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傾聽與共進(jìn):2025年慧靈家長吐槽大會深度紀(jì)實

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會議日期:2025 年 12 月 20 日
會議時間:14:30-17:30
會議地點:金城賓館 13 樓會議室
記錄人:葉泳釧
主持人:張鳳瓊


1. 暖場破冰環(huán)節(jié)

主持人介紹活動整體流程,引導(dǎo)家長深入思考并坦誠發(fā)表意見。

2. 事故復(fù)盤及責(zé)任探討(60 分鐘)

案例回顧

聚焦

廣州慧靈

北京慧靈

三起相關(guān)事故,展開案例分析與責(zé)任研討:

案例 1(廣州慧靈 - 丁紅娟):學(xué)員小晨早晨發(fā)生撞墻行為,洗澡后緩慢倒下,確診腦出血并接受開顱手術(shù),相關(guān)賠償金額為 15 萬元。家長反饋,機(jī)構(gòu)未及時告知孩子撞墻的情況。

案例 2(北京慧靈):學(xué)員小冉早晨在公園游玩期間,由家長自行聘請的保姆喂食蛋糕時發(fā)生噎食,家長提出 200 萬元賠款訴求。

案例 3(廣州慧靈托養(yǎng)中心):3 月學(xué)員阿源晚餐時出現(xiàn)噎食情況,工作人員已與家長溝通,家長要求以喝水方式處理;4 月阿源再次發(fā)生噎食,工作人員同步告知家長后,家長要求帶其返回深圳就醫(yī),后續(xù)因啃骨頭引發(fā)肺部感染,進(jìn)入 ICU 治療。

(一)對慧靈處理方式的反饋

值得肯定的方面(家長反饋)

  • 能夠及時發(fā)現(xiàn)問題,第一時間與家長溝通(4 個小組均提及)。

  • 嚴(yán)格按照既定流程處理事故,依托豐富經(jīng)驗推進(jìn)相關(guān)工作。

  • 對程度較重的特殊學(xué)員接納度高。

  • 選擇通過法律程序解決糾紛,處理方式合規(guī)。

  • 注重安撫孩子情緒,給予情感支持。

  • 事故發(fā)生后及時采取應(yīng)急措施(如撥打急救電話、實施海姆立克急救法等)。

  • 始終將學(xué)員生命安全放在首位,主動墊付醫(yī)藥費,并給予人道層面賠償。

  • 配備監(jiān)控設(shè)備,留存相關(guān)證據(jù),便于事實核查。

  • 機(jī)構(gòu)坦誠承擔(dān)應(yīng)盡責(zé)任,不推諉回避。

  • 工作人員對學(xué)員的日常照顧細(xì)致入微。

需改進(jìn)的方面(家長反饋)

  • 管理層面。

  • 應(yīng)急處理機(jī)制不完善,缺乏常態(tài)化應(yīng)急演練。

  • 日常監(jiān)管存在疏漏,總部未充分履行監(jiān)管職責(zé)。

  • 北京慧靈監(jiān)控設(shè)備故障后未及時維修,存在監(jiān)控盲區(qū),需實現(xiàn)無死角監(jiān)控覆蓋。

  • 針對保姆喂食引發(fā)的事故,機(jī)構(gòu)雖無直接責(zé)任,但需完善并留存免責(zé)聲明。

  • 首次發(fā)生事故后,工作人員未足夠重視,應(yīng)優(yōu)先從醫(yī)療常識角度介入處理。

  • 人員配置層面。

  • 重度學(xué)員照護(hù)人手配比不足(如北京慧靈學(xué)員撞頭事件中,存在人手不足、監(jiān)控失靈問題)。

  • 對重度支持需求學(xué)員的服務(wù)支持力度不夠。

  • 托養(yǎng)中心應(yīng)配備專業(yè)醫(yī)護(hù)人員,或與附近社區(qū)健康中心建立合作機(jī)制,遇突發(fā)情況由專業(yè)醫(yī)生判斷處置。

