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我?guī)У膶嵙暽孟掳偃f大單,慶功宴上他謝遍全公司獨漏我

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創(chuàng)作聲明:本文為虛構創(chuàng)作,請勿與現(xiàn)實關聯(lián)

聲明:本文為虛構小說故事,地名人名均為虛構,請勿與現(xiàn)實關聯(lián),請知悉。本文所用素材源于互聯(lián)網(wǎng),圖片非真實圖像,僅用于敘事呈現(xiàn),如有侵權請聯(lián)系刪除!

"盛哥,這份述職報告你幫我看看,公司要求明天下午交。"

裴珩把文檔推到我面前,語氣輕松得像在說"幫我訂個外賣"。

我盯著電腦屏幕上那份報告,標題赫然寫著"關于盛泰集團項目的成果總結與晉升申請"。

三個小時前,慶功宴上的畫面還在腦海里回放——他端著酒杯,逐個感謝市場部、技術部、財務部,甚至感謝了保潔阿姨。

唯獨沒有我。



01

2023年3月15日,人力部的電話打到我這里時,我正在整理盛泰集團的跟進記錄。

"盛驍,給你分配一個應屆生,今天下午兩點到。"

我當時沒多想,銷售部老人帶新人是慣例。五年前我也是這么被帶出來的。

裴珩準時出現(xiàn)在我工位前。白襯衫,黑西褲,頭發(fā)梳得一絲不茍,手里拎著一個帆布包。他看起來比其他應屆生更成熟些,笑起來眼角有淺淺的紋路。

"盛哥,以后請多關照。"他伸出手,握手時力度恰到好處。

最初的兩個月,裴珩表現(xiàn)得像個完美學生。我讓他整理客戶資料,他能把五年的往來郵件分門別類做成表格;我讓他準備方案,他會熬夜做三個版本供選擇;我?guī)ヒ娍蛻?,他永遠提前半小時到,西裝熨得筆挺。

4月底的一個深夜,我們加班到凌晨一點。辦公室只剩我們兩個,空調(diào)嗡嗡作響。

"盛哥,"裴珩突然開口,"教我怎么跟客戶喝酒吧。"

我抬頭看他,這小子眼神認真得嚇人。

"客戶張總下周要來,聽說特別能喝。我怕到時候丟你的臉。"

那天晚上,我教了他很多東西。怎么敬酒不失禮,怎么擋酒不得罪人,怎么在酒桌上察言觀色。裴珩掏出手機,一條條記在備忘錄里。

"盛哥,沒有你我真不知道怎么辦。"他說這話的時候,眼眶有點紅。

我拍拍他的肩:"好好干,以后你也會帶新人的。"

5月初,裴珩轉正了。

主管林嵐找我談話:"盛驍,小裴的轉正評估,你給個意見。"

"轉。"我說得很肯定,"這小子用心,能吃苦。"

林嵐點點頭:"那就按你說的辦。對了,盛泰那個項目怎么樣了?"

盛泰集團,我跟了整整兩年的大單。這是家做精密儀器的企業(yè),年采購額在千萬級別。我從他們的設備科長開始接觸,一路跟到采購總監(jiān),再到副總。每個環(huán)節(jié)都花了大量時間和精力。

"快了,"我說,"副總韓峰態(tài)度松動了,最近在談最后的報價。"

"你自己跟還是帶著小裴?"

我想了想:"帶著他吧,讓他長長見識。"

這個決定,后來我無數(shù)次后悔過。

6月,我開始帶裴珩跟進盛泰項目。我把兩年的客戶分析、需求痛點、競爭對手情況全部整理出來,一點點講給他聽。

"韓總表面強勢,實際上決策時會猶豫。這種客戶要給他安全感,用數(shù)據(jù)說話。"

"采購李主任是關鍵人物,雖然職位不高,但韓總信他。你要多跟他溝通。"

"報價不能一次到底,要分三次往下壓,每次給他們點甜頭。"

裴珩聽得很仔細,有時候會追問細節(jié)。我以為他是好學,現(xiàn)在想想,他可能在算計怎么把這些變成自己的東西。

7月中旬,我們一起去盛泰做方案展示。

會議室里,韓總坐在正中間,兩邊是技術部和采購部的人。我做主講,裴珩負責演示PPT。

講到關鍵數(shù)據(jù)時,韓總突然打斷:"你們這個方案,能比現(xiàn)在的供應商省多少錢?"

