗(yàn)。

李婧,三十二歲,被邊緣化兩年,心有不甘。

陳志剛,三十五歲,被打壓的老兵,最后一搏。

加上我,三十歲,從沒管過大項(xiàng)目的分析師。

四個(gè)邊緣人。

四個(gè)失敗者。

四個(gè)在公司里沒地位的小人物。

卻要在三個(gè)月內(nèi),完成一個(gè)曾經(jīng)投兩億、用一百多人團(tuán)隊(duì)都沒完成的項(xiàng)目。

我看著他們。

“我知道外面人怎么看我們。他們覺得我們是笑話,覺得我們必?cái)o疑!

“但我要告訴你們,星圖的失敗,不是因?yàn)榧夹g(shù)不行,是因?yàn)橛腥嗽诒澈蟾愎!?/p>

“這次,我們要證明——那夢(mèng)想是對(duì)的,那些努力值得。”

“三個(gè)月,我們要讓所有人看到,邊緣人也能逆襲!

吳帆眼睛亮了。

李婧握緊拳頭。

陳志剛?cè)拥魺燁^。

“干!”陳志剛說。

“干!”李婧說。

“干!”吳帆說。

四個(gè)人的手疊在一起。

一個(gè)看似荒唐的賭約,正式開始。

我們自費(fèi)改造這地下室。

從閑魚買四張二手辦公桌。

拼多多買四把椅子。

陳志剛從家里搬來舊咖啡機(jī)。

李婧買了兩個(gè)小風(fēng)扇。

吳帆買了盆綠蘿,說給地堡添點(diǎn)生機(jī)。

我買了個(gè)白板,用來每日站會(huì)。

把星圖項(xiàng)目的所有技術(shù)文檔打印出來,貼滿一整面墻。

白板上寫三個(gè)月的時(shí)間規(guī)劃:

第一個(gè)月:核心算法重構(gòu)。

第二個(gè)月:系統(tǒng)框架搭建。

第三個(gè)月:集成測(cè)試與演示準(zhǔn)備。

白板角落寫一行字:“為真相而戰(zhàn)”。

陳志剛提議給這地方起名。

吳帆說:“就叫‘地堡’吧,像打仗。”

“地堡作戰(zhàn),我喜歡!崩铈赫f。

從此,這地下室有了自己的名字。

地堡。

第二周周一,吳帆提交GPU服務(wù)器申請(qǐng)。

申請(qǐng)資源:十二臺(tái)GPU服務(wù)器。

使用期:兩個(gè)月。

用途:核心算法訓(xùn)練與性能測(cè)試。

審批結(jié)果:駁回。

審批人:沈墨。

駁回理由:“技術(shù)中心當(dāng)前GPU資源已全部分配給在線業(yè)務(wù)。星圖重啟作為實(shí)驗(yàn)性項(xiàng)目,建議用CPU服務(wù)器測(cè)試,或等下季度資源采購(gòu)后重申請(qǐng)!

我去找陳嶼。

“意料之中!标悗Z說,“你打算怎么辦?”

“申請(qǐng)董事會(huì)特批!

陳嶼搖頭:“不行。如果你這么做,會(huì)授人以柄。他們會(huì)說你搞特權(quán),不守流程!

“那怎么辦?”

“自己想辦法!标悗Z看我,“星圖重啟是你的項(xiàng)目,你要學(xué)會(huì)解決問題,而不是靠我!

我回地堡,把情況告訴團(tuán)隊(duì)。

陳志剛說:“那就自己買!

吳帆:“服務(wù)器很貴,一臺(tái)GPU服務(wù)器至少四萬!

“那就買二手的,或租云服務(wù)器。”陳志剛說。

李婧:“我出一萬二!

陳志剛:“我出一萬八!

吳帆咬牙:“我出一萬。”

我說:“我出兩萬五!

四個(gè)人湊了六萬五千塊。

在騰訊云上租了二十五臺(tái)按量付費(fèi)的GPU實(shí)例。

陳志剛連夜搭云環(huán)境。

吳帆配置算法訓(xùn)練腳本。

凌晨四點(diǎn),環(huán)境搭完。

四個(gè)人在地堡里喝廉價(jià)咖啡,相視而笑。

第三周,系統(tǒng)需要接入公司歷史業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)訓(xùn)練。

我們申請(qǐng)數(shù)據(jù)平臺(tái)接口權(quán)限。

審批結(jié)果:駁回。

審批人:沈墨。

駁回理由:“數(shù)據(jù)安全考慮,實(shí)驗(yàn)性項(xiàng)目不得接入核心數(shù)據(jù)平臺(tái)。如有需求,請(qǐng)?zhí)峤粩?shù)據(jù)脫敏申請(qǐng),經(jīng)安全部門審核后,提供樣本數(shù)據(jù)。”

我直接去找沈墨。

他辦公室在十八樓,裝修豪華,落地窗外是陸家嘴。

“沈總,為什么駁回我們的數(shù)據(jù)接口申請(qǐng)?”

