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20家美軍工大廠(chǎng)被中方拉黑,資產(chǎn)封存+稀土限供,因?yàn)閷?duì)臺(tái)軍售

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12月26號(hào)這天,外交部官網(wǎng)一則公告,直接把20家美國(guó)軍火巨頭和10名高管給拉黑了,凍結(jié)資產(chǎn)、斷絕一切生意往來(lái),這事兒可不簡(jiǎn)單



中方雷霆手段

這一輪博弈的導(dǎo)火索其實(shí)埋在12月17日到18日那兩天。彼時(shí),美國(guó)方面批準(zhǔn)了對(duì)臺(tái)軍售計(jì)劃。翻看這張單子:既有M1A2T主戰(zhàn)坦克的履帶聲,也有海馬斯火箭炮的發(fā)射軌跡,更不乏魚(yú)叉反艦導(dǎo)彈和愛(ài)國(guó)者防空系統(tǒng)這樣的“老面孔”。



而被稱(chēng)為“特朗普第二任期第二次賣(mài)貨”的這筆生意,甚至還塞進(jìn)了F-16戰(zhàn)機(jī)的升級(jí)技術(shù)和ATACMS戰(zhàn)術(shù)導(dǎo)彈。但最讓人警惕的,是那個(gè)名叫“安杜里爾”的新名字出現(xiàn)在了名單里,這就不僅僅是買(mǎi)賣(mài)軍火那么簡(jiǎn)單了,我們稍后再談這個(gè)細(xì)節(jié)。



面對(duì)這超過(guò)百億美元的挑釁,外交部先是在19日表達(dá)了極度的憤慨。隨后依據(jù)《中華人民共和國(guó)反外國(guó)制裁法》,進(jìn)行系統(tǒng)性的打擊。



過(guò)去幾年,無(wú)論是洛克希德·馬丁還是雷神技術(shù)公司,雖然也是榜上???,但制裁大多停留在企業(yè)層面。也就是罰的是公司的錢(qián),凍的是公司的資產(chǎn)。對(duì)于那些年薪千萬(wàn)的CEO和高管來(lái)說(shuō),這更像是“經(jīng)營(yíng)成本”的一部分,并不影響他們下班后開(kāi)著游艇去度假。



但這一次,名單里赫然列出了十位高管的名字。制裁條款極其具體:不予簽發(fā)簽證、不準(zhǔn)入境。最要命的細(xì)節(jié)在于,這個(gè)“不準(zhǔn)入境”的范圍,被特意強(qiáng)調(diào)包含了中國(guó)香港和中國(guó)澳門(mén)。



要知道,對(duì)于跨國(guó)資本的高管而言,香港不僅僅是一個(gè)旅游目的地,它是亞洲金融運(yùn)作的中樞,是資本流動(dòng)的核心節(jié)點(diǎn)。



當(dāng)一位負(fù)責(zé)軍售項(xiàng)目的高管發(fā)現(xiàn),因?yàn)樽约汉灥囊粋€(gè)名字,導(dǎo)致以后去往亞太地區(qū)最重要的金融中心參加會(huì)議、融資路演甚至僅僅是轉(zhuǎn)機(jī)都成了奢望時(shí),那種痛感是具體的、切身的。



更不用說(shuō)他們?cè)谥袊?guó)境內(nèi)的一切資產(chǎn)都被凍結(jié),各類(lèi)交易和合作被明令禁止。這就等于把原本抽象的“外交代價(jià)”,直接轉(zhuǎn)化成了具體的“個(gè)人職業(yè)風(fēng)險(xiǎn)”。



從這一刻起,任何想要在軍售合同上簽字的高管,都不得不掂量一下:為了公司的這筆單子,把自己在這一區(qū)域的未來(lái)全部搭進(jìn)去,到底值不值?把目光從“人”移到“貨”上,你會(huì)發(fā)現(xiàn)這次被拉黑的那二十家企業(yè),也是大有講究。



傳統(tǒng)的軍工巨頭自然跑不掉。造導(dǎo)彈的波音密蘇里分公司、搞雷達(dá)和坦克的通用動(dòng)力、生產(chǎn)海事服務(wù)的L3哈里斯,還有大名鼎鼎的諾斯羅普·格魯曼,這些都是老牌的戰(zhàn)爭(zhēng)機(jī)器制造商。



但真正讓人嗅出不同氣息的,是名單里夾雜的新勢(shì)力,比如以AI驅(qū)動(dòng)和自主系統(tǒng)聞名的“安杜里爾產(chǎn)業(yè)”,以及它的創(chuàng)始人帕爾默·拉基。



這家公司之所以被單獨(dú)拎出來(lái)“關(guān)照”,是因?yàn)樗砹藨?zhàn)爭(zhēng)形態(tài)的演變。美國(guó)這一次賣(mài)給臺(tái)灣的裝備里,不僅僅有那種笨重的鐵疙瘩,還包括了Altius無(wú)人機(jī)和各類(lèi)AI驅(qū)動(dòng)的監(jiān)視設(shè)備。這種新興科技公司的加入,意味著對(duì)方試圖構(gòu)建一個(gè)智能化的戰(zhàn)場(chǎng)感知網(wǎng)絡(luò)。