我早有準備,立刻報出一組數(shù)字:"首年節(jié)省18%,三年合同期內(nèi)綜合節(jié)省23%。"

韓總眼神亮了一下,但沒表態(tài)。

會后,采購李主任把我們叫到走廊。

"盛總,韓總對你們的方案挺滿意。不過..."他壓低聲音,"你懂的,這么大的單子,流程還得走。"

我明白他的意思。當天晚上,我請李主任吃了飯,席間什么都沒說,但飯后他拍著我的肩膀:"盛總是實在人,我記住了。"



那段時間,我?guī)缀趺恐芏家ナ⑻﹥扇?。有時候帶著裴珩,有時候單獨去。我把跟進的每一步都記錄在案,郵件抄送給裴珩,讓他學習。

裴珩很快掌握了竅門。他開始主動約李主任喝茶,幫技術部的工程師解決小問題,甚至記住了韓總的喝茶習慣。

"小裴腦子快,"有一次李主任跟我說,"不像個新人。"

我當時挺自豪的。誰不想自己帶出來的徒弟能干呢?

8月底,項目進入最后階段。韓總明確表態(tài)要簽約,只等走完內(nèi)部流程。按照慣例,這種時候就等著簽合同拿提成了。

但就在這時候,我媽突然病重。

02

8月28日凌晨三點,醫(yī)院的電話把我吵醒。

"家屬嗎?病人情況不太好,你們最好馬上過來。"

我媽有心臟病,這次是急性發(fā)作。我連夜開車趕到老家,在重癥監(jiān)護室門口守了一整天。

第二天上午,我給林嵐打電話請假。

"盛泰那邊怎么辦?"林嵐問。

"讓裴珩先頂著,"我說,"合同條款都談好了,就等簽字。我把所有資料都給他,讓他別出岔子。"

掛了電話,我把裴珩叫進來,把項目資料全部交給他。

"韓總那邊我打過招呼了,說我有急事。這周他們會安排簽約,你去代表公司簽就行。記住,合同條款一個字都不能改,報價底線是328萬,不能再低了。"

裴珩接過文件袋,表情嚴肅:"盛哥你放心,我一定辦好。家里的事要緊,你好好照顧伯母。"

我當時心里還挺感動的。覺得這小子靠譜,沒白教他。

在老家的那一周,我?guī)缀鯖]怎么睡覺。白天守在醫(yī)院,晚上回家處理工作郵件。裴珩每天會發(fā)來進度匯報,說韓總那邊在走流程,讓我安心照顧家人。

9月3日下午,我媽的病情穩(wěn)定了。我剛松一口氣,手機就響了。

"盛哥!簽了!"裴珩的聲音激動得都變調(diào)了,"合同簽了!韓總簽了三年的框架協(xié)議!"

我愣了幾秒,才反應過來:"多少錢?"

"350萬!比你的預期還高!"裴珩在電話里笑得很大聲,"盛哥,按你教的方法,真的成了!韓總說看中的就是我們的誠意和專業(yè)!"

我握著手機,心情很復雜。高興,當然高興,這個單子終于落地了。但同時又有種說不出的感覺——這本該是我拿下的業(yè)績。

"做得好,"我說,"等我回去請你吃飯。"

掛了電話,我坐在醫(yī)院走廊的長椅上,突然覺得很累。

9月6日,我回到公司。

一進辦公室,同事們紛紛過來恭喜。

"盛驍,你們部門出了個厲害的新人?。?

"小裴拿下盛泰,林總可高興壞了!"

"你這徒弟以后不得了!"

我笑著應付,走到自己工位。裴珩正在打電話,看到我,沖我揮了揮手,繼續(xù)講電話。

等他掛了電話,我叫住他:"詳細說說簽約的過程。"

裴珩興奮地講起來。韓總如何當場拍板,李主任如何配合走流程,技術部如何一路綠燈。他講得眉飛色舞,用的全是"我"這個主語。

"我跟韓總說了你教我的那套理論..."

"我又去找了李主任,按你的方法..."

