經(jīng)商6大戒律，能守住底線的人，很難虧錢

做生意，虧錢的人占絕大多數(shù)。

真正能賺到錢的，毫無疑問都深刻領悟了以下這6條戒律。

尤其是最后一條，至關重要。

一、老板和員工的關系，一個出錢一個出力，少談感情：明確定位，避免情感綁架

很多老板喜歡和員工“談感情”，結果最后要么因為利益糾紛鬧僵，要么因為情感綁架影響管理。

職場的核心是“價值交換”，不是“情感捆綁”。

1.薪資待遇談清楚，規(guī)則面前人人平等

招聘時就明確薪資、提成、考核標準，做到公開透明；

管理時，有功必賞、有過必罰，不要因為“感情好”就縱容員工犯錯，也不要因為“不好意思”就克扣薪資。

清晰的規(guī)則，比模糊的感情更能留住人。

2.不搞“情感綁架”，尊重員工選擇

不要用“我對你這么好”“團隊需要你”來綁架員工，員工來公司是為了賺錢和成長，當公司無法滿足他的需求時，他有權利選擇離開。

與其靠感情維系，不如靠合理的激勵機制和發(fā)展空間留住員工。

二、能用外人的不要用親戚，能用錢解決的不要用感情：理清邊界，減少糾紛

“親情”“友情”和“生意”混在一起，往往會兩敗俱傷。

經(jīng)商要懂得理清邊界，把人情和生意分開。

1.不找親戚合伙，避免利益糾紛傷感情

親戚合伙做生意，很容易因為分紅不均、責任劃分不清鬧矛盾，最后生意沒做成，親戚也反目。

如果確實需要合作，也要像和外人合作一樣，簽訂正規(guī)的合作協(xié)議，明確出資比例、分紅方式、責任劃分，避免后續(xù)糾紛。

2.能用錢解決的問題，別欠人情

比如需要別人幫忙，能付費就付費，不要想著“靠關系”“欠人情”。

人情是最難還的，一次人情可能會讓你在后續(xù)的合作中失去主動權，甚至付出更大的代價。

付費合作，既清晰又高效，還能避免情感綁架。

三、小公司不要得貴婦?。簞諏嵏咝?，拒絕鋪張

很多小公司剛起步就追求“高大上”，租豪華辦公室、買高檔設備、招大量員工，結果成本過高，現(xiàn)金流斷裂。

小公司的核心是“活下去”，要務實高效，拒絕鋪張。

1.控制成本，把錢花在刀刃上