2026年新吳區(qū)“兩會(huì)”上

政協(xié)委員們

以高度的政治責(zé)任感和使命感

積極運(yùn)用提案的形式

緊扣發(fā)展脈搏，心系民生冷暖

在一份份沉甸甸的建言中傾注熱忱

讓我們一起走近這6位政協(xié)委員

聽(tīng)聽(tīng)他們的心聲

王世寬

無(wú)錫尚積半導(dǎo)體科技有限公司總經(jīng)理

目前，無(wú)錫高新區(qū)（新吳區(qū)）已出臺(tái)并實(shí)施了一系列人才政策，對(duì)吸引和激勵(lì)人才發(fā)揮了積極作用。但目前現(xiàn)有補(bǔ)助措施在精準(zhǔn)應(yīng)對(duì)高學(xué)歷人才的實(shí)際需求、增強(qiáng)其長(zhǎng)期歸屬感方面，仍有優(yōu)化和提升的空間。

建議：

1. 推行“長(zhǎng)期貢獻(xiàn)”遞進(jìn)式獎(jiǎng)勵(lì)制度，強(qiáng)化留人導(dǎo)向。在現(xiàn)有安家補(bǔ)助外，為區(qū)內(nèi)重點(diǎn)企業(yè)連續(xù)工作的核心碩士、博士人才增設(shè)分階段專(zhuān)項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)，培育長(zhǎng)期扎根土壤。

2. 加大階段性住房支持力度，切實(shí)降低生活成本。優(yōu)化并提高租房補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)，探索籌建“人才公寓”，優(yōu)先滿足集成電路等高技術(shù)產(chǎn)業(yè)年輕人才的居住需求。

3. 完善“軟性”服務(wù)配套，提升人才歸屬感與發(fā)展空間。建立人才服務(wù)綠色通道，優(yōu)先解決子女入學(xué)等實(shí)際困難；設(shè)立“高學(xué)歷人才創(chuàng)新研修基金”，支持優(yōu)秀人才參與高端培訓(xùn)或?qū)W術(shù)交流。

史濟(jì)峰

無(wú)錫高新區(qū)（新吳區(qū)）人民檢察院

園區(qū)檢察室主任、一級(jí)檢察官

近兩年，無(wú)錫高新區(qū)（新吳區(qū)）快遞業(yè)高速增長(zhǎng)，但隨著行業(yè)規(guī)模持續(xù)擴(kuò)張、新業(yè)態(tài)不斷涌現(xiàn)，末端網(wǎng)點(diǎn)密集化與安全保障能力不足、監(jiān)管機(jī)制滯后的問(wèn)題日益凸顯，安全生產(chǎn)壓力同步增大。

建議：

1. 厘清監(jiān)管權(quán)責(zé)邊界，建立協(xié)同監(jiān)管機(jī)制。由郵政管理部門(mén)牽頭，聯(lián)合多部門(mén)制定權(quán)責(zé)清單，建立聯(lián)席會(huì)議制度，依托大數(shù)據(jù)搭建統(tǒng)一監(jiān)管平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)違法違規(guī)“一處發(fā)現(xiàn)、多方共治”。

2. 壓實(shí)企業(yè)主體責(zé)任，強(qiáng)化全流程安全管理。督促快遞企業(yè)健全全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，將安全納入績(jī)效考核，高峰期制定專(zhuān)項(xiàng)保障方案，郵政管理部門(mén)加強(qiáng)監(jiān)督處罰。

3. 完善安全配套設(shè)施，提升技術(shù)防控能力。引導(dǎo)企業(yè)加大安全投入，企業(yè)加裝車(chē)輛安全設(shè)備并定期檢測(cè)，推廣自動(dòng)化、智能化技術(shù)；政府出臺(tái)補(bǔ)貼，支持中小企業(yè)升級(jí)。

4. 強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)，規(guī)范事故處置流程。企業(yè)常態(tài)化開(kāi)展多形式培訓(xùn)，建立從業(yè)人員安全培訓(xùn)檔案，落實(shí)事故“雙報(bào)告”制度，同時(shí)建立監(jiān)管部門(mén)快速響應(yīng)機(jī)制。

