創(chuàng)作聲明：本文為虛構(gòu)創(chuàng)作，請勿與現(xiàn)實(shí)關(guān)聯(lián)

溫良恭走的那天，沒有人送他。

市委大院門口，就停著一輛普通的黑色轎車，后備箱里塞著兩個舊皮箱，看不出一點(diǎn)市委書記的排場。

我站在辦公樓三樓的窗戶后面，看著他彎腰鉆進(jìn)車?yán)?，脊背有些佝僂，頭發(fā)比三年前白了一大半。

「走了？」身后傳來一個聲音。

是馬副市長，笑瞇瞇地走過來，往窗外看了一眼。

「走了，連歡送會都沒開?！刮艺f。

「開什么歡送會？」馬副市長嗤笑一聲，「他在這兒三年，干成過什么事？走了正好，省得礙眼?！?/p>

我沒接話。

馬副市長拍了拍我的肩膀：「小李，你當(dāng)了三年秘書，也該往上挪挪了。溫良恭走了，新書記來了，是個好機(jī)會。跟緊我，有你的好處?！?/p>

他說完就走了，皮鞋踩在大理石地板上，噠噠作響，自信得像個勝利者。

我繼續(xù)看著窗外，那輛黑色轎車已經(jīng)消失在街道盡頭。

溫書記，就這么走了。

三年來，他被架空、被排擠、被當(dāng)眾下面子，提的方案沒人執(zhí)行，開的會沒人聽，安排的工作全被頂回來。

所有人都說他是「泥菩薩」，是省里派來「養(yǎng)老」的廢物。

連我這個貼身秘書，有時(shí)候都忍不住想——

這個人，到底是真的沒本事，還是裝的？

如果是真的沒本事，他怎么能當(dāng)上市委書記？

如果是裝的，他圖什么？

我想不明白。

直到五年后，市里出了大案。

馬副市長、劉常委、趙局長……當(dāng)年那幾個架空溫書記的人，一個接一個被查，涉案金額加起來超過兩個億。

而溫書記那三年的所有決策記錄，干干凈凈，沒有一筆糊涂賬。

更詭異的是，那些被查的人，幾乎都是在溫書記走后「發(fā)力」的——

溫書記在的時(shí)候，他們反而很「收斂」。

我開始懷疑，這一切，是不是從一開始就在溫書記的計(jì)劃之中。

就在我百思不得其解的時(shí)候，我收到了一封信。

信封上沒有落款，只有一行字——

「小李親啟，見字如面?！?/p>

我認(rèn)得這個字跡。

是溫書記的。

01

故事要從八年前說起。

那年我二十六歲，剛從省委黨校畢業(yè)，被分配到東江市市委辦公室當(dāng)秘書。

東江是個中等城市，經(jīng)濟(jì)不上不下，但位置重要，是省里通往沿海的咽喉要道。

市委班子里的水很深。

前任書記在位十二年，一手提拔了大半個班子，退休后還住在市里，隔三岔五就有人去拜訪。

后來省里調(diào)了個新書記來，沒干滿一年就被「另有任用」，走的時(shí)候灰頭土臉。

再后來，就是溫良恭。

他來的那天，我被指派去機(jī)場接人。

說實(shí)話，我第一眼看到他，心里就涼了半截。

五十來歲，中等身材，戴著一副金絲邊眼鏡，說話慢條斯理，笑起來像個老好人。

不像個能鎮(zhèn)得住場子的主兒。

「你就是小李吧？」他拉著我的手，語氣溫和得像個鄰家叔叔，「以后多關(guān)照?！?/p>

一把手對秘書說「多關(guān)照」？

我當(dāng)時(shí)就覺得，這位新書記，怕是要吃苦頭了。

果然。

第一次常委會，溫書記就被當(dāng)眾下了面子。

他提出要調(diào)整城建投資的方向，把一些「形象工程」的錢挪到民生領(lǐng)域。

話還沒說完，馬副市長就打斷了他：「溫書記，這些項(xiàng)目都是上屆班子定下來的，有些已經(jīng)開工了，半途而廢損失更大?！?/p>

「我不是說要停，是說要調(diào)整優(yōu)先級……」

「優(yōu)先級？」馬副市長笑了，「溫書記，您剛來，可能不太了解東江的情況。這些項(xiàng)目涉及的關(guān)系很復(fù)雜，牽一發(fā)而動全身。我建議，還是先穩(wěn)一穩(wěn)。」

