當(dāng)行業(yè)在價(jià)格內(nèi)卷與產(chǎn)品同質(zhì)的紅海中艱難跋涉時(shí)，一場(chǎng)指向未來(lái)格局的深刻變革，正以戰(zhàn)略級(jí)姿態(tài)浮出水面。12月25日，極核全國(guó)經(jīng)銷商大會(huì)隆重啟幕！這場(chǎng)非常規(guī)的年終動(dòng)員，實(shí)則是極核綜合體系能力的全面展示，同時(shí)也是一份以“開(kāi)物造極”為內(nèi)核、以“三年躍遷”為路徑的決戰(zhàn)宣言！這標(biāo)志著行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)范式已從單一維度廝殺，徹底轉(zhuǎn)向涵蓋品牌、產(chǎn)品、渠道、服務(wù)的全維度、系統(tǒng)化的體系角逐。

“開(kāi)物造極”：用品牌哲學(xué)重構(gòu)競(jìng)爭(zhēng)邏輯

本次大會(huì)，極核正式發(fā)布了以“開(kāi)物造極”為內(nèi)核的“三年躍遷”戰(zhàn)略藍(lán)圖。這不僅是極核的品牌哲學(xué)，它更精準(zhǔn)切中了行業(yè)當(dāng)前轉(zhuǎn)型的深層次痛點(diǎn)：如何從依賴配置堆砌和營(yíng)銷噱頭的淺層創(chuàng)新，邁向基于核心技術(shù)、工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)與用戶體驗(yàn)本質(zhì)的深層重構(gòu)。

“開(kāi)物”，意味著回歸出行工具的本質(zhì)，依托春風(fēng)動(dòng)力三十余年摩托車工業(yè)體系，對(duì)電動(dòng)兩輪車進(jìn)行從骨骼到神經(jīng)的徹底革新?！霸鞓O”，則代表著在通達(dá)用戶的每一個(gè)觸點(diǎn)——購(gòu)車、騎行、服務(wù)、社群等環(huán)節(jié)，追求極致的體驗(yàn)峰值。

極核以此為新一輪競(jìng)爭(zhēng)標(biāo)準(zhǔn)，目標(biāo)直指從“性能發(fā)燒友的秘密”蛻變?yōu)椤按蟊娛袌?chǎng)首選的高端一線品牌”。這背后彰顯的是，極核意圖重新定義何為高端電動(dòng)兩輪車，并為行業(yè)樹(shù)立從制造到服務(wù)的全新標(biāo)桿。

“三年躍遷”：以量化藍(lán)圖錨定體系進(jìn)化路徑

不同于空泛的戰(zhàn)略展望，極核發(fā)布的“三年躍遷”戰(zhàn)略，以驚人的量化清晰度，勾勒出一條剛性增長(zhǎng)路徑。從2026年銷量120萬(wàn)臺(tái)、渠道3200家，到2028年劍指行業(yè)前五、銷量突破400萬(wàn)臺(tái)、渠道8500家，每一個(gè)數(shù)字都對(duì)應(yīng)著品牌、產(chǎn)品、渠道、服務(wù)的系統(tǒng)性升級(jí)指標(biāo)。

支撐這一藍(lán)圖的，正是極核發(fā)布的全維變革創(chuàng)新體系：

產(chǎn)品端：2026年15款全新車型將覆蓋性能玩家、城市通勤、戶外探索、女性用戶等全場(chǎng)景“MEGA CITY”矩陣，橫跨3000-30000元全價(jià)位，極核旨在以原創(chuàng)設(shè)計(jì)終結(jié)同質(zhì)化，滿足從通勤到玩樂(lè)的出行需求。

渠道與終端：創(chuàng)新性構(gòu)建四級(jí)網(wǎng)格體系，并投入2億元專項(xiàng)資金支持建設(shè)，旨在打造“3公里購(gòu)車與售后服務(wù)圈”，實(shí)現(xiàn)從廣泛覆蓋到精準(zhǔn)觸達(dá)、深度服務(wù)的躍遷。

服務(wù)端：推出近乎苛刻的“0524”服務(wù)承諾（5分鐘響應(yīng)，24小時(shí)閉環(huán)），并配套3500萬(wàn)激勵(lì)基金與“零容忍”處罰機(jī)制，這并非簡(jiǎn)單的服務(wù)升級(jí)，極核的目的是將服務(wù)鍛造為品牌最堅(jiān)不可摧的口碑護(hù)城河。

營(yíng)銷與產(chǎn)能：1.3億營(yíng)銷投入旨在完成從圈層到大眾的破圈，而總投資35億元、產(chǎn)能超400萬(wàn)臺(tái)的智能化工廠，則為這場(chǎng)宏大征程提供了堅(jiān)實(shí)的“彈藥”保障。

榮譽(yù)共享：從合作伙伴到命運(yùn)共同體的價(jià)值共鳴

此次大會(huì)的一大高光亮點(diǎn)，是極核為優(yōu)秀經(jīng)銷商特別設(shè)置的頒獎(jiǎng)典禮。這不僅是對(duì)2025年度卓越經(jīng)銷商的褒獎(jiǎng)，更是向潛在合作伙伴展現(xiàn)極核的生態(tài)價(jià)值與共贏前景。

為什么說(shuō)這場(chǎng)頒獎(jiǎng)儀式，本質(zhì)上是對(duì)極核生態(tài)協(xié)同共贏戰(zhàn)略的生動(dòng)詮釋與信心共振？因?yàn)闃s譽(yù)的授予，首先致敬同心——那些與極核“開(kāi)物造極”品牌哲學(xué)深度同頻、在戰(zhàn)略認(rèn)知上堅(jiān)定一致的伙伴，是共赴三年新程最可靠的基石；榮譽(yù)更彰顯實(shí)干——它屬于將宏偉藍(lán)圖轉(zhuǎn)化為市場(chǎng)疆域的開(kāi)拓者（參數(shù)丨圖片），他們的成功確證了在極核全維體系支撐下，每一步扎實(shí)耕耘都能收獲清晰回響；最終，這一切指向承諾“共贏”——極核用可兌現(xiàn)的承諾向全場(chǎng)及業(yè)界宣告：與極核同行，即是與確定性增長(zhǎng)和可持續(xù)未來(lái)同行。

于行業(yè)而言，極核經(jīng)銷商大會(huì)如同一份厚重的時(shí)代注腳。它宣告著以黑馬姿態(tài)闖入電動(dòng)兩輪賽道的極核，已全面進(jìn)化為一位擁有頂層品牌哲學(xué)、清晰作戰(zhàn)地圖和強(qiáng)大協(xié)同生態(tài)的體系化競(jìng)爭(zhēng)者。

“開(kāi)物造極”是內(nèi)核，“三年躍遷”是藍(lán)圖，遍布全國(guó)的經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)，正是將這一切變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)的神經(jīng)末梢與毛細(xì)血管?？梢钥隙ǖ氖?，當(dāng)一家企業(yè)開(kāi)始用工業(yè)體系的耐力和系統(tǒng)工程的思維，來(lái)重塑一個(gè)曾被詬病為“組裝業(yè)”的行業(yè)時(shí)，它所掀起的將不止是波瀾，更是深層次的洋流。大會(huì)落幕，哨聲吹響。極核已不再滿足于參與游戲，它正全力以赴，定義下一個(gè)游戲規(guī)則！