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在本次2026年度選題工作會(huì)議上，我主要談三點(diǎn)切身感受，并提出三點(diǎn)希望，與全社同仁共勉。

首先，談三點(diǎn)感受。

其一，我深切感受到大家對(duì)百科社使命、任務(wù)、價(jià)值與意義發(fā)自內(nèi)心的熱愛(ài)與認(rèn)同。這種情感真摯而濃烈，令人動(dòng)容。正如幾位同志所說(shuō)，我們要對(duì)百科有認(rèn)同、有自信、有信念。最近總想起一句話——可能年紀(jì)大的同志都學(xué)過(guò)魏巍的《誰(shuí)是最可愛(ài)的人》，它的開(kāi)頭寫(xiě)道：“在朝鮮的每一天，我都被一些東西感動(dòng)著?！蔽襾?lái)社里雖僅半年，卻幾乎每天都在被“百科”事業(yè)所感動(dòng)。近半年來(lái)我在不斷思考、不斷深化對(duì)百科事業(yè)的認(rèn)識(shí)，通過(guò)與大家交流、閱讀社史、了解前輩事跡，我也不斷深化著對(duì)百科事業(yè)定位與價(jià)值的思考。

從歷史縱深看，我社的發(fā)展歷史雖然只有40余年，跟商務(wù)印書(shū)館、中華書(shū)局的百年歷史不能比，但從圖書(shū)出版性質(zhì)來(lái)看，從中國(guó)百科圖書(shū)事業(yè)發(fā)展來(lái)看，我們從事的百科出版事業(yè)歷史很長(zhǎng)。中國(guó)編纂百科全書(shū)性質(zhì)典籍的傳統(tǒng)源遠(yuǎn)流長(zhǎng)，從《爾雅》開(kāi)始，到三國(guó)魏文帝曹丕組織編纂《皇覽》，再到唐朝開(kāi)國(guó)皇帝李淵主持編撰《藝文類聚》，宋太宗趙光義編纂《太平御覽》，明成祖朱棣編纂《永樂(lè)大典》，清康熙年間編纂《古今圖書(shū)集成》，這些類書(shū)具備百科全書(shū)性質(zhì)，都由皇帝親自主持或欽點(diǎn)編纂，均在國(guó)力鼎盛時(shí)集舉國(guó)智慧修撰。置于中華文脈傳承賡續(xù)的宏大脈絡(luò)中，《中國(guó)大百科全書(shū)》承古開(kāi)今，無(wú)疑是當(dāng)代知識(shí)集大成之代表，是當(dāng)之無(wú)愧的“文化領(lǐng)域的國(guó)之重器”。

中國(guó)國(guó)家版本館作為國(guó)家重大工程，是在總書(shū)記親自關(guān)心、親自謀劃、親自推動(dòng)下建成的，是國(guó)家版本資源總庫(kù)和中華文化種子基因庫(kù)。我相信，置于版本館核心位置的一套書(shū)，必定是《中國(guó)大百科全書(shū)》。這一點(diǎn)也讓我聯(lián)想到，中華文明之所以成為世界四大文明古國(guó)唯一綿延不斷的文明，與出版密切相關(guān)的印刷術(shù)與造紙術(shù)這兩大發(fā)明功不可沒(méi)。歷代皇帝主持編纂的百科全書(shū)性質(zhì)典籍，正是傳承文明成果的重要載體。如果要從出版角度講文明傳承，從出版物中選出一部代表作傳承后世，我認(rèn)為《中國(guó)大百科全書(shū)》當(dāng)之無(wú)愧。

從橫向比較看，我社在全國(guó)580多家出版社是獨(dú)一無(wú)二的出版社，擁有“四個(gè)唯一”的獨(dú)特稟賦：唯一由國(guó)務(wù)院直接批復(fù)立項(xiàng)的重大出版工程；唯一能涵蓋所有國(guó)家一級(jí)學(xué)科的作者網(wǎng)絡(luò)；唯一因一套書(shū)而成立的大型綜合出版社；唯一坐落于北京二環(huán)內(nèi)的獨(dú)立出版機(jī)構(gòu)辦公樓。這“四個(gè)唯一”，構(gòu)成了我們無(wú)可替代的行業(yè)地位與深厚底氣。

