這兩年網(wǎng)上很流行一種說法，就是我們現(xiàn)在和日本90年代房地產(chǎn)泡沫破滅后的情況很像。然后呢，他們會找一本書出來，先講一講日本當年是什么情況，然后再拿我們的某些現(xiàn)狀進行類比，最后再得出一個結(jié)論，就是我們也會像日本那樣，進入所謂“失去的三十年”。

說實話，這個說法有很大的迷惑性。就在于他將一些經(jīng)濟周期中的共同特征進行了對比，然后結(jié)合現(xiàn)實，就引起了很多人的共鳴。之后呢，通過販賣焦慮，讓很多人對于未來產(chǎn)生了某種恐慌感，因而不得不去他們的書中尋找答案。

但本質(zhì)上，這是一種似是而非的說法，因為它忽略了幾個最關鍵的宏觀因素，而只是就典型的經(jīng)濟現(xiàn)象，進行了局部的對比。

其實所謂的失去三十年，這里面最大的一個出發(fā)點，就是日本的房地產(chǎn)泡沫崩盤。而這兩年，我們的房價確實也出現(xiàn)了比較大的下跌。而房產(chǎn)價格出現(xiàn)大幅回調(diào)之后，在很大程度上會出現(xiàn)相同的經(jīng)濟現(xiàn)象，包括資產(chǎn)價格下跌、信用收縮、消費低迷，這些情況其實不光是在日本，在全世界房地產(chǎn)價格大幅下跌之后，都會出現(xiàn)這種情況。

但這里我要提出一個質(zhì)問：美國2008年房地產(chǎn)泡沫崩盤之后，為什么沒有人提出相同的觀點，認為美國也會像日本那樣陷入失去的30年呢？

如果你明白了我提出的這個問題，你就馬上會意識到，拿我們跟日本進行類比，這個前提本身就是一個邏輯陷阱。

為什么這么說呢？

因為日本跟我們不是對等的國家。如果要跟我們比，可以拿美國跟我們比，但是日本沒有這個資格。反過來說，如果拿我們?nèi)ジ毡緦Ρ�，那就相當于把我們拉入到了跟日本一個級別的國家，這本身就是一種前提錯誤。

為什么我說我們絕不會有日本那樣失去的30年的這種情況？就是因為在本質(zhì)上，我們跟日本有兩個最大的區(qū)別。

第一個最大的區(qū)別，我們是跟美國對等的五常核大國，而日本是美國的經(jīng)濟和軍事殖民地。在國家地位上，日本和我們完全不是一個等級的。

很多人不明白這種獨立自主的國家地位，對于經(jīng)濟發(fā)展有什么樣的影響，我舉幾個簡單的例子：

像日本三菱，他們想做火箭、做日本自己的大飛機。但是在美國的限制下，這些產(chǎn)業(yè)他們是不能做的。所以他們搞了幾十年，也沒有搞出自己的大飛機、火箭、航空航天產(chǎn)業(yè)�；旧线@一塊市場跟日本就沒有什么太大的關系。這不是日本能夠選擇的事情，哪怕它的科技水平通過不斷的探索有可能能實現(xiàn)，但是美國也絕不會允許它去做。

除此之外，在日本房地產(chǎn)泡沫崩盤之后，我多次講過，日本用來解決危機，防止美國資本抄底、控盤日本核心資產(chǎn)的方式，是日本的六大財團進行交叉持股，抱團取暖。這也導致美國無法下手。

所以美國資本的一個選擇，就是將半導體產(chǎn)業(yè)從日本轉(zhuǎn)移到韓國和臺灣地區(qū)。這導致的一個結(jié)果，就是日本在后來的電子信息產(chǎn)業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)大潮中逐步落后，包括現(xiàn)在的人工智能產(chǎn)業(yè)，日本已經(jīng)絕無可能再跟中美競爭了。

像這些事情，日本根本沒有選擇的權利。這樣一個被閹割過后的日本，怎么可能跟我們這種獨立的五常核大國進行對比呢？

我說句最直白的話，在極端情況下，我們可以跟美國掀桌子，但是日本有這個實力嗎？

第二個我們跟日本之間最大的區(qū)別，是人口與市場規(guī)模之間的區(qū)別。日本只有1億人，日本的國土面積只有我們的幾十分之一，我們有14億人。我們有全世界最龐大的工業(yè)產(chǎn)能和最完善的產(chǎn)業(yè)鏈。

這在市場規(guī)模上面，實際上是完全不同的兩個量級。一個1億人口規(guī)模的市場，支撐不了本身工業(yè)產(chǎn)能的循環(huán)。但是一個14億人口的市場規(guī)模，是完全可以以自身循環(huán)來維持龐大的工業(yè)產(chǎn)能和產(chǎn)業(yè)鏈的迭代升級的。

從實際購買力看，我們現(xiàn)在已經(jīng)成為了世界上最大的消費國。除此之外，在我們周邊的地區(qū)，我們現(xiàn)在是東盟、是中亞、是俄羅斯，也是日韓的第一大貿(mào)易伙伴國。

換句話說，我們即便是跟美國西方切斷了關系。當然，現(xiàn)實來看，不是我們離不開他們，而是他們離不開我們。但即便如此，我們也還是我們周邊這一圈所有國家的最大的貿(mào)易伙伴。我們要是以14億人口的消費需求，帶動周邊國家建立一個龐大的經(jīng)濟貿(mào)易循環(huán)體，是完全沒有問題的。

但是日本1億人，不說在競爭上競爭不過我們14億人，他要靠自己來消化自己的工業(yè)產(chǎn)能，也完全沒有這個可能。

當年日本在美國主導下的全球產(chǎn)業(yè)鏈上的位置，可以算是中偏高。但是日本的產(chǎn)業(yè)鏈并不是健全的，它依然需要美國，它只是美國主導的產(chǎn)業(yè)鏈上的一環(huán)。這也是為什么它的半導體產(chǎn)業(yè)因為美國的轉(zhuǎn)移，就徹底的沒法獨立運轉(zhuǎn)的原因。

但是我們在美國的制裁之下，半導體產(chǎn)業(yè)已經(jīng)全面崛起了，美國自己也認為是無法阻擋我們的。所以說你看到的最大現(xiàn)實，在宏觀上，首先是美國跟我們才是1V1對等的對手，而這個地位日本根本不配擁有。

這就好比兩個人在打架，然后旁邊突然跳出一個人來說，你跟旁邊那只狗類比怎么怎么樣，這是完全錯誤的說法，人怎么能跟狗比呢？人的可能性，發(fā)展上限，這些都是狗不可能比擬的。

從宏觀層面來講，房地產(chǎn)價格的大幅下跌，會對經(jīng)濟帶來諸多的影響，是經(jīng)濟規(guī)律。這是一個陣痛的階段，而在這個陣痛的階段，全世界都會面臨大致相同的處境。

但是大可不必用類似的處境，把我們帶入到日本失去的那30年里去。

實際上2026年就是新周期的一個開始。但是如果你把自己帶入到日本那樣的殖民地角色里面，你所做的選擇，不僅會錯過這個新周期，而且最后帶來的結(jié)果，很可能就是你個人的人生，也會因為錯誤的選擇而陷入失去的30年。

日本的目標，說破了天去，不過是要掙脫鎖鏈實現(xiàn)國家正�；�。而我們的目標，往小了說，是實現(xiàn)偉大復興，往大了說，是星辰大海。

我們不是日本，也不會有“失去的三十年”。不要悲觀氣餒，更不要妄自菲薄。