  • 服務(wù)細(xì)節(jié)層面。

  • 個別化服務(wù)支持力度不足,未能充分滿足不同學(xué)員的個性化需求。

  • 缺乏主動防范意識,需提前做好風(fēng)險預(yù)判(如避免刺激學(xué)員、實行分組就餐等)。

  • 事故后總結(jié)工作需進(jìn)一步細(xì)化,針對性優(yōu)化服務(wù)細(xì)節(jié)。

  • 事故發(fā)生后的實施措施層面。

  • 過度依賴家長的判斷,現(xiàn)場工作人員應(yīng)結(jié)合實際情況作出獨立專業(yè)判斷,不能僅聽從家長意見處理。

  • 僅通過電話與家長溝通,信息傳遞不夠清晰全面。

  • 廣州慧靈在相關(guān)事故中未及時撥打 120,應(yīng)優(yōu)先尋求醫(yī)生意見,采取專業(yè)處理方式。

  • 未明確要求家長授予應(yīng)急處理權(quán)限,需提前規(guī)劃應(yīng)急專項資金。

  • 學(xué)員出現(xiàn)危險時,工作人員專業(yè)判斷不足,未能及時送醫(yī)交由專業(yè)人員處置(如噎食事件)。

(二)家長視角的應(yīng)對與訴求(假設(shè)為三宗事故當(dāng)事人)

家長可能采取的做法

  • 不再將孩子送至該機(jī)構(gòu),轉(zhuǎn)而尋求更專業(yè)的服務(wù)機(jī)構(gòu)。

  • 若確認(rèn)機(jī)構(gòu)存在責(zé)任,會要求適當(dāng)賠償。

  • 選擇包容理解,督促機(jī)構(gòu)查找問題根源,完善防范措施,推動服務(wù)更規(guī)范(專業(yè)機(jī)構(gòu)需做好與家長的溝通協(xié)作)。

  • 事故發(fā)生后第一時間送孩子就醫(yī)。

  • 秉持理性態(tài)度,不漫天要價、敲詐勒索。

  • 依托監(jiān)控還原事實真相,基于客觀事實處理問題。

  • 若孩子自身身體條件較弱,可能選擇不追究責(zé)任。

  • 認(rèn)可事故的偶然性,接受適當(dāng)賠償,不盲目追責(zé),認(rèn)為 “事已發(fā)生,不可歸責(zé)于任何人,屬天意安排”。

家長對機(jī)構(gòu)的核心訴求

  • 建立完善的事故調(diào)查機(jī)制,及時整改問題、彌補(bǔ)漏洞(包括環(huán)境安全、日常監(jiān)管、個性化服務(wù)等方面)。

  • 針對同類事故反復(fù)發(fā)生的情況,對環(huán)境、設(shè)施等進(jìn)行專項調(diào)查,強(qiáng)化事前防范。

  • 保障監(jiān)控設(shè)備正常運行,留存完整證據(jù)。

  • 人員配備及培訓(xùn)層面。

  • 增強(qiáng)全員防范意識,開展多頻次風(fēng)險培訓(xùn)。

  • 組織工作人員參與突發(fā)應(yīng)急事件專業(yè)培訓(xùn)(2 個小組提及)。

  • 推動機(jī)構(gòu)與醫(yī)院建立合作關(guān)系,或直接配備專業(yè)醫(yī)護(hù)人員(由醫(yī)生評估學(xué)員支持程度)。

  • 加強(qiáng)急救知識培訓(xùn),提升工作人員應(yīng)急處置能力。

  • 招生標(biāo)準(zhǔn)層面。

  • 調(diào)整招生標(biāo)準(zhǔn),對支持強(qiáng)度要求高的學(xué)員予以慎重接收。

  • 事故后處理措施層面。

  • 事故發(fā)生后,機(jī)構(gòu)需第一時間協(xié)助家長做好孩子護(hù)理工作。

  • 第一時間如實告知家長事故情況,不隱瞞。

  • 優(yōu)先采取急救措施并及時送醫(yī),遵循醫(yī)囑開展后續(xù)處理。

主持人重點提示

  • 多個小組家長共同提及:事故發(fā)生時(如廣州相關(guān)案例),機(jī)構(gòu)缺乏專業(yè)醫(yī)生及醫(yī)護(hù)合作處理機(jī)制。

部分家長表示:“針對三宗事件,我們終究不是孩子的親生父母,只是事后站在第三方角度看待問題,未經(jīng)歷切膚之痛,僅能給出旁觀者意見”。機(jī)構(gòu)需理解,即便日常家長與機(jī)構(gòu)建立了良好的溝通與服務(wù)關(guān)系,但當(dāng)自己孩子受到傷害時,父母的態(tài)度與平常存在差異,這是正常的人性表現(xiàn),機(jī)構(gòu)不應(yīng)抱有 “家長平時都不是這樣的,怎么突然變了” 的質(zhì)疑;
有家長明確表示,若自身遭遇此類事故,將不再選擇慧靈,轉(zhuǎn)而更換機(jī)構(gòu)或自行居家照顧。這也是本次三宗事故中兩個家庭的最終選擇(其中一宗事故中孩子不幸去世),機(jī)構(gòu)需重視該情況對自身發(fā)展的潛在影響。