基于此，我們對(duì)百科全書(shū)事業(yè)的認(rèn)識(shí)，至少可以形成這樣幾方面的共識(shí)：

第一，《中國(guó)大百科全書(shū)》是在中華文明“盛世修典”傳統(tǒng)下，對(duì)歷代皇家類書(shū)出版的傳承與弘揚(yáng)；

第二，《中國(guó)大百科全書(shū)》是改革開(kāi)放以來(lái)在黨和國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人親自關(guān)心下，國(guó)家持續(xù)進(jìn)行的重大基礎(chǔ)性知識(shí)出版工程；

第三，《中國(guó)大百科全書(shū)》是歷經(jīng)幾代頂級(jí)專家學(xué)者、累計(jì)9萬(wàn)位專家學(xué)者打造而成的，有中國(guó)特色、有國(guó)際影響力的權(quán)威知識(shí)寶庫(kù)；

第四，《中國(guó)大百科全書(shū)》是文化領(lǐng)域的“國(guó)之重器”，其意義與價(jià)值堪比科技、經(jīng)濟(jì)等領(lǐng)域的核心成就。

這份獨(dú)特而崇高的使命，正是我們所有感動(dòng)、自信與奮斗的源泉。從各位編輯室主任的選題介紹中，也深切地體會(huì)到大家對(duì)百科事業(yè)崇高使命的熱愛(ài)與認(rèn)同。

其二，我欣喜地看到大家“立足百科、壯大百科”的策劃能力顯著提升。無(wú)論是直接對(duì)百科全書(shū)條目的持續(xù)豐富、完善、更新，還是對(duì)百科內(nèi)容的深度開(kāi)發(fā)與轉(zhuǎn)化、受其啟迪開(kāi)拓新的知識(shí)領(lǐng)域，各板塊的規(guī)劃都緊緊圍繞“百科”核心展開(kāi)，思路清晰，枝干豐茂，展現(xiàn)出強(qiáng)烈的百科意識(shí)與延伸能力。

其三，我注意到全社推動(dòng)融合發(fā)展的意識(shí)普遍增強(qiáng)。此前我提出的“四化”——數(shù)字化、平臺(tái)化、智能化、品牌化轉(zhuǎn)型方向，在各部門的選題策劃中得到了具體回應(yīng)與創(chuàng)新探索。從各類數(shù)字產(chǎn)品、平臺(tái)構(gòu)想，到跨媒介項(xiàng)目設(shè)計(jì)，思路已不限于傳統(tǒng)圖書(shū)形態(tài)，體現(xiàn)出面向未來(lái)的前瞻思考與系統(tǒng)謀劃。

在充分感受這份熱情與智慧的基礎(chǔ)上，我也提三點(diǎn)希望：

第一，進(jìn)一步解放思想，敢為天下先。 黨的二十屆四中全會(huì)精神提出的“激發(fā)全民族文化創(chuàng)新創(chuàng)造活力”，是時(shí)代的呼喚。百科社的誕生本身，從無(wú)到有的創(chuàng)新，就是敢做天下先的典范。姜椿芳先生獄中開(kāi)始謀劃百科全書(shū)事業(yè)，那時(shí)候十一屆三中全會(huì)還沒(méi)開(kāi)始，黨的改革開(kāi)放政策還沒(méi)有確定，就是因?yàn)楦蚁氩庞辛税倏剖聵I(yè)的發(fā)展，才有中國(guó)大百科全書(shū)出版社的誕生；徐惟誠(chéng)先生主持編纂出版《中國(guó)大百科全書(shū)》第二版時(shí)，前瞻性地提出編纂中國(guó)兒童自己的百科全書(shū)，開(kāi)創(chuàng)《中國(guó)兒童百科全書(shū)》嶄新事業(yè)。前輩們以非凡膽識(shí)奠定了我們今日的基業(yè)，面向未來(lái)，我們更需葆有“敢想”的勇氣。例如，將“中國(guó)百科網(wǎng)”打造成為國(guó)民級(jí)知識(shí)服務(wù)平臺(tái)，讓“想學(xué)知識(shí)就上中國(guó)百科網(wǎng)”成為社會(huì)共識(shí)。這樣的夢(mèng)想雖然任重道遠(yuǎn)，但有夢(mèng)想才有可能成為現(xiàn)實(shí)。每位同仁都應(yīng)煥發(fā)創(chuàng)造激情，在數(shù)字化浪潮中，將奇思妙想轉(zhuǎn)化為新產(chǎn)品、新業(yè)態(tài)、新生產(chǎn)力。