把它們一并列入制裁清單,信號(hào)非常明確:無(wú)論是傳統(tǒng)的鋼鐵洪流,還是硅谷搞出來(lái)的算法戰(zhàn)爭(zhēng),只要觸碰了臺(tái)灣問(wèn)題這根紅線(xiàn),誰(shuí)都別想置身事外。這不只是在反制現(xiàn)在的軍售,更是在截?cái)辔磥?lái)潛在的技術(shù)合作路徑。



中方稀土斷供

像諾斯羅普·格魯曼這樣的公司,它們生產(chǎn)的先進(jìn)雷達(dá)、導(dǎo)彈制導(dǎo)系統(tǒng),如果沒(méi)有稀土元素,那也就是一堆昂貴的廢鐵。商務(wù)部現(xiàn)在的操作邏輯是非常嚴(yán)密的“溯源管理”。這可不是以前那種粗放的出口限制,美國(guó)企業(yè)想玩“二手轉(zhuǎn)口”的把戲已經(jīng)行不通了。



每一克稀土的去向,都在嚴(yán)格的審查鏈條之中。這給那些軍工企業(yè)的供應(yīng)鏈經(jīng)理出了個(gè)巨大的難題:如果不找中國(guó)買(mǎi),就要去全球市場(chǎng)上找那些更貴、更不穩(wěn)定的替代源。如果想找中間商,又得面臨越來(lái)越嚴(yán)苛的合規(guī)審查。



當(dāng)生產(chǎn)一架F-16或者一枚標(biāo)槍導(dǎo)彈,因?yàn)槿狈﹃P(guān)鍵原材料而被迫停工待料,或者成本飆升導(dǎo)致報(bào)價(jià)失去競(jìng)爭(zhēng)力時(shí),這種“反制”的威力才真正顯現(xiàn)出來(lái)。



就在消息公布后,像特科姆和亨廷頓·英格爾斯這樣的相關(guān)軍工企業(yè),其股價(jià)在資本市場(chǎng)上立刻出現(xiàn)了下挫。這說(shuō)明什么?說(shuō)明華爾街的算法模型開(kāi)始重新評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)了。



以前,它們可能覺(jué)得中國(guó)市場(chǎng)的反制只是“噪音”?,F(xiàn)在,合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)正在成為影響估值的“變量”。當(dāng)資本開(kāi)始害怕,企業(yè)的行為邏輯才會(huì)被真正撼動(dòng)。



反制手段的“法治化”和“常態(tài)化”。

每一次引用《反外國(guó)制裁法》,都是在向世界展示一套標(biāo)準(zhǔn)的操作程序。這就像是在公海上劃出了一條紅線(xiàn),以前你可能覺(jué)得碰一下只會(huì)挨幾句罵,現(xiàn)在你知道,只要碰了,就會(huì)觸發(fā)一整套自動(dòng)化的懲罰機(jī)制。



從凍結(jié)資產(chǎn)到驅(qū)逐人員,從切斷供應(yīng)鏈到封鎖市場(chǎng),這是一套組合拳,而且是一套可以預(yù)期的組合拳。這套機(jī)制建立起來(lái)后,對(duì)于美國(guó)軍工復(fù)合體來(lái)說(shuō),不確定性被消除了——因?yàn)閼土P變成了確定的事情。



企業(yè)的法務(wù)部門(mén)在審核涉華業(yè)務(wù)時(shí),不得不把那二十家公司和十個(gè)高管的名字,作為最高風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)錄入系統(tǒng)。秘書(shū)在安排老板行程時(shí),不得不拿著黑名單把香港和澳門(mén)劃掉。采購(gòu)部門(mén)在尋找材料時(shí),不得不在合同里加上那一長(zhǎng)串的免責(zé)聲明。



這不僅僅是對(duì)111億美元軍售的回?fù)簦且淮螌?duì)未來(lái)規(guī)則的重塑。臺(tái)灣問(wèn)題是中國(guó)的核心利益,這一點(diǎn)在公告里被表述得無(wú)比清晰:“嚴(yán)重違反一個(gè)中國(guó)原則和中美三個(gè)聯(lián)合公報(bào),嚴(yán)重?fù)p害中國(guó)主權(quán)和領(lǐng)土完整”。



在這個(gè)大前提下,無(wú)論是你是造飛機(jī)的百年老店,還是搞AI的科技新貴,無(wú)論是躲在幕后的決策董士,還是沖在前臺(tái)的項(xiàng)目高管,只要在這個(gè)鏈條上成了推手,就要做好付出代價(jià)的準(zhǔn)備。



在這個(gè)規(guī)矩之下,任何一次越界的嘗試,換來(lái)的都不會(huì)是沉默,而是賬單。這就是大國(guó)博弈進(jìn)入深水區(qū)后的新常態(tài):你或許還能簽下那張軍售訂單,但在最大的單一市場(chǎng)和最完整的工業(yè)體系面前,路只會(huì)越走越窄。這就是代價(jià),具體可感、無(wú)法逃避的代價(jià)。



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