資深員工的“致命陷阱”：別讓資歷，變成你的“絆腳石”

在單位里，“資歷老”本該是優(yōu)勢(shì)——意味著你經(jīng)驗(yàn)豐富、熟悉業(yè)務(wù)、有人脈基礎(chǔ)。

但現(xiàn)實(shí)中，很多資深員工卻越“熬”越被動(dòng)，最終被新人超越、被時(shí)代淘汰。

其實(shí)，摧毀資深員工競(jìng)爭(zhēng)力的，從來不是年齡或新人的沖擊，而是藏在心里的三個(gè)“致命心態(tài)”。

越早警惕，越能守住自己的優(yōu)勢(shì)，避免陷入“溫水煮青蛙”的困境。

陷阱一：把“熬時(shí)間”當(dāng)“等出頭”，用資歷換未來

很多資深員工都有個(gè)誤區(qū)：覺得自己在單位待得久，就該被提拔、被重視。

于是放棄主動(dòng)成長(zhǎng)，每天按部就班混日子，把“熬年限”當(dāng)成“等晉升”的籌碼。

可現(xiàn)實(shí)是，職場(chǎng)拼的是價(jià)值，不是工齡；靠“熬”出來的資歷，根本撐不起想要的未來。

1. 混淆“資歷”和“資本”，錯(cuò)把工齡當(dāng)?shù)讱?/strong>

有人在崗位上待了5年，其實(shí)是把1年的經(jīng)驗(yàn)重復(fù)了5遍；有人待了3年，卻在不斷解決新問題、積累新能力。前者只有“資歷”，后者才擁有“資本”。

職場(chǎng)上，沒有哪個(gè)領(lǐng)導(dǎo)會(huì)因?yàn)槟恪按镁谩本吞岚文�，只�?huì)因?yàn)槟恪澳芨墒隆辈胖赜媚恪?/p>

就像單位里的老會(huì)計(jì)，若一直只會(huì)手工記賬，不學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)軟件、不了解新稅收政策，就算熬到退休，也未必能坐上主管的位置；而那些主動(dòng)學(xué)習(xí)、能應(yīng)對(duì)復(fù)雜賬務(wù)的年輕人，反而會(huì)更快上位。

別以為“熬”就能出頭，不成長(zhǎng)的資歷，只會(huì)變成你的“負(fù)資產(chǎn)”。

2. 被動(dòng)等待機(jī)會(huì)，錯(cuò)失主動(dòng)掌控權(quán)

抱著“熬出頭”心態(tài)的人，總覺得機(jī)會(huì)會(huì)主動(dòng)找上門。

他們不會(huì)主動(dòng)爭(zhēng)取重要項(xiàng)目，不會(huì)主動(dòng)學(xué)習(xí)新技能，更不會(huì)主動(dòng)拓展人脈，只會(huì)守著自己的“一畝三分地”原地踏步。

可職場(chǎng)機(jī)會(huì)從來都是“搶”來的，不是“等”來的。

當(dāng)單位有新業(yè)務(wù)、新崗位時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)首先想到的，是那些有準(zhǔn)備、能扛事的人，而不是“熬”了多年卻毫無突破的老員工。

最后，這些等待的人只會(huì)發(fā)現(xiàn)，自己熬走了青春，卻沒熬來想要的前程，反而被那些主動(dòng)出擊的新人甩在了身后。

陷阱二：沉迷“過去的功勞簿”，用輝煌遮短板

“想當(dāng)年，這個(gè)項(xiàng)目全靠我才做成”“我剛來的時(shí)候，單位還沒這么大規(guī)�！薄芏噘Y深員工總愛翻舊賬，把過去的功勞掛在嘴邊。

過去的成績(jī)確實(shí)值得肯定，但如果一直沉迷其中，就會(huì)變成“井底之蛙”，看不到自己的短板，也跟不上時(shí)代的變化。