蔣東永

無(wú)錫市民間文藝家協(xié)會(huì)楹聯(lián)專(zhuān)業(yè)委員會(huì)主任

在“十五五”這個(gè)關(guān)鍵窗口期，將殘疾人精神文化需求系統(tǒng)性地納入無(wú)錫高新區(qū)（新吳區(qū)）文化發(fā)展戰(zhàn)略，不僅是補(bǔ)齊民生短板的需要，更是推動(dòng)全區(qū)文化建設(shè)邁向更高質(zhì)量、更具包容性新階段的戰(zhàn)略選擇。

建議：

1. 強(qiáng)化規(guī)劃引領(lǐng)與機(jī)制保障。在區(qū)級(jí)“十五五”文化發(fā)展規(guī)劃及年度工作計(jì)劃中，增設(shè)“殘疾人公共文化服務(wù)體系建設(shè)”專(zhuān)項(xiàng)篇章；明確牽頭部門(mén)，建立跨部門(mén)協(xié)同工作機(jī)制。

2. 推動(dòng)設(shè)施與服務(wù)的無(wú)障礙融合。對(duì)伯瀆河文化中心、圖書(shū)館總分館體系、各類(lèi)“新空間”等現(xiàn)有及新建場(chǎng)館，進(jìn)行無(wú)障礙服務(wù)能力升級(jí)。

3. 打造“翼起行”特色文體助殘品牌。系統(tǒng)化設(shè)計(jì)并推出“翼起行”品牌系列活動(dòng)，將其培育成我區(qū)文化惠民與人文關(guān)懷的標(biāo)志性項(xiàng)目。

4. 創(chuàng)新數(shù)字化無(wú)障礙文化供給。充分利用我區(qū)在數(shù)字文化、元宇宙等領(lǐng)域的技術(shù)與產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，開(kāi)發(fā)適合殘疾人的數(shù)字文化產(chǎn)品。

史良俊

南京微盟電子有限公司無(wú)錫事業(yè)部總經(jīng)理

近年來(lái)，隨著國(guó)內(nèi)集成電路產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，儀器儀表行業(yè)迎來(lái)良好發(fā)展機(jī)遇。當(dāng)下，國(guó)內(nèi)集成電路高端儀器儀表市場(chǎng)存在著諸如硬件設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)不足、系統(tǒng)集成不夠成熟等問(wèn)題。

建議：

1. 提供政策支持。依托國(guó)家大基金、科創(chuàng)板等平臺(tái)推動(dòng)重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行融資擴(kuò)產(chǎn)，推動(dòng)核心部件的國(guó)產(chǎn)化，同時(shí)建議政府將高端儀器納入“首臺(tái)套”補(bǔ)貼，以補(bǔ)貼的方式鼓勵(lì)國(guó)內(nèi)大客戶適量采購(gòu)國(guó)產(chǎn)的高端儀器儀表，通過(guò)實(shí)際驗(yàn)證來(lái)協(xié)助并加快產(chǎn)品的迭代。

2. 加強(qiáng)企業(yè)與優(yōu)勢(shì)高校、院所的合作，建立射頻、高速信號(hào)處理實(shí)驗(yàn)室，同時(shí)對(duì)算法進(jìn)行攻關(guān)，共建測(cè)試算法庫(kù)，加強(qiáng)AI的融合，提高技術(shù)迭代能力；同時(shí)有條件的地方政府可以提供超算資源，降低算力成本。

3. 優(yōu)先聚焦需求、明確市場(chǎng)，以點(diǎn)帶面，促進(jìn)高端儀器的研發(fā)和推廣，同時(shí)建議通過(guò)“單點(diǎn)突破+全生態(tài)鏈協(xié)同”的方式，逐漸縮小與國(guó)外先進(jìn)產(chǎn)品的差距。

