根據(jù)《濱州市委社會工作部關(guān)于公布2025年度基層治理創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)區(qū)和新興領(lǐng)域黨建“雙融雙創(chuàng)”創(chuàng)新區(qū)結(jié)項(xiàng)評估結(jié)果的通知》要求，經(jīng)市委社會工作部嚴(yán)格評審驗(yàn)收，在全市13個實(shí)驗(yàn)區(qū)和創(chuàng)新區(qū)中優(yōu)中選優(yōu)，最終確定5個單位獲評“優(yōu)秀”等次，濱州經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)數(shù)字經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)社區(qū)成功入選“優(yōu)秀”等次。

什么是產(chǎn)業(yè)社區(qū)，可以形象地概括為“像服務(wù)居民一樣服務(wù)企業(yè)和職工，像治理社區(qū)一樣統(tǒng)籌活力與秩序”。數(shù)字經(jīng)濟(jì)社區(qū)成立以來，在區(qū)社會工作部的指導(dǎo)下，主要圍繞九個字來抓工作：強(qiáng)黨建、優(yōu)服務(wù)、融治理。

一、強(qiáng)黨建

1.建強(qiáng)組織保障。2025年3月，數(shù)字經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)社區(qū)黨委批設(shè)成立。信息技術(shù)公司班子成員和社區(qū)黨委班子交叉任職，逐步形成了由國有企業(yè)抓園區(qū)非公企業(yè)黨建的新路徑。產(chǎn)業(yè)社區(qū)工作人員，由信息技術(shù)公司、物業(yè)、園區(qū)企業(yè)人員共同組成。

2.創(chuàng)建工作體制。建立“1+2+3+X+N”工作體制。“1”是依托濱州黃河數(shù)字經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園為載體；“2”是設(shè)立綜合治理委員會和樓宇治理委員會；“3”是樹牢“構(gòu)筑黨建大格局、建設(shè)和諧大家園、實(shí)現(xiàn)園區(qū)大循環(huán)”工作理念；“X”是統(tǒng)領(lǐng)12個基層黨組織、464名黨員，培育20多名積極分子；“N”是吸納多個政府部門和基層黨組織賦能社區(qū)發(fā)展。

3.夯實(shí)“兩個覆蓋”。通過單獨(dú)組建、聯(lián)合共建，實(shí)現(xiàn)黨組織應(yīng)建盡建。聯(lián)合工青婦，擴(kuò)大群團(tuán)組織覆蓋面，精準(zhǔn)選派黨建指導(dǎo)員13人，實(shí)現(xiàn)黨的工作全覆蓋。按照“支部推薦、職工測評、黨委審核、社區(qū)公示”流程，首批評選“黨員示范崗”5人。社區(qū)在全區(qū)“一社區(qū)一工作法，一企業(yè)一黨建品牌”展示活動中榮獲一等獎。

二、優(yōu)服務(wù)

產(chǎn)業(yè)社區(qū)的黨建工作，理順機(jī)制是關(guān)鍵、建強(qiáng)組織是根本、抓好隊(duì)伍是保障，這樣產(chǎn)業(yè)社區(qū)才能行穩(wěn)致遠(yuǎn)。

1.走訪摸排需求。通過常態(tài)化走訪、體驗(yàn)式調(diào)研、融合式幫包，做到真心走訪、真情服務(wù)。社區(qū)黨委牽頭成立了由商務(wù)局、科技服務(wù)中心等11家單位組成的“助企服務(wù)團(tuán)”，根據(jù)企業(yè)需求、靈活組團(tuán)服務(wù)。

2.優(yōu)服務(wù)解難題。開展基層大走訪、大調(diào)研，遍訪園內(nèi)企業(yè)110次以上，為企業(yè)解決綠化、水電、停車難等訴求51個；12345政務(wù)服務(wù)便民熱線實(shí)現(xiàn)即接即辦，累計(jì)辦理訴求30件，辦理“三率”均達(dá)到100%。

3.優(yōu)化營商環(huán)境。服務(wù)人才成長，依據(jù)區(qū)里出臺的加快人才集聚的若干措施，引進(jìn)泰山領(lǐng)軍人才1名、國家級專家2名、省市級專家22名，為產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新提供“最強(qiáng)大腦”。優(yōu)化社區(qū)環(huán)境，投資30萬元，優(yōu)化園區(qū)監(jiān)控系統(tǒng)、道路、廣場、車棚、綠化。改善就餐環(huán)境,精心打造“幸?！苯】凳程谩?/p>

三、融治理

做好產(chǎn)業(yè)社區(qū)服務(wù)，就是要需求摸準(zhǔn)、難題解實(shí)、保障到位，真正使企業(yè)充滿活力、健康發(fā)展。

1.網(wǎng)格化管理。按照一樓宇一網(wǎng)格的標(biāo)準(zhǔn)，整個社區(qū)劃分為10個網(wǎng)格，社區(qū)12名工作人員包網(wǎng)格。網(wǎng)格員熟練掌握網(wǎng)格內(nèi)社情民意，企業(yè)運(yùn)營等情況，每周召開一次網(wǎng)格員例會，梳理問題，尋找解決路徑。健全完善矛盾糾紛調(diào)解機(jī)制，做到小事不出企業(yè)、大事不出社區(qū)。

2.暖心志愿服務(wù)。本著“員工所需、志愿所能’的服務(wù)理念，力爭讓社區(qū)內(nèi)每一棟樓、每一個企業(yè)、每一個員工，都能感受到志愿服務(wù)的溫暖。組成社區(qū)維修、宣傳、心理健康輔導(dǎo)、巡邏和環(huán)境保護(hù)等5支志愿服務(wù)隊(duì)伍，定期開展志愿服務(wù)活動。

3.豐富日?；顒印ｉ_展健康向上、喜聞樂見的文化娛樂活動。組織陽光保險、全員本安、開言律所等企業(yè)開展健康講座、團(tuán)體輔導(dǎo)等服務(wù)。組織春節(jié)慰問，舉辦慶“三八”、“慶五一·迎五四”趣味運(yùn)動會、慶“七一”黨性教育、“向陽花開·身心同悅”健康團(tuán)輔等活動。

通訊員 韓璐