從“單一宣傳”到“多元服務(wù)”，從“財政輸血”到“自我造血”，永?？h融媒體改革迎來標志性節(jié)點。12月18日，永?？h融媒體中心所屬福塔印象文化傳播有限責(zé)任公司正式升格為集團公司。這不僅是自治區(qū)縣級融媒體中心系統(tǒng)性變革“揭榜掛帥”試點的突破性成果，更意味著一條可持續(xù)的縣域媒體融合發(fā)展的“永福路徑”走向成熟。

“此次升格是深化改革、增強內(nèi)生動力的里程碑。”永?？h委宣傳部副部長、縣融媒體中心主任龔然輝介紹。作為全區(qū)首批12個試點縣之一，在市委宣傳部的具體指導(dǎo)下，永?？h瞄準體制機制、傳播效能、產(chǎn)業(yè)造血三大目標，成功探索出“二類管理＋企業(yè)化運作＋多元化服務(wù)”的改革模式。

改革，首在打破機制壁壘。永福縣融媒體中心摒棄傳統(tǒng)事業(yè)單位管理思維，實施扁平化重組，設(shè)立9個專業(yè)工作室，并深化人事與薪酬改革。“我們建立了以傳播力、影響力、營收力為導(dǎo)向的考核體系，激勵重心向一線傾斜，團隊活力充分迸發(fā)?！饼徣惠x說。目前，一支50余人的全媒體人才隊伍已經(jīng)成型，并自主研發(fā)了全區(qū)縣級融媒體首臺多功能直播車，實現(xiàn)了技術(shù)賦能下的“移動化、高清化”生產(chǎn)突破。“今年已完成50多場直播，這輛車能直抵田間地頭、景區(qū)廣場，大幅提升了工作效率。”直播負責(zé)人王天息表示。

內(nèi)容為本，守正創(chuàng)新。中心聚焦羅漢果產(chǎn)業(yè)、鄉(xiāng)村振興、福壽文化等本土主題，近五年累計發(fā)布稿件超2萬篇、短視頻1.2萬余條，近80件作品獲市級以上獎項。其中，《咱們村的奮斗者》獲自治區(qū)一等獎并被央視采用，《守護河湖，與我同行》斬獲國家級大賽一等獎。由視頻總監(jiān)黃義程帶領(lǐng)的團隊，專注于兼具社會價值與市場效益的精品短視頻。“青芒流量工作室”打造的“永福版呼倫貝爾大草原”等爆款，有效帶動了當(dāng)?shù)匚穆迷鲩L。

服務(wù)延伸，融媒扎根。2025年5月上線的“愛永?！笨蛻舳耍隙囗椪?wù)與便民服務(wù)，開設(shè)“民聲直達”板塊，已成為連接群眾、參與基層治理的關(guān)鍵平臺。與此同時，中心依托福塔印象公司，穩(wěn)健拓展“新聞+”運營模式，培育出教育培訓(xùn)、農(nóng)產(chǎn)品推廣、文旅策劃等五大產(chǎn)業(yè)板塊，成立5家專業(yè)子公司。五年來承接大型活動超百場，2025年營業(yè)額同比增長約300%。

從“融”于技到“融”于業(yè)，此次集團化升級，標志著永福融媒體事業(yè)進入了提質(zhì)增效、融合共贏的新階段。龔然輝表示，將以此為新起點，圍繞“新型工業(yè)重鎮(zhèn)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)強縣、福壽康養(yǎng)家園”建設(shè)目標，持續(xù)做強主流輿論、做優(yōu)綜合服務(wù)、做大文化產(chǎn)業(yè)，為永福縣高質(zhì)量發(fā)展貢獻更堅實的融媒力量。

來源 | 桂林日報（記者李忠波 通訊員劉玉婷）

實習(xí)編輯 | 文菱麟

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