"我在技術評審會上,用你的數(shù)據(jù)..."

每一句都是"我",但每一步都是"你教的"。

我聽完,拍拍他的肩:"做得不錯。"

當天下午,林嵐叫我去辦公室。

"盛驍,盛泰這個單子,公司決定算在裴珩的業(yè)績里。"林嵐看著我,語氣有些歉意,"畢竟簽約是他去的,按規(guī)定只能這么算。"

我愣了一下:"整個前期工作都是我在做。"

"我知道,"林嵐嘆了口氣,"但規(guī)定就是規(guī)定。簽約人是誰,業(yè)績就算誰的。不過你放心,年終評優(yōu)的時候,我會考慮你的貢獻。"

我走出辦公室,突然想起一個問題——為什么韓總會在我請假期間突然決定簽約?這個客戶之前一直很謹慎,怎么會突然這么爽快?

我回到工位,調(diào)出郵件記錄。發(fā)現(xiàn)我請假那幾天,裴珩給韓總發(fā)了好幾封郵件。我點開最后一封,內(nèi)容很簡單:

"韓總,盛驍經(jīng)理臨時有急事請假了。如果您這邊方便的話,我可以代表公司完成簽約。所有條款都已經(jīng)確定,您隨時可以安排。"

就是這封郵件,改變了一切。



接下來的一個月,我明顯感覺到裴珩的變化。

他開始頻繁出入林嵐的辦公室。有時候是匯報工作,有時候是"請教問題"。每次出來,他都會路過我的工位,笑著打個招呼,然后繼續(xù)忙自己的事。

他的稱呼也變了。從"盛哥"變成了"老盛",再后來直接叫我名字。

"盛驍,這個客戶資料幫我查一下。"

"盛驍,上次的方案模板給我看看。"

語氣里少了恭敬,多了理所當然。

同事蘇瑾看不下去了。有一次她趁裴珩不在,悄悄跟我說:"老盛,你這徒弟有點忘本了。上次部門會議,他可是當著大家的面說,盛泰項目是他獨立完成的。"

"他怎么說的?"

"說你只是給了他一些客戶資料,具體怎么跟進,怎么談判,全是他自己摸索的。"蘇瑾壓低聲音,"他還說,有些老員工雖然資歷深,但思路保守,不如年輕人有沖勁。"

我沒說話,心里卻像堵了一塊石頭。

10月中旬,公司公布第三季度業(yè)績。裴珩以350萬的業(yè)績排名部門第一,我排第三。

會議室里,林嵐點名表揚:"這個季度,裴珩同志表現(xiàn)突出,作為新員工能夠獨立拿下大客戶,值得大家學習。"

裴珩站起來,謙虛地笑了笑:"謝謝林總。其實也沒什么,就是多跑跑客戶,多用點心。"

他說這話的時候,目光掃過我,然后移開了。

散會后,我回到工位,打開盛泰項目的文件夾。里面記錄著我兩年來的所有努力:第一次拜訪的客戶分析、五次方案修改的記錄、十幾次商務談判的總結、每個關鍵人物的溝通技巧...

這些東西,現(xiàn)在都成了裴珩的"獨立成果"。

蘇瑾端著咖啡走過來,在我旁邊坐下。

"老盛,你這徒弟以后怕是要超過你了。"她的語氣里帶著同情。

我沒接話,盯著電腦屏幕發(fā)呆。

那天晚上加班到很晚。辦公室里只剩我一個人,窗外是萬家燈火。我突然想起裴珩剛來公司那天,他說的話:"盛哥,以后請多關照。"

現(xiàn)在想想,那句話里藏著什么?是真心的請教,還是有目的的接近?