其他幾個常委紛紛附和，會議室里一片「穩(wěn)一穩(wěn)」「看一看」的聲音。

溫書記沉默了幾秒鐘，然后點(diǎn)點(diǎn)頭：「好，那就先穩(wěn)一穩(wěn)?！?/p>

我坐在角落里做記錄，心里一沉。

這就完了？

就這么讓步了？

散會后，我跟著溫書記回到辦公室。

他在椅子上坐下，看著窗外，很久沒說話。

「溫書記，您……」我想說點(diǎn)什么，又不知道該說什么。

「沒事?！顾D(zhuǎn)過頭，沖我笑了笑，「第一次開會，先了解了解情況?！?/p>

他的笑容很平靜，看不出任何憤怒或沮喪。

我當(dāng)時(shí)覺得，這個人要么是城府極深，要么就是真的沒本事。

后來發(fā)生的事，讓我越來越傾向于后者。

02

接下來的三年，是我職業(yè)生涯中最「窩囊」的三年。

溫書記幾乎每一個提議，都會被否決。

他想推行政務(wù)公開，常委會上被以「條件不成熟」駁回。

他想整頓機(jī)關(guān)作風(fēng)，辦公室剛下發(fā)通知，就被人以「影響正常工作」為由叫停。

他想調(diào)整干部結(jié)構(gòu)，組織部直接說「程序復(fù)雜，需要從長計(jì)議」。

最離譜的一次，他去基層調(diào)研，想了解一個扶貧項(xiàng)目的真實(shí)情況。結(jié)果車隊(duì)剛出市區(qū)，就被馬副市長一個電話叫了回去，說是「有緊急會議」。

