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慶功宴上,同事?lián)屩邦I(lǐng)我的功勞,我哥反手一杯紅酒潑過去

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創(chuàng)作聲明:本文為虛構(gòu)創(chuàng)作,請勿與現(xiàn)實(shí)關(guān)聯(lián)

包廂里觥籌交錯,王主管站在主桌前,手里舉著酒杯:"這個項(xiàng)目能拿下來,多虧了我這幾個月的策劃和協(xié)調(diào)。"

我坐在角落,低頭夾菜。

"小林也辛苦了,幫我整理了不少資料。"他朝我這邊舉杯,笑得很得體。

我抬起頭,還沒來得及說話,一道身影從門口走了進(jìn)來。

我哥。

他徑直走到主桌前,拿起桌上的紅酒杯。

王主管還在說話:"所以說啊,做項(xiàng)目就得有全局思維——"

話沒說完,一杯紅酒精準(zhǔn)地潑在他臉上。

液體順著他的鼻梁往下淌,全場瞬間安靜。

我哥放下空杯,聲音很平:"她的項(xiàng)目,什么時候成你的了?"



01

三個月前的那個下午,我在行業(yè)論壇上加了李總的微信。

他發(fā)了條消息:"看了你的技術(shù)分享,挺專業(yè)。我們公司正好需要做一套數(shù)據(jù)分析系統(tǒng),有興趣聊聊嗎?"

我當(dāng)時激動得差點(diǎn)跳起來。李總的公司在業(yè)內(nèi)很有名,如果能拿下這個項(xiàng)目,對我的職業(yè)發(fā)展絕對是個大跳板。

第二天,我請了半天假去見李總。

"我們需要的系統(tǒng)比較復(fù)雜,"李總說,"要能實(shí)時處理海量數(shù)據(jù),還要有預(yù)測功能。"

我連夜趕出了第一版方案,發(fā)給李總的時候已經(jīng)凌晨兩點(diǎn)。

第二天上午,李總回復(fù):"方向?qū)Γ?xì)節(jié)還要優(yōu)化。"

我又改。

第二稿被否了。

第三稿,終于通過。

"小林,你這方案確實(shí)做得用心,"李總在電話里說,"合同我這邊沒問題,你們公司那邊走流程吧。"

我拿著方案去找王主管簽字。

他正在辦公室里刷手機(jī),看都沒看:"這種小項(xiàng)目費(fèi)力不討好,你別浪費(fèi)時間。"

"李總的公司很有實(shí)力,項(xiàng)目金額也不小。"我說。

"行行行,你想做就做吧。"他揮揮手,繼續(xù)刷手機(jī)。

合同簽下來的那天,我請同事小張吃了頓飯。

"你厲害啊,這么大的單子都能談下來。"小張說。

"還得感謝王主管放權(quán)。"我客氣地說。

小張笑了笑,沒接話。

第二天,王主管突然把我叫到辦公室:"小林啊,這個項(xiàng)目我來統(tǒng)籌,你負(fù)責(zé)執(zhí)行。"

我愣了一下:"王主管,這個項(xiàng)目是我談下來的。"

"我知道,所以你是項(xiàng)目執(zhí)行人啊。"他笑瞇瞇地說,"但項(xiàng)目還是需要有人從全局把控的,我作為部門主管,當(dāng)然要負(fù)起這個責(zé)任。"

他遞給我一摞文件:"這些是立項(xiàng)流程,你簽個字,我好去報(bào)批。"

我翻了翻,都是些技術(shù)文檔和流程表格,最后一頁有個簽字欄。

我簽了。

02

項(xiàng)目正式啟動后,客戶要求五個月內(nèi)完成系統(tǒng)開發(fā)和上線。

時間緊,任務(wù)重。

王主管只在第一次項(xiàng)目會議上露了個面,說了句"大家加油"就走了。

接下來的日子,我每天工作到凌晨。

系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計(jì)、數(shù)據(jù)庫優(yōu)化、前端界面、后臺邏輯,每個環(huán)節(jié)都要我親自盯著。

有一次凌晨三點(diǎn),我趴在電腦前睡著了,被手機(jī)鈴聲吵醒。

是李總打來的:"小林,系統(tǒng)測試環(huán)境怎么登不上去?"

