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為“最快護(hù)士”張水華轉(zhuǎn)身,送上祝福留下尊重 | 新京報(bào)快評(píng)

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圍觀者能做的,不過(guò)是承認(rèn)選擇的艱難,尊重選擇的結(jié)果。

▲1月2日,“最快護(hù)士”張水華宣布,已辭去福建省附一醫(yī)院的工作。圖/新京報(bào)我們視頻

|馬青

“一路走來(lái),得益于大家的支持和鼓勵(lì),給大家說(shuō)一個(gè)認(rèn)真思考了的決定,我辭去了陪伴多年的工作,特別感謝醫(yī)院的培養(yǎng),領(lǐng)導(dǎo)的信任,還有同事們的包容與支持……”

據(jù)新京報(bào)報(bào)道,1月2日,“最快女護(hù)士”張水華通過(guò)其社交平臺(tái)賬號(hào)宣布辭職。消息傳出,有人為之惋惜,有人給予祝福,當(dāng)然也不乏一些“早該如此”之類的留言。

如果僅從個(gè)體選擇的角度,這本不該成為需要被反復(fù)解讀和評(píng)價(jià)的事情。一個(gè)人選擇什么職業(yè)方向,留下還是轉(zhuǎn)身,理性還是沖動(dòng),本就是非常私人的事,旁人既不必替她規(guī)劃未來(lái),也無(wú)需為她預(yù)判成敗。給予尊重,送上祝福,其實(shí)是最合適的圍觀姿態(tài)。

此事之所以仍然值得討論,是因?yàn)閺埶A的辭職關(guān)聯(lián)了一系列公共議題。自從她在哈爾濱馬拉松比賽奪冠后哭訴調(diào)休難,其個(gè)人選擇就被放在了一場(chǎng)“愛(ài)好與本職”“個(gè)體與集體”“私事與公事”的爭(zhēng)論中,甚至醫(yī)護(hù)人員的勞動(dòng)強(qiáng)度和排班調(diào)休、事業(yè)單位職工的考勤與管理邊界,都成了衍生話題。由此,她的個(gè)體選擇就仿佛成了一個(gè)極具現(xiàn)實(shí)代表性的樣本一般,被無(wú)數(shù)雙眼睛盯著。

在爭(zhēng)議之前,輿論對(duì)她的態(tài)度更多是贊譽(yù),“最快女護(hù)士”也是一種美稱。只不過(guò),護(hù)士崗位高度依賴輪轉(zhuǎn)協(xié)作,周末與節(jié)假日的休息本就是稀缺資源,當(dāng)其參賽頻率逐漸接近職業(yè)運(yùn)動(dòng)員水準(zhǔn)時(shí),調(diào)換班帶來(lái)的成本就不可避免地會(huì)向同事轉(zhuǎn)移。對(duì)“最快女護(hù)士”的同事而言,同意換班是情分不是本分;對(duì)單位而言,個(gè)人的特殊情況并不足以打破調(diào)換班制度的運(yùn)轉(zhuǎn)。

有人認(rèn)為,單位可以為優(yōu)秀個(gè)體“創(chuàng)造條件”,畢竟不是誰(shuí)都能成為跑馬冠軍的。然而,這個(gè)思路有一個(gè)前提,那就是個(gè)人榮譽(yù)與單位的關(guān)系。如果個(gè)體的參賽成績(jī)被明確納入組織目標(biāo),成為單位對(duì)外展示、對(duì)內(nèi)激勵(lì)的一部分,那么在制度層面給予支持,就是合理的公共支出。如果只屬于個(gè)人成就,那么,說(shuō)得直白一些,誰(shuí)受益就該誰(shuí)買單。

醫(yī)院的使命是提供醫(yī)療服務(wù),一名護(hù)士跑得快不快本不屬于醫(yī)院關(guān)心的事項(xiàng),即便個(gè)體成績(jī)偶爾成為單位文化建設(shè)中的亮色,也終究只是錦上添花。醫(yī)護(hù)人員的專業(yè)素養(yǎng)是否過(guò)硬、崗位職責(zé)是否履行到位,才是醫(yī)院最該守住的底線。

正因如此,只要單位原有的排班與調(diào)休制度是一視同仁、規(guī)則清晰的,就很難要求它為了某一個(gè)人的愛(ài)好作出結(jié)構(gòu)性調(diào)整。這也是醫(yī)院后來(lái)因張水華兼職取酬和以虛假理由調(diào)休作出內(nèi)部處分的原因。

從更大的背景看,這場(chǎng)討論也折射出公眾對(duì)體育認(rèn)知的變化。體育不再只是集體榮譽(yù)的工具,越來(lái)越回歸成個(gè)人熱愛(ài),可以被組織吸納,也可以完全自負(fù)其責(zé),這本身就是社會(huì)成熟的表現(xiàn)。

只不過(guò),張水華的個(gè)體愛(ài)好與本職工作之間出現(xiàn)了越來(lái)越明顯的沖突,到了不得不抉擇的地步。此前,就有不少人反復(fù)追問(wèn),既然成績(jī)?nèi)绱藘?yōu)秀,獎(jiǎng)金又如此豐厚,甚至還能接到代言廣告,為什么不干脆辭職,專業(yè)去跑馬?這個(gè)問(wèn)題本身,低估了現(xiàn)實(shí)的復(fù)雜性。

愛(ài)好是否要被轉(zhuǎn)化為職業(yè),取決于很多因素。當(dāng)熱愛(ài)變成生計(jì)的唯一來(lái)源,跑步的樂(lè)趣可能就會(huì)受到很多侵?jǐn)_,比如,成績(jī)的不確定、受傷的風(fēng)險(xiǎn)、收入的壓力、職業(yè)的前景等。放棄一個(gè)收入穩(wěn)定、未來(lái)有保障的工作,投身于一個(gè)前路未知的行業(yè),哪怕這個(gè)行業(yè)是興趣所在,也并非每個(gè)人都能承受中間的落差和代價(jià)。

從這個(gè)意義上說(shuō),張水華的辭職并不輕松,可能也正是因此才在爭(zhēng)議聲中糾結(jié)到今天。但她那句“不悔來(lái)時(shí)路,不懼新征程”,仍然值得送上鼓勵(lì)的掌聲。張水華的辭職,對(duì)那些有類似處境的人來(lái)說(shuō),提供的也不是標(biāo)準(zhǔn)答案,而是一種提醒:每個(gè)人都要為自己的人生負(fù)責(zé)。

故事走到這里,可以畫(huà)上句號(hào)了。前路如何,留給當(dāng)事人自己去探索。圍觀者能做的,不過(guò)是承認(rèn)選擇的艱難,尊重選擇的結(jié)果。至于醫(yī)護(hù)人員的工作強(qiáng)度與調(diào)休制度,是否還有更人性化、更可持續(xù)的優(yōu)化空間,那才是更值得繼續(xù)討論的公共議題。

撰稿 / 馬青(媒體人)

編輯 / 柯銳 何睿

校對(duì) / 劉軍

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