2026年“時(shí)間的朋友”跨年演講如期而至，羅振宇以“1000天后的世界”為主題，將AI對(duì)行業(yè)、職場(chǎng)的重塑推向臺(tái)前。

演講中，他不僅分享了AI對(duì)各領(lǐng)域的顛覆性影響，更拋出一個(gè)極具沖擊力的案例：知識(shí)服務(wù)平臺(tái)得到全員投身AI創(chuàng)新，炸出476個(gè)真實(shí)業(yè)務(wù)場(chǎng)景，明確“誰(shuí)用AI解決業(yè)務(wù)問(wèn)題，誰(shuí)就拿真金白銀”的激勵(lì)原則，而這一切背后，飛書(shū)成為支撐這場(chǎng)創(chuàng)新實(shí)踐的核心辦公軟件。

01

AI落地：從概念到476個(gè)業(yè)務(wù)場(chǎng)景的實(shí)踐突破

羅振宇在跨年演講中披露的得到 476 個(gè) AI 業(yè)務(wù)場(chǎng)景，打破了企業(yè) AI 轉(zhuǎn)型 “空談技術(shù)” 的困局。

得到以 “真金白銀” 激勵(lì)員工用 AI 解決實(shí)際業(yè)務(wù)問(wèn)題，將 AI 從抽象概念轉(zhuǎn)化為可落地的解決方案，成為 AI 與業(yè)務(wù)深度融合的典型樣本，也印證了 AI 時(shí)代 “以?xún)r(jià)值為導(dǎo)向” 的創(chuàng)新邏輯。

在羅振宇的演講里，AI早已不是停留在概念層面的技術(shù)，而是深入各行各業(yè)的“生產(chǎn)力工具”。從超市行業(yè)的AI替代管理、決策與營(yíng)銷(xiāo)工作，到煤礦行業(yè)無(wú)人駕駛礦車(chē)解放工人，再到混凝土攪拌站AI復(fù)刻老師傅經(jīng)驗(yàn)，AI正在以“替代+賦能”的雙重姿態(tài)，重構(gòu)傳統(tǒng)行業(yè)的作業(yè)模式。

而文科生出身的羅振宇本人，也借助AI實(shí)現(xiàn)編程突破，開(kāi)發(fā)背單詞程序、生成視頻，親身印證“人人都能在AI時(shí)代找到創(chuàng)新空間”。

得到的創(chuàng)新實(shí)踐，正是這一趨勢(shì)的鮮活縮影。羅振宇透露，得到內(nèi)部掀起AI創(chuàng)新熱潮，最終落地476個(gè)真實(shí)業(yè)務(wù)場(chǎng)景。這一數(shù)字的背后，是企業(yè)將AI從“技術(shù)概念”轉(zhuǎn)化為“業(yè)務(wù)解決方案”的決心——不同于空談AI轉(zhuǎn)型，得到以“真金白銀”為激勵(lì)，讓員工主動(dòng)用AI破解工作中的實(shí)際難題，這種以業(yè)務(wù)價(jià)值為導(dǎo)向的創(chuàng)新模式，恰恰戳中了當(dāng)下企業(yè)AI落地的核心痛點(diǎn)：很多時(shí)候，企業(yè)缺的不是AI技術(shù)，而是將技術(shù)與業(yè)務(wù)結(jié)合的場(chǎng)景和動(dòng)力。

02

飛書(shū)：串聯(lián) AI 技術(shù)與業(yè)務(wù)的數(shù)字化橋梁

飛書(shū)并非單純的辦公工具，而是成為企業(yè) AI 創(chuàng)新的底層支撐。從東明石化的安全自動(dòng)判別，到重慶物業(yè)的業(yè)主服務(wù)優(yōu)化，再到超市的智能運(yùn)營(yíng)管理，飛書(shū)通過(guò)多維表格、AI 工具集成等能力，適配多元業(yè)務(wù)場(chǎng)景，讓 AI 技術(shù)的落地有了具體的載體，成為連接技術(shù)與業(yè)務(wù)的關(guān)鍵紐帶。

而飛書(shū)，成為了連接AI技術(shù)與業(yè)務(wù)場(chǎng)景的關(guān)鍵載體。從羅振宇演講中提及的案例能看到，飛書(shū)的多維表格、數(shù)據(jù)對(duì)接、AI工具集成等能力，正在為企業(yè)創(chuàng)新提供底層支撐。