等他趕回來，發(fā)現(xiàn)所謂的「緊急會議」，是討論一個毫無意義的「接待工作安排」。

我氣得牙癢癢，溫書記卻只是笑笑：「沒事，下次再去。」

下次？

哪有什么下次。

每次他想做點(diǎn)什么，總會有各種「意外」把他絆住。

漸漸地，我聽見了一些風(fēng)言風(fēng)語——

「溫書記啊，就是個擺設(shè)，什么都不懂，什么都干不成?！?/p>

「省里派他來，估計(jì)就是走個過場，熬兩年就走人?！?/p>

「咱們該怎么干還怎么干，別理他。」

這些話，有的是背著溫書記說的，有的干脆就是當(dāng)著他的面說的。

有一次開會，劉常委甚至直接說：「溫書記，這個事兒您就別操心了，我們底下人處理就行?！?/p>

我當(dāng)時(shí)就想沖上去罵人，但溫書記按住了我的手。

散會后，我忍不住了：「溫書記，您就這么忍著？他們太過分了！」

溫書記看著我，眼神很平靜：「小李，你覺得我應(yīng)該怎么做？」

「您是一把手，您完全可以……」

「完全可以什么？」他打斷我，「拍桌子？發(fā)脾氣？把他們?nèi)珦Q掉？」

我愣住了。

「小李，你在機(jī)關(guān)待了幾年了？」

「三年?！?/p>

「三年?！顾c(diǎn)點(diǎn)頭，「那你應(yīng)該知道，有些事，不是拍桌子就能解決的?！?/p>

他站起來，走到窗邊，背對著我。

「你知道我來之前，這個位置已經(jīng)換了兩個人嗎？」

「知道?！?/p>

「你知道他們是怎么走的嗎？」

我沉默了。

前任書記，是被人舉報(bào)「作風(fēng)問題」走的，雖然后來查明是誣告，但仕途已經(jīng)毀了。

再前任，是「身體原因」提前退休的，據(jù)說是被氣出了心臟病。

「小李，」溫書記轉(zhuǎn)過身，看著我，「在這個地方，想做事，首先要活下來?；畈幌聛?，什么都是空談?！?/p>

「那您……」我不知道該說什么，「您就打算這么熬著？」

他沒有回答。

只是又轉(zhuǎn)過身，看著窗外。

窗外是東江市的天際線，高樓大廈，車水馬龍，看起來一片繁榮。

但我隱約覺得，溫書記看到的，不是繁榮。

是別的什么東西。

03

日子就這么一天天過去。

溫書記的「無能」越來越出名，不光是市里，連省里都有人議論。

有次我去省委辦事，碰見一個熟人，他悄悄問我：「小李，你們溫書記是不是有什么問題?。吭趺锤闪巳?，一點(diǎn)動靜都沒有？」

我不知道該怎么回答。

我自己都搞不明白，溫書記到底是真的沒本事，還是在裝。

如果是裝，他圖什么？

有一件事，讓我隱隱覺得不對勁。

雖然溫書記幾乎所有的提議都被否決了，但他從來不放棄。

每次被駁回，他都會把自己的方案整理成文件，存檔。

有次我?guī)退磙k公室，發(fā)現(xiàn)他的柜子里存了厚厚一摞材料——

全是這三年來被否決的各種方案、建議、報(bào)告。

「溫書記，這些……還留著干什么？」我問。

「留著。」他說，「也許以后會有用。」

以后？

什么以后？

我不明白。

還有一件事，更讓我困惑。

雖然溫書記自己被邊緣化，但他對我們這些年輕人，卻很上心。

有次組織部要調(diào)整科級干部，名單里有幾個跟著馬副市長的人，準(zhǔn)備「火線提拔」。

溫書記看了名單，沒說話，只是在上面畫了幾個圈。

第二天，那份名單就被打回去了，理由是「程序不夠規(guī)范」。

馬副市長為這事兒發(fā)了好大的火，但溫書記一句話不說，就是不簽字。

最后那幾個人的提拔，被硬生生拖了下來。

而另外幾個年輕干部，平時(shí)不怎么起眼的，卻被溫書記悄悄「保護(hù)」了起來。

有的被調(diào)到不起眼但重要的崗位，有的被送出去培訓(xùn)，有的被安排到基層「鍛煉」——

表面上看是「發(fā)配」，實(shí)際上是遠(yuǎn)離了那些是非之地。

我就是其中之一。

溫書記第二年的時(shí)候，突然跟我說：「小李，市委辦公室待久了不好，我?guī)湍懵?lián)系了個機(jī)會，去市發(fā)改委鍛煉鍛煉?！?/p>

我當(dāng)時(shí)以為他是要「拋棄」我，心里還有點(diǎn)委屈。

后來我才知道，就在我調(diào)走的第二年，市委辦公室出了大案，好幾個人被查，其中就包括接替我位置的那個秘書。

如果我還在那個位置上，難說會不會被牽連。

這些事，當(dāng)時(shí)我沒想明白。

直到很久以后，我才拼湊出一個完整的圖景。

04

溫書記在東江干了整整三年。

三年里，他沒有推動過任何一項(xiàng)「重大改革」，沒有提拔過任何一個「自己人」，沒有得罪過任何一個「實(shí)權(quán)派」。

他就像一個隱形人，一個泥菩薩，一個所有人都可以忽視的擺設(shè)。

第三年年底，省里來了調(diào)令，溫書記被「另有任用」，調(diào)到省政協(xié)去了。

省政協(xié)。

那是養(yǎng)老的地方。

所有人都覺得，溫良恭的仕途到頭了。

「活該。」馬副市長在私下說，「干了三年，屁事沒干成，不走留著干嘛？」

劉常委附和：「省里也是看明白了，這種人就不是干事的料。」

溫書記走的那天，沒有歡送會，沒有歡送詞，甚至連常委們都沒來送。

