如何把資源用在刀刃上？讓各種要素“活”起來是關(guān)鍵

　　推動要素市場化配置改革，鄭州提出70條具體舉措，為全國統(tǒng)一大市場建設(shè)積累經(jīng)驗(yàn)

　　頂端新聞·河南商報(bào)特約觀察員 郭潤萌

　　近日，河南發(fā)布《鄭州市要素市場化配置綜合改革試點(diǎn)工作方案》（簡稱《方案》）。《方案》看上去寫的是“技術(shù)、土地、人才、數(shù)據(jù)、資本、資源環(huán)境”，本質(zhì)上要解決一個(gè)更直白的問題：鄭州下一步，靠什么更高效地“把資源用到刀刃上”。

　　2025年9月，國務(wù)院同意自批復(fù)起兩年內(nèi)在包括鄭州在內(nèi)的10個(gè)地區(qū)開展要素市場化配置綜合改革試點(diǎn)，要求破除要素自由流動和高效配置的體制機(jī)制障礙，為全國統(tǒng)一大市場建設(shè)提供可復(fù)制經(jīng)驗(yàn)。

　　什么是“要素市場化配置改革”？

　　要素市場化配置改革，就是讓這些要素像“商品”一樣，產(chǎn)權(quán)更清、規(guī)則更明、價(jià)格更貼近供需、流動更順暢。例如：

　　土地：把區(qū)域評估、能耗環(huán)保、畝均稅收等指標(biāo)前置，目標(biāo)是“拿地即開工”；推廣長期租賃、先租后讓、彈性年期等，降低企業(yè)用地的資金壓力。

　　技術(shù)：給高校、科研院所、醫(yī)療機(jī)構(gòu)更大成果處置自主權(quán)，允許轉(zhuǎn)讓、許可或作價(jià)入股；探索“先免費(fèi)試用、后付費(fèi)轉(zhuǎn)化”，并建設(shè)30家概念驗(yàn)證中心和中試基地，補(bǔ)上成果產(chǎn)業(yè)化的關(guān)鍵一環(huán)。

　　人才：全面放寬落戶條件，探索居住證與身份證功能銜接，讓基本公共服務(wù)更快跟著常住人口走；同時(shí)提出“雙聘雙跨”人才共享、“鄭州技能積分”等機(jī)制，把“會不會干、干得好不好”與待遇更緊密掛鉤。

　　數(shù)據(jù)與算力：建立數(shù)據(jù)登記、交易和分類分級規(guī)則，研究數(shù)據(jù)資產(chǎn)評估指標(biāo)；在交通、醫(yī)療、教育等領(lǐng)域培育50個(gè)以上標(biāo)桿數(shù)據(jù)場景，并在城市可信數(shù)據(jù)空間上架2000個(gè)以上數(shù)據(jù)產(chǎn)品、培育不少于100個(gè)典型場景。

　　資源環(huán)境：把綠色要素也納入“可交易、可約束”體系。加強(qiáng)電力中長期市場與現(xiàn)貨市場銜接，推動更多工商業(yè)用戶進(jìn)入電力市場；同時(shí)提出積極參與全國碳排放權(quán)交易，并有序推進(jìn)用水權(quán)市場化交易，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供水資源支撐。

　　《方案》不空談，直接給出“可落地清單”

　　此次發(fā)布的《方案》，有哪些亮點(diǎn)？

　　《方案》抓住了鄭州的“人才長板”?！吨袊y(tǒng)計(jì)年鑒2025》的數(shù)據(jù)顯示，2024年鄭州本?？圃谛Ｉ藬?shù)達(dá)143萬余人?！斗桨浮钒选胺艑捖鋺?公共服務(wù)常住地供給+技能積分”串聯(lián)在一起，意圖很明確：讓人才從“來讀書”變成“留下來創(chuàng)業(yè)就業(yè)”。