比如東明石化車(chē)間主任通過(guò)飛書(shū)多維表格接入攝像頭數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)工廠(chǎng)安全狀況自動(dòng)判別；重慶物業(yè)管理員借助飛書(shū)抓取言語(yǔ)數(shù)據(jù)并輸出結(jié)果，將精力轉(zhuǎn)向服務(wù)業(yè)主；超市店長(zhǎng)依靠飛書(shū)AI系統(tǒng)獲得貨架擺放、補(bǔ)貨提醒等指令，無(wú)需專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)即可上崗。

這些場(chǎng)景印證了飛書(shū)的核心價(jià)值：它并非單純的辦公溝通工具，而是能深度融合AI能力、適配多元業(yè)務(wù)場(chǎng)景的數(shù)字化工作臺(tái)。

03

職場(chǎng)新邏輯：用 AI 解決問(wèn)題才是核心競(jìng)爭(zhēng)力

羅振宇的演講和得到的實(shí)踐，為職場(chǎng)人劃定了 AI 時(shí)代的競(jìng)爭(zhēng)力標(biāo)尺：不再是簡(jiǎn)單掌握 AI 工具，而是具備用 AI 破解實(shí)際問(wèn)題的能力。

飛書(shū)降低了 AI 技術(shù)的使用門(mén)檻，讓文科生也能實(shí)現(xiàn)編程突破、一線(xiàn)員工可提升工作效率，印證了 AI 是人類(lèi)的 “伙伴” 而非 “對(duì)手”，而主動(dòng)探索的 “愿力”，才是人類(lèi)在 AI 時(shí)代的核心優(yōu)勢(shì)。

對(duì)于普通職場(chǎng)人而言，羅振宇的演講和得到的實(shí)踐也釋放出明確信號(hào)：AI時(shí)代的競(jìng)爭(zhēng)力，不再是“會(huì)不會(huì)用AI”，而是“能不能用AI解決問(wèn)題”。

飛書(shū)這類(lèi)工具的普及，讓AI技術(shù)的門(mén)檻大幅降低——文科生能靠它實(shí)現(xiàn)編程突破，一線(xiàn)員工能靠它提升工作效率，管理者能靠它優(yōu)化決策流程。正如羅振宇所言，AI不是替代人類(lèi)的“對(duì)手”，而是與人類(lèi)并肩的“伙伴”，而飛書(shū)這樣的辦公軟件，正是讓這份“伙伴關(guān)系”落地的橋梁。

值得一提的是，羅振宇在演講中反復(fù)強(qiáng)調(diào)“人類(lèi)心力的競(jìng)爭(zhēng)力在于愿力”，即在不確定中持續(xù)行動(dòng)的能力。

當(dāng)AI技術(shù)與辦公工具深度融合，當(dāng)企業(yè)以?xún)r(jià)值為導(dǎo)向激勵(lì)創(chuàng)新，1000天后的世界，或許早已在當(dāng)下的每一次場(chǎng)景實(shí)踐中埋下伏筆。

最后

新的一年，新的征程。不必糾結(jié)于 “AI 會(huì)不會(huì)取代我”，而要思考 “我如何用 AI 成為更好的自己”；不必畏懼變化，而要主動(dòng)擁抱變化，在自己的崗位上、在日常的工作中，去探索 AI 的可能性，去積累解決問(wèn)題的能力。

就像得到的 476 個(gè)場(chǎng)景，1000 天后的美好世界，從來(lái)不是憑空而來(lái)，而是源于今天我們每一次勇敢的嘗試、每一次務(wù)實(shí)的創(chuàng)新、每一次不放棄的行動(dòng)。

愿我們都能帶著今晚的思考與勇氣，以 AI 為翼，以行動(dòng)為徑，在不確定的時(shí)代里錨定確定的價(jià)值，在迭代的浪潮中保持成長(zhǎng)的姿態(tài)。愿每一份努力都有回響，每一次創(chuàng)新都有收獲，愿我們?cè)?1000 天后再相見(jiàn)時(shí)，都能成為更好的自己，共同見(jiàn)證一個(gè)更智能、更溫暖、更具活力的新世界。