沈墨微笑:“林總監(jiān),駁回理由寫得很清楚——數(shù)據(jù)安全。公司核心業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)很敏感,不能隨便開放!

“但星圖重啟是董事會(huì)批的戰(zhàn)略項(xiàng)目!

“戰(zhàn)略項(xiàng)目也要守制度!鄙蚰θ莶蛔,“如果你要數(shù)據(jù),可以走數(shù)據(jù)脫敏流程。安全部門會(huì)提供樣本數(shù)據(jù)!

“樣本數(shù)據(jù)量太小,撐不起算法訓(xùn)練!

沈墨攤手:“那我也沒辦法。制度就是制度。”

回地堡,陳志剛說:“既然公司數(shù)據(jù)用不了,那就用公開數(shù)據(jù)集。”

“公開數(shù)據(jù)集跟業(yè)務(wù)場(chǎng)景不匹配啊!崩铈赫f。

“那就做數(shù)據(jù)增強(qiáng),用GAN生成模擬數(shù)據(jù)!

吳帆:“這方案可行,但工作量會(huì)加一倍!

我說:“那就干!

團(tuán)隊(duì)用兩周時(shí)間,基于公開數(shù)據(jù)集加數(shù)據(jù)增強(qiáng)技術(shù),構(gòu)建了訓(xùn)練數(shù)據(jù)集。

雖然效果不如真實(shí)數(shù)據(jù),但勉強(qiáng)夠用。

第四周周五晚上十一點(diǎn)。

地堡里,四個(gè)人已經(jīng)連續(xù)加班三天。

吳帆盯著屏幕,臉色發(fā)白。

“算法性能還是不夠。”

當(dāng)前性能:處理一萬五千條數(shù)據(jù)需要三十一秒。

目標(biāo)性能:處理一萬五千條數(shù)據(jù)需要零點(diǎn)八秒以內(nèi)。

差距:近四十倍。

“能優(yōu)化嗎?”李婧?jiǎn)枴?/p>

吳帆搖頭:“代碼已經(jīng)優(yōu)化到極致了。瓶頸在算法本身的時(shí)間復(fù)雜度上,除非……”

“除非什么?”

“除非重設(shè)計(jì)算法架構(gòu)。但那至少要一個(gè)月時(shí)間,我們來不及了。”

地堡里一片沉默。

沉默五分鐘后,李婧從包里拿出一個(gè)U盤。

“也許,這個(gè)能幫我們!

“這是什么?”我問。

“當(dāng)年星圖失敗后,我收拾辦公室時(shí),周老師把這個(gè)U盤給了我。”李婧說,“他說,如果有一天項(xiàng)目重啟,把這個(gè)交給新負(fù)責(zé)人。”

她把U盤遞給吳帆。

“我一直沒打開過,不知道里面是什么。”

U盤要密碼。

我想起周明軒的加密文件夾,輸入同樣密碼。

NJU2004_RD0238。

解鎖成功。

U盤里只有一個(gè)文件夾:“Core_Algorithm_V3”。

里面是一套全新的算法設(shè)計(jì)方案。

還有一個(gè)txt文檔。

周明軒的留言:

“如果你看到這文件,說明星圖又一次啟動(dòng)了!

“這是我在離職前設(shè)計(jì)的新算法架構(gòu),理論上能把性能提升兩百到三百倍!

“但我沒時(shí)間驗(yàn)證了!

“把它交給后來者吧!

“希望這次,星圖能真正成功!

“——周明軒”

吳帆打開算法文檔,眼睛越瞪越大。

“這是……天才的設(shè)計(jì)!”

陳志剛湊過來看。

“這架構(gòu)……確實(shí)可行!”

接下來四十八小時(shí),四個(gè)人幾乎沒合眼。

吳帆負(fù)責(zé)算法實(shí)現(xiàn)。

陳志剛負(fù)責(zé)系統(tǒng)集成。

李婧負(fù)責(zé)測(cè)試用例設(shè)計(jì)。

我負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)資源、訂外賣、煮咖啡。

第五周周日凌晨一點(diǎn)。

吳帆敲回車鍵,運(yùn)行性能測(cè)試。

屏幕上滾日志。

所有人屏住呼吸。

十秒后,結(jié)果出來。

處理一萬五千條數(shù)據(jù):零點(diǎn)零七秒。

性能提升:超四百倍!

吳帆跳起來:“成了!真成了!”

李婧眼眶濕了:“周老師,您看到了嗎?”

