2026年初，吉林省委經(jīng)濟工作會議上，“投資于物突出產(chǎn)業(yè)升級，投資于人突出民生補短”的表述，被醒目寫入新一年全省八大重點任務(wù)之首。

這場開年“第一會”為“十五五”開局定調(diào)：物質(zhì)投資與人力投資如同驅(qū)動振興的雙輪，唯有同頻共振，方能行穩(wěn)致遠。

吉林省新華書店集團“這有書”文化空間在長春開業(yè)，成為城市文化新地標。

將“投資于人”置于全省八大重點任務(wù)之首，這步棋不僅是經(jīng)濟策略的精妙調(diào)整，更解鎖了黑土地振興的人才密碼——當政策紅利精準滴灌到每個個體的成長軌跡中，一個地區(qū)發(fā)展便有了最堅實的底氣與活力。

從宏觀導(dǎo)向到地方深耕，“投資于人”正成為吉林全面振興的核心引擎。

2025年上半年，吉林全省GDP增長5.7%，多項主要指標增速跑贏全國，這份“強基固本、聚勢蓄能、提質(zhì)煥新”的成績單，印證了戰(zhàn)略轉(zhuǎn)向的深遠意義。

謀勢布局：三維發(fā)力繪就育人藍圖

吉林省的“投資于人”戰(zhàn)略，在全周期保障、產(chǎn)業(yè)型技能、民生化導(dǎo)向三個維度精準鋪展，讓發(fā)展成果真正可感可及。

構(gòu)建全周期支持體系，讓每個生命階段都能沐浴政策暖陽。從校園到職場，從城市到鄉(xiāng)村，吉林正織密一張覆蓋“從生命起點到老年全過程”的保障網(wǎng)，讓無論身處何方的吉林人，都能平等享有發(fā)展機遇。

奧迪一汽新能源汽車有限公司長春生產(chǎn)基地，年產(chǎn)能超15萬輛，標志奧迪中國電動化戰(zhàn)略取得關(guān)鍵進展。

強化產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向技能投資，讓人才成長與產(chǎn)業(yè)升級同頻共振。2026年八大重點任務(wù)中，“因地制宜發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力”明確要求“突出產(chǎn)業(yè)需求和應(yīng)用導(dǎo)向，深化有組織聚力攻堅，一體推進教育科技人才發(fā)展”，讓技能培訓(xùn)不再是“空對空”，而是精準對接市場需求的“加油站”。

堅守民生為本發(fā)展理念，讓民生實事落地生根。小到邊境村的污水管網(wǎng)，大到全省的教育改革，吉林用一件件“可感可及的民生實事”，詮釋著“投資于人”的本質(zhì)——讓發(fā)展成果真正惠及每個個體。

精準落子：教育筑基、技能賦能、民生兜底

在吉林振興棋盤上，“投資于人”的棋子落得準、落得實，在教育、技能、民生三大領(lǐng)域催生出鮮活實踐。

教育筑基，重構(gòu)能力導(dǎo)向培養(yǎng)體系。吉林正推動教育從“學(xué)歷導(dǎo)向”向“能力導(dǎo)向”轉(zhuǎn)型，吉林市的探索頗具代表性：28萬名青少年享有每天兩小時校內(nèi)運動時間，滑冰、滑雪納入中考選考項目，義務(wù)教育階段學(xué)校每學(xué)年開設(shè)12—18學(xué)時冰雪課程，讓孩子們在陽光下奔跑、在冰雪中成長，既強健體魄又錘煉意志 。職業(yè)教育層面，吉林工程技術(shù)師范學(xué)院牽頭組建數(shù)智技能人才培養(yǎng)共同體，通過“1+N+X”協(xié)同機制，聯(lián)動15所院校、43家企業(yè)，將工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、數(shù)字孿生等前沿內(nèi)容納入教學(xué)，已定向培養(yǎng)1500余名數(shù)智技能人才，本地就業(yè)率達82% 。

長光衛(wèi)星航天信息產(chǎn)業(yè)園二期項目建設(shè)穩(wěn)步推進。

技能賦能，對接產(chǎn)業(yè)需求培育工匠。面對產(chǎn)業(yè)變革，吉林聚焦汽車、裝備制造、人參等支柱產(chǎn)業(yè)，精準培育實用人才。新修訂的《吉林省人參產(chǎn)業(yè)條例》明確加強專業(yè)人才隊伍建設(shè)，鼓勵技能培訓(xùn)，讓人參產(chǎn)業(yè)從依賴傳統(tǒng)經(jīng)驗向?qū)I(yè)化、職業(yè)化轉(zhuǎn)變 。數(shù)智技能人才培養(yǎng)共同體的學(xué)員們，帶著課堂所學(xué)的真實項目經(jīng)驗入職企業(yè)，成為產(chǎn)業(yè)升級的“生力軍”，相關(guān)學(xué)員已斬獲世界職業(yè)院校技能大賽金獎3項 。