只有我一個人，站在三樓的窗戶后面，看著他的車消失在街道盡頭。

我不知道為什么，心里有點(diǎn)難受。

這三年，雖然他什么都沒「干成」，但他對我們這些年輕人，是真的好。

他從來不擺架子，從來不發(fā)脾氣，從來不為難任何人。

哪怕被當(dāng)眾下面子，他也只是笑笑，從不計(jì)較。

這樣一個人，真的是「廢物」嗎？

我不相信。

但我也找不到反駁的證據(jù)。

溫書記走后，馬副市長成了代理書記，后來轉(zhuǎn)正。

東江進(jìn)入了「馬書記時(shí)代」。

那幾年，東江發(fā)展得很快。

到處都是工地，到處都是項(xiàng)目，GDP年年增長，馬書記的名字頻繁出現(xiàn)在省里的表彰名單上。

所有人都說，東江終于迎來了「能干事」的領(lǐng)導(dǎo)。

而溫良恭那三年，被徹底遺忘了。

偶爾有人提起，也只是當(dāng)作一個笑話——

「記得當(dāng)年那個溫書記嗎？泥菩薩一個，干了三年什么都沒干成。」

我聽著這些話，不知道該說什么。

直到五年后，東江出事了。

05

出事的那天，我正在辦公室加班。

手機(jī)突然響了，是市委辦的老同事打來的。

「小李，出大事了！馬書記被帶走了！」

我愣住了：「什么？」

「紀(jì)委的人今天下午來的，直接把馬書記從辦公室?guī)ё吡?！聽說涉及的金額特別大！」

我掛了電話，整個人都是懵的。

馬書記？

被帶走了？

接下來的幾天，消息一個接一個傳來，每一個都像炸彈一樣——

馬書記涉嫌受賄，金額超過八千萬。

劉常委涉嫌濫用職權(quán)，非法侵占國有資產(chǎn)。

趙局長涉嫌貪污，挪用公款數(shù)額巨大。

還有張主任、王處長、李科長……

一個接一個，全是當(dāng)年那批「實(shí)權(quán)派」。

最夸張的是，這些案子查下來，涉案金額加起來超過兩個億。

而這些人有一個共同點(diǎn)——

他們都是在溫書記走后，開始「大展拳腳」的。

溫書記在的那三年，他們雖然囂張，但還算「收斂」。

溫書記一走，他們就像脫了韁的野馬，什么錢都敢收，什么事都敢干。

我突然想起一件事。

溫書記在的時(shí)候，有一次馬副市長提出要搞一個「舊城改造」項(xiàng)目，投資幾十個億。

溫書記看了方案，什么都沒說，就是不簽字。

馬副市長急了，當(dāng)著所有人的面質(zhì)問：「溫書記，這個項(xiàng)目省里都批了，您不簽字是什么意思？」

溫書記慢悠悠地說：「項(xiàng)目可以搞，但這個方案不行。資金來源不清楚，利益分配不透明，我簽不了?！?/p>

「那您說怎么改？」

「改成公開招標(biāo)，資金監(jiān)管到位，審計(jì)全程跟蹤?！?/p>

馬副市長的臉黑了：「溫書記，您這是不信任我們？」

「不是不信任，是程序要規(guī)范?！?/p>

那次，溫書記硬是把那個項(xiàng)目拖了下來。

后來他走了，馬書記上臺，第一件事就是重啟那個項(xiàng)目——

按照原來的方案，沒有公開招標(biāo)，沒有資金監(jiān)管，沒有審計(jì)跟蹤。

那個項(xiàng)目，就是后來出事的導(dǎo)火索。

我開始明白一件事。

溫書記那三年，看似什么都沒干。

但他其實(shí)干了一件最重要的事——

他把那些臟活兒、爛活兒，全部擋在了門外。

那些被他否決的方案、被他拖延的項(xiàng)目、被他卡住的審批——

每一個，都是定時(shí)炸彈。

他沒有能力拆除這些炸彈，但他可以不讓它們被引爆。

至少，在他任期內(nèi)不讓它們引爆。

這樣一來，他的三年「政績」，就是一張白紙。

但這張白紙，是干凈的。

06

大案塵埃落定后，我開始重新審視溫書記那三年。

越想越覺得，有太多事情，不是巧合。

比如，那些被他「保護(hù)」過的年輕干部——

我查了一下，當(dāng)年被溫書記調(diào)離市委辦的幾個人，后來都沒有受到牽連。

而留在那個位置上的人，有一半都進(jìn)去了。

再比如，那些被他否決的方案——

我找出溫書記當(dāng)年的存檔材料，一份一份看過去，發(fā)現(xiàn)每一份被否決的方案，后來都出了問題。

要么涉及利益輸送，要么存在程序漏洞，要么就是明擺著的「撈錢工程」。

溫書記當(dāng)年的「反對」，不是無理取鬧，而是精準(zhǔn)狙擊。

他看出了那些方案的問題，但他沒有證據(jù)，也沒有能力阻止。

他能做的，只有「不簽字」。

用自己的「無能」，拖住那些人的貪婪。

我還發(fā)現(xiàn)了一件更不可思議的事。

溫書記那三年，雖然沒有推動任何「改革」，但他每一次被否決的方案，都被他整理成了詳細(xì)的文件，存進(jìn)了檔案。

那些方案里，有政務(wù)公開的細(xì)則，有機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓的條例，有干部考核的標(biāo)準(zhǔn)……

每一份都寫得極其詳盡，每一份都標(biāo)注了日期和簽名。

我拿著這些材料，去請教一個省里的老領(lǐng)導(dǎo)。

老領(lǐng)導(dǎo)看了很久，突然笑了。

「這小子，有一套?！?/p>