2026年春節(jié)將至，當(dāng)多數(shù)行業(yè)員工盤(pán)算著年終獎(jiǎng)能換多少年貨時(shí)，設(shè)計(jì)院從業(yè)者卻陷入了“幾家歡喜幾家愁”的極端分化中。有人曬出20萬(wàn)年終獎(jiǎng)的銀行到賬截圖，直言“今年能安心過(guò)年”；有人拿著工資條欲哭無(wú)淚，不僅沒(méi)獎(jiǎng)金，還得倒貼公司3萬(wàn)；還有人守著每月2000元的基本工資，在“離職”與“茍住”之間反復(fù)掙扎。這場(chǎng)前所未有的薪酬分化，正在重塑整個(gè)設(shè)計(jì)院行業(yè)的生存格局。
頭部院逆勢(shì)狂歡：水電、電力賽道成“香餑餑”
在行業(yè)整體遇冷的2025年，水電與電力領(lǐng)域的設(shè)計(jì)院卻走出了獨(dú)立行情，成為當(dāng)之無(wú)愧的“薪酬高地”。某龍頭水電設(shè)計(jì)院?jiǎn)T工在社交平臺(tái)爆料，今年年終獎(jiǎng)突破20萬(wàn)元，加上每月穩(wěn)定的1.2萬(wàn)元基本工資，全年到手收入輕松超過(guò)35萬(wàn)元，部分核心崗位員工甚至能拿到40萬(wàn)元。更讓人羨慕的是，該院年終獎(jiǎng)發(fā)放極其及時(shí)，12月底就已到賬，比往年提前了近一個(gè)月，讓員工早早吃下“定心丸”。
電力系統(tǒng)設(shè)計(jì)院同樣表現(xiàn)亮眼。江蘇某龍頭電力設(shè)計(jì)院?jiǎn)T工透露，今年年終獎(jiǎng)起步價(jià)就有7-8萬(wàn)元，資歷較深的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人能拿到12萬(wàn)元以上；長(zhǎng)沙頭部電力設(shè)計(jì)院雖受行業(yè)波動(dòng)影響略有降薪，但年終獎(jiǎng)仍穩(wěn)定在8萬(wàn)元左右，全年收入未出現(xiàn)大幅縮水。值得注意的是，這些高收入設(shè)計(jì)院普遍具備央企或國(guó)企背景，依托穩(wěn)定的項(xiàng)目資源和政策支持，在新能源、特高壓等新興領(lǐng)域持續(xù)發(fā)力，成為行業(yè)寒冬中的“避風(fēng)港”。
除了水電、電力賽道，天津某土建領(lǐng)域的從業(yè)者也交出了亮眼成績(jī)單。一位工作5年的設(shè)計(jì)師曬出全年收入明細(xì)，扣除五險(xiǎn)一金后到手25萬(wàn)元，其中項(xiàng)目提成占比超過(guò)40%?！敖衲觌m然大項(xiàng)目少了，但我們聚焦中小型改造項(xiàng)目，回款快、周期短，反而比往年更穩(wěn)定?！痹撛O(shè)計(jì)師的經(jīng)歷，也打破了“土建行業(yè)全面遇冷”的刻板印象。
中小院深陷泥潭：降薪、欠薪、負(fù)獎(jiǎng)金成常態(tài)
與頭部院的“滋潤(rùn)”形成鮮明對(duì)比的是，依賴傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的中小型設(shè)計(jì)院正深陷薪酬危機(jī)，降薪、欠薪甚至“負(fù)獎(jiǎng)金”成為普遍現(xiàn)象。在一線城市廣州，某交通類(lèi)設(shè)計(jì)院?jiǎn)T工每月基本工資僅5000元，年底年終獎(jiǎng)定格在3萬(wàn)元，較2022年的7.5萬(wàn)元縮水60%，相當(dāng)于打了四折?！霸趶V州租個(gè)單間就要3000元，剩下的2000元要覆蓋吃飯、交通和水電，根本不夠花。”一位員工無(wú)奈表示，今年已經(jīng)開(kāi)始靠父母補(bǔ)貼生活。
南京某建筑類(lèi)設(shè)計(jì)院的處境更為艱難。2025年薪酬改革后，底層設(shè)計(jì)師稅前年薪僅3.9萬(wàn)-4.9萬(wàn)元，平均月薪不足4000元，而該院輝煌時(shí)期，同等崗位年薪能達(dá)到40萬(wàn)元，如今收入僅為巔峰時(shí)期的十分之一。更離譜的是河南某省屬大院，部分員工在年底產(chǎn)值核算后，不僅沒(méi)拿到年終獎(jiǎng)，還因“預(yù)發(fā)績(jī)效超額”倒欠公司3萬(wàn)元，被網(wǎng)友調(diào)侃“上班不如倒貼錢(qián)，不如回家賣(mài)紅薯”。
