施一公，1967年生在河南駐馬店，爸媽都是知識分子，父親還兼職村里的理發(fā)師和裁縫，手藝活兒特別好。

施一公小時候就受這影響，學習上特別上進。高三那年，他成績拔尖，直接保送進清華大學生物系，本來打算一輩子搞科研。

誰知父親出車禍，醫(yī)院要先交500元押金，家里東拼西湊耽誤了時間，父親去世。這事讓他想了很多，以后做事總帶著點改變社會的念頭。

施一公大學畢業(yè)后去美國深造，1995年在約翰霍普金斯大學拿博士，2003年就成了普林斯頓大學終身教授，那時候才36歲。

在國外混得風生水起，但他心里總想著回國。2008年，他全職回清華大學，當上生命科學學院院長，還升到副校長。

工作幾年，他覺得中國科研環(huán)境有改進空間，就開始琢磨辦一所新型大學。

2011年一個飯局上，他和潘建偉、陳十一他們聊起教育問題，韓啟德一說創(chuàng)辦小型大學結合中西優(yōu)勢，這話正好戳中他。

從那以后，施一公他們就開始申請辦西湖大學。過程挺折騰的，得寫方案，找政府批。

2018年2月14日，方案終于批下來了。他馬上辭了清華的職，全身心撲進去。

先是拉資金，這事最頭疼。他找王東輝聊天，講了半天大學的重要性，就是開不了口要錢。

王東輝自己問捐多少，施一公說需要五六個投資人，每人至少一個億元。王東輝第二天就答應了，但得拉別人一起捐。這下子開了頭。

資金目標定在200億元，主要靠基金會和捐贈。施一公到處跑，找企業(yè)家，講西湖大學怎么幫國家科技進步。

有些人捐得多，有些普通人比如一個公務員捐了10萬省下來的錢。

2018年10月20日，西湖大學正式成立，在杭州云棲校區(qū)辦了典禮。

施一公當校長，學校定位小而精，只設理、工、生三個學院，先從博士生招起。

那年招了19個博士，施一公他們還跑步慶祝，挺有意思的。

學校一開張，施一公就放話，說5年內教師科研水平要和清華看齊。

這話一出，網(wǎng)上炸鍋了，大家叫他網(wǎng)紅校長，有人覺得狂，有人覺得有志氣。他解釋說，西湖大學用新機制，不靠規(guī)模，靠質量。

老師半數(shù)是國家級專家，來自15個國家，學生叫院士就叫老師，沒那么多層級。

這些年，西湖大學慢慢壯實起來。

2019到2021年，主要養(yǎng)博士生，實驗室建起來了，老師們搞出些成果，比如解析次要剪接體結構，在國際上挺響。

2024年，加了人工智能方向，合作項目多。施一公推動成果轉化，補資金缺口。學校還建了光電研究院、西湖牧原合成生物研究院，幫產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新。

2025年，西湖大學繼續(xù)擴招，走出浙江，去上海、江蘇、重慶招生。

施一公去廣東中學宣講，說學校適合偏科天才，能因材施教。本科生一人一策，有學術導師、社會導師。

學校強調興趣驅動，不卷績點。新增醫(yī)學院，董晨當院長，和杭州市第一人民醫(yī)院合作，培養(yǎng)醫(yī)師科學家。

現(xiàn)在2026年，西湖大學又加了山東招生，綜合評價方式。

學生總數(shù)往5000人目標走，博士3000人，本科2000人，預計到2030年左右實現(xiàn)。

施一公說大學大不在規(guī)模，在青年創(chuàng)造力。學校辦了生命科學開放聯(lián)盟，推期刊國際期刊Vita，數(shù)據(jù)共享。雖沒全面超清華，但某些領域領先了，比如合成生物技術幫飼料減量。

西湖大學這路走得穩(wěn)，靠改革和堅持。施一公沒吹牛，學校真在變中國教育格局。未來呢，它會繼續(xù)小而精，挑戰(zhàn)世界一流。