我一個激靈坐起來,趕緊查問題。原來是服務(wù)器出了bug。

我連夜修復(fù),折騰到早上六點(diǎn)才解決。

第二天上班,我頂著黑眼圈去匯報(bào)進(jìn)度。

王主管正在跟別的同事聊天,看見我進(jìn)來,隨口問了句:"項(xiàng)目怎么樣了?"

"服務(wù)器昨晚出了點(diǎn)問題,已經(jīng)解決了。"我說。

"嗯,繼續(xù)加油。"他點(diǎn)點(diǎn)頭,繼續(xù)聊天。

整個項(xiàng)目推進(jìn)過程中,王主管只在周會上露面。

他坐在會議室里,聽我匯報(bào)進(jìn)度,偶爾點(diǎn)頭說幾句"不錯""繼續(xù)保持"。

有一次,客戶來公司實(shí)地考察。

王主管突然穿著新買的西裝出現(xiàn)了,全程陪著李總參觀公司,介紹公司的發(fā)展歷史和企業(yè)文化。

我在會議室里準(zhǔn)備演示材料。

"小林,你先去忙吧,這邊我來接待。"王主管對我說。

我只能回到工位,繼續(xù)調(diào)試系統(tǒng)。

項(xiàng)目進(jìn)行到第三個月的時候,系統(tǒng)突然出現(xiàn)了一個嚴(yán)重bug。

客戶那邊測試的時候,數(shù)據(jù)全部丟失了。

李總在電話里很生氣:"小林,這是怎么回事?如果不能保證數(shù)據(jù)安全,這個合同我們要重新考慮。"

我慌了,趕緊排查問題。



連續(xù)三十六個小時,我?guī)缀鯖]合眼。

終于找到了bug的源頭,是一個底層接口的邏輯問題。

我改完代碼,又測試了幾十遍,確保沒問題了才敢給李總打電話。

"李總,問題已經(jīng)解決了,數(shù)據(jù)也全部恢復(fù)了。"

"小林,你這效率不錯。"李總的語氣緩和了下來,"這次的事我就不追究了,但不能再出現(xiàn)第二次。"

"保證不會。"我松了口氣。

那三十六個小時里,王主管的電話一個沒打。

我給他發(fā)微信匯報(bào)情況,他只回了個"好"字。

03

項(xiàng)目驗(yàn)收的前一天,我在公司通宵調(diào)試最后的細(xì)節(jié)。

早上七點(diǎn),王主管來上班了。

"小林,你一晚上沒睡???"他看起來有些驚訝。

"最后一遍測試,不敢大意。"我揉了揉眼睛。

"辛苦了,今天驗(yàn)收好好表現(xiàn)。"他拍拍我的肩膀。

客戶驗(yàn)收那天,李總帶著他們公司的技術(shù)團(tuán)隊(duì)來了。

我做了兩個小時的演示,回答了所有技術(shù)問題。

李總很滿意:"小林,這個系統(tǒng)做得確實(shí)不錯,驗(yàn)收通過。"

我終于松了口氣。

王主管這時候走過來,跟李總握手:"李總,合作愉快。今晚我們公司有個慶功宴,您一定要賞光。"

"那我一定到。"李總笑著說。

晚上六點(diǎn),公司訂了市中心最好的酒樓。

我換了件干凈的襯衫,趕到包廂的時候,已經(jīng)來了不少人。

總經(jīng)理坐在主桌的中間位置,旁邊是李總和幾個公司高層。

王主管坐在總經(jīng)理右手邊,正跟李總聊天。

我在角落找了個位置坐下。

同事小張湊過來小聲說:"你今天應(yīng)該坐主桌的。"