欠薪問(wèn)題同樣困擾著多地設(shè)計(jì)院。湖北某市政院因集團(tuán)上市壓力，已連續(xù)兩年未全額發(fā)放獎(jiǎng)金，部分員工月薪降至2000余元；重慶某央企設(shè)計(jì)院工資僅發(fā)到2025年5月，拖欠時(shí)長(zhǎng)超過(guò)7個(gè)月；甘肅某設(shè)計(jì)院更是離譜，工資拖欠長(zhǎng)達(dá)一年半，員工多次維權(quán)無(wú)果?！跋腚x職但不敢走，擔(dān)心走了連欠薪都要不回來(lái)?！币晃粏T工的吐槽，道出了無(wú)數(shù)設(shè)計(jì)院從業(yè)者的兩難處境。
行業(yè)洗牌加速：如何避開(kāi)“天坑”設(shè)計(jì)院？
2025年的設(shè)計(jì)院行業(yè)，正經(jīng)歷前所未有的大洗牌，昔日“鐵飯碗”的光環(huán)逐漸褪去，選擇比努力更重要。對(duì)于計(jì)劃入行或想跳槽的從業(yè)者來(lái)說(shuō)，避開(kāi)“天坑”、選對(duì)賽道，成為當(dāng)下的首要任務(wù)。
從行業(yè)賽道來(lái)看，水電類(lèi)設(shè)計(jì)院是目前的最優(yōu)選擇。這類(lèi)設(shè)計(jì)院依托國(guó)家能源戰(zhàn)略，在水電開(kāi)發(fā)、新能源建設(shè)等領(lǐng)域項(xiàng)目充足，收入穩(wěn)定性高，且多數(shù)具備央企背景，抗風(fēng)險(xiǎn)能力強(qiáng)。相比之下，建筑、市政、景觀類(lèi)設(shè)計(jì)院則需謹(jǐn)慎選擇，這些領(lǐng)域受房地產(chǎn)下行、地方財(cái)政壓力影響，項(xiàng)目量大幅減少，不少院已陷入“低保收入”困境，部分小型院甚至面臨倒閉風(fēng)險(xiǎn)。
從企業(yè)背景來(lái)看，“皇家背景”的國(guó)企或央企設(shè)計(jì)院更值得優(yōu)先考慮。這類(lèi)設(shè)計(jì)院手握核心資源和人脈，項(xiàng)目來(lái)源穩(wěn)定，即便行業(yè)波動(dòng)，也能保證基本收入，不會(huì)出現(xiàn)長(zhǎng)期欠薪或“負(fù)獎(jiǎng)金”的情況。而依賴市場(chǎng)化項(xiàng)目的民營(yíng)設(shè)計(jì)院，受經(jīng)濟(jì)周期影響較大，抗風(fēng)險(xiǎn)能力弱，2025年已有多家民營(yíng)院因項(xiàng)目斷檔而裁員降薪。
從收入穩(wěn)定性來(lái)看，“有年終獎(jiǎng)且不打折扣”是判斷設(shè)計(jì)院好壞的重要標(biāo)準(zhǔn)。在當(dāng)前行業(yè)環(huán)境下，能按時(shí)足額發(fā)放年終獎(jiǎng)的設(shè)計(jì)院，要么項(xiàng)目充足、回款順利，要么資金實(shí)力雄厚，未來(lái)發(fā)展?jié)摿Ω?。反之，那些長(zhǎng)期欠薪、年終獎(jiǎng)“縮水”或“歸零”的設(shè)計(jì)院，往往面臨資金鏈緊張或項(xiàng)目枯竭的問(wèn)題，需謹(jǐn)慎入職。
結(jié)語(yǔ)：行業(yè)寒冬下的生存啟示
2025年設(shè)計(jì)院的年終獎(jiǎng)分化，不僅是薪酬數(shù)字的差異，更是行業(yè)轉(zhuǎn)型期的縮影。隨著新能源、綠色建筑等領(lǐng)域的崛起，傳統(tǒng)設(shè)計(jì)院若不能及時(shí)調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，終將被市場(chǎng)淘汰；而那些抓住政策紅利、聚焦新興賽道的頭部院，則能在寒冬中逆勢(shì)增長(zhǎng)。
對(duì)于從業(yè)者而言，與其糾結(jié)于“今年年終獎(jiǎng)少了多少”，不如主動(dòng)提升核心競(jìng)爭(zhēng)力，向水電、新能源等熱門(mén)領(lǐng)域轉(zhuǎn)型，或考取注冊(cè)工程師等含金量高的證書(shū)，增強(qiáng)職場(chǎng)話語(yǔ)權(quán)。畢竟，在行業(yè)洗牌的浪潮中，只有自身足夠強(qiáng)大，才能抵御未知的風(fēng)險(xiǎn)，找到屬于自己的生存空間。
2026年已至，設(shè)計(jì)院行業(yè)的寒冬或許還將持續(xù)，但危機(jī)中也蘊(yùn)藏著機(jī)遇。那些能熬過(guò)寒冬、選對(duì)賽道的從業(yè)者，終將在行業(yè)復(fù)蘇時(shí)迎來(lái)新的春天。