民生兜底，補齊短板筑牢幸福根基。在吉林東部1000多公里邊境線上，“百村示范”工程讓216個邊境村舊貌換新顏：臨江市坡口村投入1000多萬元鋪設(shè)污水管網(wǎng)，水沖廁所普及率從14.8%躍升至83%，村民房玉鳳家的室內(nèi)衛(wèi)生間配齊熱水器、洗衣機，過上了和城里一樣的生活。長白朝鮮族自治縣打造“鴨綠江甄選”電商公用品牌，建設(shè)155個物流網(wǎng)點，返鄉(xiāng)青年楊濤通過直播帶動20多位村民年售蜂蜜300多噸，讓深山特產(chǎn)走向全國 。

深層邏輯：從人口紅利到人才紅利的質(zhì)變

由“物的積累”到“人的發(fā)展”，這標志著經(jīng)濟增長的底層邏輯，正在經(jīng)歷一場從主要依賴要素規(guī)模擴張到依托人力資本質(zhì)量提升的重構(gòu)。

投資于人絕非簡單增加公共支出，而是一場深刻的發(fā)展理念革新，背后蘊含著吉林振興的三重邏輯。

從“人口紅利”到“人才紅利”的必然選擇。人是經(jīng)濟體系中最具活力的生產(chǎn)要素。吉林深知，老工業(yè)基地振興不能再依賴傳統(tǒng)勞動力優(yōu)勢，唯有通過教育賦能、技能提升，讓每個人都成為可增值的人力資本，才能為發(fā)展注入持久動力。

北京開往長春西的G917次列車上，來自長春客運段的職工們載歌載舞，為乘客送上祝福。

擴大內(nèi)需的有效路徑。一方面，教育、醫(yī)療、基礎(chǔ)設(shè)施等領(lǐng)域的民生投資直接拉動經(jīng)濟；另一方面，技能提升帶來的就業(yè)增收、民生改善帶來的消費信心，讓內(nèi)需潛力持續(xù)釋放——邊境村的電商熱銷、城市里的消費升級，正是這一邏輯的生動體現(xiàn)。

實現(xiàn)社會公平的堅實基礎(chǔ)。吉林學(xué)習運用“千萬工程”經(jīng)驗，通過城鄉(xiāng)公共服務(wù)均等化、邊境村基礎(chǔ)設(shè)施提升等舉措，縮小發(fā)展差距。當城市孩子能上冰雪課、鄉(xiāng)村孩子能學(xué)新技能、邊境村民能享優(yōu)質(zhì)民生服務(wù)，公平的發(fā)展機會便轉(zhuǎn)化為振興的凝聚力。

振興密碼：以人民為中心的發(fā)展實踐

“投資于人”的全面布局，正是吉林破解東北振興難題的關(guān)鍵鑰匙。

吉林省委十二屆七次全會強調(diào)學(xué)好用好習近平經(jīng)濟思想，將這一理念轉(zhuǎn)化為具體政策工具，要求干部踐行正確政績觀，把顯績和潛績結(jié)合起來，力戒形式主義、官僚主義。

2025空軍航空開放活動和長春航空展在長春舉行。

這種轉(zhuǎn)變體現(xiàn)在每一項務(wù)實舉措中：不搞“表演式開工”，而是聚焦群眾急難愁盼；不搞“大呼隆論壇”，而是深耕人才培養(yǎng)與民生改善。讓成長更有質(zhì)量，讓就業(yè)更有底氣，讓生活更有溫度，每個人的獲得感、幸福感，便匯聚成吉林振興的磅礴力量。

2026年吉林經(jīng)濟工作部署中，“一體推進教育科技人才發(fā)展”被列為新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展的核心路徑。這意味著，在吉林的振興藍圖中，人不再是發(fā)展的工具，而是發(fā)展的目的與主體。

更多吉林人通過教育獲得成長能力，通過技能擁抱產(chǎn)業(yè)變革，通過保障擁有生活安全感，這片黑土地的全面振興，便有了最堅實、最可持續(xù)的根基。

“投資于人”這步棋，下得越早越實，吉林振興的步伐就越穩(wěn)越遠。

（文中圖片均為資料圖片）

來源：彩練新聞

作者：趙乃政