徐靜欣

科笛生物醫(yī)藥（無(wú)錫）有限公司

生產(chǎn)和質(zhì)量高級(jí)副總裁

當(dāng)前，無(wú)錫高新區(qū)（新吳區(qū)）“飛鳳人才計(jì)劃”在資金補(bǔ)貼、安居保障等硬支持方面成效顯著，但針對(duì)青年人才跨領(lǐng)域創(chuàng)新協(xié)作、思想碰撞的軟環(huán)境建設(shè)仍有提升空間。

建議：

1. 構(gòu)建“多層級(jí)+跨領(lǐng)域”創(chuàng)新社群體系。以“飛鳳人才”為核心，整合博士后、卓越工程師、高技能領(lǐng)軍人才等群體，組建“新吳飛鳳創(chuàng)新聯(lián)盟”，下設(shè)行業(yè)社群、跨界協(xié)作社群、初創(chuàng)培育社群，實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域人才全覆蓋。

2. 打造“政策+實(shí)踐”雙驅(qū)動(dòng)交流活動(dòng)。定期舉辦“飛鳳創(chuàng)新沙龍”，邀請(qǐng)行業(yè)專(zhuān)家、龍頭企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人擔(dān)任導(dǎo)師，同步解讀“飛鳳人才計(jì)劃”創(chuàng)業(yè)支持、技能提升等相關(guān)政策。

3. 強(qiáng)化“資源+政策”精準(zhǔn)對(duì)接支撐。聯(lián)動(dòng)周邊優(yōu)質(zhì)高校資源，為社群提供技術(shù)指導(dǎo)、實(shí)驗(yàn)室共享等服務(wù)；對(duì)接更多金融機(jī)構(gòu)開(kāi)設(shè)“飛鳳人才金融專(zhuān)場(chǎng)”，為優(yōu)質(zhì)創(chuàng)新項(xiàng)目搭建投融資對(duì)接橋梁。

沈 菲

無(wú)錫市新吳區(qū)政協(xié)

經(jīng)濟(jì)科技和農(nóng)業(yè)農(nóng)村委員會(huì)主任

無(wú)錫高新區(qū)（新吳區(qū)）作為全國(guó)高新區(qū)排名“五連升”的高質(zhì)量發(fā)展標(biāo)桿，已形成7大千億級(jí)產(chǎn)業(yè)集群，但當(dāng)前我區(qū)在技術(shù)轉(zhuǎn)移機(jī)構(gòu)布局、運(yùn)行質(zhì)量、重大原創(chuàng)性項(xiàng)目占比、人才支撐等方面仍存在瓶頸。

建議：

1. 構(gòu)建“核心承載+多點(diǎn)輻射”的集群布局。以太湖灣科創(chuàng)城為核心，整合現(xiàn)有新型研發(fā)機(jī)構(gòu)，布局重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域?qū)I(yè)轉(zhuǎn)移中心，形成“一核多極”布局，引進(jìn)頂尖高校及科研院所分支機(jī)構(gòu)，推動(dòng)研發(fā)與產(chǎn)業(yè)深度融合。

2. 健全“政策激勵(lì)+市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)”的運(yùn)行機(jī)制。強(qiáng)化精準(zhǔn)政策扶持，構(gòu)建市場(chǎng)化全鏈條服務(wù)體系，建立成果與需求庫(kù)，設(shè)立專(zhuān)項(xiàng)基金，破解轉(zhuǎn)化難題。

3. 打造“人才集聚+能力提升”的支撐體系。加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)，實(shí)施人才培育計(jì)劃，聯(lián)合高校培養(yǎng)專(zhuān)業(yè)人才，深化校企協(xié)同，提升核心技術(shù)攻關(guān)能力。

4. 完善“開(kāi)放協(xié)同+考核評(píng)價(jià)”的保障措施。強(qiáng)化跨區(qū)域協(xié)同，融入長(zhǎng)三角并與市內(nèi)外平臺(tái)聯(lián)動(dòng)，建立科學(xué)考核體系，保障集群高質(zhì)量發(fā)展。

編輯 | 楊亦哲

來(lái)源 | 區(qū)政協(xié)

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