"沒事,坐哪兒都一樣。"我說。

菜上齊后,總經(jīng)理開始致辭。

"今天這個慶功宴,是為了慶祝我們拿下了李總公司的項(xiàng)目。這個項(xiàng)目意義重大,不僅是業(yè)務(wù)上的突破,更是我們公司實(shí)力的證明。"

大家鼓掌。

"下面,有請項(xiàng)目負(fù)責(zé)人王主管說幾句。"總經(jīng)理看向王主管。

王主管站起來,從口袋里掏出一份演講稿。

他清了清嗓子,開始發(fā)言。

04

"這個項(xiàng)目從立項(xiàng)到執(zhí)行,我都全程把控。"王主管的聲音很響亮。

我夾菜的動作停住了。

"前期市場調(diào)研是我做的,我花了大量時間研究客戶的需求和行業(yè)趨勢。"

我抬起頭,看著他。

"客戶關(guān)系也是我一點(diǎn)一點(diǎn)維護(hù)起來的,跟李總見了好幾次面,才最終敲定合作。"

李總皺了皺眉,看了我一眼。

"當(dāng)然了,"王主管話鋒一轉(zhuǎn),"項(xiàng)目執(zhí)行過程中,小林也幫了不少忙,是個好助手。"

好助手。

這三個字像一根刺,扎在我心上。

我攥緊了手里的筷子。

"還有技術(shù)部的同事們,大家都很配合。正是因?yàn)橛羞@樣一支團(tuán)隊(duì),項(xiàng)目才能順利完成。"

王主管舉起酒杯:"在這里,我要感謝總經(jīng)理的信任,感謝李總的支持,也感謝團(tuán)隊(duì)的努力。干杯!"

大家紛紛舉杯。

我坐在位置上,沒動。

同事小張小聲說:"這也太過分了。"

另一個同事壓低聲音:"王主管就這樣,習(xí)慣了。"

我想站起來說點(diǎn)什么,但看著主桌上的公司高層,又坐了回去。

說什么呢?

說這個項(xiàng)目是我談下來的?

說所有的技術(shù)難題都是我解決的?

說那些通宵加班的夜晚,他連個電話都沒打過?

但我有證據(jù)嗎?

就算有,當(dāng)著這么多人的面,我站起來反駁自己的上司,會不會顯得我不懂規(guī)矩?

我低下頭,繼續(xù)吃菜。

王主管還在發(fā)言,越說越起勁。

"這個項(xiàng)目讓我深刻體會到,做項(xiàng)目一定要有全局思維。不能只盯著技術(shù)細(xì)節(jié),更要看市場、看戰(zhàn)略、看未來。"

我聽著這些空話,心里發(fā)涼。

李總突然放下了酒杯。

"王主管,"他開口了,"我有個問題。"

王主管笑著說:"李總請講。"

"這個項(xiàng)目從頭到尾對接的都是小林,你來過現(xiàn)場嗎?"李總的語氣很平靜。

包廂里突然安靜了一下。

王主管臉上的笑容僵了僵:"我是負(fù)責(zé)統(tǒng)籌的,具體執(zhí)行當(dāng)然是小林在做。"

"統(tǒng)籌?"李總重復(fù)了這個詞,"那次系統(tǒng)出bug,凌晨四點(diǎn)給我發(fā)解決方案的是誰?"

王主管的臉有些發(fā)紅:"那是執(zhí)行層面的事情。"

"如果沒有小林,這個項(xiàng)目早就黃了。"李總直接說。

氣氛變得微妙起來。

總經(jīng)理趕緊出來打圓場:"都是團(tuán)隊(duì)合作嘛,王主管統(tǒng)籌,小林執(zhí)行,大家各司其職。"

就在這時候,包廂的門被推開了。

我哥走了進(jìn)來。

05

我一眼就看見了他。

他今天穿著深藍(lán)色的西裝,頭發(fā)梳得一絲不茍。

我哥大我八歲,從小就護(hù)著我。小時候有人欺負(fù)我,他總是第一個沖出來。

他今天在隔壁包廂談業(yè)務(wù),應(yīng)該是聽到了這邊的動靜。

"哥?"我小聲叫了一句。

他走到我身邊,低聲問:"那個人說的是你的項(xiàng)目?"