3. 相關(guān)報告分享

  • 慧靈家長滿意度調(diào)查報告

    (分享人:服務(wù)總監(jiān) 文潤龍):覆蓋 39 家慧靈機(jī)構(gòu),收集有效問卷 791 份。

  • 心智障礙者家庭需求與未來托付研究報告

    (分享人:家委會主席 戴榕):家委會將協(xié)同參與事故處理相關(guān)討論;參考扶康會模式,建議設(shè)置專職家委會崗位。

4. 吐槽內(nèi)容及核心需求梳理

(1)吐槽中反映的核心需求

  • 政府資助:家長收入難以承擔(dān)托養(yǎng)費用,希望政府提供專項資助。

  • 機(jī)構(gòu)資源優(yōu)化:機(jī)構(gòu)無資質(zhì)申請長護(hù)險;場地空間狹??;各中心特色不夠鮮明;未為孩子提供未來安置 / 托養(yǎng)指引。

  • 服務(wù)保障:按學(xué)員程度高低合理配足人手,保障服務(wù)有序開展(2 個小組提及);未對孤獨癥與智力障礙學(xué)員進(jìn)行服務(wù)細(xì)分;大齡學(xué)員社交機(jī)會不足;機(jī)構(gòu)不應(yīng)因個別事故影響其他孩子參與活動;服務(wù)細(xì)節(jié)不夠細(xì)致,執(zhí)行不到位。

  • 家委會建設(shè):家委會活動頻次少,缺乏專職工作人員;需增加家長交流活動;家委會應(yīng)平衡家長與機(jī)構(gòu)的利益關(guān)系,避免僅站在個人立場發(fā)聲。

(2)孩子的核心需求

基礎(chǔ)保障

  • 能享受長護(hù)險政策。

  • 機(jī)構(gòu)將租房轉(zhuǎn)化為自有房產(chǎn),優(yōu)化服務(wù)環(huán)境。

  • 增加服務(wù)網(wǎng)點布局。

專業(yè)服務(wù)

  • 提升服務(wù)專業(yè)性,配備專業(yè)醫(yī)護(hù)人員。

  • 杜絕意外發(fā)生,保障人身安全(安全第一)。

社交與生活

  • 增加同社區(qū)多個家庭的服務(wù)互助。

  • 開展游學(xué)活動,促進(jìn)各地學(xué)員互動。

  • 需要集體生活環(huán)境。

  • 希望孩子能過得開心、幸福、舒適。

特殊需求

  • 托養(yǎng)中心需精準(zhǔn)捕捉無法表達(dá)需求的孩子的潛在訴求。

  • 社區(qū)家庭實行男女分開居住。

  • 加強(qiáng)對學(xué)員的性保護(hù)教育(尤其女孩),同步開展從業(yè)人員相關(guān)培訓(xùn)。

  • 針對孩子家庭發(fā)生重大變故的情況,提供關(guān)愛與支持。

政策與模式

  • 加大政府資金資助力度。

  • 推行個別化養(yǎng)老、社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)。

  • 增加雙養(yǎng)服務(wù)模式。

(3)家長的核心需求

保障與托付

  • 能享受長護(hù)險政策。

  • 機(jī)構(gòu)提供監(jiān)護(hù)代理服務(wù)。

  • 希望機(jī)構(gòu)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,避免服務(wù)中斷。

人員保障

  • 機(jī)構(gòu)配備專業(yè)醫(yī)療人員。

  • 從業(yè)人員需具備高接納度、正確服務(wù)理念及足夠的支持耐心。

服務(wù)質(zhì)量

  • 服務(wù)細(xì)節(jié)與流程不僅要明確,更要落地執(zhí)行,重視執(zhí)行效果(服務(wù)需進(jìn)一步細(xì)化)