我不知道。也不想知道了。

03

11月8日,公司發(fā)了一封全員郵件。

"為慶祝公司第三季度業(yè)績創(chuàng)新高,特舉辦慶功宴。時間:11月10日晚6點,地點:君悅大酒店。"

這種活動我參加過很多次,以前都是坐主桌。畢竟我是部門的業(yè)績骨干,這幾年每次慶功宴都少不了我。

11月9日下午,行政部發(fā)來座位表。

我打開文件,從頭到尾看了三遍,沒找到我的名字在主桌。

我在第七桌,角落的位置,和幾個行政部的同事坐一起。

而裴珩,在主桌。緊挨著林嵐。

我盯著那個座位表,突然覺得有點可笑。

蘇瑾走過來,看到我的電腦屏幕,嘆了口氣:"老盛,這就是現(xiàn)實。"

11月10日晚上,我換上西裝,打好領帶,準時出現(xiàn)在君悅大酒店。

宴會廳布置得很隆重。主桌在正中間,鋪著白色的桌布,擺著進口香檳。周圍是十幾張圓桌,每桌都坐滿了人。

我找到第七桌,坐下。旁邊是行政部的小李,看到我有些意外:"盛哥,你怎么坐這兒?"

"公司安排的。"我笑了笑。

晚上六點半,慶功宴正式開始??偨?jīng)理致辭,林嵐總結業(yè)績,然后是頒獎環(huán)節(jié)。

"第三季度業(yè)績冠軍,銷售部裴珩,業(yè)績350萬!"主持人的聲音在音響里回蕩。

掌聲雷動。

裴珩從主桌站起來,整理了一下西裝,走上臺。他接過獎杯,對著話筒說了一段感言:

"感謝公司給我這個平臺,感謝林總對我的信任,感謝各位同事的支持..."

我坐在角落,看著他在燈光下意氣風發(fā)的樣子?;秀遍g,我想起半年前那個緊張兮兮問我"怎么跟客戶喝酒"的應屆生。

才半年,變得這么快。

頒獎結束,進入自由敬酒環(huán)節(jié)。

裴珩端著酒杯,從主桌開始,逐桌敬酒。

第一桌,總經(jīng)理那一桌。他恭恭敬敬地敬酒:"王總,感謝您對我的栽培..."

第二桌,市場部。他笑著說:"多虧了市場部的數(shù)據(jù)支持,讓我的方案更有說服力..."

第三桌,技術部。他說:"技術部的兄弟們辛苦了,你們的專業(yè)意見幫了大忙..."

第四桌,財務部。他說:"感謝財務部快速審批合同,才能抓住簽約的時機..."

他一桌桌敬過來,話說得滴水不漏,每個部門都照顧到了。

第五桌,人力部。

第六桌,行政部。

我坐在第七桌,端起酒杯,等著他走過來。

裴珩到了第六桌和第七桌之間的位置。他環(huán)視了一圈,目光從我身上掃過,那一瞬間,我們四目相對。

我舉起酒杯,準備站起來。

然后,他轉身了。

轉向了第八桌。

"第八桌是我們銷售部的兄弟們,大家辛苦了!"他高舉酒杯,"一起拼業(yè)績的感覺真好!"

第八桌的人轟然響應,站起來跟他碰杯。

我僵在那里,手里的酒杯懸在半空。

旁邊的小李小聲說:"盛哥,他..."

我搖搖頭,慢慢放下酒杯。

裴珩繼續(xù)往下走。第九桌,客服部。他說:"感謝客服部處理售后問題..."

第十桌,采購部。他說:"感謝采購部協(xié)調(diào)內(nèi)部流程..."

第十一桌,法務部。他說:"感謝法務部審核合同條款..."

甚至,當他走到第十二桌,那里坐著保潔阿姨和保安,他都停下來敬了一杯:"感謝阿姨們每天把辦公室打掃得干干凈凈,感謝保安大哥守護公司安全..."

全場二十三桌,他敬了二十二桌。

唯獨跳過了我這一桌。

宴會廳里的燈光很亮,音樂很響,到處都是歡聲笑語。但我坐在那里,突然覺得這個世界離我很遠。

蘇瑾在旁邊低聲罵了一句臟話:"這小子是真不要臉了。"

我端起酒杯,一飲而盡。酒很辣,劃過喉嚨時像刀子。

敬酒環(huán)節(jié)結束后,各桌開始吃飯。主桌那邊觥籌交錯,裴珩和林嵐有說有笑。我看到林嵐拍了拍裴珩的肩膀,臉上都是欣賞的表情。

我默默吃完飯,打算提前離開。

走到門口的時候,裴珩追了出來。

"老盛,等等。"他叫住我,臉上帶著笑。

我停下腳步,轉身看著他。

他走到我面前,伸出手:"不好意思啊,剛才人太多,沒來得及到你那桌敬酒。改天,改天我單獨請你吃飯,好好感謝一下。"

他說這話的時候,語氣很客套,就像在跟一個普通同事打招呼。

我看著他伸出的手,沒有握。

"不用了。"我說,"忙吧。"

說完,我轉身離開。

身后傳來他的聲音:"那行,回頭再約!"