第二，進(jìn)一步團(tuán)結(jié)協(xié)作，資源共享，打好協(xié)同攻堅(jiān)戰(zhàn)。 在互聯(lián)網(wǎng)與數(shù)字化時(shí)代，體系化協(xié)同能力至關(guān)重要。當(dāng)前部門分隔，在一定程度上影響了效率，社里將從機(jī)制層面著手優(yōu)化。我們應(yīng)借鑒現(xiàn)代體系化作戰(zhàn)思維，打破壁壘，實(shí)現(xiàn)內(nèi)容、技術(shù)、營(yíng)銷、渠道等多節(jié)點(diǎn)的深度聯(lián)動(dòng)與資源共享。我舉一個(gè)軍事領(lǐng)域的例子：今年5月7日的印巴空戰(zhàn)中，巴基斯坦使用我國(guó)殲-10（四代機(jī)）擊落了印度7架法制“陣風(fēng)”（五代機(jī)），自身零損失。關(guān)鍵在于協(xié)同作戰(zhàn)體系——通過(guò)防空系統(tǒng)、戰(zhàn)機(jī)、預(yù)警機(jī)等多節(jié)點(diǎn)聯(lián)動(dòng)，實(shí)現(xiàn)了“A鎖、B射、C導(dǎo)”的精準(zhǔn)協(xié)同，使得對(duì)方在被擊中前甚至無(wú)法發(fā)現(xiàn)目標(biāo)。這種跨單元協(xié)同正是現(xiàn)代體系化作戰(zhàn)的核心。

出版行業(yè)同樣如此。互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代更強(qiáng)調(diào)協(xié)同作戰(zhàn)。例如爆款產(chǎn)品《中國(guó)兒童百科全書(shū)》（典藏版）的成功，正是跨部門長(zhǎng)期協(xié)同的成果。未來(lái)在數(shù)字平臺(tái)與融合產(chǎn)品建設(shè)中，“體系化”協(xié)同將釋放更大效能。我現(xiàn)在修正一下，在我原來(lái)提出的“四化”基礎(chǔ)上，還應(yīng)再加上“體系化”。

第三，進(jìn)一步狠抓落實(shí)，努力將美好藍(lán)圖變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。 “三分部署，七分落實(shí)”。再好的構(gòu)思，也需腳踏實(shí)地變?yōu)槌晒?。百科社的選題多基于深厚資源，實(shí)現(xiàn)率理應(yīng)更高。我們要力戒“清談”，崇尚“實(shí)干”。決策前充分論證，一旦明確方向，就應(yīng)果斷推進(jìn)，大膽實(shí)踐，不畏難、不懼議。過(guò)程中不要怕風(fēng)言風(fēng)語(yǔ)，不要怕風(fēng)吹草動(dòng)。歷史告訴我們，事業(yè)的成功需要為實(shí)干者營(yíng)造寬容、支持的環(huán)境。

說(shuō)到這里，我想起第一代百科人、當(dāng)時(shí)分管人事的副社長(zhǎng)閻明復(fù)同志。在建社初期，最難的是找人，許多有才之士戴著“反革命”“右派”等帽子，不敢隨便用；但他頂住壓力，在中央領(lǐng)導(dǎo)的支持下從各行各業(yè)選拔了一批能人，包括梁?jiǎn)⒊畬O梁從誡先生，他的特長(zhǎng)是翻譯。一次接待外賓時(shí)，外交部專業(yè)翻譯因?qū)I(yè)術(shù)語(yǔ)卡殼，幸好有梁從誡先生憑借其專業(yè)英語(yǔ)水平解圍。這說(shuō)明，看準(zhǔn)了能干事的人，就要給予寬松環(huán)境，不要用完美的道德規(guī)范苛求。世上十全十美的人少有，我們更需要的是能把思路貫徹落實(shí)、把藍(lán)圖實(shí)現(xiàn)的實(shí)干家。

全社應(yīng)大力營(yíng)造干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍，讓每位同仁的夢(mèng)想才智、全社的宏偉藍(lán)圖，一步步轉(zhuǎn)化為堅(jiān)實(shí)的足跡與豐碩的成果。

本次會(huì)議雖時(shí)間緊湊，但匯聚了智慧，凝聚了共識(shí)。展望前路，讓我們永葆對(duì)百科事業(yè)的赤誠(chéng)與自信，以更解放的思想、更緊密的協(xié)同、更務(wù)實(shí)的行動(dòng)，共同譜寫(xiě)中國(guó)大百科全書(shū)出版社高質(zhì)量發(fā)展、中華文化傳承的新篇章。

編輯｜齊 敏

復(fù)審｜胡春玲

終審｜劉金雙