費用減免

  • 機(jī)構(gòu)通過申請政府 / 慈善補(bǔ)貼,減輕家長托養(yǎng)費用負(fù)擔(dān)(2 個小組提及)。

  • 推行雙養(yǎng)老服務(wù)模式(2 個小組提及)。

托付機(jī)制

  • 建立完善的托付機(jī)制,確保家長離世后,孩子的生活質(zhì)量不下降。

  • 保障信托安全。

  • 盡快推進(jìn)家長離世后孩子的完善托付管理模式落地。

5. 觀察員總結(jié)發(fā)言

歐陽惠敏:意外無法完全杜絕,機(jī)構(gòu)應(yīng)做好學(xué)員身體疾病評估,明確接收標(biāo)準(zhǔn),簽訂規(guī)范的免責(zé)協(xié)議;家屬、機(jī)構(gòu)、員工均需參與相關(guān)培訓(xùn);殘疾人有權(quán)結(jié)婚,自主選擇生活方式;風(fēng)險發(fā)生時,需及時錄像錄音留存證據(jù),快速響應(yīng)處置;機(jī)構(gòu)不能因風(fēng)險而限制學(xué)員活動(如 “關(guān)起來”),需重視消防等潛在風(fēng)險,若發(fā)生事故可能影響服務(wù)申請資格;建議家長給予機(jī)構(gòu)信任,支持機(jī)構(gòu)開展服務(wù);風(fēng)險處理結(jié)果可適當(dāng)公示,做好檔案留存;當(dāng)前行業(yè)面臨較大輿論壓力,需要家長與機(jī)構(gòu)共建共擔(dān);既要通過法律捍衛(wèi)合法權(quán)益,也要兼顧人情關(guān)懷,重點關(guān)注特困老人群體。

周裕昌:家長應(yīng)參與應(yīng)急培訓(xùn);針對自閉癥孩子,需強(qiáng)化個別化服務(wù)。
李紅穎(曉更基金會):機(jī)構(gòu)發(fā)生風(fēng)險后,家長存在兩種不同態(tài)度 —— 一是選擇離開,二是包容并與機(jī)構(gòu)共同成長;當(dāng)前特殊群體服務(wù)行業(yè)規(guī)模較小,家庭選擇空間有限,更認(rèn)可后者的態(tài)度;需重點關(guān)注社會化照顧、托養(yǎng)及托付相關(guān)工作。

張武娟:首先感謝家長對機(jī)構(gòu)的認(rèn)同,機(jī)構(gòu)將始終把服務(wù)細(xì)節(jié)、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)安全放在首位;其次,需核查 “以個案為中心” 的服務(wù)理念是否落實到位、是否被家長感知,以及家長是否充分參與到服務(wù)過程中;最后,家長與機(jī)構(gòu)是唇齒相依的關(guān)系,需相互理解支持,機(jī)構(gòu)將更小心、細(xì)致地照顧學(xué)員。

靳律師:服務(wù)開展前,機(jī)構(gòu)需與家長明確責(zé)任劃分;重視證據(jù)留存工作。

戴榕:建議推行家長旅居互助模式。

李燕冰:家長與員工應(yīng)共同成長;家長需接受相關(guān)培訓(xùn);機(jī)構(gòu)應(yīng)建立員工獎懲機(jī)制,對事故處理得當(dāng)?shù)膯T工予以表揚獎勵。
張云暉:呼吁更多關(guān)注一線員工的工作與發(fā)展。

6. 主持人總結(jié)

慧靈作為一家成立三十五年的機(jī)構(gòu),在 35 周年年會中專門設(shè)置了聽取各地家長意見的環(huán)節(jié),可見機(jī)構(gòu)管理層及員工已做好接收家長坦誠、尖銳意見的準(zhǔn)備。機(jī)構(gòu)的持續(xù)發(fā)展與成長,不能依賴表面贊美或家長對員工的感恩,而需建立平等、坦誠的溝通機(jī)制,通過收集意見不斷完善服務(wù)。

未來需為家長搭建更便捷的坦誠表達(dá)渠道。本次交流會現(xiàn)場有多位慧靈員工,雖便于員工直接聽取意見,但部分家長可能會 “謹(jǐn)慎” 表達(dá)自身意見(現(xiàn)場有家長提及 “不能這樣寫,太直接了,不好”);且本次討論時間有限,家長并非專業(yè)人士,有時難以快速清晰地表達(dá)想法,后續(xù)需優(yōu)化溝通場景與形式。

多位觀察員提到,當(dāng)前大齡特殊群體服務(wù)機(jī)構(gòu)數(shù)量少,家庭選擇空間有限。這是客觀事實,但家庭尚可選擇堅持 —— 即便自身辛苦,也能繼續(xù)居家照顧孩子 10 年、20 年;但對于機(jī)構(gòu)而言,生存與發(fā)展無法 “等待”,需正視問題、快速改進(jìn)以應(yīng)對行業(yè)挑戰(zhàn)。

我們衷心感謝所有參會家長的坦誠與建設(shè)性意見。特殊需要服務(wù)領(lǐng)域充滿挑戰(zhàn),機(jī)構(gòu)與家庭是命運共同體。慧靈將繼續(xù)以謙卑之心面對不足,以堅定之心實施改進(jìn)。

我們相信,唯有機(jī)構(gòu)與家庭相互理解、并肩前行,才能為學(xué)員們創(chuàng)造一個真正安全、專業(yè)且有尊嚴(yán)的未來。

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