語氣輕松,像真的只是錯過了一次普通的敬酒。

走出酒店,夜風很冷。我站在門口,點了根煙。手機震了一下,是蘇瑾發(fā)來的消息:

"老盛,這口氣你能咽下去?"

我沒回復,熄了煙,開車離開。

04

11月11日上午,我照常來公司上班。

昨晚的事我沒跟任何人提起,也沒表現(xiàn)出任何異常。職場就是這樣,有些事只能自己消化。

上午十點,裴珩出現(xiàn)在我工位前。

他穿著昨天慶功宴上的那身西裝,看起來心情不錯。手里拿著手機,另一只手插在口袋里。

"盛驍,"他叫我,不是"盛哥",不是"老盛",而是直呼其名。

我抬頭看他。

"這份述職報告你幫我看看,"他把手機遞過來,"公司要求明天下午交。晉升資料,挺重要的。"

我接過手機,屏幕上是一個文檔鏈接。

"你看看有什么問題,幫我改改。"他說這話的時候,語氣輕描淡寫,像在說"幫我訂個會議室"一樣隨意。

我點開鏈接,是一份8000多字的述職報告。標題寫著:"關于盛泰集團項目的成果總結與晉升申請"。

我快速瀏覽了一遍。

開篇是項目背景介紹,然后是"我的工作內(nèi)容"、"我的創(chuàng)新思路"、"我的談判策略"、"我的成果總結"。

通篇都是"我"。

在"團隊支持"這一小節(jié),只有簡單一句話:"感謝同事們的配合,特別是盛驍同志提供的客戶資料。"

就這一句。

兩年的跟進,十幾次的談判,無數(shù)個深夜的方案修改,在他的報告里,只值一句"提供了客戶資料"。

我慢慢滑動屏幕,看完整份報告。越看越覺得荒誕。

"怎么樣?"裴珩問,"有什么要改的嗎?"

我抬起頭,看著他。

他表情自然,眼神坦蕩,完全沒有任何不自在。仿佛他寫的一切都是理所當然的真實。

"林總說這次晉升機會很大,"他繼續(xù)說,"報告得寫得漂亮點。你經(jīng)驗豐富,幫我潤色一下,讓它更出彩。"

他說完,看了看手表:"我下午還有個會,你忙完發(fā)我郵箱就行。對了,最好今天能弄完,明天上午我還要打印裝訂。"

說完,他拍了拍我的肩膀,轉身就走。

走了兩步,他又回頭:"對了,昨晚真不好意思,人太多給忘了。改天真得請你吃飯,好好聊聊。"

他笑著說完這句話,就走了。

我坐在工位上,盯著手機屏幕。

辦公室里人來人往,鍵盤聲此起彼伏,有人在打電話,有人在開會。一切都很正常。

我點開那份報告,拉到核心數(shù)據(jù)部分。

盛泰集團的客戶需求分析、市場定位、競爭對手調(diào)研、報價策略、談判技巧、關鍵人物維護方案...

這些內(nèi)容,每一個字都是我寫的。

我花了兩年時間積累的客戶洞察,在這份報告里,被整理得清清楚楚,變成了他的"工作成果"。

我的手指停在鍵盤上,心里突然很平靜。

不是憤怒,不是悲傷,是一種冰冷的平靜。

蘇瑾端著咖啡走過來,看到我在看什么,湊過來瞄了一眼。

"他還真敢啊,"她壓低聲音,"這不就是你的東西嗎?"

我沒說話。

"你打算怎么辦?"蘇瑾問。

我關掉手機屏幕,把手機放在桌上。

"幫他改。"我說。

蘇瑾愣了一下:"你瘋了?"

"不瘋,"我打開電腦,登錄郵箱,"很清醒。"

下午,我把那份述職報告下載到本地,仔仔細細看了一遍。

然后,我打開文檔,開始修改。

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