我點(diǎn)點(diǎn)頭。

"他做了什么?"

我咬了咬嘴唇:"哥,別鬧,我還要在公司干。"

我哥沒說話,直接走向主桌。

王主管看到陌生人走近,有些警惕:"你是?"

我哥沒理他,直接拿起桌上的紅酒杯。

"這個項(xiàng)目的成功,離不開我對團(tuán)隊(duì)的——"王主管繼續(xù)他的發(fā)言。

話說到一半。

紅酒精準(zhǔn)地潑在他臉上。

他整個人都愣住了,嘴巴半張著,一句話說不出來。

紅酒順著他的西裝往下滴,白色的桌布上暈開一大片酒漬。

全場所有人都停下了動作。

有人的筷子停在半空中。

有人的酒杯舉到一半。

連呼吸聲都聽得清清楚楚。

我哥放下空杯子,聲音不大但很清晰:"她的項(xiàng)目,什么時候成你的了?"

王主管反應(yīng)過來,臉漲得通紅:"你誰啊?保安!保安在哪兒?"

他抹了一把臉上的酒,氣得發(fā)抖。

06

"等一下。"李總突然開口。

他看著王主管:"王主管,這個項(xiàng)目從頭到尾對接的都是小林,你來過現(xiàn)場幾次?"

王主管語塞:"我、我是負(fù)責(zé)統(tǒng)籌的,不可能事事親力親為。"

"統(tǒng)籌?"李總冷笑,"那你說說,這個項(xiàng)目用的是什么技術(shù)架構(gòu)?"

王主管張了張嘴,說不出來。

"客戶的核心需求是什么?"李總繼續(xù)問。

"這些都是技術(shù)細(xì)節(jié)——"

"三期規(guī)劃是什么?"

王主管徹底說不出話,臉色鐵青。

我哥冷冷地說:"看來這位主管對自己'負(fù)責(zé)'的項(xiàng)目一無所知啊。"

同事小張突然站起來:"李總說得對,王主管確實(shí)沒怎么參與。"

另一個同事也說:"技術(shù)攻關(guān)都是小林在做,我們都看見的。"

還有人附和:"對啊,小林天天加班到半夜。"

王主管氣急敗壞:"你們懂什么?項(xiàng)目管理不是你們看得到的!領(lǐng)導(dǎo)的工作是宏觀把控,是戰(zhàn)略規(guī)劃!"

"那你說說你做了什么戰(zhàn)略規(guī)劃?"我哥步步緊逼。

王主管說不出話。



總經(jīng)理咳嗽了一聲:"這位先生,您是?"

"我是她哥。"我哥很直接。

"家屬就不要參與公司內(nèi)部的事情了。"總經(jīng)理的語氣有些不悅。

"公司內(nèi)部的事?"我哥冷笑,"冒領(lǐng)功勞,欺負(fù)新人,這也算公司內(nèi)部的事?"

氣氛越來越緊張。

我終于站了起來,拿出手機(jī)。

07

"各位領(lǐng)導(dǎo),我這里有項(xiàng)目全過程的工作記錄。"

我打開郵箱,手指有些發(fā)抖:"這是我跟客戶的往來郵件,一共247封。每一封都有時間戳,每一封都是我跟李總對接的內(nèi)容。"

我又打開工作日志:"這是我的加班記錄,從項(xiàng)目啟動到現(xiàn)在,我加班了128天,平均每天工作14個小時。"

再打開代碼倉庫:"這是系統(tǒng)的代碼提交記錄,13572次提交,全部是我的賬號。"

我把手機(jī)遞給總經(jīng)理:"領(lǐng)導(dǎo),您可以看看,這些都是有據(jù)可查的。"

總經(jīng)理接過手機(jī),翻了幾頁,臉色變得復(fù)雜。

王主管急了:"這些都是執(zhí)行層面的工作,我做的是戰(zhàn)略規(guī)劃!"

