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看2026|如是海劉智:內需驅動供給,打造奢華度假新場景

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站在“十五五”新程待啟的關鍵時點,如何看待2026年的經(jīng)濟形勢?2026年經(jīng)濟工作怎么干?新京報貝殼財經(jīng)推出《看2026:十五五·啟新程》專題報道,匯聚監(jiān)管部門、知名學者和領軍企業(yè)家,解讀政策脈絡,洞察趨勢變化。2026,我們攜手出發(fā)。


對于企業(yè)而言,針對中央經(jīng)濟工作會議提出的持續(xù)擴大內需等議題會有哪些舉措?2026年有哪些戰(zhàn)略發(fā)展目標?新京報貝殼財經(jīng)記者就此采訪了如是海度假村總經(jīng)理劉智,他表示,將通過豐富消費場景來釋放需求潛力,同時著力推動跨界融合創(chuàng)新,以差異化供給和高品質體驗,塑造高端度假目的地。



如是海度假村總經(jīng)理劉智。受訪者供圖

新京報貝殼財經(jīng):中央經(jīng)濟工作會議提出持續(xù)擴大內需、優(yōu)化供給,做優(yōu)增量、盤活存量,因地制宜發(fā)展新質生產(chǎn)力,對此,如是海度假村會有哪些具體舉措?

劉智:在擴大內需方面,我們將通過豐富消費場景來釋放需求潛力。依托濱海、森林、溫泉、湖泊等自然資源,推出全時全季度假產(chǎn)品,同時策劃節(jié)日IP、藝術展覽、專業(yè)運動賽事等多元活動,并與在線旅游平臺聯(lián)動,設計親子研學、運動度假等定制化線路,延長游客停留時間,激活二次消費。

在優(yōu)化供給方面,重點是做優(yōu)增量、盤活存量。我們將系統(tǒng)盤活現(xiàn)有5400畝規(guī)劃用地資源,對現(xiàn)有場地進行投資規(guī)劃,推進酒店、馬場、水樂園、有機農莊等項目建設,豐富餐飲、商業(yè)、娛樂等全鏈條服務。同時引入智能化管理系統(tǒng),提升運營效率與服務精準度,實現(xiàn)存量資產(chǎn)的提質增效和閉環(huán)供給。

在發(fā)展新質生產(chǎn)力方面,著力推動跨界融合創(chuàng)新,促進文旅與運動、藝術等深度融合。通過打造濱海生態(tài)體驗項目,融入在地文化元素,構建“休閑+運動+藝術+健康”的多元業(yè)態(tài)體系,以差異化供給和高品質體驗,塑造奢華度假目的地。

新京報貝殼財經(jīng):2026年,如是海度假村在業(yè)績增長、產(chǎn)品創(chuàng)新、業(yè)務線等方面有何戰(zhàn)略發(fā)展目標?

劉智:在業(yè)績增長方面,目標是實現(xiàn)整體營收同比增長30%以上,入住率穩(wěn)定在85%以上。通過優(yōu)化淡旺季套餐組合,平衡客流結構,提升單客消費總額,并持續(xù)提高核心客群的復購率。在產(chǎn)品創(chuàng)新方面,將重點推出個性化定制度假方案。包括打造濱海數(shù)字沉浸體驗項目,開發(fā)在地文化IP的文創(chuàng)產(chǎn)品,深化“節(jié)慶+運動+消費”聯(lián)動,全年策劃元氣生活季、潮流運動季等系列化主題活動,進一步強化“休閑+健康+文化”的差異化體驗。同時還將持續(xù)深化“文旅+運動”的多元布局,新增企業(yè)定制團建、親子自然研學等特色服務,拓展更具韌性的增長空間。

新京報貝殼財經(jīng)記者 曲筱藝

編輯 岳彩周

校對 柳寶慶

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