　　同時(shí)，未來鄭州要把科技成果轉(zhuǎn)化成“流水線”?！斗桨浮穼⒅性?、概念驗(yàn)證、成果賦權(quán)、資源庫建設(shè)等環(huán)節(jié)打通，解決的不只是“能不能轉(zhuǎn)”的問題，更是“轉(zhuǎn)得快不快、企業(yè)接不接得住”的問題。

　　此外，把數(shù)據(jù)要素做成“場景經(jīng)濟(jì)”。不是只建平臺，而是先定規(guī)則，再用場景牽引，最后形成產(chǎn)品和交易；同時(shí)提出建設(shè)國家超級計(jì)算鄭州中心、國家超算互聯(lián)網(wǎng)核心樞紐，為數(shù)字產(chǎn)業(yè)提供算力底座。

　　值得注意的是，《方案》不是“泛泛講原則”，而是把任務(wù)拆成可考核的動作。方案從7個(gè)方面提出70條具體措施，并強(qiáng)調(diào)破除體制機(jī)制障礙，形成可復(fù)制推廣成果。

　　和其他試點(diǎn)相比，“河南版”《方案》獨(dú)特在哪？

　　國家選定的10個(gè)試點(diǎn)覆蓋東中西部、城市群與都市圈等多樣化形態(tài)，強(qiáng)調(diào)“結(jié)構(gòu)一致、重點(diǎn)不同、因地制宜”。

　　鄭州的“差異化打法”，將三件事一起推進(jìn)。

　　一是“樞紐+數(shù)據(jù)”一起做，推進(jìn)國家物流數(shù)據(jù)開放互聯(lián)試點(diǎn)、可信數(shù)據(jù)空間，把數(shù)據(jù)流通做成產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢；二是把“人”擺在更靠前的位置，落戶、公共服務(wù)、技能積分、人才共享機(jī)制同時(shí)上；三是“要素協(xié)同治理”更強(qiáng)調(diào)數(shù)字化，提出用空間平臺實(shí)現(xiàn)六大要素的可視化協(xié)同分析，便于跨部門決策。

　　試點(diǎn)能否取得成效，四個(gè)“硬指標(biāo)”是關(guān)鍵

　　隨著《方案》落地，鄭州在要素市場化配置改革方面，有了明晰的“路線圖”。

　　對于企業(yè)來說，這意味著成本更可控、預(yù)期更穩(wěn)定。土地端“標(biāo)準(zhǔn)地”和彈性供地，技術(shù)端賦權(quán)與中試平臺，數(shù)據(jù)端規(guī)則與場景，資本端多層次融資路徑，都是在幫企業(yè)把“跑手續(xù)”的時(shí)間和不確定性，換成“做產(chǎn)品、搶市場”的確定性。

　　對城市而言，拼的是綜合競爭力。人才能否留下、創(chuàng)新能否轉(zhuǎn)化、數(shù)據(jù)能否合規(guī)流通、資本能否精準(zhǔn)滴灌，決定了鄭州在中部城市群里能不能持續(xù)吸引產(chǎn)業(yè)和人口。

　　對全省來說，這是融入服務(wù)全國統(tǒng)一大市場的“制度試驗(yàn)田”。國務(wù)院批復(fù)明確要為全國提供可復(fù)制經(jīng)驗(yàn)，鄭州跑通一套規(guī)則，就等于給河南乃至中部地區(qū)提供一套可推廣的工具箱。

　　兩年后怎么看成效？建議盯住四個(gè)硬指標(biāo)：“拿地即開工”項(xiàng)目占比與盤活存量土地面積；職務(wù)科技成果轉(zhuǎn)化數(shù)量/金額與中試平臺服務(wù)企業(yè)數(shù)；標(biāo)桿數(shù)據(jù)場景落地?cái)?shù)與數(shù)據(jù)產(chǎn)品上架、交易情況；直接融資規(guī)模與科技金融覆蓋企業(yè)數(shù)。指標(biāo)越硬，改革越不容易走偏。

來源：頂端新聞·河南商報(bào)