"那你的戰(zhàn)略規(guī)劃在哪里?"我直視著他,"給我看看你的規(guī)劃文檔,你的市場分析,你的客戶溝通記錄。"

王主管說不出話。

"你做了什么?"我的聲音開始發(fā)抖,"這個項(xiàng)目是我在行業(yè)論壇上認(rèn)識李總的,是我連夜趕出的方案,是我一個人熬夜改了三稿才通過的。簽合同的時候,你說這種小項(xiàng)目費(fèi)力不討好,讓我別浪費(fèi)時間。"

"項(xiàng)目啟動后,你除了在周會上說幾句'加油''繼續(xù)保持',還做過什么?系統(tǒng)出bug的時候,我連續(xù)三十六個小時沒合眼,你連個電話都沒打??蛻趄?yàn)收的時候,你穿著新西裝來了,跟李總聊天,讓我去調(diào)試系統(tǒng)。"

我越說越激動:"現(xiàn)在項(xiàng)目成功了,你站在這里說是你的功勞,說我是個好助手。王主管,你捫心自問,你配嗎?"

包廂里鴉雀無聲。

有人低下了頭。

有人看向王主管,眼神復(fù)雜。

李總直接表態(tài):"后續(xù)的二期三期項(xiàng)目,我只認(rèn)小林。"

總經(jīng)理的臉色變了又變。

其他高層交頭接耳,小聲討論著什么。

王主管的臉色煞白,眼神閃爍。

突然,他露出一個詭異的笑容。

他彎腰從座位下拿起公文包,從里面抽出一份文件。

啪。

文件拍在桌上。

08

"小林啊,你以為我沒準(zhǔn)備嗎?"王主管的聲音帶著得意。

我湊近一看。

那是一份項(xiàng)目立項(xiàng)報(bào)告。

項(xiàng)目名稱、項(xiàng)目周期、預(yù)算金額,都寫得清清楚楚。

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人一欄,寫著王主管的名字。

我的名字在"項(xiàng)目成員"里,排在第三位。

最下面,有我的簽字。

我的大腦一片空白。

"這、這是什么時候簽的?"我的聲音都變了。

"三個月前啊,你忘了?"王主管笑著說,"項(xiàng)目立項(xiàng)的時候,我讓你簽流程文件,你自己簽的字。"

李總皺起眉頭:"小林,這是怎么回事?"

我努力回憶。

三個月前,王主管確實(shí)讓我簽過一堆文件。

"這些都是立項(xiàng)流程,你簽個字,我好去報(bào)批。"他當(dāng)時是這么說的。

我翻了翻那些文件,都是技術(shù)文檔和流程表格,就在最后一頁簽了字。

我根本沒注意到,那摞文件里夾著這份立項(xiàng)報(bào)告。

總經(jīng)理拿起文件,仔細(xì)看了看。

表情變得復(fù)雜。

我哥的手握緊了,青筋暴起。

同事小張倒吸一口冷氣:"怎么會……"

"還有更精彩的。"王主管抱著胳膊,嘴角上揚(yáng)。

他又從公文包里掏出一份文件。

拍在桌上。

那是項(xiàng)目提成分配方案。

上面清清楚楚寫著:王主管70%,我20%,其他成員10%。

最下面,還是我的簽字。

李總站起來,臉色鐵青:"這是什么意思?"

總經(jīng)理也皺起了眉頭。

我哥直接搶過那份文件,一字一句地看。

同事們都圍了過來。

有人小聲說:"這也太狠了。"

有人說:"王主管早就算計(jì)好了。"

還有人說:"小林這次麻煩大了。"

王主管靠在椅背上,看著我:"小林啊,職場不是過家家。你以為做好工作就夠了?"

我的手在發(fā)抖。

我哥突然開口:"你知道我是誰嗎?"

王主管愣了一下:"你不就是她哥嗎?"

"我叫林遠(yuǎn),遠(yuǎn)景資本的合伙人。"我哥很平靜地說。

總經(jīng)理的臉色刷一下變了。

幾個高層對視了一眼,表情都不太自然。

王主管也愣住了。

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