陳志剛點(diǎn)煙,深深吸一口。

我看著屏幕,心里涌起難言的情緒。

周明軒,一個(gè)我從沒見過的人。

用自己最后的心血,為后來者鋪平了路。

第六周周五下午四點(diǎn)。

原型系統(tǒng)搭完。

數(shù)據(jù)接入層:支持多源數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)接入。

算法引擎:基于周明軒的新架構(gòu),性能達(dá)標(biāo)。

決策模型:可智能預(yù)測(cè)和建議。

可視化界面:簡(jiǎn)潔但功能完整。

李婧設(shè)計(jì)了十二個(gè)測(cè)試場(chǎng)景,全過。

陳志剛做壓力測(cè)試,系統(tǒng)穩(wěn)定。

吳帆做算法精度測(cè)試,準(zhǔn)確率百分之九十三。

我從便利店買四罐啤酒。

四個(gè)人坐地堡里,碰罐。

“為星圖重啟。”我說。

“為周老師。”李婧說。

“為我們自己!标愔緞傉f。

“為邊緣者的逆襲!眳欠f。

四罐啤酒碰一起,發(fā)出清脆聲。

第七周周一上午十點(diǎn)。

陳嶼視察地堡。

他推門進(jìn)來,看到四個(gè)人在昏暗地下室里,被打印文檔和白板包圍。

“環(huán)境不錯(cuò)!彼f。

“陳總,原型系統(tǒng)已完成,要不要看演示?”我問。

陳嶼坐下,看吳帆操作演示。

十分鐘后,演示結(jié)束。

陳嶼沒夸,只問:“性能測(cè)試數(shù)據(jù)?”

陳志剛遞測(cè)試報(bào)告。

陳嶼翻看,點(diǎn)頭。

“比預(yù)期好!

他起身,準(zhǔn)備走。

到門口時(shí)突然停住。

“林遠(yuǎn),你知道接下來會(huì)發(fā)生什么嗎?”

“沈墨會(huì)反擊!蔽艺f。

陳嶼轉(zhuǎn)身,眼神銳利。

“不只是反擊。他會(huì)想盡辦法在公開場(chǎng)合毀你們,讓所有人看到你們失敗!

“那我們?cè)撛趺崔k?”

“主動(dòng)進(jìn)攻!标悗Z停頓三秒,“記住,防守永遠(yuǎn)贏不了。你們已完成原型系統(tǒng),現(xiàn)在該讓所有人看到了。”

說完,陳嶼離開地堡。

我站在原地,腦中閃過一個(gè)想法。

是時(shí)候,從暗處走向臺(tái)前了。

是時(shí)候,讓沈墨付代價(jià)了。

第七周周二晚上八點(diǎn)。

地堡里,四個(gè)人圍坐。

陳志剛:“原型做出來了,接下來怎么辦?”

李婧:“按計(jì)劃,還有六周時(shí)間做優(yōu)化和測(cè)試!

吳帆:“但沈墨肯定不會(huì)讓我們安穩(wěn)過這六周!

我沉默很久。

突然說:“與其等他來攻,不如我們主動(dòng)出擊。”

三個(gè)人看我。

“我想開一次中期評(píng)審會(huì)!

陳志剛皺眉:“現(xiàn)在?系統(tǒng)還不夠完善,如果評(píng)審不過怎么辦?”

我起身,走到白板前,拿馬克筆。

“沈墨一直在暗里打壓我們——拒資源、封數(shù)據(jù)、傳謠言。但這些操作在暗處,外人看不到!

“如果我們開公開評(píng)審會(huì),邀所有技術(shù)和產(chǎn)品部門主管,邀董事會(huì)代表,沈墨會(huì)怎么做?”

陳志剛眼睛一亮。

“他一定會(huì)在會(huì)上攻擊我們!

我點(diǎn)頭。

“沒錯(cuò)。他絕不會(huì)放過這在公開場(chǎng)合羞辱我們、徹底扼殺星圖重啟的機(jī)會(huì)。”

“但……”吳帆擔(dān)憂,“如果他真在會(huì)上找到我們破綻怎么辦?”

我轉(zhuǎn)身,眼神堅(jiān)定。

“那我們就讓他找不到破綻。更重要的是——”

我在白板上寫一行字。

“讓他露出破綻!

第七周周三上午九點(diǎn)。

陳嶼辦公室。

我敲門進(jìn)。

“陳總,我想申請(qǐng)開星圖重啟的中期評(píng)審會(huì)。”

陳嶼抬頭。

“理由?”

“原型系統(tǒng)已完成,需要向董事會(huì)和各部門展示階段性成果!

陳嶼盯我十秒鐘。

“你確定現(xiàn)在是合適時(shí)機(jī)?”

“確定。”

“你知道沈墨會(huì)在會(huì)上做什么嗎?”

“知道。他會(huì)想盡辦法攻擊我們,找系統(tǒng)漏洞,質(zhì)疑我們能力!

“那你為什么還要開這會(huì)?”

我深吸氣。

“因?yàn)槲也幌朐俦粍?dòng)挨打了。我要讓所有人看到,星圖重啟是可行的。更重要的是,我要讓所有人看到,星圖當(dāng)初為什么敗。”

陳嶼沉默三秒。

然后露出淡笑。

“批準(zhǔn)。評(píng)審會(huì)定在下周五,邀所有技術(shù)和產(chǎn)品部門主管,及董事會(huì)代表!

“謝謝陳總。”

我轉(zhuǎn)身要走。

陳嶼突然說:“林遠(yuǎn),這場(chǎng)評(píng)審會(huì),要么讓你們揚(yáng)名公司,要么讓你們?nèi)f劫不復(fù)!

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